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基層黨員對照職能職責看作用發(fā)揮好不好發(fā)言稿

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  基層工會要充分發(fā)揮參與、監(jiān)督的職能,為職工積極參與管理、發(fā)揮聰明才智、展示自身能力、實現(xiàn)成長進步搭建平臺。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的2016關(guān)于基層黨員對照職能職責看作用發(fā)揮好不好的發(fā)言稿,供大家參考!

  基層黨員對照職能職責看作用發(fā)揮好不好發(fā)言稿篇1

  基層工會是工會全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是工會組織密切聯(lián)系職工群眾,開展工會各項工作的承載者和實踐者,工會的各項工作任務(wù)都要通過工會基層組織來落實,工會的作用最終要通過工會基層組織來體現(xiàn)。那么,基層工會組織的職能該如何定位?作用該如何發(fā)揮呢?筆者試就此談幾點膚淺的認識。

  2001年10月27日九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十四次會議通過并頒布了適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟體制發(fā)展要求的《中華人民共和國工會法》,新《工會法》賦予了工會“參與、維護、教育、協(xié)調(diào)”四項社會職能,基層工會工作也要圍繞這四項基本職能,找準定位,發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

  一、參與從廠務(wù)公開、民主管理入手,為職工提供展示才能的平臺。

  我們往往只把工會看做是為職工申冤的舞臺,而很少把工會看作是職工發(fā)展的舞臺,這不僅是認識上的錯誤,同時也是工會自身過濾工作的缺失?;鶎庸浞职l(fā)揮參與、監(jiān)督的職能,為職工積極參與管理、發(fā)揮聰明才智、展示自身能力、實現(xiàn)成長進步搭建平臺。

  (一)落實廠(隊)務(wù)公開制度,提供職工知情的平臺。 廠(隊)務(wù)公開是在新時期進一步落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑,是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,全心全意依靠職工辦企業(yè)的內(nèi)在要求。為了保證公開的效果,必須建立有效的約束機制。一是建立定期公示機制,增加單位財務(wù)、政務(wù)工作的透明度,消除職工的思想猜疑,避免矛盾的隱性發(fā)展和激化。二是建立監(jiān)督檢查機制,重大事情及時通報,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。三是建立職工評價制度,定期評價廠(隊)務(wù)公開情況。通過各種有效措施和辦法,逐步實現(xiàn)對廠務(wù)公開工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化管理。

  (二)落實民主管理制度,提供職工參與的平臺。重點關(guān)注單位生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟效益和利益分配,抓好對關(guān)系職工切實利益等重大決策的審議建議權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)和推薦選舉權(quán)。充分利用職代會這一有力的民主管理形式,組織職工討論和醞釀。特別是在涉及單位生產(chǎn)經(jīng)營方針、長遠發(fā)展規(guī)劃、重要資金支出、管理制度修改、工資獎金分配、員工基本權(quán)益等重大問題上,規(guī)范議事程序,主動參與決策。

  (三)開展合理化建議活動,提供職工展示的平臺。圍繞單位經(jīng)營難點和管理,廣泛開展職工合理化建議和“金點子”評比活動,深入開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動,使職工的創(chuàng)造愿望得到尊重,創(chuàng)造活動得到支持,創(chuàng)造才能得到發(fā)揮,進一步激勵和調(diào)動單位職工參與管理的積極性和主動性,真正讓職工的聰明才智和價值取向融入單位企業(yè)管理之中。

  二、維護從尊重職工、關(guān)心職工入手,切實維護職工的合法權(quán)益。

  維護職工合法權(quán)益是各級工會的基本職責,關(guān)系到工會組織的生命力?;鶎庸淤N緊職工,是企業(yè)職工各種矛盾的最終承載者和直接解決者,基層工會只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,真正融入職工群眾之中,了解職工的所思所慮,關(guān)心職工的喜怒哀樂,設(shè)身處地為職工著想,設(shè)身處地為職工辦事,才能夠把廣大職工更好地團結(jié)在工會的隊伍中來,才能被職工當作“知心人”、“貼心人”,贏得職工的信賴,發(fā)揮自身的作用。

