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競聘上崗消防演講稿_總有你需要的

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競聘上崗消防演講稿_總有你需要的

  隨著人事制度改革的逐步深化,競聘上崗在企業(yè)基層層層展開,使職工感到有壓力,增動力,變活力,推動了各項(xiàng)工作。如何作競聘上崗消防演講稿?本文是學(xué)習(xí)啦小編整理的競聘上崗消防演講稿,歡迎閱讀。

  篇1:競聘上崗消防演講稿

  防火辦主任競爭上崗演講稿

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!

  記得美國政治家富蘭克林說過:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天,我正是為推動我的事業(yè)而來。此刻,我以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個(gè)真誠、穩(wěn)重和成熟的我。我本次競聘的崗位是防火辦主任一職。

  我于20xx年考入林業(yè)局,面對新的工作,我以飽滿的熱情全身心的投入到了工作中。因?yàn)槲矣心贻p人特有的朝氣、健全的體魄和充沛的精力,這一切讓我對工作充滿自信、對未來充滿憧憬和希望。通過對工作逐漸的了解、熟悉,我喜歡上了這份工作。無論工作頭緒如何之多,我都干一行、愛一行、專一行、精一行。簡單的成長經(jīng)歷,相對于在座資深的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事來說是微不足道的,卻令我受益匪淺。在這里我要借此機(jī)會感謝黨和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助。

  為什么我會選擇森林防火辦主任這一職位?

  我覺得做好森林防火工作,是我們做好各項(xiàng)林業(yè)工作的前提。造林難,毀林易。如果森林防火工作做不好,森林火災(zāi)頻繁發(fā)生,就難以提高生態(tài)產(chǎn)品的供給能力,就不能有效發(fā)揮森林的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會效益,林業(yè)發(fā)展就會失去基礎(chǔ)。同時(shí),森林火災(zāi)的發(fā)生,還會打亂林業(yè)工作的正常秩序,影響林業(yè)又快又好的發(fā)展。

  假如我有幸競選成功,我將恪盡職守,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度開展工作。以下是我對森林防火工作的幾點(diǎn)初步的構(gòu)思:

  森林防火工作,我覺得應(yīng)是“重在預(yù)防,強(qiáng)化“三基”(即抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、苦練基本功)三方面下功夫,在“三個(gè)建立兩個(gè)強(qiáng)化”上做文章,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,方能確保森林資源的安全。

  第一、建立聯(lián)防體系。社與社、村與村、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間,應(yīng)建立聯(lián)防機(jī)制。要有“一方有難,八方支援”的精神,建立和完善聯(lián)防機(jī)制,實(shí)行不定期情況通報(bào)。

  第二、強(qiáng)化專職隊(duì)伍,森林防火要切實(shí)強(qiáng)化兩支隊(duì)伍建設(shè)。一是巡山護(hù)林隊(duì)伍。要定時(shí)間、定地段、定職責(zé),深化督查考核辦法,真正把森林防火責(zé)任落實(shí)到山、落實(shí)到人。二是強(qiáng)化專業(yè)撲火隊(duì)伍。要樹立“平時(shí)多流汗,戰(zhàn)時(shí)少流血”的思想,加強(qiáng)撲火的科學(xué)理論知識,強(qiáng)化防火訓(xùn)練,提高實(shí)戰(zhàn)水平。配齊配強(qiáng)消防設(shè)施,做好打硬仗、打大仗、打好仗的一切人力和物資準(zhǔn)備。

  第三建立基層防火應(yīng)急預(yù)案。基層應(yīng)以村級為單位,編制防火預(yù)案,要從火情受理、人員組織、物資調(diào)配、火場指揮、應(yīng)急管理等,研究制定一套完整的可行性的方案。以致臨危不亂,從容指揮,科學(xué)撲火,將損害降低到最低限度。

  第四強(qiáng)化宣傳教育。要制定年度宣傳教育方案,分時(shí)段、分批次、分側(cè)面有針對性地開展宣傳教育進(jìn)校園、進(jìn)村社、進(jìn)社區(qū)活動,不能留死角。

  第五建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。對防火撲火工作中的有功人員,要采用精神與物資獎(jiǎng)勵(lì)的辦法,給予工作認(rèn)同,以此促成護(hù)林防火的良

  好氛圍。對縱火人員、有火不救人員要堅(jiān)決依法處理,絕不姑息遷就。

  物競天擇、適者生存。作為一名年輕的工作人員,我渴望競爭。同時(shí)將以更加沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰(zhàn)。

  篇2:競聘上崗消防演講稿

  競聘森林消防大隊(duì)長演講稿

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先,感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會,也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作和生活中對我的支持與幫助。

  還是向大家介紹一下我自己吧!

