激蕩三十年讀后感1000字5篇
《激蕩三十年》絕對(duì)不是夢(mèng)境，它是中國(guó)歷史上離我們最近的、最值得我們回身思考、最能帶給我們惆悵和激蕩的三十年里那些曾經(jīng)或者一直活躍在中國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的理論和實(shí)踐家們爭(zhēng)奇斗艷、迅速行動(dòng)、走向巔峰、仰天長(zhǎng)嘆的一個(gè)個(gè)剪影，像在中國(guó)五千的歷史畫(huà)卷上用墨汁滴出的一個(gè)濃點(diǎn)。下面是學(xué)習(xí)啦的小編為你們整理的文章，希望你們能夠喜歡
激蕩三十年讀后感
英國(guó)思想家羅素曾經(jīng)說(shuō)：“提到過(guò)去，每個(gè)時(shí)代都承認(rèn)它是事實(shí)，提到當(dāng)前，每個(gè)時(shí)代都否認(rèn)它是事實(shí)。”而天才的法國(guó)政治家托克維爾則在《論美國(guó)的民主》一書(shū)中寫(xiě)道：“當(dāng)各政黨只為明天而忙碌時(shí)，我已馳想于未來(lái)。”即將呈現(xiàn)在你面前的這部《激蕩三十年》，正佇立在過(guò)去和當(dāng)下之間，我的工作是盡一切可能進(jìn)行一次清晰而可持續(xù)的描述，而很多結(jié)論則有待于后來(lái)者自己給出。
我在這里要感謝的是，這段歷史的創(chuàng)造者、記錄者和研究者們。因?yàn)槭钱?dāng)代史，所以我有機(jī)會(huì)接觸到本書(shū)中論及的不少人，企業(yè)家如柳傳志、張瑞敏、魯冠球、王石、宗慶后、牟其中、年廣久、劉永行、何伯權(quán)、黃鴻年等等，其他的企業(yè)人物和事件，我則從一些觀察者那里獲得了第一手的資訊。我之前的同事童寶根是步鑫生的最早報(bào)道人，胡宏偉和新望分別是溫州模式和蘇南模式的研究權(quán)威，我的大學(xué)同學(xué)秦朔以及新華社前同事、策劃人王志綱是珠江三角洲最優(yōu)秀的觀察家，王安、童牧野對(duì)中國(guó)股市的描述給我很多的素材和啟發(fā)。此外，與我同為藍(lán)獅子發(fā)起人之一的劉韌對(duì)中關(guān)村的追蹤、胡泳對(duì)海爾的研究讓我得益匪淺，我的朋友何力、蔣耀波、許知遠(yuǎn)、覃里雯、趙曉對(duì)中國(guó)的考察總令我耳目一新。凌志軍著述的《交鋒》、《沉浮》一直是我寫(xiě)作的重要參考書(shū)。此外，陳惠湘、遲宇宙、唐立久、王云帆、何志毛、陸新之、程?hào)|升、袁衛(wèi)東對(duì)聯(lián)想、德隆、科龍、萬(wàn)科、華為及柯達(dá)公司的長(zhǎng)期跟蹤和著述，都給了我很大的幫助。我曾有機(jī)會(huì)向已經(jīng)過(guò)世的費(fèi)孝通先生求教關(guān)于中國(guó)鄉(xiāng)村建設(shè)的問(wèn)題，他的謙和與風(fēng)范讓人難忘。
正如我在前言中所提及的，本書(shū)的創(chuàng)作動(dòng)議是我在哈佛大學(xué)當(dāng)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者時(shí)萌生的，我要感謝肯尼迪政府學(xué)院對(duì)我的邀請(qǐng)，感謝燕京學(xué)社社長(zhǎng)杜維明教授接受我的訪(fǎng)問(wèn)。我還要感謝未曾謀面的傅高義(EzraF.Vogel)教授和黃亞生教授，他們對(duì)中國(guó)問(wèn)題的深入研究給予我啟迪。
