工廠春節(jié)后開工安全稿件范文
春節(jié)假期結束了，從現在做起，從自身做起，樹立安全意識，緊守安全防線，讓安全的警鐘長鳴，讓生命之花開得燦爛。今天學習啦小編向你推薦春節(jié)后開工安全生產工作方案_工廠春節(jié)后開工安全稿件范文，希望對你有所幫助。
工廠春節(jié)后開工安全稿件 篇【1】
員工同志們：大家早上好!
春節(jié)長假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福年前，由于各項工作任務比較緊，為了不耽誤大家早日回家團聚，公司沒有召集全體員工對20__年的各項工作進行系統(tǒng)總結。今天是我們新年上班的第一天，借此機會，我代表江蘇____和我本人向大家拜個晚年，祝愿大家身體健康、心想事成、家庭幸福、萬事如意!
今天，我們又有緣相聚在這里，充分說明你們是相信__和看到公司未來發(fā)展的希望的，也證明了__公司也是信任你們的，我們不離不棄、相互依存、共同來為公司新一年安全生產、經營管理、新品開發(fā)譜寫新的篇章。在度過了一個歡樂、祥和的新春佳節(jié)，我們再次回到工作崗位，請大家盡快收心歸位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!
新的一年已經開啟，我們要收拾心情、滿懷信心，以抖擻的精神再次投入到工作和事業(yè)的拼搏之中。我們在取得安全生產標準化二級企業(yè)的同時，當前，國際、國內經濟形勢依然嚴峻，企業(yè)要取得更大發(fā)展，在安全、環(huán)保、經營等各項管理工作中面臨的困難依然很多，在相關管理工作中，仍然存在諸多問題和不足，勇敢擔當起各項工作的責任，轉變作風，克服缺點，為進一步明確新的一年的工作目標和要求，以新的姿態(tài)和精神面貌打開各項工作的新局面，我們肩上安全、環(huán)保、生產、經營的擔子也就更重了，要從日常工作中找出我們自身的不足與缺陷，要意識到我們與安全生產標準化企業(yè)的員工還有明顯
差距。針對20__年工作當中出現的一些問題和對20__年順利開展各項安全生產管理工作計劃的期許，我著重講以下幾點：
一、合理規(guī)劃，深入加強以生產現場為主的廠區(qū)管理。
目前，__的廠容廠貌較之前取得了較大的進步，但在座的各位心里清楚，這是我們?yōu)橛影踩珮藴驶壠髽I(yè)審查數月來緊急突擊的結果，是短時間內用眾多人力、物力、財力換來的。每逢上級部門檢查、項目驗收，__公司全體上下便要大干一場，可檢查、驗收之后不用多久，現場又會一團糟，為改變這種惡性循環(huán)的局面，請各部門、車間相互配合，結合“5S”現場管理法，做到以下幾點：
1、做好廠區(qū)內場地、庫房統(tǒng)籌規(guī)劃、分配，各車間成品、原料、周轉空桶、固廢、施工、安裝材料、設備、基礎建材等等所有物料、物資都應有固定存放場地、倉庫，對廠區(qū)現有各種物料、物資進行統(tǒng)計、盤點，做到同類物料、物資集中存放，不可東邊一點、西邊一點，難于統(tǒng)一管理、使用。結合各車間產、銷實際情況，將原料、成品場地、庫房合理分配到各車間，車間原料、成品、成品桶、周轉原料、周轉桶、日常使用器具等物料、物資都要存放于本車間分配到的場地、車間，不得隨意存放于其他地方，若有特殊情況，需與倉庫協商設置臨時存放點。固廢產生后，統(tǒng)一上報安環(huán)部，由安環(huán)部安排存放，超過庫存容量后，及時申請轉移處理。固廢存放點由安環(huán)部負責，污泥房由污水站負責，廢液、廢渣庫棚由生技部負責，一律加配門鎖，封閉管理，責任到人。
