企業(yè)迎接元旦的演講稿
演講稿作為演講者在演講時(shí)所依據(jù)的文稿，在迎接元旦時(shí)企業(yè)如何演講？下面學(xué)習(xí)啦小編整理了企業(yè)迎接元旦的演講稿，供你參考。
企業(yè)迎接元旦的演講稿篇1
親愛的各位來賓、朋友們：
新年好!
鞭炮聲聲辭舊歲，梅花點(diǎn)點(diǎn)迎新春。今天離新年還有短短十幾天，在此我謹(jǐn)代表櫻花屋全體成員并以我個(gè)人的名義向大家拜年，向節(jié)日期間仍堅(jiān)守在一線崗位的廣大員工拜年，并通過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福!
剛剛過去的2013年，是櫻花屋近十年來遇到最為平穩(wěn)的一年，也是取得非凡業(yè)績的一年，雖然我們一路克服艱難險(xiǎn)阻，堅(jiān)強(qiáng)地走了過來，但是也有著太多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得我們認(rèn)真總結(jié)和反思。
今天，我們在此召開新春團(tuán)拜會(huì)，既是弘揚(yáng)和傳承禮儀之邦的文明傳統(tǒng)，共賀新春佳節(jié)，也是想借新春團(tuán)拜之機(jī)，能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中，總結(jié)過去，感悟櫻花屋文化;展望未來，再創(chuàng)櫻花屋輝煌。
理清發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展信心
發(fā)展是硬道理。十多年來，櫻花屋之所以能一年一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，主要得益于櫻花屋決策層運(yùn)籌超前的發(fā)展眼光，制定了科學(xué)的發(fā)展策略，把握了正確的發(fā)展方向，選擇了適合櫻花屋的發(fā)展道路。然而，任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順，必然會(huì)遇到這樣的挫折和那樣的困難，關(guān)鍵在于這個(gè)企業(yè)是否有超前意識，是否有睿智準(zhǔn)備和支撐。
去年隨著全球經(jīng)濟(jì)下滑、汶川地震，以及周邊國家的影響、是整個(gè)麗江旅游受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難，而且市場變化之大、變化之快，使我們不少單位和部門顯得措手不及，也反映出我們對突發(fā)性事件的應(yīng)急處理能力還不夠強(qiáng)，思路轉(zhuǎn)變還不夠快，辦法措施還不夠多，使我們痛失機(jī)遇，這方面需要我們好好總結(jié)。但是，櫻花屋是一個(gè)眾志成城的企業(yè)，是一個(gè)歷久彌堅(jiān)的企業(yè)，我們有著先進(jìn)的經(jīng)營理念，有著深厚的文化根基，有著不畏艱險(xiǎn)的傳統(tǒng)美德，有著誠信經(jīng)營的品牌聲譽(yù)，在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫助下，櫻花屋不僅度過了困境，而且實(shí)現(xiàn)了對外擴(kuò)張的歷史性突破，開創(chuàng)了櫻花屋新的紀(jì)元。
從今天開始，櫻花屋伴隨著時(shí)代的腳步又揭開了新的一頁。2014年仍將是櫻花屋充滿挑戰(zhàn)和曲折、承載光榮與夢想的一年，每一個(gè)員工尤其是各部門的主要負(fù)責(zé)人一定要有清醒的認(rèn)識。
因此，我們一定要遵循櫻花屋2013年工作會(huì)議確定的發(fā)展思路，用發(fā)展的雄心、發(fā)展的觀點(diǎn)、發(fā)展的思路、發(fā)展的目標(biāo)解決前進(jìn)中的矛盾和困難;要按照“人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創(chuàng)新原則，加快櫻花屋的發(fā)展步伐;要通過持之以恒、具有前瞻性的主觀努力，在行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)中占領(lǐng)市場競爭制高點(diǎn)，確保櫻花屋持續(xù)、快速發(fā)展。
推行文化管理，打造行業(yè)旗艦
櫻花屋企業(yè)文化經(jīng)過十多年的發(fā)展、凝煉和升華，已經(jīng)形成了較為完善的結(jié)構(gòu)體系和運(yùn)行模式，尤其是去年，我們隆重推出了《櫻花屋語錄》并編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書，為櫻花屋今年實(shí)施文化管理奠定了雄厚基礎(chǔ)。
