正當(dāng)合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。下面是小編為你們整理的幾篇文章，希望你們喜歡閱讀。

　　關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感

　　胡錦濤同志在黨的十七屆五中全會上強(qiáng)調(diào)，全黨同志個性是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干精神，改善工作作風(fēng)，建立健全抓工作、抓落實(shí)的職責(zé)制，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓出成效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真貫徹胡錦濤同志關(guān)于狠抓落實(shí)的要求，進(jìn)一步做好領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　一、充分認(rèn)識抓落實(shí)在黨的領(lǐng)導(dǎo)工作中的重要好處

　　抓落實(shí)，從各級黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部工作方面講，就是抓黨和國家各項(xiàng)方針政策、工作部署和措施要求的落實(shí)。落實(shí)到哪里去?就是落實(shí)到實(shí)踐中去，落實(shí)到基層中去，落實(shí)到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

　　我們黨堅(jiān)持以馬克思主義為指導(dǎo)，善于把遠(yuǎn)大目標(biāo)、奮斗綱領(lǐng)同腳踏實(shí)地、埋頭苦干緊密結(jié)合起來。我們黨建立已90年、新中國成立已60多年，在革命、建設(shè)、改革各個歷史時期黨和人民的事業(yè)之所以能夠不斷取得偉大的成就，在全國各族人民中我們黨之所以能夠享有崇高的威望，靠的就是把馬克思主義基本原理同中國具體實(shí)際結(jié)合起來構(gòu)成的正確的理論和路線方針政策，靠的就是全黨同志團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾一步一個腳印地把黨的路線方針政策變成認(rèn)識世界和改造世界的巨大精神力量與物質(zhì)力量。我們的所有成就，都是干出來的。那里的關(guān)鍵，就是始終注重抓落實(shí)。如果落實(shí)工作抓得不好，再好的方針、政策、措施也會落空，再偉大的目標(biāo)任務(wù)也實(shí)現(xiàn)不了。因此，抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)工作中一個極為重要的環(huán)節(jié)，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀正確與否和黨性強(qiáng)不強(qiáng)的一個重要標(biāo)志。

　　“空談?wù)`國，實(shí)干興邦。”這是千百年來人們從歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中總結(jié)出來的治國理政的一個重要結(jié)論。古人曰：“道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成”，“為政貴在行，以實(shí)則治，以文則不治”。歷史上有許多空談?wù)`國的教訓(xùn)，比如戰(zhàn)國時期的趙括，只會“紙上談兵”，以致40萬趙軍全軍覆沒，趙國從此一蹶不振直至滅亡。此類誤國之鑒，發(fā)人深省。

　　反對空談、強(qiáng)調(diào)實(shí)干、注重落實(shí)，是我們黨的一個優(yōu)良傳統(tǒng)。對于抓落實(shí)的極端重要性，我們黨和黨的主要領(lǐng)導(dǎo)同志先后都有過很多精辟的闡述。毛澤東同志要求共產(chǎn)黨員必須要有“認(rèn)真實(shí)干”的精神，強(qiáng)調(diào)“一件事不做則已，做則必做到底，做到最后勝利”，“什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓”。鄧小平同志強(qiáng)調(diào)“少說空話、多干實(shí)事”，凡事都“要落在實(shí)處”，“開會、講話都要解決問題”。江澤民同志強(qiáng)調(diào)“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)，因?yàn)檫@是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫”。胡錦濤同志強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨人的革命精神和堅(jiān)持科學(xué)求實(shí)態(tài)度的統(tǒng)一，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，堅(jiān)決反對形式主義和官僚主義”。這些論述，把抓落實(shí)的重要好處和基本要求講得很清楚很深刻，我們在領(lǐng)導(dǎo)工作中要始終遵循和認(rèn)真貫徹。