2、電工班、機修班、基建、安裝隊在施工、安裝完畢后，車間、部門予以配合，進行場地清理、清掃，保持施工、安裝完畢后現場整潔，產生廢舊設備、垃圾清運至指定地點，剩余材料整理、盤點入庫，不可就地存放。長期施工、安裝現場要做到一日一清、現場整潔有序，施工材料適量領取并碼放整齊，施工、安裝用工具、器具、電氣設備、臨時用電電線等要合理擺放，保持現場整潔，杜絕施工現場凌亂現象。
短期工程開工后合理安排工時，盡快完工，避免廠區(qū)內施工點過多，顯得雜亂，今后除臨時用電外禁止電工拉臨時線，電線、電纜一律進電纜橋架。
3、各部門、車間生產現場，從細節(jié)入手，在重視加強設備、安全生產設施管理和維護保養(yǎng)，杜絕“跑、冒、滴、漏”的基礎上，將車間內、外崗位、設備清潔衛(wèi)生責任分配到人，并將崗位、設備衛(wèi)生納入交接班管理，交接班時由接班人仔細檢查確認后簽字交班。每班交接前對所在崗位及設備進行清掃、擦拭，做到地面無垃圾、反應釜、管道無灰塵、無料痕，現場整潔、清爽。投料、轉料、放料、添加催化劑過程中，嚴格操作，避免溢料、滴料造成現場污染，如有不慎造成溢、漏，立即清理。
4、由安環(huán)部___牽頭，帶領各部門、車間負責人執(zhí)行每月兩次的安全、環(huán)保、設備、環(huán)境衛(wèi)生大檢查、考核制度，分部門、車間進行評比考核。要將安全生產配套設備、設施(如設備卡、應急箱、標識牌、氣體探測器)的維護保養(yǎng)情況，各車間分配到的倉庫、場地，安環(huán)部的固廢堆放場地，行政后勤的食堂、宿舍、槽罐區(qū)、倉庫等等，這些相關各現場管理內容都納入到考核內容中去。每月月底對評比、考核結果進行匯總，對在平時評比、考核中比較好的部門、車間要進行表揚，年底要予以專項獎勵。
現場環(huán)境衛(wèi)生是一項長期抓、抓細致才能見成效，兩天不問一團糟的管理工作，只有各部門、車間把環(huán)境衛(wèi)生管理工作重視起來、抓起來，改變以往只顧生產，不管環(huán)境衛(wèi)生的壞習慣，才能長期保持目前整齊、整潔的現場環(huán)境，才能達到長期提升和保持__公司干凈、清爽的廠容廠貌。
二、繼續(xù)把安全、環(huán)保工作抓實抓好。
安全、環(huán)保管理工作是化工企業(yè)各項管理工作中的重中之重，新的一年我們要將安全、環(huán)保工作從嚴抓實抓好，而決不能停留在口頭上。
因此，必須從以下四個方面抓起：
1、認真學習國家安全、環(huán)保法律、法規(guī)，從狠抓安全、環(huán)保規(guī)章、制度貫徹落實入手，加大安全、環(huán)保規(guī)章、標準、規(guī)范的學習宣傳，組織安全、環(huán)保知識培訓。重點要抓好全體操作人員正確使用、維護安全生產設施和化工操作異常情況正確應急處理的再學習、再教育，以提高員工的安全技能、安全知識水平來確保安全生產。
2、建立安全、環(huán)保管理組織網絡，建立全員安全、環(huán)保生產責任制，簽訂安全、環(huán)保崗位責任書，形成由上而下的安全、環(huán)保管理體系。明確規(guī)定從公司、部門、車間、工段、班組誰主管誰負責的安全、環(huán)保生產第一責任人的安全、環(huán)保各項管理工作，使安全、環(huán)保各項管理工作人人有責，齊抓共管。
