校長的成長故事:“埋頭苦干”,還要“善于表達”
校長的成長故事:“埋頭苦干”,還要“善于表達”
20年前,我在一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學工作。因為班主任工作做得有模有樣,教育局通知我,要我在全區(qū)德育現(xiàn)場會上做個主題匯報,專門談一談如何轉(zhuǎn)化“后進生”。
這可著實讓我為難了一把。我的性格里,“內(nèi)向”占了上風,基本屬于不善言談的人,很不喜歡在公共場合表達自己。雖然心里有不少想法,但更愿意的是自己一個人默默地去做。耐不住校長做我的工作,只得硬著頭皮答應(yīng)下來。開會那天,面對滿滿一會場人,盡管經(jīng)過了精心的準備,可因為緊張,發(fā)言結(jié)束的時候,我身上的襯衣已經(jīng)被汗水浸透了。
算起來,那應(yīng)該是我第一次在那么大的場合公開“拋頭露面”。雖然有點被“趕鴨子上架”的感覺,但卻讓我體驗到了另外一種獨特的感受。
相對而言,我們的教師群體普遍具有“不善表達”的特性,我們總是沉默著工作,并把任勞任怨、埋頭苦干、“不言不語”作為一個“優(yōu)秀”教育工作者的標準之一,也就是通常所說的“老黃牛”型。其實,就教師這個職業(yè)而言,由于占據(jù)著自己特有的課堂,實施教學行為具有自主性實質(zhì),就不可避免地產(chǎn)生了大量的與眾不同的體驗。這種體驗,經(jīng)過自身的思考加工,就可能成為別具一格的富有普適意義的教學“真理”。如果這一切只存在于教師的意念和自身的行為之中,并隨著退休而“消亡”,不能對他人的相似行為產(chǎn)生借鑒作用,顯然無異于“浪費”。因此,對教師而言,如果渴望能以自己的思想對他人產(chǎn)生影響,就必須學會“立言”,要主動地把自己的故事、自己的思考講給他人聽,這樣,才能創(chuàng)造屬于自己的生活世界。
有人說,優(yōu)秀教師有三重境界:第一重境界是“做得成事情”,領(lǐng)導交給任務(wù),能夠比較好的完成,這應(yīng)該算是優(yōu)秀教師,不過不是最優(yōu)秀的;第二重境界是“說得出道道”,我是怎么干的,為什么這么干,能夠“子丑寅卯”地說出點自己的想法來;第三重境界是“寫得成文章”,這些經(jīng)驗,這些理解,能夠上升一個層次,有點理論高度,并付諸文字,與更多的人分享。很顯然,第二、第三重境界,就是強調(diào)了優(yōu)秀教師應(yīng)該具備的能力——善于表達。
有人曾經(jīng)問過我是怎么寫出那么多的教育專著的。說實話,我并沒有刻意去做什么。我記得自己出版的第一本書叫《做一個有思想的教師》,算是頗有影響。這本書怎么誕生的?就是一個非常偶然的機會,我結(jié)識了北京經(jīng)世嘉華教育文化交流中心的劉秉民先生,在他的指導下,我從自己的博客中把平時寫下的一些隨筆進行了整理。這本專著就這么出版了。我當初也沒想到,這些記錄工作中點點滴滴感受的“小豆腐塊兒”,有一天會以這樣的方式發(fā)揮作用,造就了我的第一份最重要的教研成果。
一提教研成果,有的老師會頻頻搖頭:我不行,我不會。其實所謂成果并不神秘。從寬泛的意義上講,能夠把自己的經(jīng)歷和體會說出來,寫出來,就是收獲了教研成果。很多人之所以不敢奢談教研成果,就是把教研成果想象成了鄭重其事、高高在上、高不可攀的東西。其實,教研成果不僅僅包括專著、科研課題結(jié)題報告、長篇大論的科研論文,它還包括教育日志、教育敘事、教學案例、教學反思等等,這些東西篇幅短小,理論性不強,外在形態(tài)生動活潑、靈活自由,是教師完全可以“信手拈來”的東西,又有什么可畏懼的呢?
一個優(yōu)秀的教師總是善于總結(jié)的。他們就是在記錄紛繁復雜的教學經(jīng)歷中,不斷思考和提升。相反,我們也見過一些教師,一提到寫寫教學總結(jié)、寫寫教學反思,頭就疼得要命,拼命胡編亂造、應(yīng)付了事。平時教學中遇到的那些鮮活的例子卻了無蹤影,平時教研中接觸的新鮮觀點去向不明。如此一來,教師便長期淪陷在枯燥和繁雜中,被職業(yè)倦怠所擒獲,創(chuàng)造力全部枯竭。
這是一件很可悲的事情。
拿起筆來,隨時記錄點滴的感受,總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,聚沙成塔,集腋成裘,收獲的不僅是教育的智慧,更是生命的光澤。“埋頭苦干”的同時,嘗試著“善于表達”,你的教師生涯才能“更上一層樓”。
【本文作者:王福強(微信公眾號:王福強的小院)】
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