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2016年關(guān)于職代會(huì)發(fā)言稿

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  職工代表大會(huì)是國有企業(yè)民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了2016年關(guān)于職代會(huì)發(fā)言稿3篇,歡迎大家閱讀。

  2016年關(guān)于職代會(huì)發(fā)言稿篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,同志們:

  今天上午,董事長(zhǎng)所作的《行政工作報(bào)告》,高瞻遠(yuǎn)矚,催人奮進(jìn)。20XX年,我們?cè)系V業(yè)公司,要按照集團(tuán)公司黨政的工作部署,以“質(zhì)量、效益”為中心,強(qiáng)化安全第一、效益至上、發(fā)展優(yōu)先、民生為本“四種意識(shí)”,在“增量增效、提質(zhì)增效、降本增效”上深入挖潛,確保完成各項(xiàng)任務(wù)。

  我們20XX年的工作目標(biāo)是:原煤產(chǎn)量確保完成30萬噸;自產(chǎn)精煤產(chǎn)量10萬噸;掘進(jìn)進(jìn)尺6000米;商品煤量100萬噸;營(yíng)業(yè)收入5. 6億元;完成集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo);實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

  為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們將采取以下措施:

  一是加強(qiáng)安全精細(xì)管理,保持安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“雙七條”規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、跟班制度,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理;抓好馬路運(yùn)輸、“一通三防”、防治水管理,強(qiáng)化隱患排查;狠抓安全質(zhì)量,鞏固礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)水平;創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方法,提升“雙基”管理水平,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

  二是優(yōu)化生產(chǎn)組織管理,確保原煤生產(chǎn)穩(wěn)定。優(yōu)化采掘設(shè)計(jì),科學(xué)組織生產(chǎn);實(shí)施精煤戰(zhàn)略,從源頭抓質(zhì)量,向煤質(zhì)要效益;加快推進(jìn)下組煤工程步伐,提高礦井安全裝備水平、機(jī)械化裝備水平,提高掘進(jìn)效率,確保大區(qū)正常銜接。

  三是擴(kuò)大煤炭物流,提升整體效益。積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,科學(xué)制定購銷辦法;加大市場(chǎng)調(diào)研力度,及時(shí)調(diào)整購銷策略;優(yōu)化煤種配煤工藝,打造元氏煤炭品牌;提高洗煤效率,穩(wěn)定精煤質(zhì)量,提高精煤回收率,爭(zhēng)創(chuàng)效益最大化。加強(qiáng)資金、稅務(wù)、合同管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  四是深化精細(xì)化管理,提高發(fā)展質(zhì)量。全面推進(jìn)精細(xì)化管理,真正做到精在事前、細(xì)在過程、贏在執(zhí)行;不斷深化全面預(yù)算管理,增強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力;建立完善的全員考核機(jī)制,加大全員考核力度,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。深化內(nèi)部挖潛,全面開展節(jié)支降耗和修舊利廢,強(qiáng)化成本過程控制,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。

  五是構(gòu)建和諧企業(yè),促進(jìn)礦井科學(xué)發(fā)展。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、十八屆三中全會(huì)精神,抓好班子,帶好隊(duì)伍,確保企業(yè)和諧;扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以“提質(zhì)量、增效益、惠民生”為目標(biāo),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為職工辦實(shí)事、做好事、解難事,提高職工幸福指數(shù)。

  東風(fēng)萬里卷潮來,不待揚(yáng)鞭自奮蹄。新的一年,我們?cè)系V業(yè)將按照集團(tuán)公司黨政指明的方向,勇于擔(dān)當(dāng)挑重?fù)?dān),不折不扣抓落實(shí),為建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”新井礦做出新的更大貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

  2016年關(guān)于職代會(huì)發(fā)言稿篇2

  各位代表:

  通過與會(huì)代表和工作人員的共同努力,為期二天的公司第十一屆職代會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)圓滿地完成了各項(xiàng)議程。

  在此,我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝!

  一、會(huì)議的基本情況

  這次會(huì)議上作了三個(gè)非常好的報(bào)告。特別是陳萬勛經(jīng)理作的題為《創(chuàng)新思路開拓進(jìn)取不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)**電網(wǎng)公司**年工作會(huì)議精神,全面客觀地總結(jié)了公司至**年的工作,概括地提煉了公司改革與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn),深入透徹地分析了公司當(dāng)前和“十一五”期間面臨的形勢(shì)和任務(wù),理清了**年工作思路,明確了目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。報(bào)告內(nèi)涵豐富,重點(diǎn)突出,對(duì)做好公司今年各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議期間,與會(huì)代表認(rèn)真聽取了“兩會(huì)”工作報(bào)告和專題發(fā)言,進(jìn)行了分組討論,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn),暢談體會(huì),針對(duì)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見和建議,為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,豐富和完善了公司的工作思路,充分體現(xiàn)了職工代表的高度的責(zé)任感和使命感。

