企業(yè)安全工作表態(tài)發(fā)言稿
企業(yè)安全工作表態(tài)發(fā)言稿
在安全問題上，我們必須防范在先，警惕在前，必須樹立人人講安全，時時講安全，事事講安全的意識。下面由學(xué)習(xí)啦小編向你推薦企業(yè)安全工作表態(tài)發(fā)言稿，希望你滿意。
企業(yè)安全工作表態(tài)發(fā)言稿 篇【1】
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們JD公司將繼續(xù)按照華能SC公司及LM集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為200x年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時我們也有信心，在新的一年里，在SC公司及LM集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能SC公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
企業(yè)安全工作表態(tài)發(fā)言稿 篇【2】
各位、同志們、大家好：
二五年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的下，了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)，在工作中未重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧、展望未來、在新的一年里，建安公司將華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級的要求，緊緊“安全，預(yù)防為主”的方針安全工作。
，上一年度安全工作中暴露出的問題，修訂和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制，劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，細(xì)化各崗位、各的考核細(xì)則，考核，真正依法治企、科學(xué)管理。
，在今年的安全管理工作中“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律重獎重罰、實(shí)施的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，好二十五項(xiàng)反措等防范措施，年度安全工作的有序。
三、班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”安全工作的內(nèi)容，以反“三違”為，著重職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以今后施工的人力資源需要，為××年安全施工。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理、風(fēng)險(xiǎn)的管理，風(fēng)險(xiǎn)防范措施，組織對要害部位應(yīng)急予案演練，公司整體對突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)、部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人巡視、隱患、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施監(jiān)管，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、公司的施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、將華能安全性評價要求嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員公司工作，堵住事故的源頭，安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，以公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率，勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，施工中人身安全。
六、公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每月一次的專項(xiàng)安全分析會議，傳達(dá)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層到個人，堵塞漏洞，年安全生產(chǎn)的。
堅(jiān)信，也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的下，我公司的(更多精彩文章來自“秘書不求人”)安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”全年的工作，和改進(jìn)管理手段管理方法，管理，現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能鶴電公司的騰飛應(yīng)，謝謝大家。
企業(yè)安全工作表態(tài)發(fā)言稿 篇【3】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年我們的安全生產(chǎn)工作思路是“嚴(yán)字當(dāng)頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項(xiàng)重點(diǎn)工作的要求，克服三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實(shí)現(xiàn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標(biāo)。具體做法如下：
克服三種思想
一是克服麻痹思想。將安全工作擺到絕對突出的位置上，上升到政治的高度，以現(xiàn)場為中心，突出科學(xué)安排，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以開展反違章活動為重點(diǎn)，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控，繼續(xù)增強(qiáng) “人人都是第一責(zé)任人”的安全意識，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。
二是克服僥幸思想。完善安全教育常態(tài)機(jī)制，通過培訓(xùn)、考試、交流、競賽等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險(xiǎn)點(diǎn)識別能力，提升員工安全防護(hù)和自我保護(hù)意識，切實(shí)做到“三不傷害”。
三是克服厭倦思想。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求，以增強(qiáng)意識、提高技能為重點(diǎn)，再掀“安全教育月”的新高-潮，保持昂揚(yáng)的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。
把握三個原則
一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰管理，誰負(fù)責(zé)”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施，誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者，落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。
二是重點(diǎn)突出的原則。千方百計(jì)的確保春灌、應(yīng)峰度夏、國慶、兩節(jié)等重點(diǎn)時段的安全可靠供電;對突出重點(diǎn)地段和區(qū)域?qū)嵭须p電源供電;以“無違章現(xiàn)潮的創(chuàng)建為抓手，推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)卡，強(qiáng)化各類作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督，規(guī)范 “三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為，確保電網(wǎng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的施工安全。
三是管理規(guī)范的原則。積極開展“規(guī)范管理年”活動，在繼續(xù)完善安全保證、安全責(zé)任、安全監(jiān)督三大體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行 “日生產(chǎn)調(diào)度例會”制度，不斷規(guī)范對安全生產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)絡(luò)的積極作用，確保安全生產(chǎn)工作向著規(guī)范化的軌道發(fā)展。
