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銀行青年員工座談會優(yōu)秀發(fā)言稿

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銀行青年員工座談會優(yōu)秀發(fā)言稿

銀行召開青年員工座談會,有利于青年員工的思想交流。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了銀行青年員工座談會優(yōu)秀發(fā)言稿,歡迎大家閱讀。

銀行青年員工座談會優(yōu)秀發(fā)言稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、青年朋友們:

我叫__,今天,我演講的題目是“愛國、愛行、愛崗,奏響青春樂章”。我國近代學(xué)者梁啟超先生曾在《少年中國說》中有這樣幾句話一直鼓舞我奮發(fā)向上:“少年智則國智,少年富則國富,少年強則國強”。梁啟超先生說得是國家的未來靠青年一代,而作為現(xiàn)代金融企業(yè)的一支重要生力軍,建設(shè)銀行的未來同樣靠我們這樣一群年青人。面對經(jīng)濟全球化和金融國際化的新形勢,總行黨委審時度勢、及時推出了人事激勵與約束機制改革。

這恰恰為我們青年員工在建行事業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值、建功成才、有所作為提供了最佳的機遇,給我們搭建了一個施展才能的大舞臺。作為建行的青年員工置身于改革的浪潮中,如何在這個舞臺上唱好戲,續(xù)寫人生的新篇章,如何實現(xiàn)人生理想愛國愛企愛崗奮斗目標,如何實現(xiàn)個人價值與建行價值最大化的有機統(tǒng)一,給每一位青年人提出了不容回避的課題。改革對我們青年人是一項考驗,我們只有在實踐中不斷磨練自己、摔打自己、總結(jié)自己,才能提高自己、發(fā)展自己。

這需要我們有志存高遠、寧靜淡泊的心境,需要有不斷進取、勇于競爭的干勁,需要有與時俱進、直面困難和挑戰(zhàn)的勇氣。有人說,19世紀是英國人的世紀,20世紀是美國人的世紀,而21世紀,就是我們中國人的世紀,“遠去足音凝重,再創(chuàng)輝煌更愛崗敬業(yè)奉獻青春心!”中國建設(shè)銀行經(jīng)過近年來一系列的改革,也邁出了向國際標準的現(xiàn)代商業(yè)銀行靠近的步伐。但我們不要忘記,我們建行仍有許許多多地方有待完善和發(fā)展,要想國家富強,建行事業(yè)興旺,就必須繼續(xù)努力;而希望,就寄予在我們這一代年青人的身上。

我想作為一名建行的青年只有對事業(yè)孜孜不倦地追求,對工作全身愛崗敬業(yè)獻青春的投入,才能適應(yīng)改革,推動改革。首先要做到熱愛崗位,珍愛自己的事業(yè),珍惜自己的工作;其次要樹立堅定的信心,具有面對任何困難和挑戰(zhàn)的勇氣,把握自己的人生方向,找準自己的人生坐標;最后是要有實力,通過不斷的學(xué)愛崗敬業(yè)和實踐,提高自身的素質(zhì),掌握有用的本領(lǐng),才能將“愛國”熱情化為“愛行、愛崗”的巨大動力,把人生的思想支點放在“愛國、愛行、愛崗”這個信念之上,積極愛崗敬業(yè)演講稿身于建設(shè)銀行改革與發(fā)展的大潮中去,大膽開拓,勇于創(chuàng)新,讓我們的人生價值在建行改革中得到充分發(fā)揮和教師愛崗敬業(yè)華!青年朋友們,行長曾經(jīng)說過:“建設(shè)銀行的改革需要青年,建愛崗敬業(yè)演講銀行新世紀發(fā)展目標的實現(xiàn)離不開青年,希望寄托在青教師愛崗敬業(yè)人身上,青年興則建行興,青年強則愛崗敬業(yè)的稿行強,青年有希望,奏響銀行未來的發(fā)展就有希望”。讓我們抓住改革的機遇,不負張恩照行長寄予我們的殷切希望,行動起來,讓改革見證我們的青春,讓我們用知識加汗水,去順應(yīng)新改革、擁抱新希望,迎接新挑戰(zhàn),讓青春在改革中飛揚!

謝謝大家!

銀行青年員工座談會優(yōu)秀發(fā)言稿篇2

為紀念五四青年節(jié),進一步加深行領(lǐng)導(dǎo)與青年員工的交流,及時了解青年員工在招行學(xué)習(xí)成長的感受,招商銀行西安分行于5月7日召開青年員工代表座談會,分行行長室成員及人力資源部、公司銀行部、會計部負責人參加了此次座談。

本次座談會緊密圍繞王冰劍行長在五四青年節(jié)《致全行青年員工的一封信》的內(nèi)容,針對青年員工如何加快自身成長、如何發(fā)揮青年員工的優(yōu)勢提升分行創(chuàng)新氛圍以推動業(yè)務(wù)發(fā)展和“二次轉(zhuǎn)型”、如何把握年輕員工特點加快員工隊伍建設(shè)等問題進行了深入的探討。

會上,19名青年員工代表激-情洋溢的發(fā)言使得整個會場掌聲不斷,大家以自身的成長經(jīng)歷很好的闡釋了會議的主旨。大家在回顧、總結(jié)自己成長路徑的同時,規(guī)劃了今后發(fā)展的藍圖。每一張朝氣蓬勃的臉上都透出自信和堅定,每一段成功的歷程都銘刻著奮斗和拼搏。青年員工挑戰(zhàn)自我、突破自我、超越自我的勇氣和信心感染了全體參會者,使大家倍受鼓舞,對招行美好的未來充滿希望。