  會(huì)議的召開,得到了**電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的高度重視,**副總經(jīng)理到會(huì)作了重要講話。并對(duì)我公司去年的工作歸納出四大亮點(diǎn),特別是能打硬仗、質(zhì)量過硬“兩個(gè)硬”加以肯定,對(duì)我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹**電網(wǎng)公司大政方針,按照南網(wǎng)強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開展工作的指導(dǎo)意見。希望我們進(jìn)一步加大改革力度,完善規(guī)章制度,建立高效運(yùn)作的管理機(jī)制和責(zé)權(quán)利相結(jié)合的績(jī)效考核機(jī)制,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,開源節(jié)流,開拓市場(chǎng),精打細(xì)算;加強(qiáng)安全管理、質(zhì)量管理和人才隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)三產(chǎn)的管理和領(lǐng)導(dǎo),全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù),為興黔富民做出新的更大的貢獻(xiàn)。會(huì)后,我們要及時(shí)傳達(dá)并按照廖總的要求貫徹落實(shí),更好地完成今年的工作任務(wù)。

  會(huì)議傳達(dá)了**電網(wǎng)公司和**電網(wǎng)公司**年工作會(huì)議精神。安排觀看了**電網(wǎng)公司《又樹里程碑》宣傳片、**實(shí)施“西電東送”成就紀(jì)實(shí)片和公司**二期工程申報(bào)“**獎(jiǎng)”的專題片。增強(qiáng)了我們的自豪感和責(zé)任感。

  會(huì)議選舉產(chǎn)生了公司新一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì),待批準(zhǔn)后開展工作。會(huì)議對(duì)公司“十佳”職工進(jìn)行了投票選舉,并對(duì)當(dāng)選的“十佳”職工及“十佳”提名職工進(jìn)行了表彰。項(xiàng)目部、工程處和興中元的代表同志作了大會(huì)發(fā)言,表示了決心。

  本次會(huì)議會(huì)前還收到員工提案份,充分反映了廣大員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展、參與民-主管理、為公司興旺發(fā)達(dá)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性。而且有的提案非常中肯,在此感謝大家的監(jiān)督。公司將在會(huì)后根據(jù)具體情況、按輕重緩急和解決能力逐步落實(shí)到位。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)

  二、要深刻領(lǐng)會(huì)和把握會(huì)議的重要精神

  這次會(huì)議內(nèi)容十分豐富,經(jīng)理的工作報(bào)告內(nèi)涵十分深刻,大家要很好地去領(lǐng)會(huì)。在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中,要注意把握好以下幾點(diǎn):

 ?、币浞终J(rèn)識(shí)過去的六年取得的突出成績(jī),總結(jié)和發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。六年來,公司投產(chǎn)機(jī)組共萬千瓦,這是公司組建年來取得成果最多的六年。為此,公司于**年榮獲了全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號(hào),**年**二期工程又榮獲了中國建筑工程最高獎(jiǎng)“**獎(jiǎng)”。這些成績(jī)的取得,是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛與的結(jié)果,是公司上一屆班子正確領(lǐng)導(dǎo)的成果,也是公司全體員工辛勤勞動(dòng)的成果。

 ?、参覀円羁陶J(rèn)識(shí)公司管理上的不足之處和當(dāng)前所面臨的問題和困難,我們將面臨著工程量逐漸減少、費(fèi)用降低、多經(jīng)如何開拓新項(xiàng)目、工程處如何走好、安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀、管理較為粗放、部分干部職工的素質(zhì)不能適應(yīng)公司發(fā)展需要等問題和困難。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)、解決和克服。

  ⒊我們要深刻領(lǐng)會(huì)公司今年工作的總體思路,抓住工作重點(diǎn)。在省網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照**電網(wǎng)公司的大政方針和工作要求以及我公司“對(duì)**電網(wǎng)負(fù)責(zé),為業(yè)主用戶服務(wù)”的宗旨開展工作,進(jìn)一步抓好安全和質(zhì)量管理,依法治企,依法經(jīng)營(yíng),規(guī)范管理;進(jìn)一步優(yōu)化施工方案,優(yōu)化管理流程;搞好材料、工機(jī)具的管理,努力降低工程成本,爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益的最大化,為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基矗繼續(xù)抓好黨的建設(shè)、“四好班子”建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,繼續(xù)抓好黨員、干部和職工三支隊(duì)伍建設(shè),以德治企,人才強(qiáng)企,構(gòu)建和-諧企業(yè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的教育,健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)過程監(jiān)督的力度,真正做到“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”。加強(qiáng)員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的綜合素質(zhì),培育員工良好的職業(yè)道德和社會(huì)公德。保持公司內(nèi)部穩(wěn)定,促進(jìn)公司健康發(fā)展。

