帶頭攻堅克難敢于擔(dān)當(dāng)優(yōu)秀發(fā)言稿范文
帶頭攻堅克難敢于擔(dān)當(dāng)優(yōu)秀發(fā)言稿范文
擔(dān)當(dāng)是好干部的本質(zhì)要求之一。“不愿擔(dān)當(dāng)就不該當(dāng)干部，不敢擔(dān)當(dāng)就不配當(dāng)干部，不會擔(dān)當(dāng)就不能當(dāng)干部”。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于帶頭攻堅克難敢于擔(dān)當(dāng)優(yōu)秀發(fā)言稿范文3篇，希望對你有幫助。
帶頭攻堅克難敢于擔(dān)當(dāng)優(yōu)秀發(fā)言稿范文篇1
透過此次學(xué)習(xí)，我思想受到了很大的觸動，對職責(zé)有了更深一層的理解――工作既是自我謀生的手段，也是個人對家庭、對社會的一份職責(zé)?，F(xiàn)談幾點體會：
第一，“職責(zé)”從大道理說，就是最基本的職業(yè)精神，從小的來說即一個人做事的基本準(zhǔn)則。我明白了一個道理，那就是只有負(fù)職責(zé)的人，才能克服一切不利的客觀困難成就一翻事業(yè);缺乏職責(zé)心的人，也就沒有了發(fā)揮才能的舞臺，而整日沉溺于“怨天尤人”之中。
第二，每一個人都在生活中飾演不一樣的主角，無論一個人擔(dān)任何種職務(wù)，做什么樣的工作，都對他人和自我負(fù)有職責(zé)，這是社會法則，是道德法則，也是心靈法則。我們在工作中，就是要清醒地認(rèn)識到自我的職責(zé)，履行好自我的職責(zé)，發(fā)揮自我的潛力，克服困難完成工作。那么，工作就由壓迫式、被動式轉(zhuǎn)化為用心主動，當(dāng)遇到困難時，就會用心想辦法去克服，而不是找借口，退縮。透過幾個讓我們親身體會的游戲也說明，當(dāng)一個人意識到自我的職責(zé)并去努力承擔(dān)時，職責(zé)能夠使人堅強(qiáng)，職責(zé)能夠發(fā)揮自我的潛能。職責(zé)能夠改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定了我們的工作業(yè)績。
第三，任何人不能逃避職責(zé)，對于自我應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)要勇于承擔(dān)，放下自我應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，就等于放下了生活，也將被生活所放下。有些事情并不是需要很費力才能完成的。做與不做之間的差距只取決于我們的職責(zé)意識。
第四，工作要有使命感和遠(yuǎn)大理想，這樣才能永葆工作激情，也才能產(chǎn)生使命感和職責(zé)感。激勵大師約翰〃庫緹斯，天生嚴(yán)重殘疾，沒有腿，身患癌癥，受盡歧視和折磨，但他取得了板球、橄欖球教練證書，他能開車，他能游泳、潛水，他能溜滑板，他能打乒乓、打網(wǎng)球。他的故事感動了每一個人，改變了許多人。愛默生也說：“職責(zé)具有至高無上的價值，它是一種偉大的品格，在所有價值中它處于最高的位置。”再折射到我們自我身上，我們大部分時光是和工作聯(lián)系在一齊的，假如我們十分熱愛工作，那我們的生活就是天堂;假如我們十分厭惡工作，我們的生活就是地獄。放下了對自我、對家庭、對社會的職責(zé)，就放下了一切使命、忠誠和信守。職責(zé)是對工作出色的完成，職責(zé)是忘我的堅守，職責(zé)是人性的升華。
總而言之，我們每個干部在完善個人素質(zhì)的同時，都應(yīng)當(dāng)牢牢記?。?ldquo;職責(zé)勝于潛力”。因為，只有這樣的干部才真正值得大家信任和領(lǐng)導(dǎo)贊賞，才能真正擔(dān)當(dāng)起群眾賦予的職責(zé)。
帶頭攻堅克難敢于擔(dān)當(dāng)優(yōu)秀發(fā)言稿范文篇2
