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優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理演講稿3篇

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優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理演講稿3篇

  優(yōu)秀部門(mén)會(huì)獲得相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),那么作為經(jīng)理如何做演講?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理演講稿,供你閱讀參考。

  優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理演講稿篇1

  尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友:

  大家 晚上好!

  走上這個(gè)講臺(tái)我很激動(dòng),很榮幸能獲得2016年年度優(yōu)秀部門(mén)和經(jīng)理的稱(chēng)號(hào),首先感謝酒店各部門(mén)對(duì)客房工作的認(rèn)可,感謝客房部全體員工的共同努力,感謝一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們部門(mén)的關(guān)注和對(duì)我們部門(mén)全體員工悉心的栽培和提攜,工作的進(jìn)步離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),

  今天我們獲此殊榮,但是在我們的工作中仍然存在著不足的地方,這也將成為我們今后的工作的側(cè)重點(diǎn),希望來(lái)年我們能改正工作中不足的地方,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),攜手把客房部的工作做的更精、更細(xì);在新的一年里我們將用更加細(xì)心、熱情、周到的服務(wù)留住更多的客人;在到2011年度評(píng)選的時(shí)候,我們部門(mén)全體員工希望客房部還能繼續(xù)成為酒店最優(yōu)秀的部門(mén)。

  在新年來(lái)臨之際,客房部全體員工祝愿在場(chǎng)的朋友新年好!身體好!心情好!

  謝謝!

  優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理演講稿篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、我是***,會(huì)員二部的經(jīng)理。

  我也不能免俗,客套一下。感謝**集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、也感謝***各位領(lǐng)導(dǎo)給我優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理這個(gè)榮譽(yù)并讓我發(fā)言。這有點(diǎn)客套,但也是我的心里話(huà)。

  下面我以我們團(tuán)隊(duì)成員每天必須完成的工作量的計(jì)算形式,對(duì)于我們的工作向集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)做一下報(bào)告和展示。

  我們部門(mén)每天的工作,作為一名轉(zhuǎn)正員工每天必須完成:

  1:每天呼出通話(huà)時(shí)長(zhǎng)3個(gè)小時(shí)。

  解釋一下,每天通話(huà)時(shí)長(zhǎng)3小時(shí)也就是說(shuō)拿著電話(huà)的時(shí)間絕對(duì)不低于4.5小時(shí),每天下午6點(diǎn)了,你肯定可以聽(tīng)到有人還在打電話(huà)。80%被淘汰的員工都是沒(méi)有能過(guò)了這關(guān)。

  2:每天發(fā)郵件500封。

  為了讓郵件都能被收到,必須每10封發(fā)一次而且要分時(shí)段發(fā)送。發(fā)多了,就會(huì)被當(dāng)作垃圾郵件給封殺掉。

  3:每天為目標(biāo)客戶(hù)尋找信息20條

  根據(jù)自身客戶(hù)儲(chǔ)備,要分客戶(hù)所在行業(yè),所關(guān)注信息。為20類(lèi)客戶(hù)找到相關(guān)信息,每類(lèi)客戶(hù)給他發(fā)一條,讓他嘗嘗甜頭。

  4:每天開(kāi)發(fā)客戶(hù)2家

  這兩家客戶(hù)必須是從來(lái)沒(méi)有在**網(wǎng)注冊(cè)過(guò)的客戶(hù),并已經(jīng)電話(huà)溝通,并找到負(fù)責(zé)人,并有初步意向的。要完成這兩家的開(kāi)發(fā)客戶(hù),每天尋找客戶(hù)不能低于15家。

  可能大家聽(tīng)到這,覺(jué)得這個(gè)工作也沒(méi)什么啊,做好本職工作,合格而已!

  再細(xì)算一下:各位領(lǐng)導(dǎo)就可以明白我們的工作時(shí)長(zhǎng)、工作強(qiáng)度和時(shí)間利用效率了。

  三個(gè)小時(shí)通話(huà)時(shí)長(zhǎng),因?yàn)槲覀兊碾娫?huà)是可以記錄通話(huà)時(shí)長(zhǎng)的,每周都有專(zhuān)人檢查,聽(tīng)鈴聲的時(shí)間是不算的哦!如果要完成這三個(gè)小時(shí)的時(shí)長(zhǎng)必須從8:30開(kāi)始,拿起電話(huà)開(kāi)始撥號(hào),聽(tīng)鈴聲,跟客戶(hù)溝通,放下電話(huà),5秒內(nèi)再拿起來(lái)?yè)芴?hào),不喝水,不上廁所,當(dāng)然更不能看新聞,聊qq了。一路下來(lái)到完成任務(wù)。實(shí)際需要時(shí)間是4個(gè)半小時(shí)。

