一、個人基本情況

　　我叫……。

　　二、個人基本優(yōu)勢

　　“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權(quán)衡分析了一下自己，我認為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：

　　一是工作任勞任怨，具有良好的職業(yè)道德。工作以來，我始終遵循公司的企業(yè)文化理念、管理模式和行為規(guī)范。堅信“只有企業(yè)好，員工才能好”的信念，自覺地把自己的命運和企業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，有較強的大局意識，思想上行動上與企業(yè)保持高度一致，從不斤斤計較個人得失，任勞任怨。古人說得好：“不患位之不尊，而患德之不崇”。做人做事，以德為先。

　　二是具有嫻熟的工作經(jīng)驗和較全面的業(yè)務知識。從?年開始，我一直從事施工管理工作，工作中認真負責，大膽創(chuàng)新，多年的工作經(jīng)歷已使我積累了較為豐富的工程管理經(jīng)驗，掌握了各方面工程管理規(guī)律。在業(yè)余時間里，我還系統(tǒng)地學習了新的工程管理方面的知識、預算知識等各種工程造價知識,同時廣泛涉獵人文科學方面的知識，為進一步做好施工管理工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　三是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。特別是自基建科多年來，更加鍛煉了我全面的組織與協(xié)調(diào)管理能力。所以，就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言，我將無愧與組織和領(lǐng)導的信任。 一枝筆寫作事務所

　　四是多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好基建科副處長工作提供了可靠的保障。

　　五是我具有擔任營業(yè)部副經(jīng)理的信心和決心。

　　“老驥伏櫪,志在千里，烈士暮年，壯心不已”。雖然我已跨入不惑之年，但我仍有著年輕人的激情。因為我知道，不管年齡多大，信心和決心永遠是干事業(yè)的保障。雖然這些年來，我也取得了一些成績，但成績只能代表過去，不代表將來，我是勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意在更大的責任和使命面前奉獻自己、完善自己，實現(xiàn)自身價值。所以，我有信心和決心擔負起基建科副處長這一神圣的使命。

　　三、對工作崗位的認識

　　基建科副處長是處長的助手;他必須協(xié)助經(jīng)理不折不扣的執(zhí)行***公司的規(guī)章制度、協(xié)助處長制定各項工程的預算管理方案，并組織實施，積極全面完成公司下達的各項考核指標;根據(jù)分管工程的發(fā)展情況，適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證各項工程順利完成;管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;在下屬協(xié)助下，抓好基建科的人員管理，甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標;同時還要搞好與市政府方面的關(guān)系，為自身的發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。

　　四、工作設(shè)想

　　如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。我將做到：

　　第一，真誠講團結(jié)，做好本部門的管理到位。

　　同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從處長的安排，積極做好所分管的工作。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。在工作中，要率先垂范，積極協(xié)助處長做好基建科的管理工作。

　　第二，狠抓基建管理，提高基建管理水平，向管理要效益要質(zhì)量，抓好質(zhì)量到位。

　　建筑項目工作的總原則是：適用、經(jīng)濟、安全、美觀。要貫徹這一原則，就要正確處理好這幾個方面的關(guān)系，具體來說要抓設(shè)計、抓質(zhì)量、抓工期、抓預算。抓住了這四項，也就抓住了基建工作的關(guān)鍵，特別是要在基建項目的決算階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段和實施階段狠下功夫。我將做到在決策階段體現(xiàn)科學化、民主化;在設(shè)計階段體現(xiàn)規(guī)劃思想，認真執(zhí)行我公司總體規(guī)劃，并符合政府設(shè)計規(guī)范要求;在發(fā)包階段盡可能體現(xiàn)自愿公正、公平、公開競爭的原則，嚴格按政府有關(guān)部門有關(guān)招標規(guī)定實施。在實施階段堅持自愿體現(xiàn)質(zhì)量高、投資少、工期短，積極協(xié)助處長做好各項工程的管理與質(zhì)量問題。