正能量，就是一切予人向上和希望、促使人不斷追求、讓生活變得圓滿幸福的動力和感情。學習啦小編為大家整理了關于企業(yè)正能量的演講稿，希望對你有幫助。

　　關于企業(yè)正能量演講稿篇1

　　公司組織大家學習了《團隊正能量》一書，我細細的品讀了一番，深受啟發(fā)，學到了很多新的知識，此書特別有助于更深入的了解團隊的行為與特征。

　　書中有個專業(yè)名詞印象比較深刻的：微觀管理。之前理解，只有專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識最好的人，才是團隊負責人的不二人選，學習了微觀管理的定義及案例，明白還不是這么一回事，并不一定專業(yè)技術(shù)最強的人是最適合的團隊領頭人，團隊領頭人是要會分工、講溝通、善激勵，團隊好比復雜的機器，團隊成員是各個零部件，而團隊領頭人就是組裝整個機器的工程師，讓機器高效運轉(zhuǎn)。

　　在國外，有很多人奉行“極客至老”，即用一生的時間追求技術(shù)上的突破，這些人可能無暇去深入研究人際關系，他們可能不適合做團隊的領頭人，但他們在團隊里有著舉足輕重的作用，這種現(xiàn)象在國有企業(yè)里面也有，類似于工程師、總工程師、專家這樣的意味。因此，在打造團隊的時候，我們要重視這些人，特別是待遇方面，應該是多角度全方位考量，而不能僅僅以級別的考慮，因為不是每個人都適合做領導，也不是整個公司都要是領導，否則，會扼殺一部分團隊成員的勞動積極性，不利于專業(yè)性的提高，有損團隊的正能量。

　　公司的宏偉藍圖，應分解到各個團隊具體的目標，各個團隊的具體目標應落實到每個成員的職責中，在前行的道路上，團隊負責人應能判斷形勢、了解團隊成員的想法、行為和動力，及時的溝通，善于傾聽，有效解決分歧，讓團隊形成統(tǒng)一的目標、共同的價值理念、專業(yè)化的問題處理解決能力、營造輕松愉悅和諧的工作氛圍，因此，團隊負責人更多的是引導作用。

　　團隊成員應保持積極的心態(tài)，積極使人進步，消極使人落后，時間很容易流失，與其消極的度過不如積極的迎接;應具有主動的意識，主動是積極的表現(xiàn)，善于總結(jié)自己、分析自己，主動接受新技能的培訓，樹立終身學習的理念;應明確個人的目標，將個人的目標與團隊的目標、公司的目標有機統(tǒng)一起來，將個人的事業(yè)與公司的事業(yè)統(tǒng)一起來;應做有道德的人，秉承先做人、后做事的道德理念，對同事熱心、對家人傾心、對社會有愛心，以熱情洋溢的姿態(tài)迎接每一天。

　　團隊是一個整體，團隊的進步需要大家共同奮斗，成就團隊，就是成就每個人的夢想。

　　關于企業(yè)正能量演講稿篇2

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好!我叫楊娟，是商業(yè)系統(tǒng)的一名普通職員。今天我演講的題目是“凝聚正能量，發(fā)展新商業(yè)”。

　　欲問當下什么詞最火，恐怕莫過于“正能量”了。“點燃正能量，引爆小宇宙。”“點燃正能量，活力擋不住。”

　　什么是正能量?在我看來，與時俱進，積極向上，銳意進取，就是正能量。從國家民族層面看，黨的如指路明燈，億萬華夏兒女共同致富奔小康，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢。當前，投身轉(zhuǎn)型升級，追逐中國夢，就是發(fā)揮正能量。從地區(qū)層面看，我們郴州市開展干部作風大整頓，創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型、實干型”四型機關，在全市營造重落實、強執(zhí)行、干實事的濃厚氛圍，以大干實干推動郴州新一輪大發(fā)展。這是追逐中國夢的具體落實。當下，全市機關干部，人人參與，積極轉(zhuǎn)變作風，強化自身素質(zhì)，創(chuàng)建四型機關，爭做優(yōu)秀公仆，就是凝聚正能量。

　　當今世界，商業(yè)的外延進一步擴大，除了傳統(tǒng)意義上的商品，服務成為了最重要的商品。而現(xiàn)代服務業(yè)早已成為發(fā)達國家經(jīng)濟的主體，平均占GDP的60%以上，有的國家和地區(qū)高達85%。而我國不到40%，發(fā)展空間巨大。所以，現(xiàn)階段我國轉(zhuǎn)型升級的重要一環(huán)，就要大力發(fā)展現(xiàn)代商業(yè)服務業(yè)。它不僅是經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要，也是國家啟動市場、擴大內(nèi)需的戰(zhàn)略任務。它不僅是改變經(jīng)濟增長模式、尋找經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的新的增長點，也是構(gòu)建和諧社會的一項民生工程。當前，大型連鎖超市、直銷、電子商務等新興商業(yè)模式，奔涌而來，席卷全球。面對全新的現(xiàn)代商業(yè)浪潮，作為基層商業(yè)系統(tǒng)職員，工作轉(zhuǎn)型、能力升級，已是迫在眉睫。所以我們必須加強學習，學會在大風大浪中游泳，才不至于在商海中沉沒!