　　抓落實(shí)，是我們黨執(zhí)政潛力的重要展現(xiàn)，也是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作潛力的重要檢驗(yàn)。當(dāng)前，我國處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但社會矛盾也日益凸顯，前進(jìn)中遇到不少需要克服的困難和風(fēng)險(xiǎn)。只有攻堅(jiān)克難，乘勢而上，我們才能抓住和用好機(jī)遇，贏得未來發(fā)展的主動權(quán);如果自滿懈怠，心浮氣躁，就不可能開創(chuàng)改革和發(fā)展的新局面，已經(jīng)取得的成果也有可能喪失。黨的十七屆五中全會審議透過了關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的推薦，十一屆全國人大四次會議將審議批準(zhǔn)“十二五”規(guī)劃綱要，中央部門和地方相繼出臺了一系列推進(jìn)改革發(fā)展的具體思路、政策和措施。此刻的關(guān)鍵就在于落實(shí)。

　　近年來，從中央到地方都加大了抓落實(shí)的工作力度，并已取得明顯成效。個性是中央對重大決策、重大部署、重大舉措，采取任務(wù)分解、明確職責(zé)、加強(qiáng)督查等措施，保證和促進(jìn)了改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。但是也要看到，在有些地方、部門和單位，中央的一些方針政策和重大部署，口頭上講了、文件上也寫了，而貫徹落實(shí)得卻不好;一些中央三令五申、明令禁止的事情，依然我行我素、屢禁不止。不重視抓落實(shí)、不善于抓落實(shí)的問題仍然存在。認(rèn)真貫徹胡錦濤同志關(guān)于狠抓落實(shí)的要求，切實(shí)解決好領(lǐng)導(dǎo)工作中存在的抓落實(shí)不夠有力、不夠有效的問題，對于推動“十二五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，對于鞏固黨的執(zhí)政地位、確保國家長治久安，具有十分重要的好處。

　　二、抓落實(shí)務(wù)必牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀

　　抓落實(shí)，是把決策變?yōu)槿藗兊膶?shí)踐行動、由認(rèn)識世界到改造世界的過程，無疑需要克服主觀和客觀上的諸多障礙，需要付出艱辛的努力。只有深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實(shí)才能始終堅(jiān)持正確的方向，才能始終弘揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神，也才能使各項(xiàng)落實(shí)工作持續(xù)不竭的動力。

　　全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，黨的各項(xiàng)工作都務(wù)必堅(jiān)持以最廣大人民的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。從這個好處上講，是否抓落實(shí)直接反映著領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識和黨性。各級領(lǐng)導(dǎo)干部不論職務(wù)高低，不論在什么崗位工作，都要身體力行黨的宗旨，把以人為本、執(zhí)政為民貫穿到各項(xiàng)工作的落實(shí)中去，努力為群眾辦實(shí)事辦好事，切實(shí)做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。把握住這一點(diǎn)，就把握住了抓落實(shí)的根本，就能把全部心思和精力用到抓落實(shí)上。在其位，謀其政。我們黨是為人民執(zhí)政的，每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要有執(zhí)政為民的高度使命感和職責(zé)感。抓落實(shí)，也是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部這種使命感和職責(zé)感的重要檢驗(yàn)。此刻有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作不求進(jìn)取，滿足現(xiàn)狀，只求過得去，不求過得硬，這樣的精神狀態(tài)怎樣能抓好落實(shí)呢?每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要懂得，黨和人民把為人民服務(wù)的重?fù)?dān)放在我們肩上，這是一種多大的信任和職責(zé)。要把這種信任和職責(zé)看得比泰山還重，始終以飽滿的熱情投身工作，永葆蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，自覺地盯著榜樣找差距，對照先進(jìn)學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，真正做到“為官一任、造福一方”。