之后,李金萍行長助理宣讀了分行團委五四評先評優(yōu)活動的表彰通報,王冰劍行長、任莉副行長分別為獲獎集體和個人頒獎,并對獲獎員工表示祝賀。

最后,王冰劍行長在總結(jié)發(fā)言中對廣大青年員工對分行的貢獻給予高度肯定,并向青年員工提出了四點殷切希望:一是青年員工是招行的希望,未來是屬于年輕人的,招行為年輕人提供了很多機遇,希望青年員工將招行作為實現(xiàn)理想的地方;二是青年員工要有遠大的理想。年輕人初出校門時有很多理想,但是在面對實際工作時可能會有困惑,要把書本和實際結(jié)合起來,才能實現(xiàn)理想。青年員工要不怕困難、不怕挫折,要站的更高、看得更遠,樹立自信心和自強不息的精神,在未來的發(fā)展中比別人早走幾步。三是青年員工要不斷完善自己。年輕人的經(jīng)歷、閱歷、經(jīng)驗都比較少,要在日常工作中不斷揣摩、總結(jié),實現(xiàn)自我完善、自我提高,成為各個崗位的行家里手。四是青年員工要注意職業(yè)操守。銀行業(yè)是高風險行業(yè),青年員工一定要認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、執(zhí)行《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》,提高自身職業(yè)素養(yǎng)。

銀行青年員工座談會優(yōu)秀發(fā)言稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!很高興和大家一起來開這次會議,我是__銀行的一名內(nèi)退員工,雖然已經(jīng)不在工作崗位,不能再做實際業(yè)務(wù),但我依然用心的關(guān)注行里前進的點點滴滴。有什么想法時,也及時的找老領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,畢竟不管走到哪里,我都是__人。

我05年我在__支行內(nèi)退,現(xiàn)已6年,內(nèi)退后我從事了鋼結(jié)構(gòu)工程項目,我一直很關(guān)注__銀行的發(fā)展狀況及發(fā)展形式,人人都知道__銀行的前身是萊蕪市城市信用社,1998年在歸口管理基礎(chǔ)上組建而成。以前,在萊蕪金融界,__銀行是個典型的“小字輩”,無論從規(guī)模、效益、人員等各個方面看,__銀行都無法與其他銀行相提并論,但是經(jīng)過十幾年的苦心經(jīng)營,這個“小字輩”卻實現(xiàn)了令人刮目相看的跨越式發(fā)展,創(chuàng)造出了驚人的不凡業(yè)績:據(jù)我所知。

全行資產(chǎn)總額由1998年的4.66億元發(fā)展到249億元,各項存款余額達200億元,占萊蕪銀行業(yè)第一位,__銀行的發(fā)展之所以能在短短的十多年實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,其中最重要的一個原因就在于,__銀行在膨脹發(fā)展中,不斷探索和總結(jié)出了一套獨具特色的“__文化”和“企業(yè)思想政治工作模式”,為企業(yè)發(fā)展注入了不竭的精神動力。在《金融時報》、看到__銀行授予“年度最佳中型城市商業(yè)銀行”和“年度最佳風險控制中小銀行”榮譽稱號; 。

我內(nèi)退這幾年我和各界的老板我認識了不少,認識后我盡量給他們做工作讓他們到__銀行做業(yè)務(wù),我記的有一次和香港豪德集團的領(lǐng)導(dǎo)吃飯問我在什么單位上班我就和他們講了__銀行的發(fā)展,各項存款余額達200億元,占萊蕪銀行業(yè)第一位,他們也介紹了豪德集團實力和發(fā)展,當時我就說,如果你們需要我們給你們服務(wù)就給我打電話我一定給你們服好務(wù),過了幾天他們主動和我約時間來談銀行業(yè)務(wù)的事情,愿意在我們__銀行開立賬戶,就這樣我又增加了大客戶。我心想這客戶是個大客戶一定和他處好關(guān)系。經(jīng)過多次的交流我們的感情一次比一次增加。在孩子的問題上,我想眾多的家長應(yīng)該都和我的想法一樣,只要孩子健康、向上、踏實工作,我們家長一定全力配合。如今的社會競爭激烈,我們要鼓勵孩子樹立正確的人生觀和價值觀,在工作中遇到困難時,我們家長更應(yīng)當給予提示幫助和恰當?shù)狞c撥。

雖然我現(xiàn)在不在銀行上班但是我還是商行人,我女兒很榮幸的進入了__銀行,我還是盡可能引導(dǎo)她怎樣拉存款和服務(wù),一個銀行客戶再多,但是沒有良好的服務(wù)是穩(wěn)定不了客源的,服務(wù)無止境,想發(fā)設(shè)法給客戶方便,只有這樣做工作才能對我們__銀行信任,想完成存款任務(wù)就要拉幾戶大公司、大單位存款。個體工商戶是主要客戶,普通居民存款作為補充。我經(jīng)常和我女兒說要和客戶多溝通多介紹,并且要具備一定的風險識別以及服務(wù)理念,你要讓客戶認為你是服務(wù)他,而不是他在幫你的道理。要找準客戶 . 一些資金量較大的客戶更在于服務(wù),與客戶交流,讓客戶認同 你的人品,只有客戶接受 你以后,存款自然搞定。通常一個大客戶的維護,遠遠超出了 你個人的能力。但是最困難的是后續(xù)維護,大客戶的深度維護 是個很重要的課題。

我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事共同努力下,__銀行一定又快又好發(fā)展,業(yè)績一定蒸蒸日上 。

祝:__銀行做大做強!

謝謝大家!

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