  下午還要發(fā)一個(gè)小時(shí)的傳真(每天發(fā)傳真不低于40個(gè),因?yàn)橐?guī)定70%的時(shí)間要用來(lái)聯(lián)系新客戶(hù)),現(xiàn)在已經(jīng)是5個(gè)半小時(shí)了。

  然后是發(fā)郵件一個(gè)小時(shí)(這個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單,對(duì)于我們員工來(lái)說(shuō)就算是休息了)。現(xiàn)在已經(jīng)是6個(gè)半小時(shí)了。

  然后開(kāi)發(fā)客戶(hù):如果幸運(yùn)的話(huà),用一個(gè)小時(shí)可以找到20家可以打電話(huà)的客戶(hù),因?yàn)檎业降?00家客戶(hù)可能有80家已經(jīng)被別人霸占了。現(xiàn)在已經(jīng)是7個(gè)半小時(shí)了。這還不包含吃飯和上廁所時(shí)間。當(dāng)然開(kāi)會(huì)討論等公司事務(wù)活動(dòng),還要占用時(shí)間。

  上述工作量,絕大多數(shù)人在八小時(shí)內(nèi)是做不到的,所以只能加會(huì)班,再找找客戶(hù),發(fā)發(fā)郵件。

  每月工作:

  1:轉(zhuǎn)正員工每月必須完成客戶(hù)介紹客戶(hù)1家并簽單,開(kāi)發(fā)客戶(hù)1家簽單。

  2:每月四次周例會(huì),總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向、價(jià)格、促銷(xiāo)方式等情報(bào),做到知己知彼。

  3: 每月對(duì)于開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的總結(jié),開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的困難和解決方式并制定開(kāi)發(fā)方向,和營(yíng)銷(xiāo)策略。

  4:總結(jié)話(huà)術(shù),郵件并加以整理形成流程。

  這就是一名普通會(huì)員部員工每個(gè)月的工作,我經(jīng)常用這句話(huà)來(lái)勉勵(lì)他們:“人與人之間,不存在本質(zhì)的差距,唯一差距就是你是否做了別人想做而沒(méi)做的事。”這句話(huà)相信會(huì)在很遠(yuǎn)的未來(lái),會(huì)成為經(jīng)典或名言,當(dāng)然我是原創(chuàng)者。

  人才問(wèn)題,我們一直很重視人才儲(chǔ)備,從2010年開(kāi)始我們只招聘統(tǒng)招本科員工,試用工資為1000元。現(xiàn)在我的部門(mén)本科率已經(jīng)達(dá)到70%以上,很早入職的員工有不是本科的,但沒(méi)有繼續(xù)進(jìn)修的人員為0。我今天下午還有兩科專(zhuān)升本的考試。哈哈,只有等明年進(jìn)行補(bǔ)考了。

  再說(shuō)說(shuō)簽單。我們的簽單客戶(hù),都是針對(duì)新會(huì)員,也就是沒(méi)有在**網(wǎng)交過(guò)費(fèi),對(duì)**網(wǎng)還不太了解,甚至一點(diǎn)都不了解的客戶(hù)。要把他們變成我們的收費(fèi)會(huì)員。他們交過(guò)費(fèi)以后,再交給別的部門(mén)-----客服部去維護(hù),我們?cè)偃ラ_(kāi)發(fā)新的付費(fèi)會(huì)員。

  2010年會(huì)員二部簽單830萬(wàn),同比2009年簽單490萬(wàn)增長(zhǎng)70%。部門(mén)有10名正式員工,全年為公司創(chuàng)收業(yè)績(jī)最低額也達(dá)到50萬(wàn)元,也順便匯報(bào)一下我自己的業(yè)績(jī),我去年簽單到款額是85萬(wàn)元。

  業(yè)績(jī)超過(guò)100萬(wàn)的只有1人。這個(gè)人就是***芳。一年也就200多個(gè)工作日,她平均一個(gè)工作日就簽一個(gè)5000元的單,并且到帳。

  ***芳 每天晚上7:30下班時(shí)間了,還在找客戶(hù),9:30了,也不放過(guò)機(jī)會(huì)給客戶(hù)打電話(huà)。她2010年創(chuàng)造當(dāng)月簽單到款20萬(wàn)元的紀(jì)錄,至今無(wú)人打破。這一高度,相信在不久的未來(lái),應(yīng)該也是無(wú)人能夠達(dá)到和企及的!

  2010年8月份,她主動(dòng)要求和一個(gè)同事兩人一道去山東膠州----一個(gè)縣級(jí)市,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行陌生拜訪(fǎng)。三天時(shí)間,拜訪(fǎng)了42家鐵塔和鍋爐輔機(jī)廠家,當(dāng)場(chǎng)簽下了7家66000元的會(huì)員合同,后來(lái)繼續(xù)跟進(jìn),到年底一共簽單12萬(wàn)元。創(chuàng)下了奇跡!這是***網(wǎng)10多年來(lái)最值得一夸的奇跡!!!