今年是櫻花屋“企業(yè)品牌文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻內(nèi)涵，掌握開拓性地實(shí)施文化管理的途徑和方法。企業(yè)文化管理是企業(yè)最高層次的管理，櫻花屋實(shí)施文化管理的目的就是要把先進(jìn)的、高品質(zhì)的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營管理深度融合，打造櫻花屋企業(yè)管理的個(gè)性特質(zhì)，使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味，在企業(yè)管理領(lǐng)域打造文化創(chuàng)新力，發(fā)展文化生產(chǎn)力，促進(jìn)文化增值力，最終達(dá)到“無為而治”的管理境界。
推行企業(yè)文化管理，我們可以說是又走在了同行前列，我們引以為豪。不過，我們實(shí)施文化管理，踐行文化主題，還有很長的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標(biāo)和任務(wù)，就是要促進(jìn)文化與管理的深度融合，促進(jìn)文化落地生根，使文化管理成為廣大員工的自覺行為。
親愛的朋友們，只要我們本著精誠團(tuán)結(jié)、誠實(shí)守信，互惠互利為立足點(diǎn)、認(rèn)真抓好落實(shí)，就一定能實(shí)共贏的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)打造行業(yè)旗艦的夢想。
親愛的朋友們，幾多期盼，醞釀在新年伊始;幾多希望，收獲在不遠(yuǎn)將來。早在去年下半年我就預(yù)料，2014年櫻花屋將迎來新一輪發(fā)展的春天，這既是我們前進(jìn)的動(dòng)力，也是櫻花屋發(fā)展的機(jī)遇。“前途是光明的，道路是曲折的”，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳^斗、去爭取、去創(chuàng)造。我相信，只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措，努力踐行櫻花屋文化，開拓奮進(jìn)，創(chuàng)新創(chuàng)造，那么，我們不僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪發(fā)展的春天，而且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業(yè)旗艦也將指日可待!
最后，再祝大家春節(jié)愉快，身體健康，合家幸福!
謝謝大家!
企業(yè)迎接元旦的演講稿篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、我親愛的同事們：
大家晚上好!我是xxxx業(yè)務(wù)部的新員工余馥杏。
鶯歌燕舞春添喜，寅虎歡騰景煥新。在今天這個(gè)喜慶的日子里，我很榮幸能和大家歡聚一堂，共慶這一美好的時(shí)刻。
我從09年6月底入職至今，部門領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心教導(dǎo)、同事們對我的熱情幫助到現(xiàn)在依然歷歷在目。是你們使我這個(gè)剛畢業(yè)的職場新人漸漸地從迷茫走向了明朗。那曾經(jīng)的茫然感，我想在座的每一位同事剛加入攜程的時(shí)候都曾有過。如果說我和大家有什么不同，我想那應(yīng)該是我是在攜程10周年的時(shí)候加入了這個(gè)大家庭。攜程10年，走過的風(fēng)風(fēng)雨雨、創(chuàng)下的豐功偉績，真的不用我再一一細(xì)數(shù)。但對一個(gè)新入職的員工來說，這就像注射了一只強(qiáng)心針：是的，我選對了攜程;是的，我該為自己能在這樣一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)而感到無比的驕傲!
與此同時(shí)，我深知，攜程的每一個(gè)腳步離不開我們在座的每一位兄弟姐妹!是大家，日以繼夜、不辭勞苦地堅(jiān)守著我們平凡的崗位。盡管偶爾我們累了會(huì)發(fā)發(fā)牢騷，盡管有時(shí)我們會(huì)埋怨自己的工作是多么的繁瑣和乏味，但我們心里清楚，攜程的成功是靠我們每一位的共同努力。今晚，我們歡聚一堂，我們有著同樣的目標(biāo)，讓我們團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取，為攜程的第二程而共同努力奮斗吧!
最后，請大家與我一同舉杯，
為大家的健康、家庭和事業(yè)，
干杯!
謝謝!