“平常時看得出，關(guān)鍵時站得出，危機(jī)時豁得出”，這不僅是一個鼓舞斗志的口號，更是一把檢驗作風(fēng)的標(biāo)尺，它要求領(lǐng)導(dǎo)干部在困難面前有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木衿犯窈蛯嶋H行動。面對這種形勢，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須敢于擔(dān)當(dāng)、知難而進(jìn)，頂?shù)蒙先ァ⒛玫孟聛?，?dān)負(fù)起逢山開路、遇河架橋的重任，真正成為帶領(lǐng)職工群眾戰(zhàn)勝困難、渡過難關(guān)的主心骨。
一、敢于“擔(dān)當(dāng)”意義重大
對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，擔(dān)當(dāng)是一種政治品格。敢于擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部一種高尚的政治品格，一種必備的履職能力，一種過硬的工作作風(fēng)，一種良好的精神狀態(tài)。敢于擔(dān)當(dāng)更是中國共產(chǎn)黨人的鮮明品格，是領(lǐng)導(dǎo)干部的時代責(zé)任。黨的對未來發(fā)展做出戰(zhàn)略部署，十八屆三中全會開啟全面深化改革的新征程，面對繁重而艱巨的歷史任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須有為黨盡責(zé)、為國奉獻(xiàn)、為民分憂的擔(dān)當(dāng)精神。
二、敢于擔(dān)當(dāng)，就是要全心全意為人民服務(wù)
群眾利益無小事，我們工作的出發(fā)點和落腳點就是要時時處處為人民著想，把人民群眾的利益掛在心上。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)該親民、富民、愛民、安民，全心全意為人民服務(wù)。
作為工商執(zhí)法部門，我們始終把服務(wù)寓于執(zhí)法與監(jiān)管之中。適應(yīng)新形勢加快商事登記制度改革，降低市場準(zhǔn)入門檻、放寬企業(yè)冠名條件、放寬經(jīng)營范圍、放寬注冊資本限制、放寬經(jīng)營場所限制。最大限度地促進(jìn)市場主體的快增長、大發(fā)展，大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，大力推進(jìn)“課題式”監(jiān)管研究，加強(qiáng)新形勢下的監(jiān)管方式創(chuàng)新。在實施商標(biāo)戰(zhàn)略、動產(chǎn)抵押、股權(quán)出質(zhì)、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、強(qiáng)化企業(yè)信用建設(shè)，強(qiáng)化依法行政教育、強(qiáng)化行政指導(dǎo)等多個方面改進(jìn)服務(wù)措施、提高服務(wù)效能，更好地促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。
三、敢于擔(dān)當(dāng)，就是要在難題面前敢闖敢試、敢為人先
工作中要堅持以民為先，切實把群眾的利益放在首位，把群眾的冷暖安危掛在心上，從群眾最關(guān)心、最迫切、最需要解決的問題入手，真心實意做好事、辦實事、解難事。
為幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，我局組建了一個由11人組成的“工商顧問團(tuán)”，深入企業(yè)定期走訪研究，從創(chuàng)業(yè)入市、品牌建設(shè)、融資興企、法律法規(guī)、合法經(jīng)營顧問、非公黨建等六個方面開展工商顧問服務(wù)，通過建議、輔導(dǎo)、提醒、規(guī)勸、指導(dǎo)等非強(qiáng)制性方式，為重點企業(yè)、規(guī)模企業(yè)提供預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)、延伸服務(wù)。同時，我們向企業(yè)發(fā)放印有顧問團(tuán)成員聯(lián)系方式的“利企便民”服務(wù)卡，企業(yè)如果遇到注冊登記、商標(biāo)廣告、經(jīng)濟(jì)合同、打假維權(quán)等方面的難題，撥打聯(lián)系卡上的電話，工商部門馬上指定專人上門服務(wù)，現(xiàn)場辦公，全程幫辦。
