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老師的教學(xué)實踐心得:行走在路上——班級自主管理之踐行

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  從教20年來,我多年擔(dān)任班主任工作,雖談不上轟轟烈烈,但也一直行走在班級自主管理的路上,且行且摸索著......

  俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。我遵循魏書生老師“人人有事做,事事有人做”的管理原則 ,組建班委和小組,進行責(zé)任細(xì)化分工,并制定班級管理制度和評價制度,逐漸放手,把控著操縱桿,要結(jié)果就行了。

  一、學(xué)生得學(xué)會自律——在我們班,我主張:誰的規(guī)矩誰做主

  我班的班級管理制度由學(xué)生來定,班主任最大限度的調(diào)控和調(diào)動學(xué)生的主觀能動性,讓學(xué)生在班級管理中實現(xiàn)由“不為”到“有為”、由“不能”到“我能”、由“墨守成規(guī)”到“創(chuàng)新實踐”的嬗變,讓學(xué)生做到:我的規(guī)矩我做主。

  我們接地氣、得民心的規(guī)矩:

  1、a.班委的組建及責(zé)任分工

  我們班設(shè)常務(wù)班長和學(xué)習(xí)班長各一人,下設(shè)衛(wèi)生部、體育部、文藝部、組織部、財務(wù)部、紀(jì)律部、學(xué)習(xí)委員等職,分工明確。

  我們的班委由學(xué)生競聘上崗,毛遂自薦自己最有能力干好哪個職位,班主任指導(dǎo)工作,并根據(jù)一段時間的考察和其他同學(xué)的推薦適時做微調(diào)整,由全班學(xué)生監(jiān)督,班委拿實際效果說話,按職責(zé)的規(guī)定以身作則、各司其職,這樣既樹立了微信,又培養(yǎng)了能力,關(guān)鍵是這左膀右臂幫我們班主任解放了雙手,減輕了負(fù)擔(dān)呀!

  b.小組的組建

 ?、佟“慈氚喾?jǐn)?shù),每組6-8人,S形分組。以8人6組為例,第1-6名是1-6組 1號,第7-12名是8-1組2號,以此類推。這樣分組成績均衡,有利于小組間的評比和競爭。

 ?、凇?、每組1-8號各負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)方面的一科(如本科目的收發(fā)作業(yè)、上這科目課時小組成員聽課情況、回答問題及積分情況、課下達標(biāo)及幫扶落實情況等)。

 ?、邸?、每組1---8號各負(fù)責(zé)兩項事務(wù)。

  ④ 、每組的1號、2號擔(dān)任本小組的正、副組長(負(fù)責(zé)本小組各成員每周表現(xiàn)得匯總和獎懲。)

 ?、荨?、小組積分每一周一評比,每兩周按積分高低依次挑小組位置,每月考一次按小組成績平均分名次+小組積分名次獎懲一次(如周評最低分組各成員給最高分組各成員買一個棒棒糖,月評是買1-2元標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)小禮品或其他獎評方法,常換常新,并評出本月的各星(如學(xué)習(xí)之星、進步之星、展示之星、衛(wèi)生之星、才藝之星等)。

  2、制定民主的班級管理制度

  由各組分別制定,班委整合,班主任把關(guān),成型后按自己制定的制度執(zhí)行就毫無怨言了。

  3、完善評價機制

  小組各方面積分名次和月考積分名次之和是這月的總成績,分出高下進行獎懲。

  小組評價機制效果:讓每個學(xué)生身不由己地關(guān)注自己小組得失分原因以及自己在小組的地位!!

