水泥廠職工競聘演講稿3篇(2)
水泥廠職工競聘演講稿3篇
第二、由于我的所長,我將狠抓電氣和設備的管理。搞好生產(chǎn)的基礎就是要搞好電氣與設備,不然一切都將免談。俗話說,預防勝于治療。為此我將加大機電設備的巡檢力度,盡力將機電設備事故扼殺在搖籃中。其次我會盡力提升電鉗工的專業(yè)技術。電工方面,將組織針對抽屜柜、軟起、變頻啟動及控制回路報警等相關方面知識的學習和培訓。鉗工方面,將組織針對圓堆系統(tǒng)、側取系統(tǒng)、橋取系統(tǒng)、破碎系統(tǒng)和輸送及板喂機系統(tǒng)等相關鉗工技術方面的學習和培訓。
第三、由于原料車間工作的特殊性,我將積極配合供應的收料工作、質控部的均化配料工作、生燒和制成的生產(chǎn)工作。同時認真按時的完成各部門單位下發(fā)的整改通知,積極配合公司、部門所舉辦的各項活動。
第四、我將加強對本車間員工的責任心培養(yǎng)。責任心是我們做好工作、成就事業(yè)的前提是戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強大精神力量。只有對車間高度負責、對工作高度負責,才會竭心盡力、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地做工作。責任心是一種情懷,一種擔當,一種境界和覺悟,它是我們的防火墻,沒有了這道墻,什么病毒都可能侵入,再強的團隊也會跨掉。因此我將盡力表率,修正身心,從用盡最后一點焊條、完善最短一點裸露線頭做起,帶頭打造一個有責任心的隊伍。
第五、我將本著安全第一的思想,應用在巡檢上、檢修上、生產(chǎn)上。水泥廠同時我也積極響應公司的雨季三防工作和后山安全隱患的管理及處理工作。
各位領導、各位同事,以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路,不管此次競爭成功與否,無論最后的結果如何,我都不會辜負組織對我的關懷和希望,在大家的幫助和支持下,不論在什么工作崗位,我都會勤奮努力。
競聘職務,和申辦奧運會一樣,是一種機遇的把握、是一種自我的挑戰(zhàn)。我的參與,也許只是今天的一小段插曲,但我仍以最誠摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持。相信我,我一定不會辜負您的期望!
水泥廠職工競聘演講稿篇3
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:大家上午好!首先感謝公司搭建了這個讓我施展才華的舞臺,感謝公司各位領導這么多年來對我的苦心栽培,感謝同事對我的支持和幫助,真誠地謝謝你們!
首先自我介紹一下,我叫×××,來自×公司,20××年×月加入×××團隊,自加入×××團隊以來,一直受到×××先進企業(yè)文化的熏陶,通過這么多年來公司領導的正確引導、和同事們的支持幫助、加上自身的努力,迅速地成長起來,特別是在水泥車間工作的那幾年經(jīng)歷,原先有機械修理和機械加工的基礎,剛進廠一個月后就擔起了水泥車間機修負責人的擔子,雖然說幾年的摸爬滾打非常辛苦,可我從中學習、積累了很多,進步了很多,再加上后面近2年在技術部任機械技術員,讓我更系統(tǒng)地掌握了在水泥生產(chǎn)過程中‘設備和工藝之間的關聯(lián)性’,仍至在后面幾個月借調到熟料車間,更讓在我思想認識上,管理思路上有進一步的提高。‘設備是基礎,工藝是落腳點’這是我對車間管理最膚淺的理解,下面我對競聘的職位進行展望,希望各位領導批評、指正:
第1、在上級領導的指引下,竭盡配合好主任開展好車間各項管理工作,做好車間一把手的左膀右臂。
第2、理清管理思路,著重抓好車間設備管理,落實各項管理制度,竭盡所能地解決好設備與工藝關聯(lián)的問題,將設備是基礎,工藝是落腳點的理念貫穿到車間日常生產(chǎn)管理當中去。
第3,搞好班組建設,統(tǒng)一思想認識,凝心聚力,極力引導員工積極向上、共同圍繞上級下達的任務目標而努力,充分調動員工的積極性,傳遞正能量,引導與昂始終保持昂揚的斗志投入到生產(chǎn)當中。
第4、在現(xiàn)有的基礎上,進一步抓好車間6S管理工作,讓習慣復合標準,讓標準成為習慣,激勵團隊發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,將車間打造成“生產(chǎn)流暢、干凈整潔、指標優(yōu)化、綠色環(huán)保的標桿車間”
滾滾過去成為歷史,展望未來,我信心滿懷,把握今天,我自信地站到這個舞臺上,不管成功與否,我都將飽滿的工作熱情投入到以后的工作當中,以謙虛的姿態(tài)響各位領導學習,請大家支持我,謝謝大家!
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