馬上辦抓落實(shí)優(yōu)秀演講稿范文(2)
馬上辦抓落實(shí)優(yōu)秀演講稿范文
要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓落實(shí)。 “一步實(shí)際行動(dòng)比一打綱領(lǐng)更重要。”沒有實(shí)干，再好的思路也是紙上談兵，沒有落實(shí)，再好的規(guī)劃也是空中樓閣。崇尚實(shí)干、注重落實(shí)，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng);干在實(shí)處、走在前列，是新時(shí)期共產(chǎn)黨人的價(jià)值追求。“功崇惟志，業(yè)廣惟勤”，對(duì)市委、市政府的決策部署，各級(jí)干部不僅要當(dāng)好“一傳手”，更要當(dāng)好“主攻手”。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”不能只當(dāng)“演員”，更不能游離在“演員”和“觀眾”的角色之間，必須認(rèn)識(shí)到自己的主要職責(zé)是舉旗幟、把方向、作表率、抓班子、帶隊(duì)伍、理思路、抓落實(shí)的“導(dǎo)演”角色，既要“掛帥”，又要“出征”，不能當(dāng)“甩手掌柜”。當(dāng)前，抓落實(shí)中普遍存在“拖”、“推”、“阻”等“頑疾”，實(shí)質(zhì)就是作風(fēng)漂浮，不敢擔(dān)當(dāng)。根治這些“頑疾”，要深刻認(rèn)識(shí)任何拖沓、任何延誤、任何缺位都將使我們喪失寶貴的發(fā)展機(jī)遇。要有“別人在跑，我們?cè)诒?rdquo;的追趕意識(shí)，要有說了就算、定了就干，立說立行、雷厲風(fēng)行的果敢作風(fēng)。只要是應(yīng)該解決的問題就盯住辦、馬上辦，重點(diǎn)難點(diǎn)問題就會(huì)落實(shí)到位、推向深入、見到成效。具體來講，發(fā)展產(chǎn)業(yè)就要緊盯項(xiàng)目，落到園區(qū)，抓到企業(yè)，細(xì)到產(chǎn)品;招商引資就要主動(dòng)“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來”，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面，重要項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓;加快城鎮(zhèn)化就要突出抓好舊城和棚戶區(qū)改造、小城鎮(zhèn)建設(shè)，創(chuàng)新機(jī)制促進(jìn)人的城鎮(zhèn)化;幫困解難就要深入田間、企業(yè)和群眾，弄清具體情況，研究具體辦法，解決具體問題?？傊?，對(duì)于市委、市政府確定的改革發(fā)展任務(wù)，都要有人去管、去盯、去促、去干，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，一項(xiàng)工作一項(xiàng)工作地聚焦、聚神、聚力抓落實(shí)，做到緊之又緊、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)。
要以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木褡ヂ鋵?shí)。敢于擔(dān)當(dāng)是共產(chǎn)黨人的鮮明品格、是領(lǐng)導(dǎo)干部的時(shí)代責(zé)任。被稱贊為“用生命踐行黨的群眾路線的好干部”的蘭輝同志就是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牡浞?，因?yàn)橛袚?dān)當(dāng)，他堅(jiān)定“群眾的事再小都是大事，自己的事再大也是小事”的信念。順境逆境看胸襟，大事難事看擔(dān)當(dāng)，克己奉公，方能保持清醒，才能忘我付出;敢于擔(dān)當(dāng)，才會(huì)崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)。當(dāng)前，我市發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)并存，要與全國(guó)同步建成全面小康，要實(shí)現(xiàn)省委、省政府要求綿陽在多點(diǎn)多極支撐發(fā)展戰(zhàn)略中“一馬當(dāng)先、率先突破”的奮斗目標(biāo)，時(shí)間緊迫，困難不少，尤其需要有一大批敢于擔(dān)當(dāng)、崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)的蘭輝式的好黨員好干部涌現(xiàn)出來。領(lǐng)導(dǎo)干部是群眾中的精英，經(jīng)過多年鍛煉培養(yǎng)才走到今天，是推進(jìn)改革發(fā)展的主要力量。有多大的擔(dān)當(dāng)才能干多大的事業(yè)，盡多大的責(zé)任才會(huì)有多大的成就。廣大黨員干部要堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，“少講辦不成的理由，多找干成事的辦法”，應(yīng)該做的事，頂著壓力也要干;應(yīng)該負(fù)的責(zé)，冒著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)，不能怕出錯(cuò)不愿干事、怕麻煩不愿抓事、怕吃虧不愿攬事。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，重用提拔埋頭苦干、攻堅(jiān)克難、敢于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)的干部，教育調(diào)整只尚空談、不干實(shí)事的干部，問責(zé)懲處因弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴(yán)重后果的干部，努力營(yíng)造一種敢于擔(dān)當(dāng)、崇尚實(shí)干、注重落實(shí)的好風(fēng)氣，打造一支責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、感召力強(qiáng)的好隊(duì)伍，形成一個(gè)上下齊心、層層負(fù)責(zé)、一抓到底的好局面。