3、嚴格貫徹執(zhí)行特種作業(yè)安全條件確認表審查、辦證手續(xù)，確保安全防范措施落實到位，對作業(yè)人員安全教育管理、安全重點注意事項提示到位，監(jiān)護、監(jiān)管責任到位，所在部門、車間特種作業(yè)不結束，安全第一責任人、監(jiān)護、監(jiān)管人員不準離開現場。今后無論在哪個部門、車間、工段從事檢修、安裝動火或其他特種作業(yè)，生技部必須先拿檢修方案。公司、安全部門根據檢修方案一起填寫好特種作業(yè)確認表后再開動火證，開動火證時，一定要有現場負責人簽字和落實清楚現場安全監(jiān)護人，現場安全監(jiān)護人在未檢修好前決不準離開，不留任何安全隱患。對各種設備、設施、管道及各項附屬設備、設施、管道等的檢、維修工作，嚴格按照20__年12月8日下發(fā)的通知執(zhí)行。
4、今年各級安全、環(huán)保管理人員要認真履行監(jiān)督職能，以現場巡視為主，對所在生產、工作崗位員工是否嚴格執(zhí)行規(guī)章、制度;是否按章操作、按規(guī)定執(zhí)行工藝指標;是否按時、真實、正確記錄原始操作記錄以及嚴格遵守勞動紀律進行督查和教育、處理。對上班串崗、脫崗、玩手機、睡崗，對班組長以上骨干和管理人員發(fā)生上述違章、違規(guī)、違紀行為要加重處罰，及時通報。堅持正常的安全、環(huán)保檢查
制度，對生產現場查出的各種安全、環(huán)保隱患，下達書面事故隱患整改通知，按照“四定”、“三不推”原則完成整改，在安全、環(huán)保隱患整改上，公司不管花多少財力、物力、人力都要從快、從速辦理，絕不允許安全、環(huán)保隱患整而不改和長期存在。
三、統(tǒng)一認識，重視抓好節(jié)能降耗，增收節(jié)支和開展小改小革活動，努力降低生產成本。
在20__年節(jié)能降耗、節(jié)約增收活動取得初步成效的基礎上，20__年我們要繼續(xù)做好每一個環(huán)節(jié)的回收、節(jié)能降耗，利舊利廢，抓好各車間生產成本、費用考核工作。我們提出繼續(xù)把節(jié)能降耗、利舊利廢、節(jié)約增收蛋糕做好做大，是有一定客觀依據的。公司每月各種原輔材料、維修配件、五金機物料資金流轉數以千萬元計，節(jié)能降耗、利舊利廢、增收節(jié)支潛力很大。各車間、工段、班組、崗位在物耗、能耗、產品質量、收率水平上沒有最好，只有更好。新的一年我們要統(tǒng)一認識，發(fā)動和依靠廣大員工，群策群力、共同商訂對策措施，著手從以下四個方面把這項工作做實做好：一是發(fā)動員工開動腦筋，從每一個生產環(huán)節(jié)分析、查找出節(jié)能降耗、增收節(jié)支的主攻方向，制訂計劃目標，落實實施;二是增強工作責任心，精心操作，遵章守紀，實現高產、優(yōu)質、高收率、低消耗的最佳生產水平，杜絕一切因違章、違規(guī)、誤操作造成的經濟損失行為發(fā)生;三是嚴格崗位巡查和交接班檢查制度，及時處理“跑、冒、滴、漏”現象，確保沒有溢料、跑料、報廢料情況發(fā)生;四是加強車間、班組、崗位物耗考核管理，對在分酸、分水、排空、轉料、放料過程中可能造成流失的物料、產品的地方建立回收制度和統(tǒng)計臺帳，定時間、定責任，落實到班、到人跟蹤管理，確保不造成流失、浪費和環(huán)境污染。
20__年努力把節(jié)能降耗、利舊利廢、增收節(jié)支的蛋糕做大，是全公司的大事，也是提高產品市場競爭力的形勢需要。目前，在我們的生產現場原料、物料、能源“跑、冒、滴、漏”現象還經常存在;檢修