　　在抓落實(shí)過程中，不同的政績觀會有不同的抓法、不同的結(jié)果。什么叫政績?顧名思義，就是為政之績，即為政的成績、功績、實(shí)績。我們做事情、干工作，如果做到了上有利于國家、下有利于人民;既貼合國家和人民眼前利益的要求，又貼合國家和人民長遠(yuǎn)利益的要求;既能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，又能促進(jìn)國家富強(qiáng)和人民幸福，那就做出了黨和人民所需要的真正的政績。一些領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)工作抓得不好，很重要的是政績觀出了問題，個人主義思想在作祟。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確政績觀，把抓落實(shí)的出發(fā)點(diǎn)放到為黨盡責(zé)、為民造福上，而不是樹立自身形象、為自己升遷鋪路;把抓落實(shí)的落腳點(diǎn)放到辦實(shí)事、求實(shí)效上，而不是追求表面政績，搞華而不實(shí)、勞民傷財(cái)?shù)?ldquo;形象工程”;把抓落實(shí)的重點(diǎn)放到立足現(xiàn)實(shí)、著眼長遠(yuǎn)、打好基礎(chǔ)上，而不是盲目攀比、竭澤而漁。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部在抓落實(shí)過程中，還要有“功成不必在我任期”的理念和境界，注意防止和糾正各種急功近利的行為，不貪一時之功、不圖一時之名，多干打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事。說到那里，我想起了山西右玉縣植樹造林、改造山河的感人事跡。右玉地處毛烏素沙漠的天然風(fēng)口地帶，是一片風(fēng)沙成患、山川貧瘠的不毛之地。新中國成立之初，第一任縣委書記帶領(lǐng)全縣人民開始治沙造林。60多年來，一張藍(lán)圖、一個目標(biāo)，18任縣委書記和縣委、縣政府一班人，一任之后一任、一屆之后一屆，率領(lǐng)全縣干部群眾堅(jiān)持不懈，用心血和汗水綠化了沙丘和荒山，此刻樹木成蔭、生態(tài)良好，年降雨量較之解放初期已顯著增加。老百姓記著他們、感激他們，自發(fā)地為他們立碑紀(jì)念。正可謂“金杯銀杯不如老百姓的口碑”。右玉的可貴之處，就在于始終發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、功在長遠(yuǎn)的實(shí)干精神，在于始終堅(jiān)持為人民謀利益的政績觀。我們抓任何工作的落實(shí)，都就應(yīng)這樣去做。

　　三、抓落實(shí)務(wù)必具有知難而進(jìn)、鍥而不舍的奮斗精神

　　抓落實(shí)的過程，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實(shí)工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的，問題也是矛盾。沒有矛盾，就沒有世界、沒有發(fā)展。因此，我們在各項(xiàng)工作包括抓落實(shí)工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計(jì)地去求得矛盾和問題的及時正確解決。這是各級領(lǐng)導(dǎo)干部在抓落實(shí)及其全部工作中就應(yīng)具有的根本態(tài)度。

　　當(dāng)前，我們在改革和發(fā)展中遇到很多這樣那樣的矛盾和問題，有的還比較突出。比如，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式粗放、資源約束加劇、環(huán)境壓力增大、自主創(chuàng)新潛力不強(qiáng)、保障和改善民生任務(wù)繁重等矛盾和問題，正在日益顯現(xiàn)出來。又比如，在對外開放中涉及的貿(mào)易摩擦、貿(mào)易保護(hù)主義、技術(shù)封鎖問題，以及涉及國家主權(quán)、安全和長遠(yuǎn)發(fā)展的種種矛盾和斗爭，也越來越多。再比如，隨著世情、國情、黨情的發(fā)展變化，對黨員隊(duì)伍教育和管理的難度增大，持續(xù)黨的先進(jìn)性面臨許多新狀況新問題。所有這些矛盾和問題，都要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，迎難而上，敢于應(yīng)對并認(rèn)真探索解決之策。如果眼中只有成績和經(jīng)驗(yàn)，看不到問題和困難;如果回避矛盾，遇到困難繞道走，見到難題就躲避;如果報(bào)喜不報(bào)憂，有了矛盾推職責(zé)，出了問題捂著拖著，那么抓落實(shí)就有落空的危險(xiǎn)。有些地方、部門和單位積累的問題長期得不到解決，有多種原因，但很大程度上與這些地方、部門和單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部遇到矛盾畏難情緒占上風(fēng)、解決問題不得力有直接關(guān)系。抓落實(shí)，還要求領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)并盡早解決矛盾和問題，努力使簡單矛盾不演化成復(fù)雜矛盾，小問題不延誤成大問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要多到矛盾突出的基層去，多到困難較多的一

