副院長就職演說稿
副院長就職演說稿
副院長屬于高級別的領導，那么你想知道關于副院長就職發(fā)言會說些什么內容嗎?下面就由學習啦小編為你帶來副院長就職演說稿，希望你喜歡。
副院長就職演說稿 篇【1】
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，我叫xx，在今天被提拔的干部中，我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務工作者，xx參加工作，曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。
這次任職對我們來說，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托;同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講，將使我有機會在一個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài)：
一是“勤學”。要深入學習醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關業(yè)務、政策法規(guī)，注重調查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質和領導能力。
二是“務實”。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發(fā)揚真抓實干、雷厲風行的工作作風， 做到講實話、出實招、辦實事、求實效。
從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機，重點抓好四件事：
一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“以病人為中心”的服務理念，創(chuàng)新服務機制，拓展服務項目，改變服務模式，打造服務品牌;三是致力于強化運營管理，規(guī)范服務行為，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”，進一步提高醫(yī)院管理水平，確?？h內群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。三是“團結”。要講團結，顧大局，找準坐標，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領導下，與班子其他成員坦誠相待、團結協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責做好工作。 四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
同時，對于我個人的一些不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。 謝謝大家!
副院長就職演說稿 篇【2】
各位同事們：
晚上好!
根據(jù)衛(wèi)生局和阿崗鎮(zhèn)黨組織安排，我被任命為阿崗中心衛(wèi)生院副院長。
首先感謝各位同事對我的認可，推薦，感激上級黨組織對我工作的長期考查，感謝他們對我的信任，在此呢我感到的不僅僅是激動，更多的是責任和壓力，風險。說到責任和壓力：由于我工作經(jīng)驗不足，能力有限，深感重擔在肩，所以還需要在坐的各位同事不遺余力地幫助我、支持我，我也會虛心向在座的各位同仁學習，不斷提高管理水平;在新的工作崗位上我會嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作進一步規(guī)范;嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;也希望在座的各位監(jiān)督我的工作，提出你們寶貴意見或建議。
當前國家的衛(wèi)生工作方針，我認為是歷史最好的時期，國家對衛(wèi)生工作高度重視，我們的新農(nóng)合，人均籌資從20XX年的40元到20XX年230元(按95%計算全鎮(zhèn)可籌資1500萬元，再加上農(nóng)民自出部分，一年可產(chǎn)生不低于20XX萬的醫(yī)療費用，所以我們要把握好、維護好這個政策，要站高一點，看遠一點，不要只顧眼前利益)，對比20XX年以前，我們的衛(wèi)生所、我們的基層衛(wèi)生院舉步維艱，到現(xiàn)在衛(wèi)生所紅紅火火，衛(wèi)生院風風光光。公共衛(wèi)生經(jīng)費從0到20XX年的人均25元。這是一個多大的變化，農(nóng)民得到多大的實惠，鄉(xiāng)村醫(yī)生從0工資到今年的月均500元工資，公衛(wèi)經(jīng)費人均10000元，醫(yī)療收入月均1500元，收入月均2500元以上)這是一個最好的發(fā)展平臺，最好的發(fā)展時期，我們沒有理由不高興，沒有理由不發(fā)展。
當前的醫(yī)療衛(wèi)生工作，我認為必須緊緊圍繞“三個滿意”的總體目標，即讓上級滿意，讓職工滿意，讓病人滿意。實現(xiàn)這“三個滿意”，需要我們全體醫(yī)務人員真正樹立起主人翁意識，人人盡一份努力，人人做一份貢獻，我們要把醫(yī)院當我們自已的家來經(jīng)營，愛院如愛家，不浪費醫(yī)院的每一分錢，愛護醫(yī)院每一樣財產(chǎn)。同時一定要講團結，同心協(xié)力，加強協(xié)作，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療水平，時刻以醫(yī)院的利益為重。
最后，讓我們緊密團結在以王曉科院長為核心的院領導班子周圍，上下一心、齊心協(xié)力，埋頭苦干，以醫(yī)院大局為重，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，為我院的快速發(fā)展作出自己應有的貢獻。作為分管的公共衛(wèi)生工作，我也相信在同志們的密切配合下，我相信我有決心、有信心也有能力團結所有醫(yī)務人員，全體鄉(xiāng)村醫(yī)生，為了我們共同的目標，把各項工作做好，向上級組織和全體醫(yī)務人員交上一份合格的答卷。
謝謝大家!
副院長就職演說稿 篇【3】
我這個人——最崇敬善待同志的人，最厭惡口是心非的人，最感謝能當面指出我毛病的人，最瞧不起視職業(yè)為兒戲的人。
我特別請大家能夠注意一下的是我的弱點，我這個人——除了有將近兩年在基層接受“再教育”的經(jīng)歷外，其余有28年時間都是在機關工作。其中，8年是在處機關工作，20年是在局機關工作，而且做的都是人事宣傳工作。換言之，我沒有在基層帶隊伍的經(jīng)驗。在工作能力方面，我是嚴重的殘缺不全，是弱點太弱，短處太短。
因此，在組織上通知我到專業(yè)性很強的總醫(yī)院工作時，起先感到很恐慌，擔心有負重托。但是，經(jīng)過領導和同志們的一再開導，加之一段時間的思考，我終于樹立了在局黨委的領導下，在院黨委一班人的支持下，在全院廣大職工的幫助下，做好工作的信心。
因為我發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院工作與宣傳工作雖然職業(yè)反差很大，但是依然有著明顯的共同點，即兩者都是治病救人實行革命的人道主義。醫(yī)生是給人治療生理疾病的人，其最大的愿望是給人一個健康的生理;宣傳干部是給人治療心理疾病的人，其最大的愿望是給人一個健康的心理。
當然，我也清楚地知道，在我的前任書記主持醫(yī)院黨委工作期間，醫(yī)院成績斐然，無論是黨的建設，人才培養(yǎng)，醫(yī)德、醫(yī)風建設，還是硬件建設，都在局內外享有很高的聲譽。面對這樣高的工作起點，要做到局黨委要求的，起碼保持原有水平不掉下來，并爭取再上一個新臺階，是有很大難度的。我熱切地期盼同志們能早一點認識我，特別是能對我的弱點和毛病保持足夠的清醒和必要的耐心，進而幫助我，鞭策我，接納我。也希望多給我提供一些盡快結識大家、熟悉情況、開展工作的機會。最后，我還要特別懇請我的前任書記，在保重身體的前提下，能把他多年積累的寶貴工作經(jīng)驗和體會毫無保留地傳授給我們;其他院領導能一如既往地放開手腳抓工作;在座的骨干力量能保持傳統(tǒng)、發(fā)揚成績、忠于職守、開拓進取，并積極為院里的發(fā)展出謀獻策。
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