散落和可以回收利用的五金機電物料隨處可見;可以修復再用的泵機、機電、閥門等舊設備無人計劃安排;我們的機修工都是機換工，領料、用料大手大腳，節(jié)約意識不強，這些就是我們當前工作的落腳點和主攻方向，20__年，嚴格執(zhí)行物料領取審批手續(xù)，用在哪?干什么用?都要標明。因此，全體管理人員和廣大員工一定要具有市場競爭挑戰(zhàn)的憂患意識。同時，還要具有不斷深化管理、降低生產成本的努力精神，使我司公的產品在市場上更具競爭力，要使職工收入年年漲、企業(yè)效益年年增，只有通過提高產量，節(jié)能降耗，降低生產費用才能消化不斷增加的生產成本，使企業(yè)得到良性穩(wěn)步發(fā)展。
四、重視加強班組建設，努力培養(yǎng)高素質員工隊伍。
20__年，我們將面臨勞動用工與企業(yè)生產發(fā)展不相適應的挑戰(zhàn)，新的企業(yè)用工指導意見要求企業(yè)嚴格執(zhí)行化工企業(yè)職工安全生產基本從業(yè)條件，要求三項崗位人員必須通過專門培訓，持證上崗。我們幾個車間都屬高危工藝，要求在崗人員具有化工專業(yè)中等職業(yè)教育或高中以上學歷。因此，我們要重視人力資源和用工管理，重視在職員工的再教育和引進新的優(yōu)秀員工隊伍，要把培養(yǎng)、教育和班組建設當重要工作來抓。班組是安全生產和各項管理工作的落腳點，也是企業(yè)最低層的生產組織。重視抓好班組建設、關鍵是要培養(yǎng)配備好的班組長，使其能夠發(fā)揮生產、工作中的表率作用，成為各項管理工作中的領頭羊。其次就是要通過學習、培訓、再教育，規(guī)范、提高班組每一個員工的工作責任心、生產操作水平和增強安全、環(huán)保觀念，為完成各項班組的各項安全、環(huán)保、生產和管理任務和目標提供可靠的保障。 20__年，我們要把加強員工隊伍建設和用工管理當成重要課題來做。在招工工作中，要用“一看、二問、三了解”的方法審核把關，力求選好人。用人單位，對試用人員一定要落實師傅幫帶，建立嚴格的考察、考核制度。在試用期內，要采取適當提高工作要求和工作負荷的方法，考察新員工的適應能力和吃苦精神，對那些混事、混工資
怕吃苦受累，不服管理，經不住考驗的人，要果斷停止試用。
各車間、工段、班組要實行民主管理，辦事、處理問題都要公開、公正。為了加強這方面工作，我的QQ專門聽取職工的建議和意見。今后，廣大員工對在節(jié)能降耗、節(jié)約增收、降低生產成本或改進各項管理工作方面有什么好的建議，可以通過QQ或短信向公司提出。只要你們提出的合理化建議被采納，并取得經濟效果，公司一定給予獎勵;如在各級管理人員中，有人不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，處理問題不公正或存在嚴重違章、違規(guī)、違紀行為未得到處理，你們可以通過QQ或短信向公司提出，公司一定重視調查、核實、處理，并為你保密。為及時糾正少數管理人員的不良工作作風和提高全體管理人員的素質，從監(jiān)督機制上提供保證。
同志們，新的一年，我們絕大多數員工工作崗位、工作性質、工作內容沒有變化，但是為了跟上快速發(fā)展的形勢需要，企業(yè)的管理標準和要求要提高，管理模式要轉變。只有實行規(guī)范管理、科學管理、不斷提高安全、環(huán)保、生產和經營管理等工作的水平和效率，始終保持與時俱進先進思想和行動，才不會落后于形勢。只要我們始終保持著執(zhí)行各項規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定不走樣，事事講安全、講環(huán)保、講責任、講質量、講標準，遵章守紀有自律，我們就一定能把各項工作完成得更好、更出色。
最后，再次祝愿大家在新的一年工作順利，萬事如意，并取得更大的成績，謝謝大家!
