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工藝技術(shù)員競聘演講稿3篇

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工藝技術(shù)員競聘演講稿3篇

  競聘的過程中,如果想獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可脫穎而出,一篇精煉有力的競聘演講稿是必備的,那工藝技術(shù)員的競聘演講稿該怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了工藝技術(shù)員競聘演講稿3篇,歡迎大家閱讀。

  工藝技術(shù)員競聘演講稿篇1

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委:大家好!

  我叫XXX,現(xiàn)任聚丙烯車間一班副班長,很高興能夠參加這次競眩首先讓我對參加竟聘會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、評委表示衷心的感謝!感謝公司給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!公平、公正、公開地競爭上崗,是我公司深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與。我將珍惜這次機(jī)會(huì)提高和鍛煉自己,接受大家的考驗(yàn)。

  一、工作經(jīng)歷及收獲:

  09年石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)大專畢業(yè)后進(jìn)入XXXX石化這個(gè)大家庭工作,參加過聚丙烯車間的原始開工。09年8月至11年3月?lián)尉郾┸囬g一班聚合主操,11年4月至今擔(dān)任聚丙烯車間一班副班長。三年的一線生產(chǎn)工作使我較為熟悉的掌握了聚丙烯車間的生產(chǎn)工藝流程及生產(chǎn)工藝操作,積累了較好的生產(chǎn)控制經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)異常狀況處理經(jīng)驗(yàn),鍛煉了一定的組織協(xié)調(diào)能力。并在車間領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和班組成員的支持下通過自己的努力取得了公司20XX年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者的榮譽(yù)稱號(hào),所帶領(lǐng)的班組也取得了車間先進(jìn)班組榮譽(yù)稱號(hào)。

  二、競聘崗位和競聘后的工作:

  我所競聘的職位是聚丙烯車間生產(chǎn)技術(shù)員。假如我能在此次競爭中脫穎而出走上技術(shù)員崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞安全生產(chǎn),節(jié)能降耗的工作中心,不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì),為車間及公司的事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作:

  1、加強(qiáng)車間生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量的控制工作。

  生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。作為車間的生產(chǎn)技術(shù)員我將做好車間主任的得力助手,管理和監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)廠和車間的生產(chǎn)規(guī)章制度。如實(shí)準(zhǔn)確的做好車間生產(chǎn)的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和各類生產(chǎn)臺(tái)賬,并進(jìn)行對比分析報(bào)告。注重生產(chǎn)的優(yōu)化操作技術(shù),控制好生產(chǎn)成本,節(jié)約能源降低損耗。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督控制,對每班的生產(chǎn)狀況進(jìn)行了解,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況組織人員進(jìn)行探討分析,提出有效解決方案,并將分析討論結(jié)果和解決方案匯報(bào)給車間主任。

  2、制定有效的生產(chǎn)技能培訓(xùn)計(jì)劃,提高崗位人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  隨著公司的不斷大發(fā)展壯大,有經(jīng)驗(yàn)的老員工不斷調(diào)出和部分離職流失。車間人員崗位變動(dòng)較大,崗位操作的經(jīng)驗(yàn)積累較為薄弱,特別是車間生產(chǎn)的核心聚合崗位人員,現(xiàn)普遍在崗操作經(jīng)驗(yàn)不足兩年,生產(chǎn)的優(yōu)化操作和產(chǎn)品的質(zhì)量控制還不夠到位。有針對性的開展車間生產(chǎn)操作技能培訓(xùn)提高崗位人員的操作技能尤為重要,所以我將組織各崗位人員開展針對性的培訓(xùn),通過理論知識(shí)講解,現(xiàn)場實(shí)操演練和生產(chǎn)問題的探討分析,提高崗位人員的生產(chǎn)操作水平,從而提升車間整體的生產(chǎn)操作能力。

  3、加強(qiáng)安全教育,實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  安全是生產(chǎn)的前提保證,是企業(yè)生存發(fā)展的根本。作為生產(chǎn)技術(shù)員我將做好車間安全管理的助手,實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。落實(shí)廠和車間安全規(guī)章制度,并監(jiān)督好各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行。查找車間生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和安全隱患,并進(jìn)行分析提出有效的解決方案。確保車間安全運(yùn)行生產(chǎn),人員的身體和公司財(cái)產(chǎn)不受損害。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力。

  年輕賦予了我蓬勃的生氣和熱血拼搏闖蕩的心,讓我能夠不斷的挑戰(zhàn)和超越自我。但也正因?yàn)槲夷贻p,所以我經(jīng)歷的不多,積累的經(jīng)驗(yàn)太少,為人處事還不夠成熟穩(wěn)重。我深知自己的不足,所以我要不斷的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)更為深入的生產(chǎn)理論知識(shí)和生產(chǎn)工藝技術(shù),學(xué)習(xí)別人好的管理方法。持守謙虛和不恥勤學(xué)的心態(tài),多與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家和同事交流請教,把別人好的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自己的經(jīng)驗(yàn)。這樣才能提高自己的綜合素質(zhì)能力,跟上公司發(fā)展的腳步。