　　線去，多到難點(diǎn)焦點(diǎn)問題聚集的地方去，在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實(shí)、促發(fā)展、出實(shí)績。

　　抓落實(shí)，貴在持之以恒，也難在持之以恒。有些地方、部門和單位抓落實(shí)之所以成效不佳，往往與缺乏經(jīng)常抓、反復(fù)抓、持久抓有關(guān)。如果抓一陣子松一陣子，熱一陣子冷一陣子，不能一抓到底，那怎樣能把工作落實(shí)好呢?抓落實(shí)，必須要防止虎頭蛇尾。目標(biāo)確定了，任務(wù)明確了，就要咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休。

　　抓落實(shí)能不能知難而進(jìn)、鍥而不舍，對領(lǐng)導(dǎo)干部的原則立場是一個現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。堅(jiān)持黨的原則，懷著誠心誠意為人民謀利益的公心辦事，這兩條對抓好落實(shí)工作十分重要。如果不講原則而講關(guān)系，不講紀(jì)律而講人情，落實(shí)工作就必定做不好或者走樣。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終持續(xù)共產(chǎn)黨人的高尚情懷和政治本色，正確看待個人的進(jìn)退得失，正確對待金錢名利。唯有這樣，才能做到“心底無私天地寬”，“豈因禍福避趨之”。

　　四、抓落實(shí)務(wù)必發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)

　　求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的對立面，就是弄虛作假，搞形式主義。此刻，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部是能夠做到求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的，但在有些領(lǐng)導(dǎo)干部中也確實(shí)存在著比較嚴(yán)重的形式主義，這務(wù)必引起高度重視。比如，在一些地方、部門和單位，規(guī)章制度應(yīng)有盡有，卻高高掛起、形同虛設(shè);“文山會海”屢禁不止，習(xí)慣于靠會議落實(shí)會議、靠文件落實(shí)工作;各種檢查評比考核過多過濫，催生“形象工程”、“政績工程”;熱衷于看風(fēng)向、趕時髦，喊不著邊際的空口號，提不切實(shí)際的高指標(biāo)，求大轟大嗡的所謂“規(guī)模效應(yīng)”;下基層走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，不去深入了解群眾真實(shí)的狀況和要求，等等。這些形式主義的東西有一個共同特征，就是重形式輕資料，重口號輕行動，重?cái)?shù)量輕質(zhì)量，重眼前輕長遠(yuǎn)。搞形式主義，勢必造成人力、物力、財(cái)力和時間的浪費(fèi)，助長弄虛作假、投機(jī)取巧的心理和好大喜功的浮夸作風(fēng)，嚴(yán)重?fù)p害黨和政府的威信。

　　有一幅對聯(lián)，上聯(lián)是“你開會我開會大家都開會”，下聯(lián)是“你發(fā)文我發(fā)文大家都發(fā)文”，橫批是“誰來落實(shí)”，這是對“文山會海”的諷刺。開會是為了了解狀況、傾聽意見、集思廣益，發(fā)現(xiàn)矛盾、分析矛盾、解決矛盾;制定文件，是為開展和落實(shí)各項(xiàng)工作帶給遵循和依據(jù)。因此，開會和發(fā)文件是必要的，也是工作的重要環(huán)節(jié)。但是會議精神和文件再好，如果不落實(shí)，仍會勞而無功。各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部都要下個決心，堅(jiān)決砍掉那些不必要的會議和文件，從“文山會海”中解脫出來，把精力投到抓落實(shí)中。

