讀《差不多先生傳》有感
編者按:《差不多先生傳》是胡適先生在1919年,發(fā)表在《新生活雜志第二期》的一篇文章,讓我們每個(gè)人認(rèn)真起來,從告別“差不多先生”開始。
我想,人的一生中,總有那么一篇文章或一本書讓你記憶深刻的。這兩天董事長三番五次強(qiáng)調(diào)“差不多先生”的故事,坦率地說,一開始也只是當(dāng)一篇普通的文章閱讀,并沒有深入的研究文章的意義和內(nèi)涵。今天董事長又把那篇文章拿出來說事,而且在高管會(huì)上特意提出來,感覺有必要再次詳細(xì)閱讀。再次深入地讀,感覺意境已非當(dāng)時(shí)的粗讀。
《差不多先生傳》是胡適先生在1919年,發(fā)表在《新生活雜志第二期》的一篇文章,文章語言樸實(shí)無華,講述的幾件事情也普通之至,例如買糖、念書、記賬、搭車、治病等,這些非常生活化的事情,人人經(jīng)歷,人人都明白,容易與讀者產(chǎn)生共鳴。然而,我并不只是佩服胡適先生在那個(gè)年代能寫出這樣通俗易懂的白話文,而是他用一篇文章讓我理解到正是我們?cè)谄匠9ぷ髦刑幨埋R虎草率、不肯認(rèn)真負(fù)責(zé)的“差不多”處世態(tài)度,造成了現(xiàn)實(shí)工作中結(jié)果和初衷的謬之千里。
今天,《差不多先生傳》已發(fā)表近100年,而胡適先生看到的民族弱點(diǎn)卻無根本性改變,前兩年發(fā)生的日本“馬桶蓋”、德國“鍋和刀”的搶購事實(shí),時(shí)時(shí)不斷刺痛著我們這些理應(yīng)承擔(dān)責(zé)任者的心窩。難道中華民族真的就是劣等民族嗎?
做事認(rèn)真既是一種習(xí)慣,也是一種價(jià)值觀的體現(xiàn)。一段時(shí)期內(nèi),一個(gè)民族的多數(shù)人都認(rèn)同的價(jià)值觀,實(shí)際上就是當(dāng)下的民族文化。在中國,那么多人認(rèn)同或者自覺地與“差不多”交朋友,這就形成了我們?cè)诟餍懈鳂I(yè)中國獨(dú)有的“差不多”文化,而“差不多”文化正是創(chuàng)造高質(zhì)量高品質(zhì)高效率的天敵。
個(gè)人認(rèn)為,《差不多先生傳》這樣的文章就應(yīng)該收入到小學(xué)生課本中,從小批判這種價(jià)值觀,對(duì)逐步改善民族文化有著重要意義。遺憾的是,我讀《差不多先生傳》已是成年參加工作之后,或許是因?yàn)樽陨碜月尚员容^嚴(yán)格的原因,并沒有過多的切身體會(huì)。
《對(duì)弈江山》這部鴻篇巨著,是作者花費(fèi)二十三年匠心編著,里面擁有許多詳實(shí)的珍貴歷史資料,而且大多屬于首次披露。試想,如果沒有精益求精一絲不茍的敬業(yè)精神,僅僅憑著“差不多”就行了的馬虎敷衍將就茍且的大概思維,如何能持之以恒的堅(jiān)持幾十年來完成一件事?
有時(shí)候,我們不知道自己的弱點(diǎn)在哪里,就像唐吉可德那樣終究一事無成。好在胡適先生早在100年前就告訴了我們,“差不多”是我們追求高質(zhì)量高品質(zhì)高效率過程中最大的攔路虎,我們就要和他反其道而行之,認(rèn)真做人,踏實(shí)做事。我堅(jiān)信,只要我們不管是在工作中還是生活中都能認(rèn)真做事,那我們也肯定能把《對(duì)弈江山》這部百集電視連續(xù)劇拍成一部留史之作。
讓我們每個(gè)人認(rèn)真起來,從告別”差不多先生“開始。
作者|良子
公眾號(hào):良子寫作
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