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企業(yè)安全工作表態(tài)發(fā)言稿

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企業(yè)安全工作表態(tài)發(fā)言稿

  在安全問(wèn)題上,我們必須防范在先,警惕在前,必須樹(shù)立人人講安全,時(shí)時(shí)講安全,事事講安全的意識(shí)。下面由學(xué)習(xí)啦小編向你推薦企業(yè)安全工作表態(tài)發(fā)言稿,希望你滿意。

  企業(yè)安全工作表態(tài)發(fā)言稿 篇【1】

  回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里,我們JD公司將繼續(xù)按照華能SC公司及LM集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開(kāi)展安全工作。

  第一,針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。

  第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎(jiǎng)懲,勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實(shí)“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為200x年安全施工做好準(zhǔn)備。

  四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

  五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

  六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)堵塞漏洞,保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在SC公司及LM集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為華能SC公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。

  企業(yè)安全工作表態(tài)發(fā)言稿 篇【2】

  各位、同志們、大家好:

  二五年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的下,了預(yù)期的全年安全生產(chǎn),在工作中未重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  回顧、展望未來(lái)、在新的一年里,建安公司將華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級(jí)的要求,緊緊“安全,預(yù)防為主”的方針安全工作。

  ,上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題,修訂和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制,劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,細(xì)化各崗位、各的考核細(xì)則,考核,真正依法治企、科學(xué)管理。

  ,在今年的安全管理工作中“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎(jiǎng)懲,勞動(dòng)紀(jì)律重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,好二十五項(xiàng)反措等防范措施,年度安全工作的有序。

  三、班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”安全工作的內(nèi)容,以反“三違”為,著重職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以今后施工的人力資源需要,為××年安全施工。

  四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、風(fēng)險(xiǎn)的管理,風(fēng)險(xiǎn)防范措施,組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案演練,公司整體對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)、部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人巡視、隱患、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的保障安全生產(chǎn)。

  五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施監(jiān)管,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、公司的施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、將華能安全性評(píng)價(jià)要求嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員公司工作,堵住事故的源頭,安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退,以公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率,勞動(dòng)保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,施工中人身安全。

  六、公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議,傳達(dá)文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層到個(gè)人,堵塞漏洞,年安全生產(chǎn)的。

  堅(jiān)信,也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的下,我公司的(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”全年的工作,和改進(jìn)管理手段管理方法,管理,現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為華能鶴電公司的騰飛應(yīng),謝謝大家。

  企業(yè)安全工作表態(tài)發(fā)言稿 篇【3】

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  20xx年我們的安全生產(chǎn)工作思路是“嚴(yán)字當(dāng)頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項(xiàng)重點(diǎn)工作的要求,克服三種思想,把握三個(gè)原則,做到三個(gè)到位,確保實(shí)現(xiàn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標(biāo)。具體做法如下:

  克服三種思想

  一是克服麻痹思想。將安全工作擺到絕對(duì)突出的位置上,上升到政治的高度,以現(xiàn)場(chǎng)為中心,突出科學(xué)安排,全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),以開(kāi)展反違章活動(dòng)為重點(diǎn),全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,繼續(xù)增強(qiáng) “人人都是第一責(zé)任人”的安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。

  二是克服僥幸思想。完善安全教育常態(tài)機(jī)制,通過(guò)培訓(xùn)、考試、交流、競(jìng)賽等形式,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無(wú)小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別能力,提升員工安全防護(hù)和自我保護(hù)意識(shí),切實(shí)做到“三不傷害”。

  三是克服厭倦思想。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求,以增強(qiáng)意識(shí)、提高技能為重點(diǎn),再掀“安全教育月”的新高-潮,保持昂揚(yáng)的斗志和旺盛的精神狀態(tài),把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。

  把握三個(gè)原則

  一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)實(shí)施,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者,落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí),按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級(jí)負(fù)責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位。

