總務科科長競聘演講稿
總務科科長競聘演講稿
競聘的過程中，如果想獲得領導的認可脫穎而出，一篇精煉有力的競聘演講稿是必備的。學習啦小編為大家整理了總務科科長競聘演講稿3篇，歡迎大家閱讀。
總務科科長競聘演講稿篇1
各位領導、同志們：
大家好。首先感謝校領導提供了這次競聘機會，也感謝同志們在以往的工作中給我的大力支持。我競聘的崗位是總務科科長職務。
我今年40歲，中共黨員，大學文化，經濟師職稱。1985年12月參加工作，1986年9月調入黨校，先后擔任保衛(wèi)科門衛(wèi)、組教科電教干事、總務科管理員等職。2000年10月被任命為總務科副科長至今。
一、本人所具備的任職條件
在黨校工作的近二十年時間里，在各級領導和同事們的幫助下，使我在思想上、專業(yè)素質上，工作能力上不斷提高，特別是在總務科工作期間，進步更加明顯。7年來，我在校黨委的領導下，在主管領導和全體同志們的大力支持下，在友鄰科室的大力配合下，基本做到了年年圓滿完成任務，工作受到了各級領導的好評。從2005年1月開始，我基本是在履行科長職責。我的主要優(yōu)勢有以下幾方面：一是精通總務科業(yè)務。在擔任總務科副科長的7年時間里，我通過外出學習、參加局、校組織的專業(yè)培訓，自己鉆研和向老領導、老同志學習，掌握了學員生活管理、教學服務、能源管理、環(huán)保綠化等工作的基本規(guī)律。在工作中，通過不斷摸索實踐，取得了一定的工作業(yè)績，積累了寶貴的工作經驗，使我從一個后勤服務管理的門外漢變成了一名熟悉業(yè)務、精通管理的行家里手。二是熟悉職工隊伍情況。在黨校工作的近二十年的時間里，在總務科工作的時間最長。通過與全體同志一道工作、一同學習、朝夕相處，使我熟悉和了解全科每個同志的基本情況，了解他們的的家庭、他們的工作以及他們的身體狀況等，這是一名基層干部、部門領導所具備的必備條件，也是抓好基層工作，帶好隊伍，完成服務保障任務的基礎。三是具備了一定的協(xié)調能力。幾年來，在為教學服務。為學員服務，為全校職工服務的工作中，通過加強與教學、教管、主辦單位的勾通與協(xié)作，使我積累了各個工作環(huán)節(jié)的協(xié)調經驗，這對更好的做好后勤服務工作，減少失誤，提高工作效率是非常重要的。
二、任職目標與工作思路
我任職工作的目標是：以人為本，強化管理，促進服務，建設一流的服務保障隊伍，“讓百分之百學員百分之百滿意”。
為保障上述目標的實現(xiàn)，我決心從以下幾方面著手，來全面加強總務科工作。一是強化和完善制度建設，扎扎實實打好基層基礎工作。要圍繞我校“十一、五”的工作目標，結合總務科工作的實際，做好各項規(guī)章制度的修改和完善工作。使每一項工作都有章可循。同時，按照《班組建設標準和千分考核細則》的要求，加強管理和考核的力度，促進各項工作的落實。二是抓好在職職工的崗位培訓工作，不斷提高全體職工的思想道德素質和專業(yè)技能。要組織全科同志認真學習黨的十六大精神和“三個代表”的重要思想，學習胡錦濤同志關于榮辱觀的講話精神，使全科同志樹立大局意識和服務意識，樹立愛崗敬業(yè)的主人翁精神，提高做好服務工作的自覺性和主動性。同時搞好各類人員的專業(yè)技術培訓，以提高全體職工的業(yè)務能力，促進服務水平再上新臺階。三是嚴格管理、強化服務，確保“讓百分之百學員百分之百滿意的工作目標的實現(xiàn)。即要強化勞動紀律的管理，又要強化工作質量的管理，搞好成本管理。嚴格制度落實，要常抓不懈，持之以恒，注重養(yǎng)成。四是加強思想政治工作。堅持以人為本的原則，通過深入開展“三提一和諧”的主題教育活動，舉行服務操作人員技能大賽，評選“服務之星”等活動，充分調動全科同志的工作熱情和創(chuàng)造性。要加強班組的文化建設，經常開展文體活動活躍職工業(yè)余文化生活，在全科形成一個互敬互愛、互幫互學，人人心情舒暢，同心協(xié)力，奮發(fā)向上的良好氛圍，使全科同志心往一處想，勁兒往一處使，形成合力，全面提高全科的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