我要感謝本書(shū)兩位最主要的直接參與者，鄭作時(shí)和朱琳。作時(shí)是《希望永行：劉永行傳》、《阿里巴巴：天下沒(méi)有難做的生意》兩書(shū)的作者，此次為協(xié)助我創(chuàng)作企業(yè)史，他耗費(fèi)了大量的時(shí)間，也放棄了很多的機(jī)會(huì)。在華東師范大學(xué)就讀歷史學(xué)碩士的朱琳是檢索的真正高手，英文與中文一樣精通的她負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)若干報(bào)刊、全部國(guó)際刊物和專(zhuān)題的查詢(xún)整理工作。在過(guò)去的兩年里，我們每?jī)芍芘雒嬉淮?，討論相關(guān)的主題，然后又分散到各自的工作中。每次會(huì)前，我總是坐在書(shū)桌前，雙手輕撫鍵盤(pán)，眼望遠(yuǎn)方，像一個(gè)磨刀霍霍的戰(zhàn)士等待另外兩個(gè)戰(zhàn)士的到來(lái)。
為本書(shū)的創(chuàng)作，我們盡可能多地查閱了重要的國(guó)內(nèi)外報(bào)刊和相關(guān)書(shū)籍，我要感謝所有報(bào)道的寫(xiě)作者。
《激蕩三十年》的讀后感作文
這是我閱讀的吳曉波先生的第二本書(shū)。而且已經(jīng)讀完很久了，也正在向別人推薦閱讀。
我只是隱約地覺(jué)得，《激蕩三十年》所描繪的人物、事件，在時(shí)間、地點(diǎn)、光線(xiàn)、背影、溝通、競(jìng)爭(zhēng)等一系列的因素中得以不停的重復(fù)，就像人在睡夢(mèng)中，不同的景象中卻似乎有著極其相似的感受。
事實(shí)上，吳先生著作的可讀性主要來(lái)源于這些真實(shí)的、我們所熟悉而又不具體的、令人驚嘆卻有扼腕嘆息的案例，他讓我們知道自己有多幸運(yùn)生活在這樣的時(shí)代，能趕上這樣充滿(mǎn)了競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)造的時(shí)代，正是這樣的一群企業(yè)和企業(yè)家的眾生圖帶給我們這樣物質(zhì)充裕的現(xiàn)代是生活，他們?cè)?jīng)那樣努力、曾經(jīng)那樣辛苦、曾經(jīng)那樣驕傲。但是，我們不得不承認(rèn)這樣的三十年顛覆了很多很多我們本應(yīng)驕傲的東西，單純的物質(zhì)生活幾乎替代了我們的理想和信念，幾乎人人都在尋找幸福，卻人人都尋找的很辛酸。
企業(yè)是創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的微分子，企業(yè)家是裂變分子的動(dòng)力源。別說(shuō)是三十年，即便是更長(zhǎng)的時(shí)間里，都會(huì)在他們的身上演繹許多激蕩人心的經(jīng)歷，我相信。我更加深刻的覺(jué)得，這些群體在創(chuàng)造歷史的同時(shí)，集體性地在尋找著一些東西，不是智慧、不是生產(chǎn)、不是金錢(qián)，是什么呢?從書(shū)本的角角落落都在發(fā)現(xiàn)，我們貧乏的不再局限于對(duì)貧窮的改造勇氣和能力，也許是在擁有了大量的生產(chǎn)和生活資料后的和諧，還有這一切的和諧背后帶來(lái)的感動(dòng)!