  二是重點(diǎn)突出的原則。千方百計(jì)的確保春灌、應(yīng)峰度夏、國(guó)慶、兩節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段的安全可靠供電;對(duì)突出重點(diǎn)地段和區(qū)域?qū)嵭须p電源供電;以“無(wú)違章現(xiàn)潮的創(chuàng)建為抓手,推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),全面應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)卡,強(qiáng)化各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,規(guī)范 “三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為,確保電網(wǎng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的施工安全。

  三是管理規(guī)范的原則。積極開(kāi)展“規(guī)范管理年”活動(dòng),在繼續(xù)完善安全保證、安全責(zé)任、安全監(jiān)督三大體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行 “日生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)”制度,不斷規(guī)范對(duì)安全生產(chǎn)的管理,充分發(fā)揮三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)的積極作用,確保安全生產(chǎn)工作向著規(guī)范化的軌道發(fā)展。

  做到三個(gè)到位

  一是制度落實(shí)到位。深入開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng),進(jìn)一步修訂、完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度并抓好落實(shí),明確劃分崗位職責(zé),全面細(xì)化考核細(xì)則,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲,真正做到依法治企、科學(xué)管理。

  二是安全監(jiān)督到位。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)嘗基建施工和調(diào)試現(xiàn)嘗農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,特別要針對(duì)夏季施工建設(shè)、供電搶修、農(nóng)網(wǎng)改造的現(xiàn)場(chǎng)安全工作特點(diǎn),加大工作組織和監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等現(xiàn)場(chǎng)安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定,強(qiáng)化安全工器具、勞動(dòng)保護(hù)、施工機(jī)械的監(jiān)管,有效防范安全風(fēng)險(xiǎn),遏制人身傷亡事故的發(fā)生。

  三是檢查整改到位。細(xì)致開(kāi)展安全隱患排查與治理工作,明確專人專責(zé),強(qiáng)化安全分析,狠抓薄弱環(huán)節(jié),對(duì)要害部位、重大危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各級(jí)安全動(dòng)態(tài),對(duì)突出問(wèn)題和重大事故隱患做到心中有數(shù),狠抓問(wèn)題整改。

  安全工作表態(tài)發(fā)言稿

  (一)安全檢查緊急行動(dòng)

  “6·12”事故后,安寧市委、市政府成立了隱患整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成4個(gè)檢查組,由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全市非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金、建筑工地、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。6月14日至30日,共檢查企業(yè)246家,發(fā)現(xiàn)隱患1384處,下達(dá)整改指令書(shū)60份,當(dāng)場(chǎng)和立即整改隱患1094處,限期整改214處,停產(chǎn)整頓76處(涉及企業(yè)9家)。共對(duì)非煤礦山組織開(kāi)展了4次安全大檢查和5次專項(xiàng)檢查,特別是對(duì)**市列為重點(diǎn)監(jiān)控的9家露天礦山和井下開(kāi)采礦山開(kāi)展了專項(xiàng)安全檢查,對(duì)不具備基本安全生產(chǎn)條件、職業(yè)危害嚴(yán)重和技術(shù)落后的礦山進(jìn)行了綜合治理,關(guān)閉了14家不具備安全生產(chǎn)條件和資源枯竭的礦山。在全市范圍內(nèi)開(kāi)展尾礦庫(kù)安全大檢查和隱患治理專項(xiàng)行動(dòng),依法取締、關(guān)閉各類非法和不具備基本安全生產(chǎn)條件的尾礦庫(kù)、小選廠,打擊違法行為,消除各類事故隱患,完善尾礦庫(kù)安全管理檔案、安全管理規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,確保尾礦庫(kù)安全運(yùn)行。

  在化工企業(yè)自檢自查的基礎(chǔ)上,安監(jiān)局聘請(qǐng)專家認(rèn)真開(kāi)展化工企業(yè)安全生產(chǎn)督查檢查工作,共查出隱患466條,較大隱患2條,整改隱患464條,整改率99.6%。其中存在重大隱患的橋鋼水凈化材料廠、金地化工有限公司被責(zé)令停工限時(shí)整改。目前,2條重大隱患已整改完畢。

