公司ceo競(jìng)選演講稿_值得收藏
很多人都想競(jìng)選制造公司的ceo，其實(shí)沒(méi)具備一定的能力是很難競(jìng)選成功的。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理了公司ceo競(jìng)選演講稿，希望你喜歡。
公司ceo競(jìng)選演講稿篇1
尊敬的各位評(píng)委：
大家好!我是四號(hào)xx，我競(jìng)選的職位是ceo.
其實(shí)，做一名ceo一直是我的夢(mèng)想，我也認(rèn)為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。
我是一個(gè)自信、積極、勇敢、誠(chéng)實(shí)、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。
我的決策理念是：站在消費(fèi)者的角度去決策。我一直認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)做一個(gè)決策時(shí)不能只想著賺錢(qián)。當(dāng)你的決策傷害了消費(fèi)者的感情時(shí)，企業(yè)必將面臨危機(jī)。三鹿就是這樣，洛陽(yáng)春都也是這樣。
我的行政理念是：信任、分權(quán)、指點(diǎn)。它就是充分相信自己的部屬，分給他們適當(dāng)?shù)臋?quán)力，讓他們放手去做他們?cè)撟龅氖?，我絕不妄加評(píng)判，只會(huì)稍加指點(diǎn)。
我的管理理念是：統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。統(tǒng)一思想之后，所有的員工都會(huì)勁往一處使，這樣可以增強(qiáng)公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性，讓員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。里而不管就是尊重每個(gè)員工，主動(dòng)和員工做朋友，而不是以制度或權(quán)力壓制他們。
最后，我希望今天統(tǒng)一能實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想，明天讓我來(lái)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的夢(mèng)想。
謝謝!
競(jìng)選公司CEO演講稿篇2
尊敬的各位評(píng)委：
大家好!我是四號(hào)XXX，我競(jìng)選的職位是ceo.
其實(shí)，做一名ceo一直是我的夢(mèng)想，我也認(rèn)為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。
我是一個(gè)自信、積極、勇敢、誠(chéng)實(shí)、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。
我的決策理念是：站在消費(fèi)者的角度去決策。我一直認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)做一個(gè)決策時(shí)不能只想著賺錢(qián)。當(dāng)你的決策傷害了消費(fèi)者的感情時(shí)，企業(yè)必將面臨危機(jī)。三鹿就是這樣，洛陽(yáng)春都也是這樣。
我的行政理念是：信任、分權(quán)、指點(diǎn)。它就是充分相信自己的部屬，分給他們適當(dāng)?shù)臋?quán)力，讓他們放手去做他們?cè)撟龅氖?，我絕不妄加評(píng)判，只會(huì)稍加指點(diǎn)。
我的管理理念是：統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。統(tǒng)一思想之后，所有的員工都會(huì)勁往一處使，這樣可以增強(qiáng)公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性，讓員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。里而不管就是尊重每個(gè)員工，主動(dòng)和員工做朋友，而不是以制度或權(quán)力壓制他們。
最后，我希望今天統(tǒng)一能實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想，明天讓我來(lái)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的夢(mèng)想。
謝謝!
競(jìng)選公司CEO演講稿篇3
今天是第一次“模擬公司”這門(mén)課程，跟我們之前上的沙盤(pán)課有一點(diǎn)相似，首先就是要競(jìng)選出CEO這個(gè)職位，這次不同的是。以前是分好組后推選出各組的CEO，這次是有10個(gè)人踴躍參與這次CEO的競(jìng)選，最后選出8個(gè)人來(lái)?yè)?dān)任這個(gè)職位，每個(gè)同學(xué)手上都有一張?jiān)u判CEO的紙，然后給參加競(jìng)選的CEO兩至三分鐘的時(shí)間準(zhǔn)備好上臺(tái)自我介紹還有對(duì)經(jīng)營(yíng)公司的理念。每個(gè)CEO都上臺(tái)演講，然后根據(jù)我們的演講評(píng)價(jià)我們的語(yǔ)言表達(dá)、演講內(nèi)容、自信及魅力等項(xiàng)目。評(píng)價(jià)完后就開(kāi)始統(tǒng)計(jì)出評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)，接著，CEO新鮮出爐啦!從競(jìng)選CEO的時(shí)候，我明白到作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，不僅要有聰明的腦袋。還要有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，你要人地服從你的命令，就必須做到令人地心服口服!