　　基層是一切工作的落腳點(diǎn)。我們的各項(xiàng)政策措施落實(shí)了沒有，落實(shí)得好不好，基層群眾最有實(shí)際感受。落實(shí)得好、落實(shí)得快，群眾就擁護(hù);落實(shí)得不好、落實(shí)得慢，群眾就會有反映。因此，抓落實(shí)的重心必須要放在基層一線，解決落實(shí)不到位問題的思路和辦法也要到基層和群眾中去尋找。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅(jiān)持眼睛向下看、身子往下沉，深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究，及時了解在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新狀況新問題，掌握第一手資料，向群眾問計(jì)問策。調(diào)查研究要善于總結(jié)群眾的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造，也要善于發(fā)現(xiàn)問題和觸及矛盾，以利于不斷推進(jìn)和深化各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　抓落實(shí)的工作務(wù)必抓得很具體很細(xì)致很扎實(shí)，這也是發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干優(yōu)良作風(fēng)的必然要求。在一些地方、部門和單位，許多問題客觀地存在著，之所以看不到、想不到、抓不到，解決不了，一個重要原因就在于失之于“粗”，失之于“虛”，工作抓得不具體不細(xì)致不扎實(shí)。古人說，天下大事必作于細(xì)。抓落實(shí)的過程，也是一個積小勝為大勝、積跬步致千里的過程。從細(xì)處入手，落實(shí)才會日見成效。有些領(lǐng)導(dǎo)干部總認(rèn)為自己的任務(wù)只是抓大事、管宏觀，習(xí)慣于坐機(jī)關(guān)、發(fā)指示，而不習(xí)慣深入實(shí)際、深入群眾解決具體問題，不愿意去抓所謂“小事”。這種認(rèn)識和做法是不全面、不恰當(dāng)?shù)?。領(lǐng)導(dǎo)干部在重大決策和部署作出之后，還要研究具體辦法，明確具體職責(zé)，一環(huán)扣一環(huán)地去抓，這樣才能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)決策和部署的全面落實(shí)。

　　五、抓落實(shí)務(wù)必樹立正確的用人導(dǎo)向和構(gòu)成完善的工作機(jī)制

　　抓好落實(shí)，具有良好的精神狀態(tài)和優(yōu)良的作風(fēng)很重要，建立科學(xué)管用的制度和機(jī)制同樣很重要。要制定強(qiáng)有力的組織措施、考核措施、激勵措施，健全抓落實(shí)的工作機(jī)制。個性是要健全人人負(fù)責(zé)、層層負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、科學(xué)合理、行之有效的工作職責(zé)制。有些地方、部門和單位存在工作推諉扯皮現(xiàn)象，與目標(biāo)職責(zé)不明確、工作任務(wù)沒細(xì)化有很大關(guān)系。要科學(xué)進(jìn)行職責(zé)分解，把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個人，以職責(zé)制促落實(shí)、以職責(zé)制保成效，構(gòu)成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。要進(jìn)一步完善巡視督查制度、信息反饋制度、狀況通報(bào)制度、重大職責(zé)追究制度，及時掌握工作進(jìn)展?fàn)顩r，及時發(fā)現(xiàn)帶有苗頭性、傾向性的問題，及時找出薄弱環(huán)節(jié)，及時采取有針對性的措施，及時排除工作中的障礙和困難。

　　抓落實(shí)的工作實(shí)踐，檢驗(yàn)著每個干部的思想品質(zhì)、工作作風(fēng)和實(shí)際潛力，也是考察和選用干部的重要依據(jù)。用好一個干部，就是樹立一面旗幟，就會在一個地方、一個部門、一個單位構(gòu)成良好的工作氛圍。一些地方、部門和單位之所以出現(xiàn)形式主義、官僚主義問題，往往同用人導(dǎo)向有關(guān)。評價(jià)一個干部，重要的不是看他說什么，而是看他做什么，看他做得怎樣樣。要抓好工作落實(shí)，務(wù)必完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)機(jī)制，對干部干與不干、干好干壞、干多干少要有明確的區(qū)分，褒獎那些埋頭苦干、狠抓落實(shí)的干部，教育和調(diào)整那些只尚空談、不干實(shí)事的干部，問責(zé)和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴(yán)重后果的干部，努力營造崇尚實(shí)干、恪盡職守、勇于奉獻(xiàn)的工作氛圍。優(yōu)良的工作作風(fēng)是一級一級帶出來的，要注重發(fā)揮一把手的表率作用和督促作用。有了重視抓落實(shí)、善于抓落實(shí)的一把手，才能帶出抓落實(shí)的好班子、好團(tuán)隊(duì)。