  我叫趙健,今年31歲,中共黨員。于20xx年6月大學(xué)??品上诞厴I(yè);20xx年12月參軍入伍成為一名北京武警,參加過2003年的小湯山非典執(zhí)勤任務(wù)。20xx年9月進(jìn)入撫寧鎮(zhèn)政府工作至今,先后在辦公室、林業(yè)站和司法所工作過。

  我知道我還有不足的地方:一是我自身的硬件條件不夠,還需要不斷的學(xué)習(xí)。二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信,我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己,使自己變得成熟。

  我信奉的人生格言是:沒有激流就談不上勇進(jìn),沒有山峰就談不上攀登。

  我有信心當(dāng)好這個(gè)隊(duì)長,將撲火隊(duì)帶上一個(gè)新的高度?;仡欁约旱墓ぷ髑闆r,可以總結(jié)為四個(gè)方面:

  一是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識。我當(dāng)兵的時(shí)候在密云就接受過相關(guān)的撲火訓(xùn)練和演練。到撫寧鎮(zhèn)工作后,參加了多次轄區(qū)內(nèi)的撲火作業(yè)。到林業(yè)站工作后成為了單位半專業(yè)撲火隊(duì)的小隊(duì)長。進(jìn)人縣撲火隊(duì)后一直擔(dān)任隊(duì)長職務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)知識,并且熟練掌握了風(fēng)力滅火機(jī)、油鋸等設(shè)備的組裝、運(yùn)用和保養(yǎng)。并且把理論與實(shí)際相結(jié)合,與隊(duì)員們一起研究撲火戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用,經(jīng)過多次配合達(dá)到了很好的效果,圓滿完成了多次撲火任務(wù)。由于撲火工作的接觸,深知撲火隊(duì)的地位和作用;知道撲火隊(duì)的職責(zé)與任務(wù);清楚撲火隊(duì)工作人員所必備的素質(zhì)和要求;悟出了一些搞好撲火隊(duì)工作的方法策略。

  二是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條,踏實(shí)肯干,誠實(shí)待人。經(jīng)過這幾年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。針對每個(gè)隊(duì)員的實(shí)際情況我將隊(duì)員進(jìn)行分組,戰(zhàn)斗組、后勤組相互配合協(xié)調(diào),以便更好完成撲火工作。這兩年我?guī)е鴵浠痍?duì)20名同志圓滿完成了多起山火的撲救任務(wù)。特別是4﹒12山火的時(shí)候,由于今年從3月份進(jìn)入清明到4﹒12山火發(fā)生同志們都沒有怎么好好的休整過,連續(xù)長時(shí)間作戰(zhàn)使個(gè)別同志產(chǎn)生了退縮情緒。我主動找他們分析現(xiàn)在的情況,說明我們努力的重要性和重大意義,曉之以理,動之以情,在自己腳踝扭傷的情況下,繼續(xù)帶領(lǐng)大家上山打火,圓滿完成了指揮部交給我們的每個(gè)任務(wù)。最后,撲火隊(duì)榮獲集體三等功,個(gè)人獲得省級先進(jìn)個(gè)人。

  三是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。在撲救山火的過程中,出現(xiàn)問題積極與指揮領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,以大局為重。身為隊(duì)長我處處嚴(yán)格自身要求,體諒?fù)?。由于原撲火?duì)人員少,車輛沒有固定司機(jī),我在部隊(duì)就熟練掌握了汽車駕駛技術(shù),主動替換開車的同志,讓他們有時(shí)間恢復(fù)體力。

  四是盡職盡責(zé)為撲火隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。咱們森林消防專業(yè)撲火隊(duì)是從零開始建立的,人員由10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)的20名退伍軍人。人員素質(zhì)參差不齊,不利于管理。我就將在部隊(duì)帶新兵時(shí)的方法用了出來,平時(shí)大家是兄弟相處,使得大家都能團(tuán)結(jié)在一起。把隊(duì)員之間存在的矛盾隔閡消滅在萌芽狀態(tài)。使得隊(duì)員能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

  以上成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。當(dāng)然也存在著不足,我一定加倍努力。

  那么如何做好一個(gè)合格又稱職的森林消防大隊(duì)大隊(duì)長呢?我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色,擺正位置,立足本職,展望未來,結(jié)合我們撲火工作的實(shí)際,抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),認(rèn)真履行好工作職責(zé),具體我概括為“一個(gè)任務(wù);兩大主題;三個(gè)轉(zhuǎn)變;四個(gè)做到;五個(gè)到位”,簡稱一二三四五。