要以廉潔自律的品格抓落實(shí)。對(duì)黨員干部而言，敢于擔(dān)當(dāng)、崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)是干事的起碼要求，干凈干事、忠于職守、廉潔奉公是最起碼的底線。一個(gè)干部不管有多么勞苦功高，如果在廉政上出問題，所有的成績(jī)和名譽(yù)都會(huì)毀于一旦。只有肩膀硬、腰桿直、作風(fēng)正，才能以身示范、身正影正。今年查處的我市一批縣處級(jí)、還有個(gè)別廳級(jí)干部等案件，教訓(xùn)十分深刻，必須引以為戒，防微杜漸、從嚴(yán)律己，不為權(quán)所惑、不為欲所使、不為利所驅(qū)，秉公用權(quán)，廉潔行政，在全社會(huì)帶動(dòng)并形成干部清正、政府清廉、政治清明的良好環(huán)境，才能正確認(rèn)識(shí)權(quán)力，正確行使權(quán)力。全市各級(jí)干部要清醒認(rèn)識(shí)反腐倡廉的嚴(yán)峻形勢(shì)，常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非分之想。面對(duì)權(quán)力帶來的各種誘惑，要樹立正確的權(quán)力觀，明白手中權(quán)力是黨和人民賦予的，只能秉公用權(quán)造福人民，不能以權(quán)謀私禍害百姓，更不能自恃特權(quán)膽大妄為、胡作非為。干部的權(quán)力說到底就是干事的責(zé)任，職位越高，干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)就越大，責(zé)任就越重。作為一名黨員干部，要時(shí)刻把干事創(chuàng)業(yè)放在第一位，視事業(yè)重如山，視名利淡如水，面對(duì)自身所處的特殊崗位，要時(shí)刻想到自己的一舉一動(dòng)都代表黨的形象、牽動(dòng)群眾的觀感、影響社會(huì)的風(fēng)氣，必須帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，帶頭遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，管好自己，管好親屬，管好身邊工作人員，決不讓腐敗之門從自己身邊打開。我市是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的試點(diǎn)單位，各級(jí)黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)同志要把主體責(zé)任真正放在心上、抓在手上，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步強(qiáng)化“嚴(yán)格要求就是對(duì)干部的最大愛護(hù)”理念，自覺承擔(dān)起抓班子帶隊(duì)伍的責(zé)任。
空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦。干好綿陽的事，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在敢于擔(dān)當(dāng)、關(guān)鍵在崇尚實(shí)干、關(guān)鍵在狠抓落實(shí)。全市各級(jí)黨員干部要以堅(jiān)守如初、始終如一的精神敢于擔(dān)當(dāng)，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭崇尚實(shí)干，一步一個(gè)腳印、干一件成一件，善始善終、善做善成狠抓落實(shí)，奮力開創(chuàng)綿陽各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展新局面!
馬上辦抓落實(shí)優(yōu)秀演講稿范文篇3
抓好落實(shí)是提升政府公信力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是衡量政府部門執(zhí)行力的重要標(biāo)準(zhǔn)。黨的以來，抓落實(shí)成為黨中央、國(guó)務(wù)院治國(guó)理政的新常態(tài)。倡導(dǎo)“馬上就辦”的工作作風(fēng)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“一分部署、九分落實(shí)”和“崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)”，自治區(qū)黨委、政府高度重視抓落實(shí)工作，將“轉(zhuǎn)作風(fēng)抓發(fā)展”活動(dòng)作為抓工作落實(shí)的有力抓手，多次強(qiáng)調(diào)必須把狠抓落實(shí)的作風(fēng)貫穿政府工作的始終。地稅部門擔(dān)負(fù)為國(guó)聚財(cái)、為民收稅的神圣使命，必須緊緊圍繞自治區(qū)“兩會(huì)”精神，以“馬上就辦”的勁頭，切實(shí)增強(qiáng)抓落實(shí)的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，努力實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)作出積極貢獻(xiàn)。