工廠春節(jié)后開工安全稿件 篇【2】
20__年2月17日，在棠下建管所的組織下，連同金萊特江沙示范園4#、5#、6#廠房項目甲方單位，監(jiān)理單位，施工單位于工地項目部進行一次節(jié)后安全生產、文明施工的專項會議。會議的詳細內容如下：
1、 春節(jié)后，開工前工地各個危險源必須派人檢查，各項排檢，確保安全施工單位和監(jiān)理單位必須做好節(jié)后自查自糾工作，特別臨時和分項分部工作，并做好書面記錄。
2、 節(jié)后可能工地出現新工人入場 ，所以工地項目部必須組織新工人進場安全教育。各班組在空余時間組成班前安全教育活動，并有圖片和記錄。
3、 文明施工方面，今年是蓬江區(qū)重點抓項目之一，江門市是創(chuàng)文城市，每年要復檢一次，所以文明施工尤其重要。施工單位必須做好創(chuàng)文廣告，臨建配套做好。
4、 防火問題：工地 易燃物物品分類堆放，設置吸煙區(qū)，消防滅火器按規(guī)范要求配置，禁止在建筑物住人和煮飯。
5、 工地雙機具(井架、塔吊)做好報裝、報拆手續(xù)，最好預早做好準備工作，避免不必要麻煩。
6、 節(jié)后施工單位必須組織一次安全應急救援演練，并有圖片和記錄。
工廠春節(jié)后開工安全稿件 篇【3】
各位員工：大家新年好!
春節(jié)假日，帶給我們難得的放松，親人團聚，也帶去我們送給親朋好友的真誠祝福。 今天是我們新年上班的第一天，在這里先向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里希望能如愿，夢想能成真，期待能出現，付出能兌現。
在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位，一年之計在于春，春天孕育著希望，承載著夢想，現在最重要的是做好新一年的各項工作，努力完成今年各項任務目標。我們要以更加飽滿的熱情，全心全意地投入到今年的工作中去，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!
20__年，公司的總體工作思路是：強化管理，壓縮成本，狠抓營銷，拓展市場。
20__年的經營目標：銷售收入： 億元，力爭 億元。利稅 萬元，力爭 萬元。
根據中央20__年有關經濟政策的分析可以預測，20__年鋼鐵行業(yè)的形勢會更加嚴峻，我們要認清形勢，堅定信心，團結一致，共克難關，在困境中求生存。形勢對我們來說既有有利的方面，也有不利的方面。
有利的方面：環(huán)保市場前景廣闊，中央和省都把環(huán)保產
業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產業(yè)，全國各地的霧霾的日益嚴重，使得中央對空氣污染治理工作更加重視，特別是新修訂的《環(huán)境保護法》和新的《大氣污染物排放標準》的發(fā)布、執(zhí)行，原有的環(huán)保技術、環(huán)保設備必須進行更新改造，才能滿足相應的法律、法規(guī)和標準，這對于環(huán)保產業(yè)是一個很好的發(fā)展機遇。
不利因素：國家經濟形勢有可能更加嚴峻，國家經濟下行壓力增大，增速放緩，從涉及我們產品的鋼鐵行業(yè)形勢來說，鋼鐵行業(yè)產能嚴重過剩，導致了鋼鐵價格比青菜價格便宜的狀況，為了改變這種局面，國家有可能對鋼鐵行業(yè)逐步實行關停并轉的措施。因此明年的形勢仍然非常嚴峻，這對我們公司的銷售和貨款回籠將會產生不利的影響。
雖然形勢這么嚴峻，但是新的環(huán)保法已開始實施，污染企業(yè)治理不達標必須停業(yè)改造，過去的地方保護主義已行不通了，污染企業(yè)污染治理不達標就不能進行生產。所以，只要我們有足夠的信心和充分的思想準備去面對困難，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，渡過難關。