《激蕩三十年》應(yīng)該是一本歷史書(shū)吧，俗話(huà)老是說(shuō)“讀史使人明智”，讓我們這些在迷茫中還顯得貧困、在貧困中尋找樂(lè)趣、在幸福中自我煩擾的人們，來(lái)讀這明智書(shū)的一本吧。
《激蕩三十年》讀后感
第一次閱讀吳曉波先生的《激蕩三十年》還是在研究生期間，當(dāng)時(shí)翻開(kāi)書(shū)即被深深被書(shū)中所敘述的三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨所吸引，所以迫不急待地快速閱讀完了全書(shū)上下兩冊(cè)。工作以來(lái)，利用閑暇時(shí)光重新閱讀經(jīng)典，結(jié)合自己日漸增長(zhǎng)的社會(huì)閱歷，感觸也自然更深了一層。
作者一改以往同題材書(shū)籍的敘事手法，以其嫻熟的文字功底、敏銳的商業(yè)洞察力和對(duì)中國(guó)企業(yè)史的精深研究，將改革開(kāi)放30年來(lái)這段變革中的激蕩歲月娓娓道來(lái)。書(shū)中所敘述的企業(yè)與人物無(wú)不是我國(guó)這三十年來(lái)各個(gè)行業(yè)，各領(lǐng)域的典型代表，或成功，或失敗，或正面，或負(fù)面，總之，讓我們從其中學(xué)習(xí)到并感觸到我們?cè)诮裉煲琅f適用的為人、經(jīng)商、治世的哲理。
新中國(guó)成立以來(lái)，在老一輩革命家的領(lǐng)導(dǎo)到我國(guó)成功了完成三大改造，進(jìn)入了社會(huì)主義初級(jí)階段。但由于種種原因，我們經(jīng)歷了極為動(dòng)蕩的十年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)也錯(cuò)過(guò)了十年的黃金發(fā)展時(shí)期。1978年，黨的十一屆三中全會(huì)勝利召開(kāi)，鄧小平同志高瞻遠(yuǎn)矚地提出了改革開(kāi)放的偉大構(gòu)想，正式開(kāi)啟了中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的大門(mén)。
一國(guó)的經(jīng)濟(jì)是由一國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的企業(yè)組成，企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的騰飛，也正是在國(guó)家提出新的經(jīng)濟(jì)政策的同時(shí)，在社會(huì)各個(gè)層面也涌現(xiàn)出了各為對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著先知先覺(jué)的弄潮兒，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展畫(huà)上濃墨重彩的一筆。
在那段激蕩的歲月中，人們情緒激昂，面對(duì)充滿(mǎn)機(jī)會(huì)的市場(chǎng)蠢蠢欲動(dòng)，但終歸經(jīng)濟(jì)周期的循環(huán)，經(jīng)濟(jì)政策的反復(fù)，市場(chǎng)冷暖的變化淘汰了一批又一批的企業(yè)與企業(yè)家。
面對(duì)充滿(mǎn)機(jī)會(huì)的市場(chǎng)，我們的企業(yè)家如果保持有限的理性，看到機(jī)遇中存在的危機(jī)，及時(shí)地采取規(guī)避措施，促使企業(yè)在寒冬來(lái)臨之前做好過(guò)冬的一切準(zhǔn)備，而在面對(duì)危機(jī)四伏的市場(chǎng)，我們的企業(yè)家如果保持奮斗的欲望，在危機(jī)中看到機(jī)遇，及時(shí)帶領(lǐng)企業(yè)走出危機(jī)，迎來(lái)新生，在現(xiàn)如今也是值得我們企業(yè)家好好沉思的問(wèn)題。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)如此，為人治世也是如此，只有在激蕩中保持理性，在危機(jī)中奮斗不止才能不斷地超越自我，迎來(lái)自身更一步的發(fā)展與升華。
激蕩三十年讀后感
近期我看了一部吳曉波先生的作品——《激蕩三十年》，頗有體會(huì)。現(xiàn)欲寫(xiě)下我的所思所感，請(qǐng)黨組織審閱。
“思過(guò)去，看現(xiàn)在，近將來(lái)”是這本書(shū)撰寫(xiě)的結(jié)構(gòu)。吳曉波是一名成功的記者，他用三十年的不懈的觀察，為人們展現(xiàn)了中國(guó)過(guò)去、現(xiàn)在，而未來(lái)呼之欲出。他深入淺出的分析，使人深刻。有人為此叫好，有人提出質(zhì)疑，但毫無(wú)疑問(wèn)的是，這是一本成功的書(shū)。
《激蕩三十年》描繪的是中國(guó)的企業(yè)家們?cè)?978-2008這三十年中的奮斗歷史，其實(shí)也是一部中國(guó)崛起的歷史，書(shū)中記錄著改革開(kāi)放三十年來(lái)，數(shù)百位企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷。每個(gè)人的歷史都好像是一部傳奇，記載著太多矛盾卻又和諧的因素。無(wú)論今日他們或成為福布斯富豪，或成為階下囚，或又成為人海中的一個(gè)普通人。太多的“巨人”，在經(jīng)歷風(fēng)雨后成為時(shí)代的楷模，眾多人心目中的偶像。