做到三個到位
一是制度落實(shí)到位。深入開展“制度落實(shí)年”活動，進(jìn)一步修訂、完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度并抓好落實(shí)，明確劃分崗位職責(zé)，全面細(xì)化考核細(xì)則，嚴(yán)格落實(shí)獎懲，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二是安全監(jiān)督到位。加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)嘗基建施工和調(diào)試現(xiàn)嘗農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別要針對夏季施工建設(shè)、供電搶修、農(nóng)網(wǎng)改造的現(xiàn)場安全工作特點(diǎn)，加大工作組織和監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等現(xiàn)場安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，強(qiáng)化安全工器具、勞動保護(hù)、施工機(jī)械的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。
三是檢查整改到位。細(xì)致開展安全隱患排查與治理工作，明確專人專責(zé)，強(qiáng)化安全分析，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，對要害部位、重大危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，及時準(zhǔn)確地掌握各級安全動態(tài)，對突出問題和重大事故隱患做到心中有數(shù)，狠抓問題整改。
安全工作表態(tài)發(fā)言稿
(一)安全檢查緊急行動
“6·12”事故后，安寧市委、市政府成立了隱患整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成4個檢查組，由市級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對全市非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金、建筑工地、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。6月14日至30日，共檢查企業(yè)246家，發(fā)現(xiàn)隱患1384處，下達(dá)整改指令書60份，當(dāng)場和立即整改隱患1094處，限期整改214處，停產(chǎn)整頓76處(涉及企業(yè)9家)。共對非煤礦山組織開展了4次安全大檢查和5次專項(xiàng)檢查，特別是對**市列為重點(diǎn)監(jiān)控的9家露天礦山和井下開采礦山開展了專項(xiàng)安全檢查，對不具備基本安全生產(chǎn)條件、職業(yè)危害嚴(yán)重和技術(shù)落后的礦山進(jìn)行了綜合治理，關(guān)閉了14家不具備安全生產(chǎn)條件和資源枯竭的礦山。在全市范圍內(nèi)開展尾礦庫安全大檢查和隱患治理專項(xiàng)行動，依法取締、關(guān)閉各類非法和不具備基本安全生產(chǎn)條件的尾礦庫、小選廠，打擊違法行為，消除各類事故隱患，完善尾礦庫安全管理檔案、安全管理規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，確保尾礦庫安全運(yùn)行。
在化工企業(yè)自檢自查的基礎(chǔ)上，安監(jiān)局聘請專家認(rèn)真開展化工企業(yè)安全生產(chǎn)督查檢查工作，共查出隱患466條，較大隱患2條，整改隱患464條，整改率99.6%。其中存在重大隱患的橋鋼水凈化材料廠、金地化工有限公司被責(zé)令停工限時整改。目前，2條重大隱患已整改完畢。
為有效遏制建筑行業(yè)事故多發(fā)的態(tài)勢，安監(jiān)局和建設(shè)局加大對建筑企業(yè)的檢查力度，共檢查生產(chǎn)性企業(yè)100家次，發(fā)出現(xiàn)場記錄42份，下達(dá)整改指令書39份，下達(dá)行政處罰告知書6份、行政處罰決定書7份，罰款額4萬余元。對35個在建項(xiàng)目施工工地，邀請專家深入企業(yè)開展安全檢查3次，查出各類隱患449條。針對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，檢查組都向施工單位提出限期整改的意見及措施，并下發(fā)限期整改指令書，對問題較多的18個工地下達(dá)停工整改通知書25份，對6個在建項(xiàng)目施工方和1家監(jiān)理公司給予經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)過拉網(wǎng)式的檢查復(fù)查，建筑施工工地存在的安全隱患及問題大多數(shù)都已督促整改，達(dá)到預(yù)期效果。
我市把隱患排查治理行動與專項(xiàng)整治、安全執(zhí)法、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、落實(shí)政府安全監(jiān)管職責(zé)等方面的工作緊密結(jié)合起來，對督促檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和隱患做到整改責(zé)任、整改措施、整改時限、整改資金和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。由于抓住了主要矛盾，解決了很多重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，有效防范了事故的發(fā)生。
(二)加大安全生產(chǎn)投入
“6·12”事故后，市委3次召開會，市政府多次召開常務(wù)會，專題研究解決安全生產(chǎn)工作問題，并增加了2輛安全檢查車輛，落實(shí)數(shù)字安監(jiān)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬元及裝備、設(shè)施經(jīng)費(fèi)60萬元，專家經(jīng)費(fèi)20萬元，公共安全基金100萬元，還增加安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，增加了市安監(jiān)局的編制2名，著力強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。并同意市安監(jiān)局面向**地區(qū)公開招聘具有全日制普通高校大專及以上學(xué)歷相應(yīng)專業(yè)的20名聘用制工作人員，以充實(shí)安監(jiān)隊(duì)伍。市委李樹勇書記在調(diào)研全市安全生產(chǎn)工作會上說：“安全生產(chǎn)工作要人給人，要錢給錢，要把安全生產(chǎn)工作當(dāng)做政治任務(wù)來抓，站在民生及社會和-諧的高度來看待安全生產(chǎn)工作”。分管副市長張瑞金多次強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作“嚴(yán)”字當(dāng)頭，都是鋼性指標(biāo)，寧可聽到“罵聲”，不要聽到“哭聲”，寧可“抓過頭”，不要“抓不到位”。
(三)狠抓監(jiān)管體系建設(shè)，落實(shí)監(jiān)管主體責(zé)任
近年來，我市不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，在落實(shí)政府、部門安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任方面，結(jié)合貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，層層明確各級、各責(zé)任單位的監(jiān)管職責(zé)，逐步在我市實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)監(jiān)管的全覆蓋，不斷提高在安全生產(chǎn)工作上的科學(xué)決策、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平。以重如泰山的責(zé)任感、如坐針氈的緊迫感、如履薄冰的危機(jī)感，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行了“定崗位”、“定職責(zé)”、“定考核獎勵機(jī)制”等做法，切實(shí)做到了工作職責(zé)到位、責(zé)任到人、獎懲分明，掃除了安全生產(chǎn)監(jiān)管盲點(diǎn)。層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，特別是死亡指標(biāo)，層層分解落實(shí)到各鎮(zhèn)、街道辦事處。
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