CEO競(jìng)選演講稿：我們的世界篇4
大家下午好，我是董欣雨，很高興為大家?guī)?lái)我的演講：我們的世界。
從小學(xué)、初中，一直走到高中，公司一直都是一種社會(huì)現(xiàn)象，我們僅在各類(lèi)雜志、電視節(jié)目中看到Bill Gates微軟公司的成功，ebay網(wǎng)過(guò)億的年收入。而現(xiàn)在，這一切都不在遙遠(yuǎn)，在我們的眼前，正擺放著一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)——創(chuàng)立我們自己的公司，打造我們自己的世界。
一個(gè)國(guó)家的經(jīng)久不衰離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)的民族;社會(huì)的和諧美麗離不開(kāi)人與人之間的關(guān)懷與愛(ài)護(hù)。一切和諧、長(zhǎng)久、成功的背后都離不開(kāi)這樣一個(gè)最基礎(chǔ)的元素——人，支持它、為它付出的人們。一個(gè)優(yōu)秀的公司也是這樣，需要一個(gè)為它用心、對(duì)它負(fù)責(zé)、為它努力的團(tuán)隊(duì)，而這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)更需要有一個(gè)總領(lǐng)發(fā)展方向的核心人物，也就是我們所說(shuō)的CEO。
CEO作為公司的首席執(zhí)行長(zhǎng)官，需要明確公司的走向，為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)成果、良好的名譽(yù)等等，因此，CEO應(yīng)具有成就導(dǎo)向、全局掌控能力、策略性思考、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、果斷命令等等能力。
就CEO所應(yīng)具備的條件來(lái)說(shuō)，它有著很大的挑戰(zhàn)性，而這個(gè)挑戰(zhàn)，也就是我今天站在這里的一個(gè)目標(biāo)。人，總是在不斷的挑戰(zhàn)中獲取進(jìn)步。
在我剛進(jìn)入市北中學(xué)時(shí)，我還只是一個(gè)生澀的女生。由于成績(jī)不錯(cuò)，成為班長(zhǎng)。在代表班級(jí)參加班長(zhǎng)例會(huì)時(shí)，老師征詢(xún)我們的意見(jiàn)是否愿意擔(dān)任級(jí)長(zhǎng)，出于對(duì)自我上進(jìn)的要求，我勇敢地、毅然舉起了我的手，比別人快一點(diǎn)，這樣，我就得到了一次難得的機(jī)會(huì)，在接下來(lái)的歲月中，在老師的幫助和指導(dǎo)下，不斷挑戰(zhàn)我自己，我的能力也不斷地得到提高。
現(xiàn)在，讓我毫不謙虛地說(shuō)一句，我，作為我校的學(xué)生會(huì)副主席，擁有滿腔的熱情、負(fù)責(zé)的人生態(tài)度、全局性考慮問(wèn)題的思維、命令果斷能力、處理同學(xué)問(wèn)題的小小經(jīng)驗(yàn)、充分的自信心、勇敢的心，更有一顆奉獻(xiàn)的心。
對(duì)于任何一個(gè)公司，要想得到公眾的支持與認(rèn)可，必須要切實(shí)地滿足消費(fèi)者的需求，給他人的生活提供真正的方便。學(xué)生公司也是一樣。我希望能夠成為學(xué)生公司的首席執(zhí)行長(zhǎng)官，領(lǐng)導(dǎo)著我們的公司受到同學(xué)們的認(rèn)可，讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在合作、磨合中進(jìn)步，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題中成熟，讓我們的公司著上我們的色彩，打造屬于我們自己的世界。
謝謝!
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