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護士長優(yōu)秀競聘演講稿

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  護士長的工作看似平凡,但卻重要。學習啦小編為大家整理了有關(guān)護士長的優(yōu)秀競聘演講稿3篇,歡迎大家閱讀。

  護士長優(yōu)秀競聘演講稿篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導:大家好!

  首先感謝院領(lǐng)導、護理部、人事科、監(jiān)審科老師的辛勤勞動,為我們搭建了一個表達自己想法的平臺。

  我是來自骨科的xxx,中共黨員、中南大學醫(yī)學碩士,主管護師。

  我競聘的崗位是即將在老區(qū)成立的運動醫(yī)學和脊柱外科病房護我競聘的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

  第一,具備一定的管理能力。我參加工作不久就擔任xx醫(yī)院外科支部團委的組織委員;20xx年開始擔任科室總帶教老師,負責管理護理實習生;20xx月在骨科護士長外出學習期間,擔任骨科代理護士長,全盤主持科室工作;平常在護士長出差及休假期間,都是由我負責病房工作。

  第二,具備過硬的業(yè)務(wù)能力。在骨科工作21年,分別擔任負責護士、護理組長、預備組護士等,具備豐富的臨床經(jīng)驗與技能,能夠及時發(fā)現(xiàn)與處理危急、重癥病人。對各個班次的工作職責、工作重點和難點都了如指掌,可以真正起到指導的作用。

  第三,積極參與社會公益活動。如參加了20xx年湖南衛(wèi)視紀念汶川大地震一周年舉辦的“愛心圖書館”活動,接受了汪涵主持人的采訪,捐出了參編的??谱o士叢書。參加了醫(yī)院的志愿者活動等等。

  第四,在全院護士中有一定的影響力。首先積極參與科研,發(fā)表脊柱外科、關(guān)節(jié)相關(guān)論文9篇,參編著作4本,以第二作者參與衛(wèi)生廳課題一項,多次參加全國骨科會議,并于去年作為湖南省唯一代表在護理分會場做了大會發(fā)言。其次獲得了各種榮譽,包括優(yōu)秀護士、崗位能手、先進個人、病人最滿意護士、三查七對細致獎、理論競賽三等獎、英語競賽一等獎、中南大學護理學院優(yōu)秀帶教老師等共計14假如我能競聘成功,我的工作思路如下:總的原則是深化衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”及醫(yī)院護理管理目標要求,持續(xù)改進護理質(zhì)量。

  首先做好裝修后病區(qū)的驗收、布局、設(shè)施及用物配備。

  制定與新病區(qū)相適應的工作制度、職責、流程及應急預案等,了解科室工作的薄弱環(huán)節(jié),及時給予指導。

  了解新組合成員的特點,充分發(fā)揮她們的積極性與特長,做到人盡其才;同時鼓勵以老帶新,團結(jié)協(xié)助,發(fā)揮最大效益。在人力允許的情況下,試行成組配套排班模式,即責任護士與責任組長與醫(yī)療組配套,以便緊跟醫(yī)療步伐,用前瞻性的思維方式觀察與護理病人,深化專科護理內(nèi)涵。

  深化以病人為中心的服務(wù)理念,在病區(qū)倡導與強化主動服務(wù)意識。把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。作為護士長,還要為醫(yī)生、護士創(chuàng)造良好的工作、學習環(huán)境,做醫(yī)生的堅強后盾,做護士的貼心人。

  制定可持續(xù)發(fā)展的??圃诼毰嘤栍媱潯J垢魑蛔o士盡快適應新病區(qū)的護理角色與崗位,不斷提高??谱o理水平,以保證護理安全。

  謝謝在座的各位領(lǐng)導、老師多年來對我的支持、關(guān)心和幫助,使我從一個懵懵懂懂的護士成長為一個有勇氣、有能力為湘雅醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展承擔責任的湘雅人。謝謝!

  護士長優(yōu)秀競聘演講稿篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:下午好!

  出于個人理想的追求,出于對醫(yī)院改革的積極參與,出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我竟聘的崗位是外科護士長.在此謝謝院領(lǐng)導給我這次展示的機會.

  我是外科護士XX,生于19xx年,黨員,大專學歷,于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學校, 1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年.期間六次評為最佳護士,兩次履職優(yōu)秀,1996年論文護士應謹慎語言,1997外科應該加強TCU病房質(zhì)量管理獲院三等獎,2002年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進修重癥監(jiān)護.回來后積極投入外科臨床護理中, 隨著臨床護理的迅速發(fā)展,唯有不斷學習才不至落后,于2006年通過中央廣播電視大學三年??谱o理,取得大專文憑,2007年通過了中級職稱考試,取得主管護理師資格.通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐,也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣。[長達20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的護師,能熟練掌握外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程,能熟練應用外科現(xiàn)有的儀器,熟知外科每個人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過.目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現(xiàn)狀,通過努力創(chuàng)造一個積極,進取團結(jié)和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行.