四、敢于擔(dān)當(dāng)，就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬
領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)，就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。一個干部的擔(dān)當(dāng)、責(zé)任，最重要的是敢于承擔(dān)難事、棘手的事、得罪人的事，善于處理各種復(fù)雜的矛盾。
在食品市場、成品油市場、塑料管材市場、建材市場等多次檢查中，我們敢于碰硬，對違法行為果斷立案查處，依法處理，在大案要案上從不手軟。我們曾在某某公司的上訴案件中頂住壓力，嚴(yán)格按執(zhí)法程序辦案，在兩次上訴中均以勝訴告終，事后當(dāng)事人明白了自己的違法行為的危害性后，真誠的向我局賠禮道歉并主動接受處罰。
“風(fēng)生水起才知天高云淡,滄海橫流方顯英雄本色。”重任在肩思奮進(jìn)，擔(dān)當(dāng)二字重千鈞。只要我們牢固樹立強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識，樹立想干事、能干事、干成事的信念，敢于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，工商事業(yè)一定會蒸蒸日上，開發(fā)區(qū)發(fā)展一定會更加輝煌。
帶頭攻堅克難敢于擔(dān)當(dāng)優(yōu)秀發(fā)言稿范文篇3
擔(dān)當(dāng)意識是每一位黨員干部應(yīng)該具備的行為操守和思想境界。強(qiáng)調(diào)：“是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，是檢驗每一位領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面。”敢于擔(dān)當(dāng)是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，老一輩革命家就曾勇敢地?fù)?dān)負(fù)起了爭取民族獨立和人民解放、實現(xiàn)國家富強(qiáng)和人民幸福的偉大歷史使命。
心系天下，有險偏向虎山行
抗戰(zhàn)勝利后，蔣介石邀請毛澤東到重慶談判。1945年8月16日，國民黨《中央日報》國內(nèi)要聞版以三欄篇幅、大字標(biāo)題刊出“蔣主席電毛澤東，請克日來渝共商國是”的新聞，搶先擺出要“談判求和平”的姿態(tài)。緊接著，20日、23日，蔣介石又連續(xù)發(fā)出兩封電報，要求毛澤東去重慶與他“共定大計”，且“已準(zhǔn)備飛機(jī)迎接”。對于蔣介石的邀請，延安的第一反應(yīng)就是：這是一場“項莊舞劍，意在沛公”的鴻門宴。但是，如果毛澤東不去重慶進(jìn)行所謂的“談判”，蔣介石就可以把“不要和平”的罪名扣到共產(chǎn)黨身上。毛澤東等人召開會議，討論后決定由周恩來先去重慶，毛澤東去不去、何時去則由中央政治局、書記處根據(jù)情況再行決定。周恩來尚未啟程，8月24日，盟國中國戰(zhàn)區(qū)的美軍司令官魏德邁在繼蔣介石“三邀”之后，也發(fā)電邀請毛澤東赴渝和談。美國人的介入，使得局勢變得更加復(fù)雜。25日晚，中央政治局再次開會討論毛澤東去重慶的問題。為了國內(nèi)和平的實現(xiàn)，毛澤東毅然決定深入虎穴，政治局決定由周恩來、王若飛陪同前往。大家都十分擔(dān)心毛澤東的安全：深入虎穴與“殺人如草不聞聲”的蔣介石談判，能夠安全返回嗎?對此，毛澤東是做好了最壞打算的。臨行前，他不但建議由劉少奇代理自己的職務(wù)，還建議書記處增補(bǔ)陳云、彭真二人為候補(bǔ)書記，以便在毛、周二人都不在的情況下，書記處還能保持五人開會。在赴重慶談判前的政治局會議上，毛澤東說：“我準(zhǔn)備坐班房……如果是軟禁，那也不用怕，我正是要在那里辦點事。”