  另外,公司發(fā)展多經(jīng)企業(yè)的目的是提高職工福利待遇和維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,現(xiàn)在按照**電網(wǎng)公司黨組的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部退出董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),下一步全部由公

  司中層人員管理,但不管怎樣,公司都將加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)的管理和領(lǐng)導(dǎo),在發(fā)展上如何走,都要集思廣益,對(duì)多種經(jīng)營(yíng)的投資將作更加細(xì)致的調(diào)查研究,做到依法決策、科學(xué)決策、民-主決策。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)

  三、抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)

  **年是我國實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第一年,做好今年的各項(xiàng)工作,為“十一五”發(fā)展開好局、起好步,意義重大。同時(shí),公司在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中,在構(gòu)建和-諧社會(huì)的進(jìn)程中,在工程建設(shè)中,責(zé)任重大。**年,公司各方面工作要開好頭、起好步,必須認(rèn)真貫徹好本次會(huì)議精神。公司各部門要認(rèn)真向全體員工傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神,全面理解、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神,用會(huì)議精神統(tǒng)一思想,指導(dǎo)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。有的工程處在項(xiàng)目部的施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和有的科室部門負(fù)責(zé)人沒有參加這次會(huì)議,我們的黨支部書記要分別到這些施工隊(duì)和部門傳達(dá)和貫徹會(huì)議精神,不要留下盲點(diǎn)。關(guān)于會(huì)議精神的貫徹落實(shí),我再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)要求:

  一、要緊緊抓裝四條生命線”開展工作。中國**電網(wǎng)公司副總經(jīng)理周繼太月日在**電網(wǎng)公司**年工作會(huì)議暨四屆二次職代會(huì)上講話中提出了安全生產(chǎn)、依法經(jīng)營(yíng)和反腐倡廉三條生命線,對(duì)于國有企業(yè)搞好各項(xiàng)工作具有特別重要的意義,實(shí)際上指出了企業(yè)如何確保員工人身安全、國資經(jīng)濟(jì)安全和干部政治安全所需要做的工作。抓好安全生命線,主要是為了確保員工人身生命和設(shè)備安全,人是無價(jià)之寶,設(shè)備是有價(jià)之物;搞好依法經(jīng)營(yíng)生命線,主要是為了確保國資經(jīng)濟(jì)安全,保證國有資產(chǎn)保值增值;搞好黨風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉工作,主要是為了確保黨員干部的政治生命安全。我們作為施工企業(yè),還有一條生命線是質(zhì)量,國務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾指示“質(zhì)量問題是關(guān)系到一個(gè)民族能否生存的大問題”,這是大道理。從企業(yè)來講,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,由此可見質(zhì)量的重要地位,我們一定要繼續(xù)抓好施工質(zhì)量,為業(yè)主和用戶提供優(yōu)質(zhì)的電廠。

  二、通過學(xué)習(xí)**電網(wǎng)公司和**電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神,有幾點(diǎn)理念值得大家深思并融入到我們的思想中去。一是從“做強(qiáng)做大”到“做強(qiáng)做優(yōu)”,過去我們?cè)晕夜臼?*電力系統(tǒng)最大的單位感到自豪,那是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下就不一樣了,俗話說:“人多好種田,人少好過年”,大家以新老電廠的效益和福利

  對(duì)比就可以感受到這一點(diǎn),我們公司與基建幾個(gè)兄弟單位的比較也同樣如此。二是南網(wǎng)五類人才的劃分和培養(yǎng)目標(biāo),把人才分為領(lǐng)導(dǎo)人才、管理人才、專業(yè)人才、技能人才和輔助人員,人才的培養(yǎng)要采取倒培訓(xùn)的方式,即把輔助人員培養(yǎng)成為技能人才,把技能人才培養(yǎng)成為專業(yè)人才,把專業(yè)人才培養(yǎng)成為管理人才,把管理人才培養(yǎng)成為領(lǐng)導(dǎo)人才。領(lǐng)導(dǎo)管戰(zhàn)略、管理管戰(zhàn)術(shù)、其他三類管細(xì)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)要導(dǎo),管理要管要理,如何領(lǐng)導(dǎo)好、管理好、操作好,靠的是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。學(xué)習(xí)有組織的學(xué)習(xí)和自學(xué),公司要組織一定的培訓(xùn)學(xué)習(xí),但主要是靠自學(xué)。在這方面,公司將出臺(tái)一些激勵(lì)政策,鼓勵(lì)大家自學(xué)成才。只有大家思想、認(rèn)識(shí)和掌握知識(shí)的統(tǒng)一,才能達(dá)到行動(dòng)的統(tǒng)一,才能增強(qiáng)執(zhí)行力。

  2016年關(guān)于職代會(huì)發(fā)言稿篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、與會(huì)同志們:大家下午好!