  值得一提的是,2011年元月份,也就是上上周的周2,***芳去拜訪(fǎng)一個(gè)客戶(hù)。這個(gè)公司的銷(xiāo)售總監(jiān)兩次拒絕簽單,并且匯報(bào)給老總了。***芳這次去登門(mén)拜會(huì)老總,談了五個(gè)小時(shí)。本來(lái)也沒(méi)指望能夠簽單,最終卻簽了一個(gè)8000元的大單,而且這個(gè)老總還介紹了他的五個(gè)老總朋友給她。

  在我們部門(mén)里,像***芳這樣的同事不止一個(gè),比如***娜、***麗、***冰、***園,她們都非常優(yōu)秀。

  在我們***網(wǎng)里,像我們這樣的部門(mén)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止一個(gè),我們并不比其他部門(mén)優(yōu)秀多少。

  我常常跟我的部下們說(shuō),成功是什么?成功就是把簡(jiǎn)單的事情做到了極致。只要能夠把一件事情干到極致, 傻瓜也能簽單。

  同樣我還有勉勵(lì)自己的一句話(huà):對(duì)部下不計(jì)回報(bào)的嚴(yán)格要求才是真正的溫柔。

  我,還不夠溫柔!

  感謝***集團(tuán)對(duì)****的支持和愛(ài)護(hù),也希望集團(tuán)在2011年能給予***創(chuàng)新更大的支持。再次感謝!!!

  鞠躬!

  優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理演講稿篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理的競(jìng)聘演講,心情十分激動(dòng)。同時(shí)非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位也是XXXX部經(jīng)理。剛才兩位競(jìng)聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過(guò),競(jìng)聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

  一、多年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:鎮(zhèn)雄移動(dòng)的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠(chéng)和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們鎮(zhèn)雄移動(dòng)在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!

  二、是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,我們必須樹(shù)立*行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”,將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后,向社會(huì)推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化上,突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對(duì)復(fù)雜的客戶(hù)需求,培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶(hù)市場(chǎng)的需求,大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識(shí),開(kāi)展“換位思考”,把方便讓給客戶(hù);延伸“一米線(xiàn)”后續(xù)服務(wù),擴(kuò)大代理理財(cái)范圍;讓“客服熱線(xiàn)”真正熱起來(lái)、使“投訴熱線(xiàn)”真正起到亮丑的作用;開(kāi)展“行長(zhǎng)(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶(hù)之間的距離;切實(shí)推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

  三、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法。我對(duì)人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對(duì)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養(yǎng)。營(yíng)銷(xiāo)本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

  如果競(jìng)聘成功,在今后的工作中,我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。我競(jìng)聘上這個(gè)崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)。”工作的質(zhì)量上,我會(huì)做到準(zhǔn)備到位,服務(wù)到位,巡查到位,處理到位的等“四個(gè)到位”。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

  1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場(chǎng)的需要。

  2、針對(duì)市場(chǎng)中未預(yù)期到的情況和最新的競(jìng)爭(zhēng)壓力作出最快的反應(yīng),調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向;針對(duì)公司的各項(xiàng)決策,在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,這是合作和信任的基礎(chǔ)。

  3、以客戶(hù)為中心,加強(qiáng)內(nèi)部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),提高服務(wù)效率。客戶(hù)經(jīng)理一方面代表整個(gè)銀行與客戶(hù)建立和發(fā)展關(guān)系,同時(shí)也積極協(xié)調(diào)銀行內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),共同為客戶(hù)提供相應(yīng)的金融服務(wù)或解決方案,提高服務(wù)效率。在實(shí)際工作中要做到特事特辦,急事急辦,易事快辦,難事妥辦,靠特色服務(wù)贏得客戶(hù)。

  4、求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。對(duì)工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作。在具體工作中,既熱情洋溢,又嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,在社會(huì)上、客戶(hù)中樹(shù)立良好的“建行人”形象??空\(chéng)信守諾留住客戶(hù),靠特色服務(wù)贏得客戶(hù),靠良好形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展客戶(hù)。

  最后,無(wú)論當(dāng)不當(dāng)選,我都要注意自身的廉政建設(shè),要牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,嚴(yán)以律己,防微杜漸、清廉自守,不干一失足成千古恨的蠢事。不以權(quán)謀私、不與民爭(zhēng)利,不謀求職務(wù)待遇之外特權(quán)和非法利益,要公道正派,對(duì)人對(duì)事,一視同仁,要帶頭遵守黨紀(jì)政紀(jì)和公司、分公司的各項(xiàng)制度,主動(dòng)接受上級(jí)和員工的監(jiān)督,要注意傾聽(tīng)員工呼聲,關(guān)心職工利益,正確處理企業(yè)內(nèi)部分配,把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)。以上觀點(diǎn)如有不妥,請(qǐng)批評(píng)指正。

  謝謝大家!


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