  基層工會維護職工合法權(quán)益要把握好三個原則。一是在工作中堅持以大多數(shù)職工群眾的意愿和要求為出發(fā)點和落腳點。二是必須以維護職工合法權(quán)益為基本內(nèi)容。三是凡事多從實際和職工意愿出發(fā),了解職工的意愿和要求。具體做到:一是加大源頭參與力度,維護職工合法權(quán)益。基層工會組織要發(fā)揮源頭參與的優(yōu)勢,把握時

  機,深入群眾,認真調(diào)查研究,傾聽職工的呼聲,并拿出積極有效的建議、意見,通過工會負責人參與各項政策、措施的制訂,從源頭上代表和維護職工合法權(quán)益。二是加大勞動保護監(jiān)督力度,保障職工的合法權(quán)益。著力維護好職工的勞動安全衛(wèi)生及工資、獎金、生活福利和社保等方面的權(quán)益。三是加大對職工具體利益的維護力度。如職工的政治進步、身心健康、婚喪嫁娶、社會保障、福利待遇,女職工的計育、生育、哺乳期的保險、福利等權(quán)益,包括職工家屬下崗、子女就業(yè)難、家中有重癥病人以及幫扶困難職工排憂解難等實際問題,這些工作是最切合職工的生活實際,直接關(guān)系到單位職工的安定團結(jié)和單位整體工作的有序發(fā)展。在維護職工物質(zhì)方面權(quán)益的同時,基層工會還要通過舉辦各種豐富多彩的文體活動,滿足職工精神文明的需求。

  三、教育從培訓(xùn)、引導(dǎo)入手,努力打造高素質(zhì)的職工隊伍。

  工會的教育職能包括思想政治教育和業(yè)務(wù)技術(shù)教育。實際工作中,大多數(shù)職工對提高素質(zhì)、自我發(fā)展有著強烈的愿望。具體表現(xiàn)為:一是認識到因掌握的技能跟不上生產(chǎn)工藝技術(shù)發(fā)展,要求提高自身素質(zhì)的愿望強烈;二是不滿足現(xiàn)有崗位,對儲備轉(zhuǎn)崗、并崗技術(shù)的愿望強烈;三是為適應(yīng)“一崗多能”、“崗位合并”、“一崗多證”而提高素質(zhì)的愿望強烈。

  基層黨員對照職能職責看作用發(fā)揮好不好發(fā)言稿篇2

  開展“兩學(xué)一做”(學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員)學(xué)習(xí)教育,是當前一項重要的政治任務(wù),是落實黨章關(guān)于加強黨員教育管理要求、面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的重要實踐,是推動黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。

  今年是中國共產(chǎn)黨建黨95周年,黨中央決定在全黨開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育意義重大,影響深遠。市委部署“兩學(xué)一做” 學(xué)習(xí)教育工作后,青山區(qū)委迅速行動抓落實。按照省委、市委要求,結(jié)合區(qū)情實際,青山區(qū)委提出以“六專三融入”推動學(xué)習(xí)教育不斷深入。截至5月下旬,全區(qū)1207個黨支部相繼制定學(xué)習(xí)教育計劃、啟動集中學(xué)習(xí)。

