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護士長競爭上崗優(yōu)秀演講稿

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護士長競爭上崗優(yōu)秀演講稿

  現(xiàn)在的社會競爭越來越激烈,很多職位的上崗也必須要經(jīng)過競聘這個流程。護士長的競聘也不例外。學習啦小編為大家整理了護士長競爭上崗優(yōu)秀演講稿3篇,歡迎大家閱讀。

  護士長競爭上崗優(yōu)秀演講稿篇1

  各位領導、各位同事:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年xx歲,中共預備黨員,大專文化程度,xx職稱。

  經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,(此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。本文由一起去留學編輯整理,。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點 ;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

  護士長競爭上崗優(yōu)秀演講稿篇2

  首先我很感謝醫(yī)院領導給了我一次公平競爭的機會,同時也很感謝各級護士姐妹的培養(yǎng),使我有勇氣站在這里來參加競聘。

  由剛參加工作時的年少輕狂,到如今的逐步成熟,是醫(yī)院給我提供了最廣闊的發(fā)展空間,14年豐富的臨床經(jīng)驗積累和領導們的細心栽培使得我信心十足的來參加此次競選。

  我自信有能力成為一名合格的副護士長,協(xié)助護士長做好護理工作。

  首先,我具有豐富的專科護理知識和扎實的??萍夹g。精通于兒科各種疾病的相關護理及健康教育,并針對各個疾病的特點也有著自己獨特的護理方法,這得益于我平時細心的病情觀察和護理實踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達99%以上,得到了患者家屬信賴和領導的好評。

  其次,我熱愛本職工作,絕對服從組織安排,能夠領會領導意圖,雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的,但我仍默默地在這個崗位上工作了12年,從未要求調(diào)轉(zhuǎn),因為我知道這是組織需要,相信我能堅守崗位。

  再次,我有較好的協(xié)調(diào)組織能力和獨特的溝通技巧,遇事臨危不亂,能機智沉著應對,曾多次在突發(fā)事件中配合醫(yī)生合理的組織安排并參與到護理工作,所謂獨特,不是能說會道,能言巧辯,而是利用自己豐富的護理知識和嫻熟的穿刺技術,良好的服務態(tài)度,說服患者使其信服。

  同時,我不斷學習,具有創(chuàng)新意識。我從不“安分守己”,喜歡鉆研學習探索先進的新鮮的未知的知識領域,從不滿足于現(xiàn)狀,現(xiàn)代的護理不能局限于通俗的護理模式,所以經(jīng)常協(xié)助護士長出謀劃策,改進護理方案。我積極參加各種競賽,不斷的鍛煉自己,提高自身修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。

  我深深地熱愛護理工作,愿意為醫(yī)院護理事業(yè)奉獻自己的一切。參加工作以來,積極參加醫(yī)院組織的知識競賽,技術比武,書法比賽等活動,取得了優(yōu)異的成績并多次被評為先進工作者。

  如果能得到領導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。我會繼續(xù)發(fā)揮自己上述的優(yōu)勢,并將其溶入護理工作中,積極采納各種建議,不獨斷專行,不以護士長自居,處處起模范帶頭作用。

  我的護理理念就一個字:愛。要求護士對護理事業(yè)充滿愛,這樣才能認真負責的做好護理工作;要對醫(yī)院充滿愛,這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措;要對患者充滿愛,這樣才能竭誠為患者服務,減少各種糾紛的發(fā)生;要對同事充滿愛,這樣才能協(xié)同工作,共同進步;使護理工作不斷得到更新。我的科室護理管理的方向:強化科室基礎管理,更新護理管理理念,拓寬護理知識面,提高護士護理水平,樹立以人為本的護理科學發(fā)展觀,確保護理質(zhì)量,并能夠通過學習和探究撰寫論文。

