競聘演講稿怎樣寫才能讓你突出重圍?下面學習啦小編為大家整理了副科長競聘演講稿3篇，歡迎大家閱讀。

　　副科長競聘演講稿篇1

　　各位評委，各位同事，大家好!

　　時下雖是早春，但我相信在坐各位都能感受到春天的融融曖意。是的，對于我們這樣一個為著共同的事業(yè)而不懈奮斗的集體來說，這個春天必然是一個百花竟放的春天。在此，預祝今天同臺展示自我的各位同事春風得意。

　　對于我來說，作為一名女性，已走過了35年的人生歷程，說不上年輕了。在競爭激烈、機遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我開始思考：我還能為這個社會做些什么?適逢這次競爭上崗，我本著檢驗、學習、提高的目走上了今天的演講臺，希望能夠?qū)ふ业较乱徊降娜松鸢?。我要感謝這個時代，是時代給了我又一次機會;也要感謝在坐的各位，是你們給了我無比的勇氣和信心。

　　我出生于1969年4月，本科學歷，中共黨員，1989年參加工作，1992年調(diào)入?yún)^(qū)監(jiān)察局后開始從事紀檢監(jiān)察工作。1998年4月任區(qū)紀委辦公室副主任。11年來，我體會到了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。

　　記得剛調(diào)入監(jiān)察局時，隨即被組織選派到白沙鎮(zhèn)參加社教。一年中，我同社教工作隊的其他同志一道，走村串戶，察民情，訪疾苦，與農(nóng)民朋友打成一片。在圓滿完成社教工作的同時，我自己也經(jīng)受了一次思想的洗禮。我了解到了農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民問題，熟悉了黨在農(nóng)村的一系列方針、政策。雖然承受了生活和工作的諸多不便，但勵煉了意志，豐富了知識，為我以后的工作打下了良好的基礎。

　　紀檢監(jiān)察機關(guān)合署辦公后，組織安排我到信訪科工作。我深知信訪工作直接與上訪人員打交道，是紀檢監(jiān)察機關(guān)的窗口，工作好壞事關(guān)紀檢監(jiān)察機關(guān)的形象。因此，我一方面加強業(yè)務知識的學習，另一方面注重培養(yǎng)自己的實際工作能力。面對鳴冤叫屈的受害者、檢舉控告的正義者、無理取鬧的刁難者，我坦誠以待，始終做到接待熱情、宣傳到位、按章辦事、匯報及時，我經(jīng)手的信訪件無一差錯。那一年我初償了工作成功的喜悅。

　　95年我輪崗到辦公室，98年4月任辦公室副主任，負責財務管理、車輛調(diào)度及其它機關(guān)后勤事務。面對更為繁重的工作任務，盡自己最大之能，無絲毫懈怠之心。在機關(guān)財務管理方面，堅持財務制度，做到帳務明確，同時本著量入為出的原則，提出了改進接待辦法、節(jié)約經(jīng)費支出的一些合理化建設，得到了采納。在小車調(diào)度方面，結(jié)合機關(guān)小車不足，用車需求量大的實際，科學調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧，基本滿足了領(lǐng)導用車和業(yè)務用車，保證了工作的正常運轉(zhuǎn)。同時積極推行小車定點加油、定點維修的“兩定”辦法，促進小車的規(guī)范管理。作為辦公室副主任，除了完成好本職工作外，做到分工不分家，協(xié)助主任和其他同志做了一些力所能及的組織協(xié)調(diào)工作和具體事務。

　　回首十年來的成敗得失，成功的鮮花既為我而綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開;失敗的教訓，既是今后前進的動力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。雛燕有反哺之情，人有報恩之義，唯其如此，這次我作為這個重要決定：競爭辦公室副主任崗位。