  所謂“六專”,一是要認真抓好黨員組織關(guān)系專項整頓排查,以黨支部為單位,對正式組織關(guān)系在本黨支部的黨員、正式組織關(guān)系轉(zhuǎn)出后未收到組織關(guān)系介紹信回執(zhí)的黨員進行專項排查,摸清失聯(lián)黨員情況,理順黨員組織關(guān)系,使每名黨員都納入黨組織有效管理,參加學(xué)習(xí)教育。二是要認真開展專題學(xué)習(xí)討論,以支部為單位,開展“合格黨員標準大討論”,對照“四講四有”(講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀律,講道德、有品行,講奉獻、有作為)標準,分四個專題開展,即“四對照四看”(對照黨性原則、看理想信念牢不牢,對照黨規(guī)黨紀、看遵規(guī)守紀嚴不嚴,對照標準標桿、看道德境界高不高,對照職能職責、看作用發(fā)揮好不好)專題討論每兩個月組織1次。三是要認真組織講好專題黨課,黨支部要對黨課內(nèi)容、時間和方式等作出安排。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在所在黨支部講黨課,到聯(lián)系的社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等基層單位黨支部講黨課。要組織黨校教師、講師團成員、先進模范,到基層一線開展“我到基層講黨章”等活動。要指導(dǎo)基層黨組織書記人人講黨課,鼓勵普通黨員聯(lián)系實際講黨課。四是要認真召開專題組織生活會,支部班子及其成員對照職能職責,進行黨性分析,查擺在思想、組織、作風、紀律等方面存在的問題,并組織全體黨員對支部班子的工作、作風等進行評議。五是要認真開展黨員專項評議,以黨支部為單位召開全體黨員會議,組織黨員開展民主評議,對照黨員標準,按照個人自評、黨員互評、民主測評、組織評定的程序,對黨員進行評議,規(guī)范黨員日常管理。六是要進行專題宣傳表彰。“七一”前后,在慶祝建黨95周年活動中,評選表彰一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進基層黨組織。全區(qū)將分領(lǐng)域、分行業(yè)開展基層黨建創(chuàng)新項目評選,激發(fā)基層黨組織創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

  “三融入”是貫穿在整個學(xué)習(xí)教育、貫穿在“六專”過程中的總體要求。一是要融入黨員具體崗位職責。要按照“‘兩學(xué)一做’當先鋒、我為青山轉(zhuǎn)型發(fā)展做什么”主題,結(jié)合崗位職責、針對不同群體黨員實際,引導(dǎo)黨員立足崗位、履職盡責,教育黨員在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下都銘記黨員身份,積極為黨工作。二是要融入領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要按照基層黨建“一崗雙責”要求,將抓好業(yè)務(wù)工作與抓好分管領(lǐng)域基層黨建工作緊密結(jié)合起來,既抓好個人學(xué)習(xí)教育、也抓好分管領(lǐng)域?qū)W習(xí)教育,堅持學(xué)在前、做在前,發(fā)揮帶學(xué)促學(xué)作用,上級帶下級、班長帶隊伍,層層示范、層層帶動,形成上行下效、整體聯(lián)動的生動局面。三是要融入經(jīng)常性教育。如每季度1次黨員大會、每月1次支部委員會、每月1次黨小組會、每季度1次黨課、每周1次集中學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)教育成為日常工作的一部分,而不是浮在面上、搞“一陣風”。

  據(jù)悉,青山區(qū)將把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員履職盡責考核項目清單的首要內(nèi)容,納入基層黨建述職評議考核的首要內(nèi)容,納入黨校干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,納入治庸問責和作風整改范疇,納入黨委(黨組)督查部門重點督查內(nèi)容。下一步,區(qū)委督導(dǎo)組將及時發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問題。對組織不力、問題較多的,及時批評教育、強化問責追責。

  基層黨員對照職能職責看作用發(fā)揮好不好發(fā)言稿篇3

  “三嚴三實”體現(xiàn)著共產(chǎn)黨人的價值追求和政治品格,明確了領(lǐng)導(dǎo)干部的修身之本、為政之道、成事之要。作為開展“三嚴三實”專題教育活動的組織者和參與者,組織部長更要以“三嚴三實”的標準對照自己、衡量自己、敲打自己,打牢工作、生活、為人的基石,為基層黨員干部放好樣子、當好表率。