從表面上看，這本書(shū)記錄著王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱他們這一代的發(fā)家史和奮斗史以及丁磊、陳天橋、馬云、江南春、裘伯君這一代在中國(guó)IT界叱咤風(fēng)云的精英人物。描繪出年廣九、孫大午、褚時(shí)健、牟其中、唐萬(wàn)新、禹作敏、張國(guó)這些商業(yè)能人的命運(yùn)沉浮，《激蕩三十年》通過(guò)一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗，勾繪出一幅中國(guó)經(jīng)濟(jì)三十年來(lái)的改革發(fā)展進(jìn)程。但從本質(zhì)上看，作者試圖傳達(dá)給我們的，絕不止這么簡(jiǎn)單，以下我將詳細(xì)敘述自己的觀點(diǎn)：
一是萬(wàn)事開(kāi)頭難，勇者亦無(wú)疆。源起于““””后百?gòu)U待新的危急時(shí)刻，1978年的中國(guó)在共產(chǎn)黨的英明決策下，中國(guó)人民的思想漸漸開(kāi)闊，人民生活水平也逐漸提高。這段濃墨重彩的歷史，好像每一天都能翻出一個(gè)新的世界。然而，在面對(duì)一堆爛攤子的時(shí)候，勇氣固然是不可缺少的。人類(lèi)的求生意志與追求更好生活和向往有異曲同工之妙，懷抱著一份美好的希望，浮沉在功成名就之后顯得如此微不足道。可是，唯有經(jīng)得起浮沉的人，才能堅(jiān)持到最后。
二是唯有功夫深，鐵柱磨成針。當(dāng)你產(chǎn)生愿望、有對(duì)美好的生活的無(wú)限向往時(shí)，必須付諸于行動(dòng)。只要功夫深，鐵柱磨成針。這三十年中，沒(méi)有一個(gè)成功的企業(yè)是沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)失敗的，他們都在這個(gè)時(shí)代留下了自己的注腳。王石，從當(dāng)年一個(gè)靠賣(mài)玉米獲得第一桶金的飼料中產(chǎn)階商人到到如今“萬(wàn)料”集團(tuán)的董事長(zhǎng)、房產(chǎn)界巨頭;史玉柱，從當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)“巨人”到一夜破產(chǎn)，負(fù)債2.5億，再到靠著腦白金東山再起，變成如今的保健巨鱷、網(wǎng)游新銳……他們不是神，他們的事跡也不是神話(huà)。
三是英雄不問(wèn)出處，夢(mèng)想百無(wú)禁忌。三十年鑄就了一個(gè)英雄輩出的時(shí)代，這些人從凡人走向家喻戶(hù)曉的成功者，帶著血?dú)夥絼偟囊靶?，開(kāi)疆?dāng)U土，攻城略池。原本是“草莽”，卻在轉(zhuǎn)眼間獲得了英雄的榮光。時(shí)代總是存在它的局限性，即便在倡導(dǎo)著民主、自由的西方，也不見(jiàn)得海納百川，倒是孔老夫子提出的，和而不同。英雄不問(wèn)出身，也就是說(shuō)英雄的出現(xiàn)并不是上天注定的事，而是要靠后天的奮斗。所謂奮斗，也就是應(yīng)當(dāng)走他人所不敢走、明日大家蜂擁而至的道路。除了眼力，還要有魄力。時(shí)代鑄就英雄，英雄彰顯時(shí)代。這些企業(yè)家的命運(yùn)與這個(gè)充滿(mǎn)了變化和激情的大時(shí)代緊緊捆綁在一起，是注定要在中國(guó)企業(yè)史上留下?tīng)N爛的一筆。
四是領(lǐng)導(dǎo)人銳意創(chuàng)新，企業(yè)家把握先機(jī)。在這三十年的宏偉繪圖上，不僅有企業(yè)家的影子，更有我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的影子。被喻為改革開(kāi)放總設(shè)計(jì)師的鄧小平，為“百業(yè)待興”的中國(guó)打開(kāi)了一扇通往繁榮富強(qiáng)的大門(mén);他的繼往者朱镕基，卻是在這扇大門(mén)打開(kāi)后各種混亂涌動(dòng)之際，用強(qiáng)有力的節(jié)奏將改革繼續(xù)深入執(zhí)行下去的“經(jīng)濟(jì)沙皇”。
五是困難不曾褪去，博弈與和諧共生。從這本書(shū)我們不難看出，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有解決，仍存在以下幾個(gè)大問(wèn)題：首先是改革開(kāi)放三十年使得我國(guó)實(shí)現(xiàn)了從計(jì)劃到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，但要轉(zhuǎn)型成功還需下大功夫。其次是市場(chǎng)主體力量發(fā)生變換與博弈。然后是改革進(jìn)程中企業(yè)家的命運(yùn)值得我們關(guān)注。最后是中國(guó)制造的軟肋——核心技術(shù)的落后。
滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)空頭。一時(shí)的成敗并不能決定事物最終的結(jié)果。從光榮與夢(mèng)想的憧憬到殘酷無(wú)情的市場(chǎng)法則，在復(fù)雜的體制政策商業(yè)環(huán)境中，有的人看到了死亡，有的人看到了曙光。適者生存，在激蕩的三十年里頑強(qiáng)的生存下來(lái)的這一代企業(yè)家為我們譜寫(xiě)了過(guò)去。未來(lái)，近在眼前。
激蕩三十年讀后感
首先要感想?yún)菚圆ㄏ壬瞰I(xiàn)出這樣一部企業(yè)史巨著。
書(shū)中這樣寫(xiě)到“盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨(dú)特性，可是，1978-2008年的中國(guó)，卻是最不可能重復(fù)的。在一個(gè)擁有近13億人口的大國(guó)里，僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解了，一群小人物把中國(guó)變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場(chǎng)，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)軌......”