  我想我可能不是最優(yōu)秀的,但是在相應的崗位上,我相信是最合適的。我衷心的感謝院領導給我們這樣的平臺來展示自己,公平競爭,以實現(xiàn)自己的人生理想。即使競選失敗,我也會在尋找自身不足的同時一如繼往的做好本職工作,人生的價值的體現(xiàn),并不是用職位的高低來評定的。

  護士長競爭上崗優(yōu)秀演講稿篇3

  尊敬的各位領導、同事們下午好:

  首先我感謝領導和同事們給予我的信任和支持,能夠給了我這次公平競爭的機會。我叫XX,。護理大專學歷,主管護師職稱。現(xiàn)任XX病區(qū)的責任護士。今天我競聘的崗位是副護士長。

  曾經(jīng)有一首歌唱道:我很丑,但我很溫柔。我今天想說:我很平凡,但我很充實!當然打鐵還須自身硬,我認為我具備以下優(yōu)勢競聘ICU副護士長。

  首先,我有十分扎實的專業(yè)知識。ICU的前身是三病區(qū)的重癥監(jiān)護病室。從第一臺呼吸機進駐三病區(qū)的時候我就開始接受了危重病人監(jiān)護知識培訓。ICU獨立分科后,忙碌而緊張的心內(nèi)科護理工作,一直鞭策著我繼續(xù)學習相關業(yè)務知識。近15年的心內(nèi)科護理工作,培養(yǎng)了我較強的臨床技能、高度的責任心,和敏銳的觀察、分析、應變能力,在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

  第二,有較強的工作能力。三病區(qū)是我院首個開展整體護理模式的病房,作為一名責任護士,數(shù)年來,在護理計劃的書寫和健康教育的實施方面取得了一定的成績。在臨床護理工作中積極配合護士長參與病房管理,積累了一定的病房管理經(jīng)驗。我的工作得到領導和同事的好評,曾經(jīng)連續(xù)兩年被評為院“優(yōu)秀職工”和衛(wèi)生局“先進個人”。

  第三,上進心強,不斷學習,積極進取。在工作之余,我堅持護理本科段自學考試,并通過遠程系統(tǒng)學習先進醫(yī)院的護理質(zhì)量管理,如“ISO9000族”標準在護理工作中的應用等。熟悉計算機網(wǎng)頁設計和多媒體課件的制作,是我院首位應用多媒體教學的帶教老師。

  第四,身體素質(zhì)好,敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到所熱愛的工作當中去。

  假如我有幸競聘成功,我打算從以下幾個方面開展ICU副護士長的工作:

  第一,擺正位置,當好綠葉。在工作中我將維護護士長的核心地位,樹立護士長的威信,多請示匯報,多交流溝通,甘當綠葉。副護士長在科室處于多層次的人際關系中,更多的是起橋梁和紐帶作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,共同創(chuàng)建溫馨和諧的工作環(huán)境。

  第二、發(fā)揮長處,協(xié)助護士長爭創(chuàng)品牌科室。醫(yī)院要創(chuàng)一流的服務品牌,就必須有良好的醫(yī)療服務質(zhì)量,而護理質(zhì)量標志著一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低。因此,如果我競聘到這個崗位,除了繼續(xù)實施以病人為中心的整體護理,還可選擇性的嘗試用ISO9000族標準作為護理質(zhì)量管理的理論導向。同時,我還可以發(fā)揮自己嫻熟的計算機數(shù)據(jù)管理方法,使護理質(zhì)量管理達到規(guī)范化、標準化、科學化。

  第三、加強學習,提高素質(zhì)。由于ICU工作的特殊性,醫(yī)學英語和法律知識顯得尤其重要,我將配合護士長,有計劃、有目的、定期組織科室護士學習,提高大家的法律意識和專業(yè)素質(zhì)。

  今天,我站在這里,作為這次競聘上崗的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。但是,我也絕不回避失敗 。我信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,是金子總會閃光!只要努力了,過程本身就足夠美麗!我的演講完了,謝謝大家!

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