信用社系統(tǒng)演講稿3篇

　　(一)進(jìn)一步提高稽核人員綜合素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)稽核全面質(zhì)量化管理奠定基礎(chǔ)。一是實(shí)施稽核培訓(xùn)計(jì)劃。擬定2007年度稽核人員后續(xù)教育培訓(xùn)方案，有計(jì)劃、有目的地組織稽核人員培訓(xùn)，并編制相應(yīng)考題，實(shí)行實(shí)時(shí)考核，將考試成績(jī)納入稽核人員目標(biāo)考核管理中,使參訓(xùn)稽核人員學(xué)有所獲、學(xué)有所用;二是繼續(xù)推行稽核例會(huì)制度。按月邀請(qǐng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人共同參與稽核例會(huì)，共同討論、研究、決策稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并且達(dá)到稽核人員在會(huì)議中學(xué)習(xí)、在討論中提高的目的。三是加強(qiáng)考核考評(píng)工作。在每一次稽核工作任務(wù)結(jié)束后，都要按照規(guī)定和要求進(jìn)行嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)，及時(shí)通報(bào)情況、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，通過考核評(píng)價(jià)來有效解決稽核人員干好干壞一個(gè)樣的問題。

　　(二)繼續(xù)完善和推行上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管、全員參與的監(jiān)督管理體系。把經(jīng)營與監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，建立一線員工制度高壓態(tài)式強(qiáng)制自我約束、相互監(jiān)督機(jī)制;業(yè)務(wù)主管(即信用社主任、主辦會(huì)計(jì))定期檢查輔導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制;稽核人員稽核檢查監(jiān)督機(jī)制;稽核監(jiān)察部再稽核以及聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查、各職能科室實(shí)時(shí)檢查再監(jiān)督的網(wǎng)狀管理態(tài)勢(shì)，以達(dá)到上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、全員參與、有效制約和遏制違規(guī)違紀(jì)的目的。并且完善和推行分級(jí)負(fù)責(zé)制，一線員工對(duì)業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)主管對(duì)稽核員負(fù)責(zé)，稽核員對(duì)稽核監(jiān)察部負(fù)責(zé)，稽核監(jiān)察部、各職能科室對(duì)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)的分級(jí)責(zé)任負(fù)責(zé)機(jī)制。

　　(三)重典治亂，加大制度的執(zhí)行力度。一是稽核檢查與業(yè)務(wù)輔導(dǎo)相結(jié)合，有效提高一線員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，逐步減少由于業(yè)務(wù)素質(zhì)低形成的操作違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。二是樹立一線員工合規(guī)經(jīng)營理念，提高對(duì)違規(guī)行為的整改力度。三是利用重典懲治違規(guī)違制行為，提高干部職工對(duì)制度的執(zhí)行力，讓全市員工充分明白和體會(huì)到違規(guī)違制需要付出代價(jià)。四是開展誡勉談話、警示談話，實(shí)時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，把防范案件關(guān)口前移。

　　(四)稽核與監(jiān)察有機(jī)結(jié)合，切實(shí)做好案防工作

　　一是嚴(yán)把“教育觀”，使人不想作案。

　　作為稽核監(jiān)察部門，要把預(yù)防案件的關(guān)口前移，除了做好日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督，還要從源頭上增強(qiáng)干部職工的遵章守紀(jì)意識(shí)，要充分采用紀(jì)檢監(jiān)察方式教育干部職工自省、自警、自尊、自律，做到常喝“醒腦湯”，常打“防腐針”，常照“反面鏡”，充分利用典型案例開展警示教育活動(dòng)，通過正反對(duì)比，觸動(dòng)員工心靈，增強(qiáng)遵紀(jì)守法，廉潔奉公意識(shí)，提高全體干部職工的思想道德品格和拒腐防變能力，營造一心一意干工作，全心全意謀發(fā)展的良好氛圍。

　　二是嚴(yán)把“制度關(guān)”，使人不能作案。讓制度約束思想，讓紀(jì)律規(guī)范行為。黨有黨紀(jì)，國有國法，社有社規(guī)，沒有制度無以成方圓。制度是合規(guī)經(jīng)營的保證，要從根本上遏制違規(guī)違紀(jì)違法案件，必須從制度的執(zhí)行入手，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們，沒有鐵的紀(jì)律和制度的約束，一個(gè)企業(yè)將永遠(yuǎn)不會(huì)有發(fā)展，制度是保障業(yè)務(wù)經(jīng)營的重要保障，只有用嚴(yán)格的制度才能掐滅案件的導(dǎo)火索，保證不出案件。