為了確保完成20__年的目標，我們要重點抓好以下工作：
1、堅定必勝信心，振奮全員精神
由于全國經濟形勢的影響，去年來，企業(yè)面臨諸多問題，銷售業(yè)務下降，生產斷斷續(xù)續(xù)，陸續(xù)有人離廠，當然，我們大多數員工素質是高的，始終堅持與企業(yè)共度難關，在這里向大家表示衷心的感謝。請大家放心，困難是暫時的，嚴峻的經濟形勢下，困難不是一家，大家都困難，我們公司還在運轉，有好多同行已經關門停產。目前環(huán)保形勢對我們很有利，只要我們堅定信心，振奮精神，同心同德，就一定能走出困境。
2、強化內部管理，壓縮生產成本
進一步完善各項管理制度，落實崗位責任制，加大制度的執(zhí)行力度，理順各部門之間的工作流程，避免職責不清，工作混亂，相互推諉的現象發(fā)生，強化生產和安裝工程管理，減少工作上的失誤，增強節(jié)能降耗、降低成本、增加成效意識，從大處著眼，從細處著手，杜絕浪費，壓縮生產成本，提高效益。
3、狠抓營銷工作，不斷拓展市場
將營銷工作作為公司重中之重的工作來抓，把主要精力放在營銷工作上，營銷人員要加強學習，提高業(yè)務素質和加強思想道德品德建設。搶抓業(yè)務，主動出擊，努力攻關，以保證完成既定目標任務。
4、強化技術工作，增強創(chuàng)新能力
技術人員要加強學習，不斷提高業(yè)務素質，提高創(chuàng)新能
力，進一步優(yōu)化產品工藝設計，既要降低生產成本，又要滿足用戶需求，加強質量管理，全面提升產品質量，增強市場競爭力。
5、強化安全管理，預防安全事故
加強安全生產，提高安全管理力度，杜絕安全事故的發(fā)生。
6、加速貨款回籠，壓縮資金占用
進一步加大貨款回籠力度，將銷售報酬與貨款回籠緊密結合，加速資金回籠，壓縮資金占用，緩解資金緊張的壓力，降低財務費用，提高經濟效益。
各位員工：
新的一年，我們要團結一致，同心同德，心往一處想，勁往一處使，以飽滿的熱情，旺盛的斗志，頑強的意志，扎實的工作去迎接挑戰(zhàn)，完成各項目標任務。
謝謝大家!
春節(jié)后開工安全生產工作方案 篇【4】
每年春節(jié)后，一遍開工潮。為了保障企業(yè)持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展，各企業(yè)都必須要做好復工復產前安全檢查工作。概而言之，做好八個關鍵方面工作。
1. 產前檢查，落實到位
這里有幾個重點：一是檢查時間一定要在產前，不是產中產后;二是要全面檢查，不是只檢查一兩個重點車間，或一兩個重點部門;三是要落實到位，分工負責。不能只流于形式，毫無價值和意義。
2. 安全隱患，全面記錄
檢查組人員對檢查過程中的安全隱患等問題要登記起來，全面記錄。以便后續(xù)統(tǒng)一處理。檢查要仔細，不能走馬觀花，馬馬虎虎。因為漏掉一個安全隱患都有可能造成一件重大安全事故。
3. 分析整理，列出方案
檢查完成，須將檢查中發(fā)現的所有問題進行分類、匯總、分析整理。列出不同問題處理方式，最終形成一個綜合處理方案。方案中要明確各環(huán)節(jié)、各部門負責人、執(zhí)行人、復查組成員、復查時間等重點事項。
4. 召開會議，安排落實
安全問題處理與復查方案完成后，由企業(yè)安全生產主管部門牽頭，組織召開安全生產專題會議。會議目的是說明存在問題、整改意義、重要性、落實整改、安排分工、各部門的負責人員、以及整改過程中其他相關事項的強調等。
5. 各自負責，立即整改
安全生產會議后，要求各部門立即著手安排整改，不能拖延，要限期整改。拖延將直接影響到企業(yè)按時開工計劃，影響到正常生產秩序。各部門負責人要密切跟蹤本部門的整改過程與結果。發(fā)現問題，立即處理。
6. 整改完成，全面復查
在整改完成后，復查組進行全面復查整改情況。對未整改、整改不到位等立即開出限期整改通知書。對部門負責人將給予嚴肅批評和警告。同時通知書上明確完成整改的期限、未完成將受到的處罰情況等。
