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陳安之2014年的演講視頻

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陳安之2014年的演講視頻

  陳安之的創(chuàng)業(yè)之路上,他每天都能保持著激情和活力,或許這就是他能夠成功的理由了吧。下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的陳安之2014年的演講視頻,一起來(lái)看看吧。

  陳安之的故事:

  成敗在于決心

  付出才會(huì)杰出

  在陳安之的成功法則中,“決不裸奔”一直是激勵(lì)著他自己和團(tuán)隊(duì)不斷超越的法寶。為樹立榜樣,他親自設(shè)立了如果達(dá)不到目標(biāo),就到最多最熱鬧的公共場(chǎng)合裸奔的殘酷規(guī)定。

  曾有人好奇地問(wèn)陳安之:“為什么每次每次達(dá)成目標(biāo)之前要承諾?”陳安之回答:“因?yàn)槌兄Z可以使自己勇于承擔(dān)責(zé)任,可以讓自己斷絕后路全力以赴。一個(gè)人之所以不夠成功,是因?yàn)橥纯嗖粔蚨?。如果每個(gè)人在接受任務(wù)時(shí)都能夠承諾:‘如果我不能完成任務(wù),我就裸奔!’那世界上還有什么做不到的?!”“裸奔”是一種痛苦,更是一種激勵(lì),要成功,你必須得有“絕不裸奔”得決心!言必新,行必果。

  27歲那年,陳安之成為了億萬(wàn)富翁。同時(shí),他也通過(guò)自己的理論使更多的人成為百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁、億萬(wàn)富翁。到2000年,陳安之已經(jīng)成為了繼戴爾·卡耐基、拿破侖·希爾、安東尼·羅賓之后的又一位成功學(xué)大師,華人成功學(xué)第一人,被人們尊稱為“信心和潛能的激發(fā)大師”。陳安之時(shí)常提醒學(xué)員,不是聽他的課、看他的書就會(huì)成功,而是要把書中、課上學(xué)到的觀念拿去實(shí)踐,坐而論之后起而行,人生才會(huì)有所改變。因?yàn)?,付出才?huì)杰出。

  馬來(lái)西亞首富的創(chuàng)業(yè)故事

  他一人身兼“兩王”,先有“亞洲糖王”的美譽(yù),后又有“酒店大王”之稱,可他的事業(yè)還不僅限于此。

  他一人身兼“兩王”,先是享有“亞洲糖王”的美譽(yù),后來(lái)又有“酒店大王”之稱,可他的事業(yè)還不僅限于此。從白糖、酒店、房地產(chǎn)、船務(wù)、礦產(chǎn)、保險(xiǎn)、傳媒到糧油,他創(chuàng)建了一個(gè)龐大的商業(yè)王國(guó),也創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的奇跡。他可能是除了政治領(lǐng)袖外,最廣為人知的馬來(lái)西亞人。他就是杰出的企業(yè)家、馬來(lái)西亞首富郭鶴年。

  在2004年《福布斯》全球富豪排行榜上,郭鶴年的個(gè)人凈資產(chǎn)為42億美元,名列第111位。但在《福布斯》東南亞40大富豪榜上,郭鶴年則高居榜首。盡管年屆81歲,盡管已達(dá)到事業(yè)頂峰,但郭鶴年對(duì)事業(yè)的熱情絲毫未減,仍然奮斗不懈。

  20歲創(chuàng)業(yè)壟斷糖業(yè)市場(chǎng)

  郭鶴年的祖籍在中國(guó)福建福州。他的父親郭欽鑒于1909年飄洋過(guò)海來(lái)到馬來(lái)西亞,從店員做起,后來(lái)自己開了家咖啡館。經(jīng)過(guò)數(shù)年努力,創(chuàng)辦了以經(jīng)營(yíng)大米、大豆和糖為主的東升公司,家境日臻富裕。

  郭鶴年是郭欽鑒的幼子,他從新加坡萊佛士學(xué)院學(xué)成畢業(yè)后,便給經(jīng)營(yíng)白糖及米糧買賣生意的父親做幫手。1948年,郭鶴年在新加坡創(chuàng)辦了主營(yíng)輪船航運(yùn)的船務(wù)公司,這成為他的創(chuàng)業(yè)之始。

  郭鶴年在二十余歲便能創(chuàng)業(yè),固然與他出身富裕有關(guān)。然而,個(gè)人的膽識(shí)、才能以及超強(qiáng)的判斷力和永不停歇的精神,才是他日后征戰(zhàn)商海、名震四方的根本要素。

  創(chuàng)立公司不久,父親郭欽鑒病故。郭家經(jīng)過(guò)開會(huì)后,決議組建郭氏兄弟有限公司,并一致推舉博學(xué)多才的郭鶴年出任公司董事長(zhǎng)。就這樣,年紀(jì)輕輕的郭鶴年接過(guò)重?fù)?dān),正式成為家族“掌門人”。

  為進(jìn)一步發(fā)展事業(yè),郭鶴年專程去英國(guó)做市場(chǎng)調(diào)查,并學(xué)習(xí)商務(wù)知識(shí)。在倫敦,他對(duì)糖業(yè)的經(jīng)營(yíng)做了全面深入的調(diào)查,對(duì)糖業(yè)的貿(mào)易狀況也了如指掌。

  回到馬來(lái)西亞后,郭鶴年將事業(yè)重點(diǎn)放在糖業(yè)經(jīng)營(yíng)上,并創(chuàng)辦了馬來(lái)西亞第一家制糖廠。他看準(zhǔn)時(shí)機(jī),迅速建立遍布馬來(lái)西亞全境的銷售網(wǎng),形成“原料-加工-銷售”的“一體化經(jīng)營(yíng)”體制。他順利向政府租借到大片土地,開墾成甘蔗種植園,大大增加了原料來(lái)源。在盯著糖業(yè)生產(chǎn)的同時(shí),郭鶴年還關(guān)注著銷售市場(chǎng)的情況。他大膽決策,趕在世界糖價(jià)上升前,大舉在國(guó)際市場(chǎng)收購(gòu)白糖,并投資糖期貨貿(mào)易。所有的這一切,都為他贏得了豐厚的利潤(rùn),為他日后擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)提供了資金保證。

  到20世紀(jì)70年代,在國(guó)際市場(chǎng)上每年上市的1600萬(wàn)噸糖中,郭氏企業(yè)集團(tuán)控制了10%左右。在馬來(lái)西亞的糖業(yè)市場(chǎng)上,郭氏企業(yè)則占到了80%的份額。郭鶴年成了名副其實(shí)的“糖王”。

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