　　其次，要真抓實干，為我市構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)服務體系做好服務。當前傳統(tǒng)商品供大于求，要著力發(fā)展現(xiàn)代商業(yè)服務業(yè)，重點發(fā)展休閑產(chǎn)業(yè)，打造宜居的商業(yè)環(huán)境，提供高水平、全方位、多元化的生活服務，營造時尚、休閑、健康、舒適的生活環(huán)境。

　　再其次，要要創(chuàng)新思路，積極為我市發(fā)展新型商業(yè)模式出謀劃策。通過完善功能結(jié)構(gòu)，完善配套設施，提升經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)項目創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新，保證商業(yè)服務業(yè)得到持續(xù)、穩(wěn)定、高效的發(fā)展。通過開拓新的消費領域，達到擴大銷售、拉動市場的目的。一方面為投資者提供更加舒適、方便、高效的生活環(huán)境和服務設施;另一方面促進商業(yè)服務業(yè)市場成為投資的熱點，形成商業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)，從而進一步提升我市的城市品位、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

　　總之，要善于學習強素質(zhì)，創(chuàng)新思維促發(fā)展，真心誠意辦實事。我堅信，只要我們每一個機關干部都能傳播正能量，釋放正能量，我們郴州新一輪的大發(fā)展將會如期而至， 美麗中國夢也將成為現(xiàn)實!我們共同努力吧!

　　謝謝大家!

　　關于企業(yè)正能量演講稿篇3

　　當你捧起這本書的時候，我知道，你一定想對這個世界、你所在的行業(yè)或者僅僅是你工作的地方，作出些許的改變了。也許你是一位一線員工，希望提高你自身的團隊建設能力，為將來的事業(yè)發(fā)展做好準備;也許你剛剛得到升遷，想著怎樣做一些事情，來鞏固自己的地位和聲望;也許你是個領導者，想把你的團隊的工作水平提升到一個全新的高度;也許你已經(jīng)是一位經(jīng)驗豐富的經(jīng)理人或團隊“帶頭大哥”，希望你的團隊更加高效且生機勃勃。不管你的角色是什么，如果你想改變，必須意識到擁有正能量團隊的巨大價值。毋庸置疑，我們都樂于看見有那么一支充滿正能量的團隊，它能夠超越一切障礙，毫不動搖、堅定不移，最終達到我們的目標。

　　遺憾的是，我們都知道，一個團隊要變得充滿正能量，光靠團隊成員自己，成功的概率非常小。它必須有適宜的條件。

　　雖然“團隊建設”這樣的名詞，迄今為止只在全球流行了數(shù)十年之久，但是，團隊的概念，早在我們的祖先一起狩獵猛犸象時就出現(xiàn)了。盡管人們對“建設團隊”的關注一直在增強，但大多數(shù)團隊卻無法達到應有的效率。其原因有很多，比如缺乏組織、缺少溝通、角色和職責劃分不明確，但這些只是團隊效率不高的一部分原因。與其他原因相比，最大的原因就是：缺乏正能量。

　　正能量，也許是一個團隊達到最高水平的最重要因素。一個正能量團隊，在工作中擁有毫不動搖的決心，每一位成員都認真負責，積極向上，并相信他們能夠完成任何擺在他們面前的任務。在內(nèi)心深處，每個人都認同團隊的愿景、使命以及價值觀，因“實現(xiàn)共同理想的決心”而建立起了深厚的團隊情誼。他們熱愛學習，接受工作并提出反饋，為使團隊更加強大和高效而無私分享他們的經(jīng)驗和資源。

　　但是，我們怎樣才能讓我們的團隊充滿正能量?

　　團隊是由人構(gòu)成的，不是由物品構(gòu)成的。要打造正能量團隊，團隊的“帶頭大哥”必須了解面對不同的環(huán)境時人們將作出何種反應。“帶頭大哥”必須知道什么樣的條件可以深深地吸引人們，并讓他們變得活躍。也就是說，什么讓人們迫切地想要參與進來，什么讓人們反感，導致人們離開或者不再參與任何事情。

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