  “一個(gè)任務(wù)”就是認(rèn)真做好森林消防工作,并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “兩大主題”就是圍繞團(tuán)結(jié)和安全兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

  “三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是換位思考,實(shí)現(xiàn)由一般同志向撲火戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

  “四個(gè)做到”就是:第一,全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟,思想上堅(jiān)定,業(yè)務(wù)上過硬,紀(jì)律上嚴(yán)明,作風(fēng)上優(yōu)良。第二,增強(qiáng)改革創(chuàng)新意思,全面推動各項(xiàng)工作上臺階上水平。第三,妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到上級要尊重,充分發(fā)揮參謀助手作用;對待同志要做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心,充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。對待同級要多溝通、多交流,相互配合,親密合作。第四,樹立形象,做到有權(quán)不濫用,有名不爭,有功不居,有責(zé)不推,以自己的良好形象和表率作用感召人、影響人、帶動人,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  “五個(gè)到位”是指(一)車輛、設(shè)備維修保養(yǎng)到位;(二)每天值班接警、記錄到位;(三)出警前后人員清點(diǎn)到位;(四)火場指揮、觀察員觀察火情靠前到位;(五)各戰(zhàn)斗組和后勤組協(xié)調(diào)到位。這是撲火隊(duì)能夠快速、安全撲滅山火的前提;是隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的最好體現(xiàn);也是撲火隊(duì)能夠健康、團(tuán)結(jié)的向更好、更快方向發(fā)展的基礎(chǔ)。

  這次若能競職成功,我將以此為新的起點(diǎn)。努力拼搏,同撲火隊(duì)的兄弟們再創(chuàng)佳績,為家鄉(xiāng)多留一片綠色。

  謝謝!

  篇3:競聘上崗消防演講稿

  林業(yè)局科技副站長競聘演講稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!今天,我能夠走上這神圣的講臺,參與林業(yè)局科技副站長的競聘,我感到非常幸運(yùn)。首先我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任,為我提供了這樣一次充分展示自我,鍛煉自我的機(jī)會!此次競職是對我的一次鍛煉,也是我走向成熟的一個(gè)里程碑。 下面做一下自我介紹:我叫xx,19xx年生,中共黨員,xxx學(xué)歷,工程師職稱。我于xx年于xxxxxx畢業(yè),xx年參加工作,一直在林業(yè)科技推廣的第一線工作。20xx年至今擔(dān)任技術(shù)推廣科科長。由于我在工作中認(rèn)真努力,并取得較好的工作業(yè)績,近幾年來,榮獲了北京市林業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、北京市科協(xié)先進(jìn)科技推廣個(gè)人、北京市綠化美化積極分子等多個(gè)榮譽(yù)稱號。 擔(dān)任技術(shù)推廣科科長以來,我始終保持著一種旺盛的熱情與活力,始終嚴(yán)守勤奮不怠的敬業(yè)精神,站在給全市園林綠化行業(yè)提供技術(shù),幫助廣大果農(nóng)脫貧致富的高度上,積極推進(jìn)科里各項(xiàng)科技項(xiàng)目的高質(zhì)量向前邁進(jìn),使項(xiàng)目從原業(yè)的2-3個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的15-16個(gè)。由我任主管的07年林業(yè)科技推廣站申請了市科委的“北京市林果鄉(xiāng)土專家行動計(jì)劃”項(xiàng)目,開創(chuàng)了農(nóng)業(yè)科技推廣的新模式,引起了市委、市農(nóng)委、市科委及市園林綠護(hù)局各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大果農(nóng)朋友、各區(qū)縣林業(yè)部門認(rèn)可,獲得了一致好評。

  作為一名林業(yè)科技推廣工作者,我深知廣大農(nóng)民對新技術(shù)、新品種的渴望,深知發(fā)展果樹產(chǎn)業(yè)對富裕農(nóng)民、繁榮農(nóng)村的重要性。由我組織安排的《北京市林果鄉(xiāng)土專家行動計(jì)劃》項(xiàng)目,保證了200名鄉(xiāng)土專家的茁壯成長。與此同時(shí),我的防火阻燃劑項(xiàng)目,古樹復(fù)壯項(xiàng)目和系土專家行動計(jì)劃等項(xiàng)目都取得了良好的效果,并受到了牛市長的好評。

  其實(shí),再好的經(jīng)歷只能代表過去,關(guān)鍵還要看以后的表現(xiàn)。如果承蒙大家厚愛,我將繼續(xù)牢記使命、不負(fù)重托,竭盡個(gè)人所能,全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體我將做好以下工作:

  第一,協(xié)助站長加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,打造和諧團(tuán)隊(duì)。