  剛才,我們認(rèn)真聽取了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李明朝同志代表集團(tuán)公司所作的《行政工作報(bào)告》,感觸非常深刻。

  《報(bào)告》實(shí)事求是地對(duì)集團(tuán)公司20XX年工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),并做了高度概括,深刻分析了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢(shì)和任務(wù),對(duì)20XX年工作提出了新的要求。為此,我們正珠煤業(yè)將緊緊圍繞集團(tuán)公司總的工作部署,以建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”的新井礦為要求,以實(shí)現(xiàn)礦井竣工驗(yàn)收為契機(jī),集智聚力,乘勢(shì)而上,克難攻堅(jiān),開拓創(chuàng)新,確保全面完成20XX年各項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù)。

  20XX年我們的奮斗目標(biāo)是:原煤產(chǎn)量90萬噸,掘進(jìn)進(jìn)尺4510米,營(yíng)業(yè)收入2.5億元;順利實(shí)現(xiàn)礦井竣工驗(yàn)收;創(chuàng)建礦井精品工程,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)水平,實(shí)現(xiàn)“零事故”安全生產(chǎn)年。

  完成上述奮斗目標(biāo),我們將采取以下主要措施:

  一、奮起攻堅(jiān),確保完成礦井竣工驗(yàn)收。進(jìn)一步細(xì)化竣工驗(yàn)收實(shí)施方案,統(tǒng)籌兼顧、倒排工期,加快礦井收尾工程建設(shè),力爭(zhēng)年初順利通過礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收。與此同時(shí),認(rèn)真抓好工程質(zhì)量認(rèn)證、礦井竣工驗(yàn)收所需的環(huán)評(píng)報(bào)告、安全生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)許可證等證件辦理工作,扎實(shí)推進(jìn)礦井生產(chǎn)合法化進(jìn)程。

  二、嚴(yán)抓細(xì)管,確保實(shí)現(xiàn)“零事故”安全生產(chǎn)年。緊緊圍繞“從零出發(fā),向零進(jìn)軍”工作目標(biāo),繼續(xù)堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理和隱患治理;堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)安全教育,筑牢安全防線,推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺(tái)階、上水平;堅(jiān)持不懈地抓好“一通三防”、頂板管理、瓦斯治理、防治水管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管控;堅(jiān)持不懈地嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)跟班、帶班制度,做到盯住重點(diǎn)區(qū)域,抓好關(guān)鍵部位,明確職能職責(zé)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。努力形成“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)管理格局,堅(jiān)決杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  三、精心組織,確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù)。按照高起點(diǎn)、高水平、嚴(yán)要求的管理方法,不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)建設(shè);加大礦井瓦斯治理力度,開展千米鉆機(jī)區(qū)域預(yù)抽、本煤層抽放、高抽巷抽放;積極組織開展采掘會(huì)戰(zhàn)、制定相應(yīng)的臺(tái)階激勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性,努力建設(shè)高產(chǎn)、高效等級(jí)隊(duì),堅(jiān)決完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù)。

  四、挖潛提升,確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。按照做任何事情都要推行事先計(jì)劃、事中控制、事后分析的綜合管理要求,不斷加強(qiáng)內(nèi)部成本管控,堅(jiān)決壓縮各種非生產(chǎn)性開支;堅(jiān)持一切從大處著眼,從小處著手,切實(shí)做到節(jié)支降耗,挖潛增收;要繼續(xù)實(shí)施供應(yīng)“三四五六”工作法和銷售“六控”管理法,進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理,力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

  五、突出作用,確保實(shí)現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。以搞好“三型”黨組織創(chuàng)建和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,緊緊圍繞企業(yè)中心工作、重點(diǎn)工程,充分發(fā)揮黨委的政治引領(lǐng)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;按照黨建工作“見實(shí)效,出成果”的要求,組織廣大黨員開展特色活動(dòng)、打造亮點(diǎn)工程,構(gòu)建品牌崗位,建樹名牌形象;認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,狠剎“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)變作風(fēng),以黨建創(chuàng)新發(fā)展的新成績(jī),助推公司各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新進(jìn)展。

  目標(biāo)已確立,號(hào)角已吹響。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),我們一定以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加堅(jiān)強(qiáng)的行動(dòng),搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),共同攜起手來,為完成和超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”的新井礦做出更新、更大的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

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