  為有效遏制建筑行業(yè)事故多發(fā)的態(tài)勢(shì),安監(jiān)局和建設(shè)局加大對(duì)建筑企業(yè)的檢查力度,共檢查生產(chǎn)性企業(yè)100家次,發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)記錄42份,下達(dá)整改指令書(shū)39份,下達(dá)行政處罰告知書(shū)6份、行政處罰決定書(shū)7份,罰款額4萬(wàn)余元。對(duì)35個(gè)在建項(xiàng)目施工工地,邀請(qǐng)專家深入企業(yè)開(kāi)展安全檢查3次,查出各類隱患449條。針對(duì)每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及隱患,檢查組都向施工單位提出限期整改的意見(jiàn)及措施,并下發(fā)限期整改指令書(shū),對(duì)問(wèn)題較多的18個(gè)工地下達(dá)停工整改通知書(shū)25份,對(duì)6個(gè)在建項(xiàng)目施工方和1家監(jiān)理公司給予經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)過(guò)拉網(wǎng)式的檢查復(fù)查,建筑施工工地存在的安全隱患及問(wèn)題大多數(shù)都已督促整改,達(dá)到預(yù)期效果。

  我市把隱患排查治理行動(dòng)與專項(xiàng)整治、安全執(zhí)法、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、落實(shí)政府安全監(jiān)管職責(zé)等方面的工作緊密結(jié)合起來(lái),對(duì)督促檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題和隱患做到整改責(zé)任、整改措施、整改時(shí)限、整改資金和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。由于抓住了主要矛盾,解決了很多重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,有效防范了事故的發(fā)生。

  (二)加大安全生產(chǎn)投入

  “6·12”事故后,市委3次召開(kāi)會(huì),市政府多次召開(kāi)常務(wù)會(huì),專題研究解決安全生產(chǎn)工作問(wèn)題,并增加了2輛安全檢查車輛,落實(shí)數(shù)字安監(jiān)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元及裝備、設(shè)施經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元,專家經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元,公共安全基金100萬(wàn)元,還增加安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名,增加了市安監(jiān)局的編制2名,著力強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。并同意市安監(jiān)局面向**地區(qū)公開(kāi)招聘具有全日制普通高校大專及以上學(xué)歷相應(yīng)專業(yè)的20名聘用制工作人員,以充實(shí)安監(jiān)隊(duì)伍。市委李樹(shù)勇書(shū)記在調(diào)研全市安全生產(chǎn)工作會(huì)上說(shuō):“安全生產(chǎn)工作要人給人,要錢給錢,要把安全生產(chǎn)工作當(dāng)做政治任務(wù)來(lái)抓,站在民生及社會(huì)和-諧的高度來(lái)看待安全生產(chǎn)工作”。分管副市長(zhǎng)張瑞金多次強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)工作“嚴(yán)”字當(dāng)頭,都是鋼性指標(biāo),寧可聽(tīng)到“罵聲”,不要聽(tīng)到“哭聲”,寧可“抓過(guò)頭”,不要“抓不到位”。

  (三)狠抓監(jiān)管體系建設(shè),落實(shí)監(jiān)管主體責(zé)任

  近年來(lái),我市不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),在落實(shí)政府、部門安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任方面,結(jié)合貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,層層明確各級(jí)、各責(zé)任單位的監(jiān)管職責(zé),逐步在我市實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)監(jiān)管的全覆蓋,不斷提高在安全生產(chǎn)工作上的科學(xué)決策、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平。以重如泰山的責(zé)任感、如坐針氈的緊迫感、如履薄冰的危機(jī)感,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行了“定崗位”、“定職責(zé)”、“定考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制”等做法,切實(shí)做到了工作職責(zé)到位、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲分明,掃除了安全生產(chǎn)監(jiān)管盲點(diǎn)。層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),特別是死亡指標(biāo),層層分解落實(shí)到各鎮(zhèn)、街道辦事處。


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