  如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、

  醫(yī)護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.

  如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

  1在外科科主任業(yè)務(wù)指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和-諧友愛的環(huán)境。

  (1)記住每個人的生日,送一份小禮品.

  (2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.

  (3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.

  (4)每月一次工會活動,勞役結(jié)合.

  (5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

  護士長優(yōu)秀競聘演講稿篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導、評委, 各位同事: 上午好!

  首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競聘的機會 ,我想說面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,同是,我更對我們醫(yī)院的未來充滿信心。

  我叫劉X,本科學歷,主管護師。1991年7月于南昌市衛(wèi)生學校畢業(yè)后分配到我院,曾在神經(jīng)內(nèi)科、兒科、門診輪轉(zhuǎn)過一年,自1992年就一直在普外科從事臨床護理工作。至今在外科已工作近20年了。2004年晉升為主管護師,2007年1月南昌大學護理學本科畢業(yè)證,同時獲取學士學位,2008年通過競聘走上護士長崗位,擔任普外一科護士長。

  20余年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度;3年多在護士長崗位鍛煉,讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹記護士長職責并認真履行,時刻以愛崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著科室的護士姐妹,在科主任的支持下,帶領(lǐng)科室護士積極投身于“三甲”復審、醫(yī)療質(zhì)量萬里行檢查、臨床路徑及 “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”工作中,園滿地完成了各項工作任務(wù),我科成為外科系統(tǒng)為首個優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房。我率先打破傳統(tǒng)排班模式進行APN排班,減少了交接班次數(shù),實現(xiàn)了護士新老搭配雙班制值班,保障了護理安全;為了進一步夯實基礎(chǔ)護理工作,我?guī)ьI(lǐng)護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等,真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫(yī)生滿意,科室被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進病房,責任組長李麗玲被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人。 在擔任護士長期間,我還積極探索護理質(zhì)量科學的管理,建立了科室護士長—責任護士—護士三級質(zhì)控,做到了人人參與管理,責任到人,以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好護理安全及全過程質(zhì)量,嚴格執(zhí)行交接班制度和高危病人報告制度,按等級護理要求巡視病房及觀察病情,切實做好護理安全管理工作,以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  在工作中我不斷地思考、總結(jié)。近三年撰寫論文3篇:《擇期手術(shù)病人由責任護士陪送的心理調(diào)查與分析》、《護理安全標識在護理安全管理中的應用》、《在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)試點病房試行APN排班模式的體會》,均在省級刊物上得以發(fā)表;

  為了規(guī)范管理病房一次性耗材,控制消耗,減少浪費,提高耗材的利用率,直接降低單位運行成本,我?guī)ьI(lǐng)科室護士正在做的課題 “五常法”在病房一次性耗材管理中的應用已取得初步成效。

  護士長是醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的的管理者,我深感其工作責任重大。3年護士長的工作經(jīng)歷,讓我對于普外科疾病的護理技術(shù)有了明顯的提高;3年管理崗位的歷練,讓我積累了一定的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗,3年的護士長角色,使我深知要管理好一個科室并有所作為,與科主任的真誠合作、與醫(yī)生的共同協(xié)作、與全科護士的團結(jié)一心是分不開的。這也為我今后做好護士長打下了堅實的基礎(chǔ)。如果我此次能競聘成功,繼續(xù)擔當護士長角色,我決不辜負領(lǐng)導、職工對我的期望,我將做好以下的工作:

  1、 堅持以人為本的服務(wù)理念,繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),搞好醫(yī)患溝通,提高患者滿意度,提高科室的知名度。 2、 抓好護理隊伍建設(shè),提升護理隊伍素質(zhì):重點抓好新護士的培訓與學習。

  3、 不斷提升護理質(zhì)量管理。護理質(zhì)量是管理的核心,我將繼續(xù)實施科室護士長—責任護士—護士三級質(zhì)控,做到人人參與管理,責任到人;

  4、 落實各項規(guī)章制度,很抓護理安全。規(guī)章制度是護理安全的保障。我將落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,做到有章必循,獎罰分明

  5、 合理配置人力資源。我將根據(jù)科室病人情況和護理工作量實行彈性排班,調(diào)動科室人員工作的主動性。

  6、 做好增收節(jié)支工作,提高經(jīng)濟效應。護士長是管家婆,我將從細處入手,做好科室的增收節(jié)支工作。

  7、 加強學習,不斷開展護理科研。打造學習型護理團隊,鼓勵年資在三年以的護士每年撰寫一篇護士論文,帶領(lǐng)全科護士開展護理科研課題。

  8、 做好科主任的助手,搞好醫(yī)護之間、護護之間的團結(jié)與配合,團結(jié)一心,把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。 各位領(lǐng)導、評委、同事:不管我此次能否競聘成功,我將一如既往做好我熱愛的護理工作,全心全意為患者服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

  謝謝大家!

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