  用好“三嚴三實”這面鏡子,照一照修身和修才,踏踏實實打牢根基。古人常言“修身齊家治國平天下”,追求全面的道德修養(yǎng)和人生境界。修身是齊家、治國、平天下的基石、基礎(chǔ),是工作、生活、為人的起點。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風問題,根子大都在于個人的修身不嚴。修身嚴、做人實,才能嚴于用權(quán)、嚴于律己,才能實實在在地謀事創(chuàng)業(yè)。修身都做不好,其他只能是空談。“打鐵還需自身硬”。做人為官也好,干事創(chuàng)業(yè)也好,首先要做的就是把自身修煉好。修身先要修德,修官德,修品德。“三嚴三實”的要求,是領(lǐng)導(dǎo)干部的為官之道和行為準則。要用好“三嚴三實”這面鏡子,對照周、焦裕祿等先進先輩,對照“雷鋒車”組、姜霜菊、周瑞榮等身邊典型,找準存在的差距和不足,做到心中有數(shù)、勇于提升。德是底線,才是保障。修才第一要務(wù)是學(xué)習(xí)。能力不是固有的,本領(lǐng)也不是天生的,要持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷充電,增強履職盡職的能力本領(lǐng)。要排除干擾,靜下心來,融入群眾去學(xué),在干事的實踐中去學(xué),學(xué)習(xí)做群眾工作的辦法,學(xué)習(xí)找準群眾思維的角度,學(xué)習(xí)提升群眾工作的本領(lǐng)。

  用好“三嚴三實”這桿秤,掂一掂職權(quán)和責任,扎扎實實選人薦才。無論是做事還是做人,都要有個標準,有個原則。組織部長擔負著考察推薦干部的職權(quán),但更多的是沉甸甸的責任。組織部長的標準和原則就是秉著一片公心、堅持公道正派,這也是做好組織工作的生命線。行使職權(quán)的過程,就是對組織、對干部、對自己負責的過程。在這方面,組織部長做不起老好人,就要不怕得罪人,敢于抵制說情之風、關(guān)系之風、跑要之風,以嚴實的作風守牢關(guān)口,真正做到“守土盡責”。堅守“守土有責”的使命,還要有著“知人善任”的本領(lǐng)。組織部長既要嚴于用權(quán),更要善于用權(quán)。如何綜合干部的專業(yè)特長、個性特點,放到最合適的崗位,發(fā)揮干部最大效能,是對組織部長能力的最大考驗。組工干部直接為黨員、干部、人才服務(wù),自身不硬,別人也很難服氣。作為渡人的梯子,經(jīng)常為他人作嫁衣,組工干部最難得就是始終保持“進取心”和“平常心”的平衡,保持平靜、平實、平和的心態(tài)。組織部長要以嚴實的管理,實實在在地從工作上關(guān)心、成長上關(guān)注、政治上關(guān)懷,帶好組工隊伍,激發(fā)團隊活力,確保組織工作有人員做、有能力做、有干勁做。

  用好“三嚴三實”這把劍,斬一斬私心和雜念,老老實實做人為官。心存敬畏,做事才能有所顧忌、行動才能不忘法紀。把“三嚴三實”的要求,作為懸在頭上的“達摩克利斯之劍”,經(jīng)常斬切還存在的私心和雜念,做好老實人、交老實朋友、說好老實話、干好老實事。堂堂正正為人,這是對我們每個人最基本的道德要求。作為縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部,也會有人來攀人情、拉關(guān)系,也面臨著這樣那樣的誘惑。在關(guān)鍵時候,就要以嚴守道,管住自己的心性,把握好“該做”與“不該做”的分寸。管好嘴、管好手、管好腳,不該喝的不喝,不該拿的不拿,不該伸手的堅決不伸手,不該去的地方堅決不去,讓“打招呼”、“攀人情”、“拉關(guān)系”的人鉆不了空子。做好老實人,要多交老實朋友,做年輕人的良師、做同齡人的益友。做好老實人,說到底就是干好老實事。隨著事業(yè)發(fā)展,組織工作出現(xiàn)了一些新的情況,面臨著很多新的瓶頸問題和突出矛盾,亟須突破和解決。要突出問題導(dǎo)向,堅持嚴字當頭、實處著力,謀劃工作不熱衷“短平快”,推進工作不隨便“翻燒餅”,落實工作不追求“樹盆景”。

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