7. 復查情況，書面上報
企業(yè)復查組對所有復查中發(fā)現的問題書面整理匯總，上報企業(yè)負責人。由他根據這個復查結果，來作出相關工作指示與安排。
8. 安全達標，安排生產
符合安全生產要求則安排生產。未達到安全生產要求，嚴禁生產;這是安全生產的基本原則和工作方針。企業(yè)負責人須安排問題部門立即整改完成。
春節(jié)后開工安全生產工作方案 篇【5】
為切實做好____年春節(jié)后復工復產申報工作，全面落實企業(yè)安全生產主體責任，保障員工和企業(yè)的生命財產安全，夯實我礦安全基礎，實現____年我礦生產安全事故為“零”的目標，根據《織金縣安全生產監(jiān)督管理局關于規(guī)范____年春節(jié)后全縣合法非煤礦山企業(yè)復產復建驗收工作的通知》(織安監(jiān)管字〔____〕18號)文件精神，結合我礦實際，特制定本方案。
一、指導思想
以習近平新時代中國特色社會主義思想和中共十九大精神為指導，認真貫徹落實《省安全監(jiān)管局關于規(guī)范非煤礦山復工復產驗收工作的通知》(黔安監(jiān)管一函〔____〕3號)、《畢節(jié)市安全監(jiān)管局關于____年非煤礦山復產復建驗收工作的通知》(畢安監(jiān)〔____〕5號)和《織金縣安全生產監(jiān)督管理局關于規(guī)范____年春節(jié)后全縣合法非煤礦山企業(yè)復產復建驗收工作的通知》(織安監(jiān)管字〔____〕18號)文件精神，按照《織金縣小型露天礦山春節(jié)后復產復建驗收表》的要求，積極采取措施切實有效措施，狠抓落實，保障我礦在____年春節(jié)期間不發(fā)生任何安全事故、____年春節(jié)后復工復產申報工作任務圓滿完成、順利通過安全監(jiān)管部門的驗收。
二、組織領導
為認真做好節(jié)后復工復產申報工作，全面落實企業(yè)安全生產主體責任，我礦決定成立節(jié)后復工復產申報工作領導小組，負責我礦節(jié)后復工復產申報工作安排部署、督促指導、檢查考核工作。
組長：___(董事長)
副組長：___(礦長,安全主要負責人)__(生產部經理)
___(銷售部經理)___(行政部經理，職衛(wèi)主要負責人)
成員：___(安全管理員)___(安全管理員)
___(職衛(wèi)管理員)___(生產科科長)__(鑿巖班組長)
__(機電科科長)___(鏟車班組長)__(后勤科科長)
__(辦公室文員)
領導小組下設辦公室，由___兼任辦公室主任，___、___、__、__、__為辦公室工作人員。
三、時間安排
1、春節(jié)前(____年__月__日前)，要按照安監(jiān)部門的要求，作出春節(jié)期間停工停產放假時間的決定，作好節(jié)日期間值班值守的安排，公示值班表，寫出停工停產報告，報送縣安監(jiān)局備案。
2、春節(jié)期間停工停產放假(____年__月__日至__日)，值班人員要按照節(jié)前制定的值班表上的安排，搞好24小時應急值班值守，加強檢查、巡查，防止閑雜人員進入礦區(qū)，保障信息暢通，發(fā)現問題及時處理并上報，確保春節(jié)期間礦山安全。
3、春節(jié)放假結束后(____年__月__日至__日)，要對照《織金縣小型露天礦山春節(jié)后復產復建驗收表》的要求，進行自查自糾，寫出復工復產申報驗收材料，做好迎檢驗收準備工作。
四、自查內容
1、安全管理及培訓情況：包括健全和完善安全生產管理制度、全員安全生產責任制度、安全生產風險分級管控制度、安全風險管控和隱患排查治理機制、隱患排查治理制度、隱患排查治理檔案，設置安全生產管理機構或配備專職安全生產管理人員，配備辦公室、辦公場所、會議室、檔案室、會議桌椅、檔案柜、辦公電腦、打印機等和資料員，主要負責人和安全生產管理人員安全資格證書、主要負責人履行安全生產工作職責、特種作業(yè)人員作業(yè)操作資格證書、安全生產標準化等級達標情況。