各位領導，同志們。我雖然在過去的工作中，取得了較好的成績，業(yè)務素質和工作能力有了很大的提高。但我也清醒地認識到，按校黨委的要求，與總務科長的任職條件相對照，我還存在一些不足。我深知要成為一名優(yōu)秀的總務科長絕非易事。不僅要有實干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還要了解相關行業(yè)的知識;不僅要善于管理，還要搞好協(xié)調。因此，無論這次能否競聘上崗，我都要在今后的工作中繼續(xù)努力學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，努力學習專業(yè)知識，學習管理知識，不斷提高管理水平，團結全體同志扎實工作圓滿的完成校黨委所賦予的各項任務而努力。
我十分珍惜這次競聘機會，請大家相信我的決心和信心，相信我的工作能力，給我一次機會，投我一票。謝謝各位。
總務科科長競聘演講稿篇2
尊敬的各位領導及評委：
大家好!
非常感謝處領導和同志們的信任和支持，使我有機會站在這里參加總務科科長的競聘，接受領導和同志們的挑選，以實際行動支持處領導的決定。同時，借此機會，增進領導和同志們對我的了解。我愿意把自己過去的工作、學習經歷，以及我對新崗位的理解、認識，適應此項工作的優(yōu)勢和今后工作的設想，向各位領導和同志們進行匯報：
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，本科學歷，現(xiàn)任xxx總務科科長，現(xiàn)我應聘的崗位仍是處總務科科長職務。
我之所以競聘總務科科長的職位，基于以下因素。
第一，自身素質過硬。在政治修養(yǎng)上，能夠堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想指導工作實踐，勤于學習，不斷提高自己的政治思想覺悟和政治理論水平，堅持原則，把握政策，始終圍繞環(huán)衛(wèi)處的中心任務開展工作，得到了領導肯定。在自身素質上，具有積極進取、樂于奉獻的事業(yè)心和進取心，始終保持吃苦耐勞的工作干勁，認真負責、永不服務輸?shù)墓ぷ鳠岢?，鍥而不舍、?zhí)著務實的工作態(tài)度，團結友愛、合作協(xié)同的團隊意識。思想作風上，我一向謙虛謹慎，誠懇待人，工作上尊重領導，支持領導的工作，與同事之間互相理解，坦誠交往，對待他人，真誠熱情，舉止禮貌，有著良好的人際關系和廣泛的社會關系。
第二，比較熟悉總務科業(yè)務。在此次競聘之前，我就擔任總務科科長這一職務。在工作中我不斷吸取教訓積累好的經驗，我認為要做好這一工作，應該做好以下幾點：
1、應帶領下屬認真學習黨的路線方針政策，不斷提高隊伍素質，積極塑造行業(yè)形象。組織本部門職工加強安全生產、財會法規(guī)、物業(yè)管理等業(yè)務范圍內的法規(guī)文件學習，提高業(yè)務素質。
2、熟練掌握我處各崗位所需的材料、勞動工具、勞保用品等物品的品種、數(shù)量，并保證及時、優(yōu)質、優(yōu)價采購，合理安排采購物品的庫存量。按要求的程序進行材料、物資的購、存、發(fā)工作，做好材料購買、入庫保管、發(fā)放各項程序的監(jiān)督檢查，確保無漏洞、庫存整齊完好，降低損耗。每月及時匯總相關材料的購買、發(fā)放、使用、庫存等相關數(shù)量、金額，做到帳實相符。
3、組織做好門衛(wèi)的安全保衛(wèi)工作，，組織好門衛(wèi)交接班手續(xù)。組織做好物業(yè)管理工作，及時檢查職工住宅樓物業(yè)管理工作情況。組織做好本部門職工勞動紀律、考勤等工作的管理，及時上報考勤。組織做好辦公樓公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，要求做到不留衛(wèi)生死角，及時對衛(wèi)生打掃情況進行檢查。
4、組織完成領導交辦的其他工作和學習任務。
如果這次競聘能夠得到領導和同志們的信任和支持，我將嚴格按照以上四個方面的要求，和全科同志一起發(fā)揚愛崗敬業(yè)，團結協(xié)作的精神扎扎實實做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務，進一步認清總務科工作在全處工作大局中所處的位置，完善并修訂總務科的工作目標，不斷在服務中提高工作水平，提高運行效率，提高服務質量，為同事們做好優(yōu)質服務。
我的演講完了，請領導、同事們相信我、支持我。
謝謝大家!
