大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐感想心得范文
大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐感想心得范文
大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐是大學(xué)生理論跟實(shí)踐相結(jié)合的最佳方式,加強(qiáng)大學(xué)生綜合能力的最好表現(xiàn)形式之一。大學(xué)生多多參與實(shí)踐,使得思想在實(shí)踐中得到升華。
思行 | 新加坡實(shí)踐(3): 天生國(guó)際化的新加坡創(chuàng)業(yè)者——主動(dòng)與被動(dòng)的二元態(tài)
親愛(ài)的奶奶今天是新加坡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐調(diào)研的第三天,重頭戲是跟清華新加坡校友會(huì)的五位校友(分別是對(duì)沖基金、野村證券、大宗貿(mào)易基金、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)+創(chuàng)投)在正瑞記海南雞飯餐敘交流新加坡和東南亞國(guó)家的創(chuàng)業(yè)生態(tài)以及在本地工作生活的感受。
今天的關(guān)鍵詞是:新加坡特色的天生國(guó)際化企業(yè)——在被動(dòng)與主動(dòng)中平衡成長(zhǎng)。
首先想要特別感謝中午跟我們交流的五位校友,以及背后支持我們實(shí)踐的諸多新加坡校友會(huì)校友,想說(shuō)的是無(wú)論是本科的社會(huì)實(shí)踐,還是去年至今多次的海外實(shí)踐調(diào)研,到世界各地都能夠預(yù)約或邂逅清華的校友,而且大家都保持了極好的工作、家庭和健康狀態(tài),也都很熱情地為師弟師妹們提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的幫助和交流的機(jī)會(huì),為我們快速了解當(dāng)?shù)厣缜?,融入?dāng)?shù)匚幕瘡亩_(kāi)展主題研究提供了極好的network。校友們的正能量更激勵(lì)我珍惜這么好的環(huán)境,好好奮斗,力所能及地把這份愛(ài)傳遞下去。
言歸正傳,兩個(gè)多小時(shí)的交流下來(lái),最主要的兩個(gè)印象是:第一,新加坡創(chuàng)業(yè)生態(tài)整體并不比國(guó)內(nèi)占優(yōu)勢(shì),因?yàn)榭偛拷?jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)模式和城市國(guó)家的成熟市場(chǎng)使得創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本較高,降低了創(chuàng)業(yè)意愿。第二,由于第一個(gè)原因,新加坡諸多創(chuàng)業(yè)者不得不在創(chuàng)業(yè)之初就被動(dòng)地面向國(guó)際市場(chǎng)從而存活下來(lái),或者是主動(dòng)面向國(guó)際市場(chǎng)快速擴(kuò)張(從之前的資料和昨天的訪談也印證了今天校友在做投資和創(chuàng)業(yè)時(shí)的感受)。
先看定義:天生國(guó)際化企業(yè)(Born Global Firms),也即“一個(gè)從成立之初就從國(guó)際市場(chǎng)的銷售中尋求相當(dāng)部分的收入的企業(yè)”。這個(gè)概念最早是2014年在上謝真臻教授的《企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)》時(shí)提到的,簡(jiǎn)言之就是創(chuàng)立之初就是立足全球市場(chǎng),而非先從本地市場(chǎng),再逐步國(guó)際化。按照MBA百科的介紹,1994年Oviatt&McDougall在理論界第一次明確定義了一種快速進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展的新型企業(yè),即“從企業(yè)成立就通過(guò)利用多個(gè)國(guó)家的資源、向多個(gè)國(guó)家銷售產(chǎn)品并積極尋求明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)組織”。Knight&Cavusgil則稱之為“天生國(guó)際化企業(yè)”(Born Globals),并指出這類企業(yè)為“小型的,通常是技術(shù)導(dǎo)向的,從成立之初就進(jìn)行國(guó)際經(jīng)營(yíng)的企業(yè)”。之后,Knight對(duì)“天生國(guó)際化企業(yè)”的具體界定為“一個(gè)從成立之初就從國(guó)際市場(chǎng)的銷售中尋求相當(dāng)部分的收入的企業(yè)”。
原來(lái)課上學(xué)習(xí)到的“天生國(guó)際化企業(yè)”的緣起核心原因是特殊的企業(yè)組織(核心知識(shí)轉(zhuǎn)化、專業(yè)性鮮明、創(chuàng)始人與生俱來(lái)的國(guó)際視野與經(jīng)歷)、全球利基市場(chǎng)、和企業(yè)家精神。還包括經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全球化、信息全球化和交通通訊等技術(shù)進(jìn)步提供的外部條件。這些內(nèi)外條件都是主動(dòng)性因素,而非被動(dòng)性因素。但新加坡創(chuàng)業(yè)者的特征卻是由被動(dòng)因素驅(qū)動(dòng)的主動(dòng)天生國(guó)際化。
我認(rèn)為新加坡創(chuàng)業(yè)者兼具被動(dòng)與主動(dòng)二元態(tài)的天生國(guó)際化主要有三個(gè)原因:
第一,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)太小,經(jīng)濟(jì)社會(huì)成熟度高,市場(chǎng)機(jī)會(huì)太少,這是內(nèi)因。這決定了新加坡創(chuàng)業(yè)者為了把企業(yè)做大做強(qiáng),一開(kāi)始就要被迫瞄準(zhǔn)新加坡之外的市場(chǎng)。甚至風(fēng)險(xiǎn)投資者經(jīng)常問(wèn)創(chuàng)業(yè)者的第一個(gè)問(wèn)題就是:你們公司有沒(méi)有去海外市場(chǎng)發(fā)展的計(jì)劃?