2、職業(yè)衛(wèi)生管理機構或者組織情況：包括設置或指定職業(yè)衛(wèi)生管理機構或組織、配備專兼職職業(yè)衛(wèi)生管理人員、組織接觸職業(yè)病危害因素的勞動者進行職業(yè)健康檢查、進行職業(yè)危害因素申報、建立職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護檔案、制定職業(yè)病防治計劃和實施方案、建立職業(yè)健康培訓制度和計劃的情況。
3、工傷保險與勞動防護情況：包括為從業(yè)人員繳納工傷保險費和購買安全生產責任保險;
制定防治職業(yè)危害的具體措施，并為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品。
4、安全評價及檢測檢驗情況：包括建設項目依法進行安全評價的情況;
有無使用明令淘汰的危及生產安全的工藝、設備的情況。
5、應急預案的情況：包括制定事故應急救援預案，建立事故應急救援組織，配備必要的應急救援器材、設備的情況;
與礦山救護隊簽訂救護協議的情況。
6、證照及圖紙等管理資料的情況：包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證、采礦許可證、建設項目(審批文件)的情況;
根據實際情況的變化繪制采剝年末圖的情況;
安全設施審批手續(xù)情況。
7、現場各項安全條件：包括露天開采是否遵循自上而下的開采順序，分臺階、分層開采的情況;
爆破作業(yè)現場是否設置堅固的人員避炮設施的情況;
分臺階分層構成要素、開拓運輸道路是否符合設計要求，山坡填方的彎道、坡度較大的填方地段以及高堤路基路段，外側是否設置護欄、擋車墻的情況;
是否制定安全生產費用提取和使用管理制度，并按有關規(guī)定提取和使用安全生產費用的情況;
要害崗位、重要設備和設施及危險區(qū)域是否根據其可能出現的事故模式，設置相應的、符合gbl4161要求的安全警示標志的情況;
礦山邊界是否設可靠的圍欄或醒目的警示標志的情況;
配電房、控制按鈕操作室等重要風險點是否進行安全生產和職業(yè)衛(wèi)生風險識別和告知，且設置崗位操作規(guī)程的情況;
作業(yè)場所視頻監(jiān)控是否運行正常的情況。
8、供配電、排水及防火系統(tǒng)的情況：包括供配電安全是否符合設計要求、礦山是否按設計要求建立截洪或排水系統(tǒng)、礦山的建(構)筑物和重要設備是否按gbjl6和國家發(fā)布的其他有關防火規(guī)定及消防部門的要求設置消防設備和器材的情況。
9、排土場情況：包括排土場的排土工藝、排土順序、排土場的階段高度、總堆置高度、安全平臺寬度、總邊坡角、廢石滾落可能的最大距離，及相鄰階段同時作業(yè)的超前堆置距離等參數，是否符合設計要求的情況。
五、申報程序
(一)準備。制定內容充實、具體的全年安全生產工作方案和節(jié)后復工復產申報工作方案，并分崗位、工種擬定____年安全生產責任書，并逐層逐級簽訂。制定全年安全生產和職業(yè)衛(wèi)生培訓計劃，組織從業(yè)人員開展復工復產培訓(學習時間不少于3天，如實記錄安全生產教育和培訓的時間、內容、參加人員以及考核結果等)。
(二)自查。認真對照《織金縣小型露天礦山春節(jié)后復產復建驗收表》，進行自查自改，達到有關驗收標準。
(三)申請。自查各項隱患整改完畢后，向縣安全監(jiān)管部門書面報告，提出復產復建驗收的書面申請。
(四)迎檢?？h安監(jiān)局收到復產復建驗收申請后，將組織相關人員現場驗收，按照驗收標準逐條核查。若通過驗收則出具批復意見，準予企業(yè)復產復建;
若未通過驗收則下達整改指令，責令限期整改到位。
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