8月28日，毛澤東率領(lǐng)中共代表團(tuán)飛抵重慶。經(jīng)過43天的艱苦談判，10月10日，國共雙方代表簽訂《政府與中共代表會談紀(jì)要》，即《雙十協(xié)定》，并公開發(fā)表。重慶談判的勝利不僅在一定程度上推遲了全面內(nèi)戰(zhàn)的爆發(fā)，而且促進(jìn)了統(tǒng)一戰(zhàn)線的發(fā)展。為了國家的和平，為了民族的前途和人民的利益，毛澤東不顧個人安危，把自己的生死置之度外，親赴重慶與蔣介石談判。柳亞子寫詩稱贊毛澤東為了全國人民的福祉、涉險來重慶談判的義舉：“彌天大勇誠能格，遍地勞民戰(zhàn)尚休。”毛澤東的這種“明知山有虎，偏向虎山行”的勇氣，是共產(chǎn)黨領(lǐng)袖在國家、民族的緊要關(guān)頭所表現(xiàn)出的大無畏精神，是面對沉甸甸的歷史重任時義無反顧的使命感和擔(dān)當(dāng)意識。
實事求是，時代責(zé)任一肩挑
1975年四屆人大一次會議閉幕后，以周恩來、鄧小平為核心的國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)人員得以確定。隨著周恩來病情的加重，鄧小平實際主持起了黨中央和國務(wù)院的日常工作。當(dāng)時，在“_”的干擾破壞下，全國各方面工作都處于混亂狀態(tài)：經(jīng)濟(jì)停滯不前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和工業(yè)生產(chǎn)遭到破壞，交通運輸系統(tǒng)陷入崩潰，軍隊處于無休止的政治斗爭中而荒廢了軍事訓(xùn)練，知識分子受到打擊，人才匱乏……鄧小平受命于危難之際，他頂住來自“_”的壓力，努力克服他們的頑固阻撓，以高超的領(lǐng)導(dǎo)才能和勢如破竹的魄力，很快扭轉(zhuǎn)了局勢。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，各方面的整頓工作大刀闊斧地開展起來，并且迅速收到顯著的效果。
毛澤東支持鄧小平開展整頓工作，局部糾正““””的錯誤，但不能容忍鄧小平全面否定““””。當(dāng)意識到全面整頓已顯現(xiàn)出“同“”唱反調(diào)”的趨勢時，他對鄧小平的不滿加劇了。毛澤東指示中央政治局專門開會討論““””問題，要求由鄧小平主持作一個肯定““””的決議。在1975年11月20日的中央政治局會議上，針對毛澤東希望由鄧小平做一個“三七開，七分成績，三分錯誤”評價““””的提議，鄧小平回答道：“我是桃花源中人，‘不知有漢，無論魏晉’，由我主持寫這個決議不適宜。”實際上委婉拒絕了毛澤東的提議。鄧小平這種完全不讓步的態(tài)度，使得毛澤東下決心進(jìn)行“批鄧”。此后，鄧小平被停止了大部分工作，毛澤東讓他“專管外事”，他主持的全面整頓也被迫中斷。在個人進(jìn)退的關(guān)鍵時刻，鄧小平拒絕作肯定““””的決議，體現(xiàn)了他作為一名共產(chǎn)黨員堅持實事求是、不因個人利益而動搖的堅定立場。
到1977年，已是73歲高齡的鄧小平再次復(fù)出主持工作。他說，出來工作，可以有兩種態(tài)度，一種是做官，一種是做點工作。“誰叫你當(dāng)共產(chǎn)黨人呢，既然當(dāng)了，就不能夠做官，不能夠有私心雜念，不能夠有別的選擇，應(yīng)該老老實實地履行黨員的責(zé)任。”這是一種崇高的時代擔(dān)當(dāng)，是一種實干興邦的做事風(fēng)格，體現(xiàn)了一位歷經(jīng)風(fēng)雨滄桑的共產(chǎn)黨領(lǐng)袖面對歷史和人民交給的重任毫不遲疑、挺身而出的忠誠和勇氣。
秉直進(jìn)言，土改糾偏決心大