一是要以計(jì)劃任務(wù)為約束，緊盯目標(biāo)抓落實(shí)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。通過目標(biāo)和計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行管理，層層抓落實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)工作的有序推進(jìn)。結(jié)合實(shí)際抓好重點(diǎn)工作。要善于把上級(jí)的決策部署與本部門實(shí)際緊密結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。要認(rèn)真研究上級(jí)的工作要點(diǎn)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，對(duì)工作要點(diǎn)明確的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，要研究具體的實(shí)現(xiàn)路徑，推進(jìn)措施。對(duì)一些重點(diǎn)專項(xiàng)工作，還應(yīng)制定單項(xiàng)工作實(shí)施方案，給基層定框架、明路線、亮底牌，指導(dǎo)基層抓好落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任抓好重點(diǎn)工作。要把工作任務(wù)逐項(xiàng)分解到崗位、落實(shí)到人員，通過制定工作任務(wù)欄、時(shí)間表、路線圖，明確內(nèi)容、方法、時(shí)限和人、財(cái)、物等保障措施，定責(zé)任、定進(jìn)度、定要求，確保事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期，層層傳導(dǎo)壓力，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)，確保說到做到，不放空炮。上下協(xié)力抓好重點(diǎn)工作。對(duì)已確定的重點(diǎn)工作任務(wù)，不但部門要抓落實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)也要親自抓、親自管、親自盯;對(duì)重要工作部署，要提出明確要求，做好組織實(shí)施;對(duì)重要文件，要有明確批示意見，不能簡(jiǎn)單圈閱了事;對(duì)重大項(xiàng)目要靠前指揮，帶頭實(shí)干，以身作則地帶動(dòng)廣大干部職工抓落實(shí)。
二是要以解決問題為導(dǎo)向，攻堅(jiān)克難抓落實(shí)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向也是抓好工作落實(shí)的一種重要方法，以問題為導(dǎo)向抓工作，首先要善于發(fā)現(xiàn)問題。在抓工作落實(shí)的過程中，會(huì)遇到許多實(shí)際問題，這就要求我們必須具有敏銳的洞察力，能夠見微知著，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的各種問題，找出一些影響事業(yè)發(fā)展的瓶頸問題和工作短板，并積極加以整改，推動(dòng)工作提質(zhì)增效。以問題為導(dǎo)向抓工作，還要善于破解問題。善于解決問題，反映了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力，既是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)所在，也是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的職責(zé)所在。面對(duì)問題，要冷靜思考，從容面對(duì)，要善于借鑒經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮集體智慧，群策群力，采取得力的措施，制定具有針對(duì)性的方案，確保問題得到有效解決，推動(dòng)工作順利開展。以問題為導(dǎo)向抓工作，關(guān)鍵要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，健全制度機(jī)制。解決問題，還要能深入地研究、分析問題產(chǎn)生的原因，舉一反三地化解矛盾和問題，把解決問題的辦法轉(zhuǎn)化完善為制度機(jī)制，才能夠真正地推動(dòng)工作落實(shí)，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。我們?cè)谌珔^(qū)地稅系統(tǒng)開展的“兩集中兩到位”行政審批制度改革就是一個(gè)非常典型的例子，以納稅人辦稅等待時(shí)間長(zhǎng)的問題為導(dǎo)向，及時(shí)推廣一窗式辦稅的經(jīng)驗(yàn)，較好地解決了辦稅效率不高的問題，獲得了全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比二等獎(jiǎng)。
三是要以職責(zé)要求為使命，盡心竭力抓落實(shí)。只有抓大不松小，才能確保協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保證工作質(zhì)量全面提高。抓日常工作要勤勉。日常工作涉及方方面面，影響廣泛，各部門的領(lǐng)導(dǎo)、各崗位的同志都應(yīng)為基層樹立樣板，做好標(biāo)桿，以勤勉有為的精神、十二分的責(zé)任心做到案無積卷、事不過夜，確保日常工作高效率完成、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。抓日常工作要慎微。日常工作大多比較零散瑣碎，看似不起眼，但其發(fā)揮的作用卻不小。要用經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以久久為功的毅力，以精益求精的標(biāo)準(zhǔn)把它做好，抓實(shí)。抓日常工作要自覺。做一件工作，只達(dá)到60分說不過去，達(dá)到100分又挺難，得90分是個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)，但如果用90%乘以90%，再乘以90%，這樣連續(xù)乘五次，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)變成了59%。我們的工作過程也一樣，是由一個(gè)個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成，每一個(gè)環(huán)節(jié)都以上一個(gè)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每一個(gè)環(huán)節(jié)相互的影響是以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生的結(jié)果，就是環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束后，5個(gè)很不錯(cuò)的90分，反而得到了59分不及格的成績(jī)。這個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)等式說明了一個(gè)問題，就是我們各項(xiàng)工作不能打折扣，不能降標(biāo)準(zhǔn)。