  在實(shí)際工作中,我將切實(shí)履行崗位職責(zé),協(xié)助站長加強(qiáng)內(nèi)部管理,制定科學(xué)的內(nèi)部約束機(jī)制,使站內(nèi)的工作更具科學(xué)性和規(guī)范性。當(dāng)然,還有注意管理的藝術(shù)性,注重管理科學(xué)性與藝術(shù)性的有機(jī)結(jié)合,平時(shí)關(guān)心員工生活,象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營團(tuán)隊(duì),打造和諧、向上、健康、奮進(jìn)的推廣團(tuán)隊(duì)。

  第二,建立科學(xué)的鄉(xiāng)土專家培訓(xùn)機(jī)制。

  對于鄉(xiāng)土專家的培訓(xùn),我們在以前實(shí)驗(yàn)過每次都能取得良好的效果,但是,現(xiàn)在的培訓(xùn)機(jī)制還沒有系統(tǒng)化,培訓(xùn)工作只停留在很原始的水平上。為此,我將現(xiàn)有的鄉(xiāng)土專家培訓(xùn)工作制度化,科學(xué)化,開展定期培訓(xùn)活動,并擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模和力度,將培訓(xùn)工作深入人心。

  第三,積極組織專家深入田間地頭現(xiàn)場指導(dǎo)。

  要把科技推廣工作放在重中之重的位臵上,積極組織特聘專家和局內(nèi)技術(shù)人員到田間地頭,在各種果樹生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期舉辦各種培訓(xùn)活動,促進(jìn)林果管理水平的提升,帶動果農(nóng)增收致富。同時(shí),繼續(xù)發(fā)揮林業(yè)科技服務(wù)熱線和“北京市園林綠化科技推廣網(wǎng)”的作用,使農(nóng)民們感覺專家就在身邊。

  第四,根據(jù)我區(qū)實(shí)際,加大示范區(qū)建設(shè)力度。

  通過以往示范區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),示范區(qū)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的帶動作用是不可估量的,是地區(qū)經(jīng)濟(jì)迅速騰飛的有效途徑。如果競聘成功,我將對轄區(qū)進(jìn)行新一輪的考察,切實(shí)了解我區(qū)的實(shí)際情況,在有條件的地方建立示范區(qū),并通過采取定期和不定期地實(shí)地檢查指導(dǎo)、電話交流、組織學(xué)習(xí)、召開專題會議等方式,有力地促進(jìn)了各示范區(qū)建設(shè)工作地穩(wěn)步運(yùn)行。

  第五,結(jié)合“三農(nóng)”服務(wù),創(chuàng)新推廣手段。

  我們的推廣工作要緊緊抓住建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的政策機(jī)遇,立足農(nóng)村、農(nóng)民,結(jié)合當(dāng)前“三農(nóng)”實(shí)際,不斷創(chuàng)新林業(yè)技術(shù)推廣和服務(wù)方法,充分發(fā)揮自身科技推廣職能,采取多項(xiàng)措施開展科技富農(nóng)活動。并在繼續(xù)推動“林果鄉(xiāng)土專家行動計(jì)劃”的同時(shí),解放思想編寫項(xiàng)目實(shí)施方案、科技入戶手冊加大宣傳力度,創(chuàng)造更好的推廣方法。

  第六,完善內(nèi)部組合機(jī)制,提高科技貢獻(xiàn)率。

  科研成果與企業(yè)的完美對接,不但可以產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益,也能有力促進(jìn)產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。我們要完善內(nèi)部組合機(jī)制,堅(jiān)持以科研成果為依托,以市場需求為導(dǎo)向的成果轉(zhuǎn)化形式,充分利用首都科研院所眾多的優(yōu)勢,加強(qiáng)與各大高校和科研單位的溝通和聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)更多的優(yōu)秀的符合實(shí)際需求的科研成果。

  最后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升綜合素質(zhì)。

  作為一名林業(yè)科技人員,我將不斷加強(qiáng)自身林業(yè)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),并戒驕戒躁,向老同志學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),以群眾為師,提高自身文化素養(yǎng),以豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法和管理藝術(shù)來開展工作,并營造一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的學(xué)習(xí)型工作氛圍,不斷學(xué)習(xí)提高綜合素質(zhì),適應(yīng)未來需要。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,以上是我的一些想法。但我知道,沒有經(jīng)過實(shí)踐的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會。假如我能夠競聘成功,我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實(shí)干、秉公辦事。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己。我會以讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意為工作目標(biāo),以我公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo),自強(qiáng)不息,積極進(jìn)取!

  我的演講完畢,謝謝大家!

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