土改運動初期，由于政策的不完善等原因，各地區(qū)普遍出現(xiàn)了“左”的錯誤，一部分中農(nóng)利益受到侵犯，中小工商業(yè)者也受到?jīng)_擊，在一些地區(qū)還發(fā)生了亂打濫殺現(xiàn)象。1947年，康生在山西搞土改，對確定成分搞擴(kuò)大化，凡是定為地主富農(nóng)成分的，都被分了土地和浮財，還要拷“底財”(埋在地下的銀圓等)。這股“左”傾的歪風(fēng)也刮到了陜甘寧邊區(qū)，有人提出要斗民主人士、邊區(qū)政府副主席李鼎銘等人;還有人將老革命劉志丹、曹力如、王子宜、馬錫五稱為志丹縣的“四大家族”，要清算他們。在這種情況下，時任西北局書記的習(xí)仲勛頂住各種壓力，對土改進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，并毅然提筆寫信向黨中央反映情況，力主糾偏。
習(xí)仲勛走出窯洞，走進(jìn)附近村莊，廣泛聽取農(nóng)民群眾和各方面的建議意見。他在子洲縣整整待了9天，扎扎實實地搞調(diào)查研究。他看到極“左”傾向造成的危害。偏激極“左”的做法蔓延滋長，一些人鼓動起來所謂“自發(fā)斗爭”，乘機(jī)打秋風(fēng)，吃大戶;有些地方把斗爭矛頭對準(zhǔn)干部，連作戰(zhàn)部隊指戰(zhàn)員的家屬也在其列;子長縣欒家坪土改變成了干部黨員之間的斗爭;交口五六十名群眾住在地主家里進(jìn)行斗爭，殺羊宰雞，吃喝了八九天，臨走時又亂拿一氣……在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，1948年1月4日、1月19日和2月8日，習(xí)仲勛先后三次致信黨中央、毛主席，如實報告了邊區(qū)各地土改中普遍發(fā)生的“左”傾問題及所造成的危害，指出了當(dāng)前土改中存在的不良現(xiàn)象和需要加以注意的事項，并說明目前正在努力糾正的情況和將來需要進(jìn)一步解決的問題。習(xí)仲勛的報告，是在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，精心分析，梳理歸納各類數(shù)據(jù)材料而寫成的，不僅客觀反映了土改運動的真實情況，而且提出了具有指導(dǎo)性的真知灼見。毛主席看了非常重視，批示說：“我完全同意仲勛同志所提各項意見。”并轉(zhuǎn)發(fā)各根據(jù)地，及時制止并糾正了“左”的錯誤。在“左”的風(fēng)氣蔓延、人人自危的關(guān)鍵時刻，習(xí)仲勛秉直進(jìn)言，敢于客觀反映土改中出現(xiàn)的問題，堅決主張糾偏，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員在重要問題上敢于建言獻(xiàn)策的擔(dān)當(dāng)精神。正是由于習(xí)仲勛和西北局其他各位同志的共同努力，及時發(fā)現(xiàn)和糾正“左”的偏差，陜甘寧邊區(qū)的土地改革取得了很大成績，不僅推動了邊區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，也調(diào)動了廣大人民支援解放戰(zhàn)爭的積極性。
老一輩革命家敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，是中國取得民族獨立和人民解放的重要動力。?1世紀(jì)的今天，黨員干部要學(xué)習(xí)和發(fā)揚老一輩革命家敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，自覺鍛煉自己的意志品質(zhì)，把崗位當(dāng)陣地，把困難當(dāng)磨礪，切實擔(dān)當(dāng)起自己的政治責(zé)任，帶頭工作、帶頭奮斗、帶頭奉獻(xiàn)，努力為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)自己的力量。
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