  二、小組建設(shè)的目的是讓學(xué)生展開競爭——激發(fā)人的斗志、發(fā)掘人的潛力

  在學(xué)習(xí)和生活中,我不斷激勵學(xué)生競爭,讓他們明白:不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹的道理。

  在成功人士的啟發(fā)下,我時常召開一些“明理、成長、勵志”之類的主題班會和家長會,以促其成長。班會的主題一般都由我來定,絕大多數(shù)由學(xué)生主持,以培養(yǎng)學(xué)生的組織和應(yīng)變能力。

  每次大考后都要讓學(xué)生定競爭對手、目標(biāo)分?jǐn)?shù)、自強誓言等以激勵學(xué)習(xí)。放飛理想、播種希望、勇爭NO.1是我們的共同夢想,所以在班級自主管理中競爭是必不可少的元素。

  三、小組競爭的效果——培養(yǎng)能力,名利雙收

  俗話說:光說不干,事事落空;又說又干,才能馬到成功。通過競爭,學(xué)生不但學(xué)會了自主管理學(xué)習(xí)和班級,一步步實現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),而且又提升了能力,而老師就可以輕松的獨坐釣魚臺了。

  每組成員都生怕自己的成績落后、小組積分低而拉了小組的后腿,怕遭組員的埋怨,事事都爭搶著去做,辦黑板報、手抄報、班級和寢室文化、到黑板上講題、參加各種活動都特別的積極。老師大可以放手讓他們?nèi)プ?,要相信:搭建好了平臺,他們就能做到最好。當(dāng)然,在學(xué)生自主管理能力提升之后,成績也是可喜的,從七年級到八年級我們班每次月考年級前15名6個班中6-7個。我班邱瑞增在八年級下學(xué)期期中考試中拿了6個單科第一,多次考試中穩(wěn)居年級第一。

  總之,一個班級是否能完全實現(xiàn)學(xué)生自主化管理,沒有一個統(tǒng)一的時間尺度。引導(dǎo)得當(dāng),一個學(xué)期足夠形成學(xué)生自主、班主任輕松駕馭的管理狀態(tài)。而事實上,從七年級到九年級,隨著地皮踩熟,規(guī)矩摸清,年齡增長,有自己的是非評價標(biāo)準(zhǔn)等之后,學(xué)生的問題就會出現(xiàn)反復(fù)性,管理的難度就會加大,因而自主管理的模式也不是一成不變,需要在以后的管理中不斷調(diào)整……

  我行走在班級自主管理的路上,一直和學(xué)生一起成長,未來仍在摸索中……

  我堅信:生活幸福+職業(yè)幸福=人生幸福

  邊走邊學(xué)方能促我成長——論壇感想

  非常感謝教育股給了我這次展現(xiàn)自我的機會,雖然初次登臺表現(xiàn)的不夠出色,但我感覺在班級管理上確實成長了很多,與大家交流讓我學(xué)到了許多管理班級的新辦法和與學(xué)生共處的小技巧,了解到更多自己未知的教育方案。通過這次交流,我深刻認(rèn)識到:

  在今天的網(wǎng)速時代,我們的學(xué)生更難管,每一個班主任都深知其中的酸甜苦辣,,都想努力做學(xué)生的良師益友,但溝通難,難于上青天,主要是作為班主任的我們沒有真正走到學(xué)生的內(nèi)心。蘇瑞玲老師讓我明白要時刻以一顆慈母般的心去關(guān)愛學(xué)生,始終以期待的目光去關(guān)注學(xué)生;肖衛(wèi)霞老師的新異獎懲辦法敲開了我迷茫困惑的頭腦;康磊老師由“諸葛亮到李世民”的嬗變讓我明晰了班主任老師學(xué)習(xí)逐步做“隱士”的技巧;肖慶娜老師的“三省教育”讓我頓悟了思想凈化的首位性,反思自我的必要性,讓“到此已無塵半點,上來更有碧千尋”的最高境界不再是夢……

  論壇后,我感覺自己就像井中蛙一樣無知,以后要向其他教育領(lǐng)頭羊多學(xué)習(xí),多取經(jīng),自己也要多讀書,要在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)精彩,從平庸走向優(yōu)秀,再從優(yōu)秀走向卓越,不斷探索,不斷創(chuàng)新,爭取為我們教育群體爭光,我堅信并努力著……


  【本文作者: 大寨鄉(xiāng) 張可景】

  本文為原創(chuàng)文章,版權(quán)歸作者所有,未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載!

老師的教學(xué)實踐心得:行走在路上——班級自主管理之踐行

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