總務科科長競聘演講稿篇3
各位領導、老師：
大家好!非常感謝大家給我提供這次競聘機會。我競聘的職位是總務后勤科長。
一、我于92年調入蒙師任小車司機，95年兼任保衛(wèi)副科長，在保衛(wèi)科這段工作中，雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日，非常欣，由于有領導和同志們的支持，較好的完成了各項工作。我想做為科室領導、不但要盡職盡責地完成本職工作，而且還要根據(jù)科室的特點進行認真的分析研究，做好與科室相連帶相關工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領導創(chuàng)造性的向前發(fā)展。在任副科長期間，始終把加強學習，提高科室人員素質和責任心放在首位，有時是就事論事，有時防患于未然等方面進行學習有時計劃有組織地學習、收到了明顯效果。
制定并完善各項規(guī)章制度，明確各方面的崗位責任制，工作中明確要、嚴格檢查，不放過可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增強防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、并在科室網頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸，通過和公安機關的聯(lián)系，收到了實質性的成果，還校園一清潔，同時為了保證師生合法權益，我們建立了申訴制度，成立了申拆辦公室并受到了上級有關部們檢查后好評和表彰。總之全校師生的安全，學校財產得到保障是我最大的安慰和滿足。
二、后勤管理社會意識
第一把提高總務后勤職工的整體綜合素質放在首位?？倓蘸笄诠芾砉ぷ髂芊襁m應新時期學校建設發(fā)展的需要，我認為建設一支高質量的總務后勤職工隊伍事關重要。首先要加強政治理論學習、提高制下服務規(guī)范或操作規(guī)程。使管理和服務工作逐步，走向規(guī)范化和標準化，必須強化、檢查考核制度進行及時的信息反饋?？倓找矐O立相應的人員采取定期檢查和臨時抽查相結合的方式，加強監(jiān)督工作。
第二建章立制，實現(xiàn)規(guī)范化和標準化管理，結合我院發(fā)展建設的實際建立一整套切實可行的管理規(guī)章制度制定處、班、組的工作職責范圍和個人崗位責任制，并結合不同的工作崗位社會福利事業(yè)和性質，這主要表現(xiàn)為學校后勤工作的目的不是為了賺錢，而主要是為教學科研和師生生活服務。
第三改革效益工資制度，實行有效機制。為了充分調動總務后勤職工的積極性，必須解決干與不干一個樣，干好干壞一個樣的平均主義，吃大鍋飯的問題要結合運用經濟手段強化管理。要把個人完成任務的質量，數(shù)量，效率作為科室和個人考核的重要依據(jù)獎懲分明。
第四積極創(chuàng)造條件逐步實現(xiàn)總務后勤工作管理社會化。學校后勤工作它具有政治覺悟，充分認識總務，后勤工作在學校工作中的地位和作用。樹立從事總務，后勤工作責任感，使命感，把熱情地為師生服務的思路。其次，要不斷地對總務，后勤職工進行職業(yè)道德和為人師表方面的教育，積極介導愛崗敬業(yè)，文明守紀的新風尚，開展“崗位練兵”活動。營造一種人人學文化，個個學技術的環(huán)境，從而提高其文化層次和技層水平。
學校后勤改革的方向是社會化。就我們學院而言，我認為現(xiàn)階段是學院領導下的社化管理，要逐步按照企業(yè)的管理辦法來管理后勤工作。在做好“三服務”的前提下，積極開展創(chuàng)收，逐步走上以后勤之路。
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