第二,接近歐美和新興市場(chǎng)。地理位置優(yōu)越,背靠亞太尤其是中國(guó)和印度這兩個(gè)龐然大物的新興市場(chǎng),以及正在快速發(fā)展的東南亞市場(chǎng),市場(chǎng)潛力和增速都無(wú)限,同時(shí)靠近以色列等中東市場(chǎng),接近澳大利亞市場(chǎng),與歐美消費(fèi)特征有有共同之處,這是外因。這是新加坡創(chuàng)業(yè)者“走出去”的一大優(yōu)勢(shì)。訪談時(shí)多位創(chuàng)業(yè)者和老師都坦言:外部市場(chǎng)這么大,為什么不去主動(dòng)參與呢?
第三,跨文化優(yōu)勢(shì)和國(guó)際視野。地處馬六甲海峽這一海上交通要道,歷史和現(xiàn)代改革因素促使新加坡成為中西方文化成功融合的典范。新加坡獨(dú)立前是英國(guó)殖民地,文化上與歐美接近,新加坡的教育要求公民從小必須會(huì)至少兩門語(yǔ)言(必修英語(yǔ)外加族裔國(guó)語(yǔ)言,如華語(yǔ)或馬來(lái)語(yǔ)),使得新加坡創(chuàng)業(yè)者在同時(shí)面對(duì)和整合中西方市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí)有跨界的優(yōu)勢(shì),進(jìn)可攻退可守。同時(shí)新加坡社會(huì)華人占比超過(guò)40%,“鄭和下西洋”以來(lái)的南洋闖蕩華人以廣東、福建、臺(tái)灣地區(qū)為主要來(lái)源,具備了中國(guó)人的勤奮與南方商人敢打敢拼的移民精神。同時(shí)新加坡極高的簽證免簽率(這是在和NUS China Business Center主任 Oliver教授交流時(shí)提到的研究觀點(diǎn)),使得新加坡于歐美國(guó)家的經(jīng)濟(jì)文化學(xué)術(shù)交流便捷頻繁,很多新加坡創(chuàng)業(yè)者擁有國(guó)際視野。這些跨文化優(yōu)勢(shì)和國(guó)際視野使得本地創(chuàng)業(yè)者成功的概率提高。
然而,新加坡創(chuàng)業(yè)環(huán)境和文化中不可忽略的一個(gè)阻力就是來(lái)自于家庭、高就業(yè)率和保守文化,三者構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)所面臨的獨(dú)特的機(jī)會(huì)成本。
首先,新加坡人非常勤奮,源自于城市國(guó)家特有的危機(jī)感,但后者也在新加坡人的基因里埋下了“輸不起,不能輸”的基因(我碰到的大多數(shù)新加坡人都很勤奮,也承認(rèn)這一文化的影響)。這與創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與冒險(xiǎn)精神是相悖的,從而構(gòu)成了新加坡高校創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)在阻力和創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)在性格阻力。因此這邊大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是選擇在畢業(yè)前后、30歲或成家立業(yè)之前嘗試創(chuàng)業(yè),成家立業(yè)之后迫于生活壓力和家庭/家族的壓力,很難主動(dòng)辭職創(chuàng)業(yè)(因?yàn)閯?chuàng)業(yè)失敗后會(huì)被貼上“失敗者”的標(biāo)簽,面子上過(guò)不去,這一點(diǎn)和中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響相似)。
其次,新加坡的多數(shù)創(chuàng)業(yè)者是兼職創(chuàng)業(yè)者,具備了“速度慢但走得穩(wěn)”的雙元特征。綜合訪談和觀察,我們發(fā)現(xiàn)新加坡創(chuàng)業(yè)教育的影響是持久的,絕大多數(shù)的大學(xué)畢業(yè)生不會(huì)直接去創(chuàng)業(yè)(除非在校已經(jīng)創(chuàng)業(yè)進(jìn)展順利或者有家族企業(yè)),而是首選政府機(jī)構(gòu)、其次是跨國(guó)公司,因?yàn)樾录悠鹿珓?wù)員待遇是全球最好的,同時(shí)社會(huì)地位也很高(與國(guó)內(nèi)形成鮮明對(duì)比==),其次是新加坡素來(lái)是總部經(jīng)濟(jì)為主,跨國(guó)公司和金融機(jī)構(gòu)林立,NUS和NTU/SMU等大學(xué)畢業(yè)生很容易找到高薪工作,新加坡的失業(yè)率極低(低于4%)這使得創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本很高、也即替代的優(yōu)選較多。因此,多數(shù)經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育的畢業(yè)生或者有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的本地人會(huì)在事業(yè)穩(wěn)定后選擇“兼職創(chuàng)業(yè)”,也即有一份穩(wěn)定、薪水較高的工作可以維持生活和家庭生活支出,“這樣來(lái)自家人尤其是長(zhǎng)輩的壓力較小”,一邊利用業(yè)余時(shí)間創(chuàng)業(yè)。這樣一來(lái)就符合《離經(jīng)叛道》一書(shū)里提到的大多數(shù)不按常理出牌卻改變世界的人的共同特征:活下來(lái)的同時(shí)保持自己的熱愛(ài)。
然而,新加坡這樣的二元態(tài)創(chuàng)業(yè)特征,在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新迭代日趨加速、燒錢推廣成風(fēng)的大潮下,又該怎樣取得平衡和發(fā)展呢? 這也許是一個(gè)不錯(cuò)的學(xué)術(shù)問(wèn)題。我打算以后持續(xù)關(guān)注。
以上,遙寄思念到帝都。西明 爺爺
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本文作者: 西明爺爺
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