　　三是嚴(yán)把監(jiān)督“處理關(guān)”，使人不敢作案。監(jiān)察工作的關(guān)鍵在于監(jiān)督，為了形成立體型全方位的監(jiān)督體系，一是要做好社會(huì)化監(jiān)督?？赏ㄟ^向社會(huì)公布舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱、舉報(bào)電子郵箱等形式，使信用社的工作時(shí)時(shí)處于社會(huì)監(jiān)督之下，提高工作的透明度。二是實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督。對(duì)工作中的重要崗位、敏感工作環(huán)節(jié)要重點(diǎn)監(jiān)督，確保不出問題。三是發(fā)揮職能監(jiān)督。一要落實(shí)在崗離任、離職審計(jì)責(zé)任，對(duì)所有在崗人員在貸款、基建、購置、財(cái)經(jīng)等方面實(shí)行常規(guī)審計(jì);對(duì)換崗人員、離任干部，堅(jiān)持先審后離。二要確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處，要充分利用《工作人員行為失范監(jiān)察制度》，對(duì)干部職工做到一查二看三訪四聽五問，聽其言，觀其形，看其事，追其根，查其源。不但要監(jiān)督其八小時(shí)內(nèi)的工作，還要把監(jiān)督的圈子延伸到八小時(shí)之外，密切注視其社交圈、娛樂圈和生活圈，及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)向，確保監(jiān)督到位，使每一個(gè)干部職工真正在思想上筑起一道拒腐防變的“保障線”、“警戒線”和“生命線”。三要做好信訪工作的查處力度，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題及群眾來信要做到有信必回、有查必果，確保信訪件件有著落。四要對(duì)案件的查處工作做到“敢”字當(dāng)頭，不怕得罪人，不怕穿小鞋，不怕打擊報(bào)復(fù)，在案件的處理中，除對(duì)當(dāng)事人給予嚴(yán)肅處理外，對(duì)有關(guān)責(zé)任人也不姑息遷就，從失教之責(zé)，失職之責(zé)，失察之責(zé)，失究之責(zé)給予嚴(yán)厲追究，讓違法違紀(jì)者付出慘重代價(jià)，從而保證政令暢通，遏制案件的發(fā)生。

　　(五)精誠團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體功能。我深知團(tuán)結(jié)的力量，為此我決心在工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去那種團(tuán)結(jié)、友愛、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng)，時(shí)時(shí)處處服從領(lǐng)導(dǎo)安排，搞好稽核監(jiān)察工作。同時(shí)，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，積極配合上級(jí)職能部門和其它科室搞好工作，常與基層職工交心談心，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、信任和支持，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，促進(jìn)全市信用社稽核監(jiān)督工作的全面開展，使全市信用社經(jīng)營管理制度規(guī)范化，業(yè)務(wù)操作程序化。

　　我對(duì)做好稽核監(jiān)察工作信心十足。這信心，來自于聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稽核工作的親切關(guān)懷和高度重視;這信心，來自于我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體;這信心，來自于全市信合職工熱衷于單位發(fā)展的強(qiáng)烈愿望和執(zhí)著追求。若我有幸被聘為稽核監(jiān)察部主任，我將把這份信心變成決心，與全體稽核、監(jiān)察人員一道，嘔心瀝血、披荊斬棘、竭盡所能、傾其所力做好稽核監(jiān)察工作。在此，我以最誠摯的態(tài)度，尋求各位評(píng)委投我一票;尋求各位領(lǐng)導(dǎo)聘我一職;尋求廣大員工代表對(duì)我的全力支持!

　　謝謝!

　　信用社系統(tǒng)演講稿篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

　　大家上午好!

　　我叫王 ，今年35歲。我已經(jīng)在咱們農(nóng)村信用社系統(tǒng)摸爬滾打了16個(gè)年頭，現(xiàn)任安澤縣聯(lián)社府城信用社主任。在這個(gè)碩果累累的季節(jié)里，很榮幸也很高興能有這樣一個(gè)和大家在一起相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的機(jī)會(huì)，我首先向給予我們這次機(jī)會(huì)的市辦領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

　　今天我向大家匯報(bào)交流的題目是：《科學(xué)管理求創(chuàng)新，以身作則謀發(fā)展》。

　　如今社會(huì)的變化是日新月異，金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是日趨激烈，咱們信用社面臨的挑戰(zhàn)更是前所未有。市辦的盧組長(zhǎng)不止一次地講：我們農(nóng)村信用社在這個(gè)需要與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)期，只能前進(jìn)不能后退，只能成功不能失敗!在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)候，當(dāng)好一名聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)就顯得十分重要。結(jié)合自己以往在基層社的領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)和看法，我認(rèn)為，作好一名稱職的聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)做好五個(gè)方面。

　　一是以人為本，凝聚合力。在信用社發(fā)展的所有要素中，人是最根本也是最核心的要素。作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，不但要研究信用社的經(jīng)營之道，同時(shí)要懂得用人之道，要把以人為本作為咱信用社發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌ú攀怯?，盤活身邊的人力資源;要尊重人，關(guān)心人，為了人，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)與員工平等相處、互相理解、融洽和諧的工作環(huán)境;要精心制訂員工的常年培訓(xùn)計(jì)劃，使人人都能不斷“充電”，不斷與時(shí)俱進(jìn)。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，使職工們都能向咱們信用社獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策為發(fā)展，流汗出力求發(fā)展。