　　作出這個選擇，我主要基于三個方面的考慮。一是我有搞好服務的自覺意識。反腐敗斗爭如同刀光劍影的戰(zhàn)場，既要有沖鋒陷陣的勇士，也要有默默無聞的后勤部隊。長期的辦公室工作，使我深刻體會到服務領(lǐng)導、服務機關(guān)的重要性。二是我有良好的相容心態(tài)。辦公室工作紛繁雜亂，綜合協(xié)調(diào)的工作量大，做好這項工作，既不能逞一時之能，也不能抖一時之氣。在這方面，我正好具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點。三是長期的辦公室工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。我深知辦公室的地位和作用，了解辦公室的職責和任務，悟出了一些搞好辦公室工作的方法和策略。而且我任辦公室副主任已近六年，具備了相應的綜合協(xié)調(diào)能力，去年還被評為機關(guān)先進個人。

　　當然，我還不能提出一個完整的辦公室副主任的施政方略，但已經(jīng)明確了今后努力的方向，希望能以工作實績相報，不辜負各位的厚望。

　　第一，擺正位置，當好助手。我會尊重辦公室主任的領(lǐng)導，不越權(quán)，不越位;積極思考，建言獻策;團結(jié)辦公室所有同志，共同做好辦公室工作。

　　第二，加強學習，提高素質(zhì)。辦公室工作融理論性、政策性、業(yè)務性于一體，對工作人員的素質(zhì)要求較高。今后一定加強各方面知識的學習，向書本學，向周圍的行家手里學。在坐的各位過去是我的老師，今后還是我的老師。

　　第三，與時俱進，開拓創(chuàng)新。一個民族沒有創(chuàng)新，她就不能進步;一個單位沒有創(chuàng)新，她就不能前進。我將努力推進辦 公室各項工作的創(chuàng)新，把辦公室真正建設成為領(lǐng)導的“參謀部”、機關(guān)的“火車頭”、干部的“大本營”。

　　各位評委，各位同仁，今天，站在這里的我，恰如在站臺等候上車的旅客，手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n，但我相信沿著在坐各位開辟的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運快車。

　　副科長競聘演講稿篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們

　　大家好。

　　今天我演講的題目是 奮斗的人生，無怨無悔。

　　我叫曹x，于2006年入公司，現(xiàn)任二期焦爐班長，5年的焦化生產(chǎn)操作及管理積累了我更多的信心與力量，抓機遇才會有發(fā)展，有責任才會有作為，此次競聘，我充滿信心。

　　今天我能夠站在竟聘金能生技部副科長的舞臺上我感到無比榮幸與激動，在此我要感謝公司秦總及各位領(lǐng)導給我打造一個這樣公平競爭、挑戰(zhàn)自我的舞臺，感謝在坐的各位領(lǐng)導及朋友們多年來對我工作的幫助與支持，是大家的關(guān)心與幫助讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，變得更加自信與成熟。下面我將進行兩方面的闡述，首先是精品此崗位的優(yōu)勢，其次是我有幸競聘上崗后的工作展望

　　我競聘的幾點優(yōu)勢;

　　2.1 感恩與責任

　　回顧五年來的工作歷程，成功的鮮花為我綻放，也為公司領(lǐng)導的培養(yǎng)與幫助而盛開，是金能這片沃土培養(yǎng)了我，有一個懵懂的小伙子走到今天成熟穩(wěn)健的我，是金能造就了我，是金能給了我這筆財富，回顧五年來的工作，雖沒有轟轟烈烈的成績，但我發(fā)自內(nèi)心的講;投身金能，奮斗不息，無怨無悔。感恩的心和強烈的責任感一次次告訴我：是公司讓我擁有了本領(lǐng)，擁有了價值，身為金能公司的人，就該為金能公司的發(fā)展騰飛作貢獻。我擁有強烈的責任心，在懷著感恩與責任的心