書(shū)中以15年為界把中國(guó)企業(yè)的發(fā)展分成了兩個(gè)部分，在書(shū)中最后部分我終于的體會(huì)到曉波對(duì)民營(yíng)草莽(小人物)們的同情與敬意和對(duì)未來(lái)無(wú)限的遐想與期許。
1978-1993年，第一部分，那是兩年前讀的，現(xiàn)在仍然能清晰的記起。從恢復(fù)高考，鄧小平提出實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始，中國(guó)人拉開(kāi)了擁抱世界的序幕。以前的我們，貧窮、封閉、落后，但從那時(shí)起中國(guó)人正以其獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)效果至上(不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓)的獨(dú)特方式和持續(xù)性的修正(每隔三五年就要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)控)等一系列在大是大非上非常正確的的方針，迅速而深刻的自我進(jìn)化和影響世界。
說(shuō)到企業(yè)史，從企業(yè)性質(zhì)上可以分別從國(guó)有企業(yè)史、民營(yíng)企業(yè)史和外資企業(yè)史三個(gè)方面來(lái)看(或許還可以加上農(nóng)民史)。改革伊始，基本上只存在百病纏身的國(guó)企。也許大家都很清楚，國(guó)企怎樣的掙扎，怎樣的在提高效率上努力，怎樣的掙脫計(jì)劃體制束縛。這時(shí)候漸漸的冒出了一些民營(yíng)企業(yè)的先驅(qū)，其靈活性和高效性在與國(guó)企的較量中發(fā)揮了極大的優(yōu)勢(shì)，但是在姓資還是姓社的打擊下，很大一批在搖籃中都被扼殺甚至有人為此付出了生命(如傻子瓜子年廣久、柳市鎮(zhèn)八大王)，還有一些比較聰明的經(jīng)營(yíng)者找到集體所有制的外衣，把自己裹在里面慢慢的壯大(包括萬(wàn)科、聯(lián)想、海爾、伊利等)但是這樣也為將來(lái)的產(chǎn)權(quán)不清留下了隱患。有遠(yuǎn)見(jiàn)的外資這時(shí)也慢慢的想中國(guó)伸出觸角，如百事、松下等。
我出生于80年12月份，應(yīng)該說(shuō)經(jīng)歷了這段過(guò)程后半部分。我能清醒的記起冰棍從5分錢(qián)到5毛錢(qián)的飛升，能清醒的記得買(mǎi)東西從要糧票到不要糧票，能清醒的記得工人戶(hù)口比農(nóng)業(yè)戶(hù)口要高一個(gè)層次，能清醒的記得不惜一切代價(jià)的搶購(gòu)彩電和冰箱，能清醒的記得家里存款從3000元到1萬(wàn)元再到10萬(wàn)元的變化，能清醒的記得父親常年從溫州倒賣(mài)襪子到天津。92年父母拿出所有的積蓄和借遍親戚朋友總共20幾萬(wàn)元，在土地成本為每年2000塊的條件下，在機(jī)場(chǎng)和高速的邊界處蓋起了一個(gè)2層的飯店。就像中國(guó)即將激烈的變化一樣，所有不安于現(xiàn)狀的人的生活，將在即將到來(lái)的后15年激烈的發(fā)生著變化。
下班了，后15年待續(xù)!也希望大家談?wù)勛约旱母惺?
相關(guān)文章：