企業(yè)迎接元旦的演講稿篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，嘉賓，家人們：
大家晚上好!(鼓掌)
時(shí)光流逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間2013年即將結(jié)束，又要迎來嶄新的一年，很高興能通過感恩節(jié)我們團(tuán)聚在這里，相信以后每一年的今天我們都會(huì)記住這么熱鬧，意義深遠(yuǎn)的團(tuán)聚，看到在座的家人我的心情非常激動(dòng)和開心?；叵胍幌?，我們已經(jīng)有幾個(gè)月甚至幾年沒有見面了，雖然闊別以久，但是感覺仍是那樣親切，仿佛就像昨天，感謝家人們在百忙之中來參加這次團(tuán)聚會(huì)，對你們的到來表示衷心的感謝和誠摯問候。
記得我剛來云華修腳的時(shí)候，什么也不會(huì)，什么也不懂，以前根本沒有接觸過這樣的行業(yè)，不知道這個(gè)行業(yè)是什么樣的環(huán)境，而且一提到足療很多人都不會(huì)往好的方面想，我也有同感，于是抱著懷疑，試試看的態(tài)度來到云華考察，經(jīng)過幾次的了解，我認(rèn)識到足療修腳是一個(gè)正當(dāng)?shù)男袠I(yè)，憑力氣和手藝掙錢，最終決定留下。可能是天生好強(qiáng)的性格支撐著我，告訴我自己一定要堅(jiān)強(qiáng)，不要被困難嚇倒，就這樣我09年正式加入云華修腳，由于資金，經(jīng)驗(yàn)的不足，可以想象當(dāng)時(shí)經(jīng)營好一家店，對于經(jīng)驗(yàn)不足的我們是那樣不容易，陳總當(dāng)時(shí)遇到許多困難和挫折，但是陳總的執(zhí)著精神和在我們的信任和支持下，堅(jiān)信有一天會(huì)有大的進(jìn)步和發(fā)展，果不其然，在陳總英明領(lǐng)導(dǎo)下，云華修腳經(jīng)過短短幾年的時(shí)間發(fā)生著日新月異的變化，從當(dāng)初幾個(gè)人到現(xiàn)在幾十人，從一家店到現(xiàn)在的幾家店，從顧客不熟悉，不認(rèn)可到現(xiàn)在充分認(rèn)可和信賴，在通州區(qū)云華修腳已逐漸實(shí)現(xiàn)修腳行業(yè)第一品牌。由于長期義務(wù)為敬老院獻(xiàn)愛心，得到了社會(huì)和相關(guān)部門認(rèn)同和好評，云華修腳被評為“北京市敬老愛老文明單位”稱號;正式成為修腳協(xié)會(huì)會(huì)員單位。還有另外一個(gè)收獲，前幾天我被新生活邀約，做了采訪，在新生活前面整版報(bào)道了我人生經(jīng)歷，通過這篇報(bào)道讓更多的人認(rèn)識胡小琴，認(rèn)識我們云華修腳，以及我們這個(gè)行業(yè)，我們不在被人歧視。我們的職業(yè)是受人尊敬的并且報(bào)道后就有不少陌名的電話打來咨詢。其中，有應(yīng)聘的，學(xué)習(xí)的和要來修腳的顧客等等，取得這樣成績真是可喜可賀，我為陳總感到高興，我也為自己的選擇和成為云華修腳的管理人員而感到高興和自豪，然而，有這些驕人成績絕不是一個(gè)人的功勞，要最最感謝的是在云華修腳奮斗過的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無法回答，釋迦牟尼說：“把它放到大海里去。”個(gè)人再完美，也就是一滴水，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)就是大海。所以在這里我代表云華修腳陳總對曾經(jīng)在這干過的家人和現(xiàn)有家人們，大聲說一聲“謝謝你們”因?yàn)槟銈儾庞性迫A今天，我深深向大家鞠上一躬。
無論是企業(yè)還是公司，要想有一個(gè)好發(fā)展，跟老總的眼光是否長遠(yuǎn)息息相關(guān)，這一點(diǎn)我們陳總早已認(rèn)識到并且繪制好了一份宏偉藍(lán)圖。以后的云華修腳不僅要在通州區(qū)有名望，站得住腳，而且要在其它區(qū)乃至整個(gè)北京。俗話說：“吃水不忘挖井人”陳總為了答謝，感恩曾經(jīng)幫助過他的人，和跟他一起奮斗的精英們，在現(xiàn)在公司效益穩(wěn)步上升的情況下，提出一個(gè)大膽的想法和決策，對那些對云華有過貢獻(xiàn)的人，公司提供了一個(gè)讓員工鍛煉,發(fā)展的平臺(tái)。如果你有賺錢的欲望，可以采取入股方式共同發(fā)展，只要你有膽量敢于付出和挑戰(zhàn)，隨著云華進(jìn)一步發(fā)展，我們的機(jī)會(huì)會(huì)越來越多。
人類因有了夢想而偉大，人生因有了感恩而精彩，今天是感恩節(jié)借此機(jī)會(huì)，我要感謝陳總，感謝陪我一起奮斗的團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人，謝謝你們長期以來對我工作的支持，鼓勵(lì)和包容，如果我在工作中有不足之處，希望大家給予批評指正。另外大家在工作，生活中有什么困難說出來我會(huì)盡量幫助大家，既然緣份讓我們走到一起，我們?yōu)榱斯餐哪繕?biāo)，就要團(tuán)結(jié)一致，希望在陳總的帶領(lǐng)下，我們大家齊心協(xié)力，把云華事業(yè)做大做強(qiáng)，希望我們的理想早日實(shí)現(xiàn)。
祝愿家人們在以后道路上一帆風(fēng)順，身體健康，合家歡樂，萬事如意。
預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。
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