四是要以考核督辦為鞭策，齊心協(xié)力抓落實(shí)?？己硕睫k是做工作的“指揮棒”和抓落實(shí)的“緊箍咒”，績(jī)效管理和督查督辦是考核督辦抓落實(shí)的兩個(gè)有力抓手。一方面，要實(shí)行績(jī)效管理，規(guī)范抓落實(shí)。通過組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效管理全覆蓋，將各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為可量化、可監(jiān)控的績(jī)效指標(biāo)。要科學(xué)建立考核指標(biāo)體系，通過考核來督促管理那些落實(shí)困難大，需要用績(jī)效考核來推進(jìn)的工作。要增加工作落實(shí)在績(jī)效考核特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核中的權(quán)重，對(duì)是否落實(shí)、落實(shí)多少、落實(shí)好壞進(jìn)行客觀公正、科學(xué)有效的評(píng)判與獎(jiǎng)懲,建立與完善規(guī)范抓落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。另一方面，要加強(qiáng)督查督辦，促進(jìn)抓落實(shí)。督查督辦是抓好工作落實(shí)的有力保障，上級(jí)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)部門的檢查督導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決工作落實(shí)中的困難和問題，幫助他們創(chuàng)造條件做好工作。建立自上而下的監(jiān)控機(jī)制，對(duì)督辦工作實(shí)施臺(tái)賬管理，對(duì)完成周期長(zhǎng)、工作難度大、進(jìn)展緩慢的事項(xiàng)，加大跟蹤督辦力度。落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，定期公開督辦事項(xiàng)的落實(shí)情況，對(duì)工作抓得緊的、落實(shí)好的，給予表揚(yáng)，及時(shí)總結(jié)推廣他們的經(jīng)驗(yàn)和做法;對(duì)抓落實(shí)中發(fā)現(xiàn)的懶作為、慢作為、不作為單位和個(gè)人進(jìn)行約談，通報(bào)不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，切實(shí)形成一級(jí)督一級(jí)、層層抓落實(shí)的局面，讓各項(xiàng)工作不留死角。
五是要以優(yōu)良作風(fēng)為保證，求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)是抓落實(shí)的保證，是干工作的“牛鼻子”。抓落實(shí)首先要求真。“求真”就是要真干事、干真事，不弄虛作假，不圖形式主義。曾經(jīng)有人作了一副對(duì)聯(lián)，上聯(lián)是“你開會(huì)我開會(huì)大家都開會(huì)”，下聯(lián)是“你發(fā)文我發(fā)文大家都發(fā)文”，橫批是“誰來落實(shí)”，這就是對(duì)“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件”的諷刺。千招萬招不抓落實(shí)就是空招，千條萬條不抓落實(shí)都是白條，開會(huì)和發(fā)文件是必要的，也是工作的重要環(huán)節(jié)，但會(huì)議精神和文件再好，如果不落實(shí)，仍會(huì)勞而無功。開會(huì)加上不務(wù)實(shí)等于零，布置工作加上不檢查同樣等于零，傳達(dá)了不等于貫徹了，指出了不等于解決了，要求了不等于完成了，規(guī)劃了不等于實(shí)施了，批評(píng)了不等于糾正了。說到底，工作要想取得成效，根本還在于真抓落實(shí)。抓落實(shí)必須要求深。機(jī)關(guān)干部不能每天坐在辦公室里看文件聽匯報(bào)，要走實(shí)黨的群眾路線，堅(jiān)持眼睛向下看、身子往下沉，深入基層征管一線開展調(diào)查研究，才能及時(shí)了解在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況新問題，掌握解決問題、推動(dòng)落實(shí)的第一手資料，才能打通“經(jīng)脈”。抓落實(shí)還得要求細(xì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要善謀大事、樂辦小事、常辦實(shí)事、多辦好事。大事不會(huì)天天有，要善于抓小事，通過解剖麻雀，掌握細(xì)微，把握規(guī)律。要以抓鐵留痕、踏石有印的勁頭，把小事情抓出大名堂。抓落實(shí)最終要求恒。干工作，抓落實(shí)，不能想起來抓一陣子，想不起就松一陣子，必須鍥而不舍，常抓不懈。西方著名哲學(xué)家蘇格拉底給他的學(xué)生布置了這樣一道作業(yè)，每個(gè)人把胳膊盡量往前甩，然后再盡量往后甩，每天做三百下。一年過后，蘇格拉底問學(xué)生：“請(qǐng)告訴我，最簡(jiǎn)單的甩手動(dòng)作，有哪幾位同學(xué)堅(jiān)持做到了今天?”這時(shí)整個(gè)教室里只有一個(gè)學(xué)生舉起了手，這個(gè)學(xué)生就是后來成為著名哲學(xué)家的柏拉圖。這個(gè)故事告訴我們一個(gè)道理，堅(jiān)持到底就是勝利。我們抓工作落實(shí)，就是要以釘釘子的精神，對(duì)定下來的事，一件一件抓，一項(xiàng)一項(xiàng)推進(jìn)，持之以恒，才能推動(dòng)各項(xiàng)工作部署落地生根、開花結(jié)果。
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