　　讀《關(guān)鍵在于落實(shí)》有感

　　任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí)，再好的文件也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮作用。學(xué)習(xí)習(xí)近平同志《關(guān)鍵在落實(shí)》后，我對“落實(shí)”有了一個新的認(rèn)識。

　　抓落實(shí)，就是落實(shí)到實(shí)踐中去，落實(shí)到基層中去，落實(shí)到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

　　抓落實(shí)，是把決策變?yōu)槿藗兊膶?shí)踐行動、只有深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實(shí)才能始終堅(jiān)持正確的方向，才能始終弘揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神，也才能使各項(xiàng)落實(shí)工作持續(xù)不竭的動力。

　　抓落實(shí)，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實(shí)工作真正抓好、抓出成效。我們在各項(xiàng)工作包括抓落實(shí)工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計(jì)地去求得矛盾和問題的及時正確解決。

　　透過學(xué)習(xí)習(xí)近平同志的《關(guān)鍵在落實(shí)》，我深受教育和啟發(fā)。當(dāng)一個想法產(chǎn)生的時候，它只能算作是一個虛幻的概念，而只有我們用行動來把它轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的時候，才真正賦予了它生命。拿破侖以前說過：“想得好是聰明，計(jì)劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好”。任何偉大的目標(biāo)、偉大的計(jì)劃，最終必然落實(shí)到行動上，才會實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值，否則，也只能是一個空想。

　　工作也是這樣，無論計(jì)劃的再好，沒有落實(shí)，都只能是空想。作為一名普通的工作人員，落實(shí)工作的關(guān)鍵在于提高執(zhí)行力。要真正落實(shí)，務(wù)必要做到對工作懷有滿腔的熱忱，熱愛自己的工作崗位，認(rèn)認(rèn)真真對待每一件事，認(rèn)認(rèn)真人對待每一天;不斷學(xué)習(xí)工作方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自己，使自己成為滿足需要的復(fù)合型人才;踏實(shí)肯干，養(yǎng)成盡職盡責(zé)的做事風(fēng)格，對工作高度負(fù)責(zé)，精益求精，抓好各項(xiàng)工作。

　　關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感

　　做一個落實(shí)型的員工把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做"關(guān)鍵在于落實(shí)"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。

　　對抓落實(shí)，江澤民同志以前深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實(shí)，是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要;戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：

　　在我們公司中還有很多便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機(jī)械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時候落實(shí)不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi)，這樣的現(xiàn)象還存在很多。透過閱讀此書后我更加理解到落實(shí)企業(yè)興衰的分水嶺，落實(shí)則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項(xiàng)目的施工中堅(jiān)決做到落實(shí)，付諸于行動。

　　《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，詮釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)好處;揭示了落實(shí)不力帶來的危害，探尋了落實(shí)不力的根源，并為有效落實(shí)帶給了建設(shè)性的意見。透過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實(shí)型的員工，怎樣為做一個落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，如何良好的落實(shí)企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實(shí)流程，如何管理好時間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)帶給有益的幫忙。

　　做一個落實(shí)型的員工，第三個準(zhǔn)則，就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭。”乙工人回答：“我在蓋房子。”丙工人則充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂。”

　　三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運(yùn)。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。

　　這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情。“激情像漿糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在那里，堅(jiān)持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾愛默生的話說出了對工作懷有激情的好處。

　　科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明，在客觀條件相同的狀況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以用心進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得十分出色;相反，工作者厭惡自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得十分糟糕。

　　把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之。”用我們這天的話來說就是，對工作懷有敬畏之心，是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。

　　對工作懷有敬畏，就要持續(xù)對本職工作的信念并追求崗位的社會價(jià)值。隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細(xì)，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn)，就是員工要持續(xù)對本職工作的信念并追求崗位的社會價(jià)值，堅(jiān)信自己所從事的工作是最有好處的，最有價(jià)值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。

　　總之，正當(dāng)合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不必須能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團(tuán)隊(duì)而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。