  普通不完美的我,或許還未能符合領(lǐng)導(dǎo)和評委的要求,還未能達(dá)到勝任技術(shù)員的能力。但我會(huì)總結(jié)分析自己的不足,將繼續(xù)熱衷于現(xiàn)處的崗位工作,并不斷的學(xué)習(xí)鍛煉自己的能力,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  工藝技術(shù)員競聘演講稿篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我07年畢業(yè)于XXX大學(xué),XXX專業(yè),同年7月份進(jìn)入XXXX公司,走進(jìn)了XXX這個(gè)大家庭,在這里開始了我人生的新的歷程。07年8月份開始學(xué)習(xí)反應(yīng)崗位,08年4月份學(xué)習(xí)穩(wěn)定崗位,并跟隨穩(wěn)定崗位人員一起參加5月份的停檢工作,同年10月份正式成為穩(wěn)定外操,09年8月份我開始分餾崗位的學(xué)習(xí)并在11月份參加了車間標(biāo)定工作、學(xué)習(xí)反應(yīng),20XX年2月份跟隨反應(yīng)崗位參加車間停工消缺工作,4月份開始學(xué)習(xí)機(jī)組,6月份學(xué)習(xí)熱工崗位并且成為熱工外操。

  在這里我競聘催化工藝員這個(gè)崗位,通過這4年的工作和學(xué)習(xí),我對催化工藝相關(guān)的知識(shí)有了更加深入的了解,對工藝管理也有一些初步的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為,作為一個(gè)合格的工藝員,就是要在車間領(lǐng)導(dǎo)和公司主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)、工藝技術(shù)管理工作,搞好平穩(wěn)操作,優(yōu)化操作條件,使產(chǎn)品質(zhì)量、收率、能耗處于最佳狀態(tài),提高經(jīng)濟(jì)效益,編制裝置開、停工方案,做好開、停工和異常情況的工藝技術(shù)處理,并及時(shí)收集、整理操作記錄、各種技術(shù)臺(tái)帳,分析、解決生產(chǎn)技術(shù)問題,建立健全的工藝技術(shù)管理臺(tái)帳,準(zhǔn)確處理工作的各項(xiàng)事務(wù),并及時(shí)向上級匯報(bào)。

  我競聘的優(yōu)勢是我干過穩(wěn)定、熱工二操,有兩年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),理論和實(shí)際有了一定的結(jié)合,學(xué)習(xí)過催化的每一個(gè)崗位,并且兩次參加車間的停工檢修,積累了一些經(jīng)驗(yàn),為以后組織開停工積累了經(jīng)驗(yàn)。

  我的不足在于缺乏管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠強(qiáng),專業(yè)知識(shí)有待于提高,對裝置出現(xiàn)的一些問題不能獨(dú)立的思考并提出解決方法,對調(diào)整生產(chǎn)的一些操作理解不深刻,總是停留在問題表面。

  如果我能競聘成功,我計(jì)劃從如下幾個(gè)方面,開展我的工作。

  第一:做好日常管理工作,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

  第二:組織好開停工,通過這幾年的學(xué)習(xí)和操作,我認(rèn)為開停工是我工作的重點(diǎn),有序的開展開停工各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門的工作,合理安排操作人員的工作,有效的調(diào)動(dòng)操作人員的積極性,時(shí)刻緊握安全這根弦,及時(shí)有效的完成停檢的任務(wù),為下個(gè)周期的運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第三:處理好各種突發(fā)事件,避免次生事故的發(fā)生。日常工作中就要做好事故預(yù)案,在事故發(fā)生的第一時(shí)間就能及時(shí)準(zhǔn)確的解決。

  第四:做好細(xì)化管理,所有的工作盡可能的保有書面或電腦文檔記載,集思廣益做好節(jié)能降耗工作,向細(xì)處要效益。

  第五:要處理好人際關(guān)系,特別是和各個(gè)班組操作員的

  關(guān)系,應(yīng)為所在位置不同想法就不一樣,調(diào)動(dòng)起他們工作的積極性,是以后工作順利開展的一個(gè)基礎(chǔ)。

  如果競聘成功,我將在做好本職工作的同時(shí),積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通,虛心接受員工的批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位,我會(huì)積極向各位前輩學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。

  古人言:不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷τ谀贻p的我來說,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。無論競聘成功與否,都不會(huì)改變我對公司的忠誠,對催化事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對在座各位的尊重與愛戴。

  演講完畢,謝謝各位!

  工藝技術(shù)員競聘演講稿篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好;

  我叫xxx,在xxx高級技工學(xué)校造紙專業(yè)學(xué)習(xí),經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),使我掌握了造紙,制漿專業(yè)的理論知識(shí),后經(jīng)在華泰制漿車間四個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí),在理論聯(lián)系實(shí)踐的基礎(chǔ)上,虛心向老師傅學(xué)習(xí),通過實(shí)踐,使我對造紙制漿的有了較為深刻的了解,技術(shù)水平有了較大的提高,使我更加熱愛造紙事業(yè),目前公司競爭技術(shù)化驗(yàn)員的崗位,我報(bào)名參加因?yàn)楦m合我的專業(yè)發(fā)揮,如果我能夠競爭上崗,我會(huì)更加勤奮學(xué)習(xí),通過自己學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在化驗(yàn)中做到一絲不茍認(rèn)認(rèn)真真工作,服從領(lǐng)導(dǎo)刻苦學(xué)習(xí)新技術(shù),認(rèn)真干好本職工作不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和期望。

  如果我沒被選中,我決不灰心說明我在工作中存在不足和差距,我會(huì)在原來的崗位上好好學(xué)習(xí)勤奮工作,不斷提高自己的思想覺悟和技能操作水平,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。

  謝謝大家!

  

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