　　海里讓我更加提升了自己的管理及協(xié)調(diào)能力，感恩與責任我時刻不能忘記

　　2 協(xié)調(diào)及 技術(shù)管理能力

　　2.2 生技部是負責生產(chǎn)區(qū)各車間正常有序的生產(chǎn)、維護正常生產(chǎn)的技術(shù)職能部門，以技術(shù)管理為主，就金能生產(chǎn)區(qū)來講，技術(shù)型部門主要包括工藝、質(zhì)檢、機修、電氣、儀表等五大類，在參與焦爐生產(chǎn)的五年里，真正鍛煉了自己的協(xié)調(diào)管理能力，煤焦的團隊管理及臨時代理主任的歷程讓我有了自己所獨特的掌握全局的思維能力，作為煤焦的一員，我更加明白工藝控制的重要性，焦爐、化產(chǎn)等等我都曾了解，精細化工在我細心的不斷學習和積累下也能夠慢慢地掌握。包括一些考核的落實監(jiān)督、員工技能提升比武、培訓等等，我想我會根據(jù)領(lǐng)導安排，高標準去完成。

　　2 .3、具備一定的執(zhí)行能力。“迅速反應、馬上行動、落實到位”就是沒有任何借口，用堅定不移的信念和意志去高標準的完成每一項任務，這也是我們所有人應該有的工作標準。在煤焦團隊的工作中真正勵煉了自己的執(zhí)行力，團結(jié)協(xié)作，第一時間內(nèi)去完成領(lǐng)導交辦的任務。

　　4 、具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。生技部科長，不僅僅是協(xié)助領(lǐng)導完成好生產(chǎn)任務，還要協(xié)助領(lǐng)導做好與公司各部門的聯(lián)系，保證溝通到位，流程暢通，并及時起到上通下達的作用，解決好問題中的矛盾。在煤焦工作的五年時間里，調(diào)度管理及班組崗位工作，真正鍛煉了自己對于各種情況的處理及協(xié)調(diào)能力，做好了生產(chǎn)協(xié)調(diào)處理工作，同時也為此次競聘做下扎實基礎。。

　　自知產(chǎn)生自信，自信鑄就成功，我相信，我的勝出將會對金能的 發(fā)展 起到積極的推動作用， 如果有幸得到各位領(lǐng)導和朋友的支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責，我將從以下幾方面做起

　　1 全力做好領(lǐng)導助手、確保完成公司下半年各項任務指標，根據(jù)已經(jīng)制定的全年生產(chǎn)計劃目標分解，切實做好跟蹤考核工作，確保全年生產(chǎn)計劃的完成。協(xié)助領(lǐng)導作好各車間生產(chǎn)平衡工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)、成本最低，有效的控制各車間生產(chǎn)成本降低，制定嚴格詳細的指標控制范圍，使各種指標控制在范圍之內(nèi)達到產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)中求進。合理控制能源材料消耗，利用各種技改創(chuàng)新技術(shù)降低產(chǎn)品消耗的成本，是產(chǎn)品更具有市場竟爭力，為公司創(chuàng)造豐厚的效益收益。

　　2 協(xié)助領(lǐng)導作好人員管理工作。做好技術(shù)人員有效的整合，讓他們在各自的崗位上發(fā)揮出最佳作用，煤焦的管理模式雖然不算是最成功的模式，但是煤焦人完全經(jīng)得住考驗，能夠獨擋一面，生技部有這么一批高素質(zhì)的人才，我煤焦團隊的的管理模式運用也會適合。另外輔助制定合理的績效考核制度，激勵工藝員發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，真正為車間生產(chǎn)指導起到作用。對各車間出現(xiàn)的不正?，F(xiàn)象，及時組織相關(guān)人員成立攻關(guān)技術(shù)小組，在第一時間內(nèi)排除車間不正?，F(xiàn)象，并對出現(xiàn)的問題加以分析、論證，并拿出相應的預防措施，杜決類似事件的再次發(fā)生。最后就是力爭做到每個員工都能關(guān)心生產(chǎn)，關(guān)心成本，提高質(zhì)量意識。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事、前路漫漫，與我相伴而行的必然有坎坷，但你們的信任與幫助必然在我心中永恒，成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉。