從現(xiàn)在做起，從自身做起，樹立安全意識，緊守安全防線，讓安全的警鐘長鳴，讓生命之花開得燦爛。下面就由學習啦小編為你分享安全生產月投稿，歡迎欣賞。

　　安全生產月投稿　篇【1】

　　激情六月，陽光似火，生命趁著車間的“飛火流螢”綻放出無與倫比的美麗!在這激情與速度的歲月里，我們企業(yè)如同天上的赤輪，如日中天，蒸蒸日上。 在第十三個安全生產月來臨之際，柳屯廠區(qū)深入貫徹濮陽市工業(yè)園區(qū)《20XX年安全生產月活動通知》精神，根據公司安全月活動安排要求，切合柳屯廠區(qū)實際情況，以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題，持續(xù)開展了豐富多彩的安全系列活動。

　　活動一、安全生產啟動儀式

　　5月30日，在安全生產活動月未到來之時，柳屯廠區(qū)率先舉辦了啟動儀式。儀式上，參加人數(shù)46人，柳屯廠區(qū)張金龍部長就在安全方面的系列講話精神，做了詳盡的講解并宣布活動開始。人事行政科副科長田向紅宣布本年度安全生產月活動的詳細內容。同時又舉行了安全事故回頭看，柳屯廠區(qū)用真實事例，讓曾經發(fā)生過安全事故的員工進行事故講解和談談當時內心感受，用自己親身體會告誡其他員工遵守操作規(guī)程，杜絕違章，避免安全事故的發(fā)生。最后在張部長帶領下，進行了全體與會員工簽署安全責任狀的簽名活動。 活動二、安全宣傳

　　從6月1日開始，柳屯廠區(qū)每天職工食堂電視上不間斷播出《反三違》、《青島天然氣管道爆炸事故專題片》、《安全事故案例分析》等安全視頻，為員工營造一個良好的安全氛圍，掌握一些基本的安全技能。

　　不得不提的是，以“精細化管理之安全生產”為主題的黑板報評比活動。柳屯廠區(qū)5個部門共組織出版了16塊安全生產板報，并進行了排名評比，對優(yōu)秀板報采取前6名進行了總額1000元的獎勵。安全板報不但很好的宣傳了安全知識，也體現(xiàn)了柳屯廠區(qū)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，一期期優(yōu)美標準的板報匯聚了柳屯廠區(qū)員工的智慧和汗水。

　　另外，安全展板巡展活動，6月17日我公司安全展板應邀參加了濮陽市工業(yè)園區(qū)安監(jiān)局組織的展示活動，我公司安全展板設計新穎、信息量大、制作規(guī)范，贏得與會人員的一致好評，好多觀眾合影留念，安監(jiān)局領導更是給予了充分肯定，

　　稱贊濮耐公司不愧是上市公司，工作作風就是嚴謹，是其他兄弟企業(yè)學習的榜樣，并且對于我們緊密配合工作的態(tài)度表示感謝。

　　活動三，安全演講比賽

　　6月18日上午以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的安全演講比賽在柳屯廠區(qū)拉開了序幕。16位選手飽含激情的演講贏得一片片掌聲，他們用自己獨到的見解和親身體會說服觀眾遵守安全、學會安全，經過激烈角逐，最后滑板車間李高峰等六名選手贏得了柳屯廠區(qū)第一屆演講比賽的勝利，獎金共計1000元，并頒發(fā)了榮譽證書。

　　活動四，安全隱患大排查活動

　　在活動月中，柳屯廠區(qū)組織各部門負責人、安全員和班組長，共排查安全隱患17項，主要為電源絕緣皮老化、設備防護工具不全等現(xiàn)象。針對安全隱患情況下發(fā)限期整改通知書1份，經過復查，已全部整改。

　　活動五，安全操作規(guī)程應知應會考試

　　為了檢查和落實員工對于安全操作規(guī)程的掌握程度，6月20日上午進行了安全操作規(guī)程應知應會考試，本次抽查柳屯廠區(qū)5個部門，為檢驗摸底考試的準確性，采取隨機抽查，現(xiàn)場通知人員，并進行了口試、筆試兩部分考試，通過考試，大部分員工對操作規(guī)程能熟練背誦，個別員工掌握不太牢固，回去后進行復習重考。我們每時每刻都在重申著安全生產的重要性，不斷地提醒大家要規(guī)范操作、安全操作，不斷地完善各項安全生產規(guī)章制度，然而，事故還是像草原上的野草一樣不斷冒出。究其原因，很多事故的發(fā)生都與所謂的“習慣性違章”行為有直接的關系。正是一些人安全生產意識不強，存在僥幸心理，在生產操作中為了圖省事而做出一些看似細小的違章行為，最終釀成了大的安全事故，導致災難的發(fā)生。

　　活動六，安全知識培訓

　　為提高員工安全知識，特聘請公司安環(huán)科張相巖科長做了為時2個小時的安全培訓，本次參加人數(shù)32人，張科長幽默詼諧的語言、真實的案例，特別是安全事故順口溜更是讓人印象深刻，在愉快中學到了真正的安全知識與技能，好多員工反映，期盼下一次的培訓。

　　活動七，應急預案演練活動

　　為提高突發(fā)事件應變能力，強化預案的熟悉程度，確保實效。柳屯廠區(qū)經過精心策劃，共進行了觸電、食物中毒、中暑、砸傷等4個應急預案演練，通過應急預案的演練，使員工知道了事故發(fā)生后的急救知識，對事故的預防和處理能力，本次演練效果不但真實，而且采取故意疏忽的環(huán)節(jié)，讓員工找出漏洞，通過互動，不但提高了演練效果，更使員工對知識點的掌握加深了印象，并對積極參與的員工給予了物品獎勵。

　　活動八，趣味安全運動會

　　在安全活動月中，最讓吸引眼球的是趣味安全運動會，共設置了十萬火急、穿越火線、風火輪三個項目，讓員工在激烈的競爭中體會到了安全的重要性和逃生技能，本次設置每項前2隊進行獎勵，獎勵金額共計400元。

　　愛企業(yè)、愛工作、愛生活!這是我們每一個職工的心聲!企業(yè)的興旺發(fā)達，離不開我們每位職工謹小慎微、保證安全生產!居安思危、防患于未然!是為了我們的明天更美好!讓我們?yōu)榱诉@共同的目標，都行動起來、安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松!轟轟烈烈的安全生產月活動，雖然此時此刻已近尾聲，但安全生產不但沒有結束，相反會一直在每個員工心里長鳴。

　　安全生產月投稿　篇【2】

　　一、指導思想

　　20XX年安全管理的指導思想是：牢固樹立“科學發(fā)展，關愛生命，本質安全”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網絡，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實;加強組織領導，全面落實安全生產責任制;加大宣傳教育力度，提高全員安全意識;強化安全檢查，查糾各類安全違章違紀行為;加大隱患整治力度，完善安全設施;進一步加強各級人員培訓，努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設，推進安全質量標準化達標，最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

　　二、20XX年安全生產目標

　　1、死亡、重傷02、職業(yè)性疾病03、千人負傷率≤2‰

　　4、隱患整改率100%(包括計劃和實施)5、從業(yè)人員安全培訓率達100%6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%

　　三、重點工作

　　(一)健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網絡，夯實基礎工作。

　　1、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組長為成員的安全管理領導小組，全面負責本部門的安全管理工作，直接輻射到個人。

　　2、建立下級對上級負責的安全機制，上級抓下級的安全管理體系，形成一級抓一級，一級為一級負責的有效運行機制。

　　3、建立安全管理工作制度，明確分工，責任到人。

　　一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主要領導向安委會匯報本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務;二是每月由主要領導主持召開安全例會，各部門及相關單位主管參加會議，對生產工作中存在的主要問題及原因，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問題，安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級安全管理人員參加的匯報會。

　　4、不斷加大安全經費投入，提高本質化安全水平。完善安全基礎設施建設，對安全消防設施、煤氣管道、安全通道、轉動部位安全防護、廠內道路、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng)，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。

　　5、強化考核，落實責任。公司繼續(xù)重申，對安全管理工作實行一票否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領導班子，當年內不得評先受獎，不得提職提薪，要經過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎。(二)積極做好員工安全知識和技能培訓工作，提高員工整體安全素質1、加強對新入公司員工的安全知識培訓，從源頭把好安全教育關。一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓管理制度;二是公司培訓要理論與案例相結合，邀請員工家長參加案例講座，學習與考試相結合，安全基本知識考試不及格者不予錄用;三是公司、車間、班組的培訓，要結合崗位實際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場，公司安全部(科)對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。

　　2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓。

　　一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓，形成制度，常抓不懈，班組長及操作人員，每月培訓一次，結合崗位和工種，培訓相關知識，使其達到對安全操作規(guī)程等相關知識應知盡知，應會必會，讓班組長了解安全標準化的相關知識和標準，懂得管什么，怎么管;二是各部門管理人員，每季度培訓一次，重要的是明確責任，提高安全管理能力;三是中層以上管理人員每半年培訓一次，結合行業(yè)特點和國家相關規(guī)定，增加管理知識，提高管理水平;四是特殊工種員工要結合取證、復審等時機，搞好相關知識培訓。整個教育要突出針對性，強調實效性，把握連續(xù)性，切忌走過場，安全部(科)要跟蹤指導，監(jiān)督檢查。

　　3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識和安全操作技能。

　　在處理安全事故時，要按照“四不放過”的原則。公司各部門應做到：

　　一、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會，在分析原因的同時，認清事故危險，制定防范措施，落實隱患整改;

　　二、要及時上報和傳達事故經過，利用交接班時間和生產調度時間及時通報，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生;

　　三、事故責任單位要查找自身的主觀原因，彌補管理漏洞，主動開展專項安全檢查，整改安全隱患;

　　四、事故的處理通報，各部門要復印下發(fā)到班組，針對事故的原因、責任、防范措施等;

　　五、別人亡羊，我們補牢，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查，抓整改。

　　(三)加強危險源管理和崗位危險因素控制，形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系。

　　1、完善危險源事故應急預案，定期組織演練，確保危險源實施有效監(jiān)控。

　　一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標準完善事故應急救援預案。

　　二是結合崗位特點，利用檢修，復產等時機，組織員工對預案進行培訓。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn)，提高質量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。公司級演練資料報公司安全部(科)備案。

　　三是強力推進危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設備進行風險分析。組織崗位員工對風險分析結果進行學習，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設備的危險因素。

　　(四)立足生產現(xiàn)場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。1、明確檢查的重點部位。

　　一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理，責任落實，按規(guī)操作，排查隱患，及時整改等情況;二是查車間、工段領導在設備檢修和突發(fā)的生產、設備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況，查安全監(jiān)護是否到位，組織、技術、安全措施是否制定落實，查基層班組安全自保、互保落實情況;三是查施工場地與生產區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設施是否齊全完好，保護是否靈活有效;四是查交付使用的生產設施，按照“三同時”，全面驗收;五是查“三違”現(xiàn)象，主要設備和重點區(qū)域的安全防護設施，警示標志是否齊全，嚴禁崗外人員停留和通行;六是針對季節(jié)變化，查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風);七是查特種設備的證件審驗，特殊工種的持證上崗。

　　2、明確檢查的主要內容

　　針對形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;二是查物的不安全狀態(tài)，以防護設施殘缺，設備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點檢確認制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位;四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無章;五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實到位;六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”;七查防護設施齊全完好狀態(tài)，運行設備處于安全狀態(tài)，備用設備處于完好狀態(tài)，檢修設備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場;九查及時整改，落實責任，簽字齊全。

　　3、明確檢查的方法

　　一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網式檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及生產現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實整改責任，公司派人參加指導檢查和專題會議，并將情況及時書面報公司安全部(科)，此項規(guī)定已納入公司的考核細則，屬必查項目;二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產區(qū)域進行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質量和督辦整改到位;三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員，按照責任分工，定點專人管理的原則，每天深入各生產廠，針對現(xiàn)場各類管網、主要設備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。

　　(五)強力推進安全標準化達標，夯實基礎管理工作，提升安全管理水平。

　　1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內容及驗收標準，確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標。

　　一是將安全標準化的內容、項目及驗收標準，結合自身實際，分解落實;二是專業(yè)安全管理機構加強監(jiān)督檢查，指導標準化工作有序開展;三是請安監(jiān)部門的有關專家進廠授課，咨詢指導，最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全，教我安全向我會安全的兩大根本轉變。達到群防群治，群策群力，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

　　2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經驗，讓大家學以致用;二是及時總結新經驗、推廣新典型，組織公司、車間級領導參觀、交流，達到取長補短，共同達標的目的。

　　(六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用，確保本質安全。

　　1、總結公司現(xiàn)有的專業(yè)安全檢查經驗，大膽管理，在提高檢查質量和管理水平上下功夫。一是認真檢查，不走過場;二是經常捕捉其他同行業(yè)的先進管理辦法，結合自身實際，培訓、推廣。

　　2、發(fā)揮各專業(yè)檢查的作用，學習專業(yè)知識、提高專業(yè)水平。一是進一步完善安全操作規(guī)程和安全管理制度;二是對查出的問題要督促整改;三是結合設備的檢修、維護、保養(yǎng)，搞好檢修質量的驗收和開機前的確認，落實設備的安全管理責任。

　　3、認真負責，落實考核

　　一是各專業(yè)檢查人員要對各專業(yè)系統(tǒng)的安全管理認真負責，對整改不落實單位和項目要采取考核，上報反饋;二是抓住典型問題，普遍性問題，公開曝光;三是針對發(fā)生的安全事故區(qū)別性質，分析原因，連帶考核各專業(yè)檢查人員的相關責任。通過上述措施確保本質安全。

　　(七)抓好現(xiàn)場定置管理工作，做到清潔、文明、安全生產。

　　一是進一步完善現(xiàn)場定置管理標準和現(xiàn)場平面布置圖，做到物放有序，人行有道，工作有場，實現(xiàn)定置管理標準化、規(guī)范化和秩序化，保證現(xiàn)場安全通道暢通。二是制定定置管理考核辦法，使定置管理工作檢查有方法、考核有標準、獎罰有依據，能長期有效地堅持下去。三是培養(yǎng)員工良好的文明生產和文明操作的習慣，杜絕事故發(fā)生。

　　(八)加強對相關方的安全管理，確保施工安全

　　1、加強對外部施工單位的安全管理。

　　一是進廠審查資質合格后，首先簽訂安全協(xié)議，交納安全風險抵押金;二是認真堅持針對有資質的外部施工單位發(fā)包工程;三是建立切合外部施工單位實際的各項安全管理規(guī)章制度，為雙方合作提供制度保障。

　　2、堅持職能部門管理與屬地管理相結合。

　　一是以公司與施工項目歸屬的生產廠要密切配合，共同監(jiān)督管理;二是按規(guī)定，開據動火證、作業(yè)票等相關手續(xù)，安全部(科)要加強監(jiān)管;三是生產組織中，風、水、電、煤氣等動力介質的開停、放散等涉及外部施工單位的要提前溝通協(xié)調;四是對與生產作業(yè)場地交叉的施工現(xiàn)場，施工單位要派施工管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)護。

　　3、加大對外部施工項目的監(jiān)督檢查力度，確保施工安全。

　　一是查各種施工手續(xù)是否齊全，杜絕擅自施工;二是查遵章守紀，按規(guī)施工，禁止“三違”現(xiàn)象發(fā)生;三是查組織、技術、安全措施是否落實，安全監(jiān)護是否到位，對違章行為要嚴厲查處，對不服從安全管理的要責令停工整改以保障安全施工。

　　(九)搞好新技改項目的安全“三同時”驗收和特種設備使用許可證的審驗。

　　1、對起重、壓力容器、場內機動車等特種設備堅持按期審驗，確保新上設備安全手續(xù)齊全，特種設備憑有效證件使用。

　　2、對特殊工種員工的操作證及時協(xié)調有關部門辦證、復審，確保特殊工種人員持有效證件上崗。

　　3、對新建、擴建和技改項目，按照“三同時”的要求，嚴格檢查驗收，對存在的問題，列清單，責成專人負責，限期整改，確保安全投產。

　　(十)積極做好職業(yè)健康安全管理，促進職工隊伍的穩(wěn)定。

　　1、建立健全作業(yè)場所職業(yè)危害檔案，為人力資源的合理配置提供參考依據。一是按照安監(jiān)部門的要求建立噪聲、粉塵、有毒有害氣體等危害崗位的臺賬并及時上報;二是摸清作業(yè)場所職業(yè)危害性質及操作人員等有關情況，通過有效的技改工作改善環(huán)境，消除職業(yè)危害因素;三是建立職業(yè)危害健康檔案，為人力資源的合理配置提供參考依據。

　　2、及時組織對接害崗位員工的健康檢查，促進職工隊伍的穩(wěn)定。一是按規(guī)定及時協(xié)調疾控中心對進廠、離廠的員工進行身體檢查，為職工的康檢提供方便;按照國家標準配置并落實接害崗位職工的勞保福利待遇;二是加強監(jiān)督檢查，落實預防為主，防治結合的工作方針，做到不漏檢、不漏報。

　　3、加強職業(yè)衛(wèi)生安全知識培訓，提高員工的自我防范意識。一是定期下發(fā)職業(yè)衛(wèi)生安全相關常識的實用學習資料;二是按培訓工作計劃組織接害崗位員工進行職業(yè)健康安全知識培訓;三是定期組織考試、考核、應急演練，在提高防控意識和技能上下功夫。

　　(十一)積極組織6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”活動結合6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”的主題和公司實際情況，對公司的安全設施和消防設施進行全面的檢查及維護保養(yǎng)工作。對檢查中安全設施和消防設施不符合規(guī)定要求的要及時整改，并列入公司隱患整改計劃中。

　　安全生產月投稿　篇【3】

　　一、工作目標

　　1、杜絕死亡、重傷事故;

　　2、杜絕火災事故;

　　3、杜絕爆炸事故;

　　4、杜絕交通事故;

　　5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

　　6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

　　7、安全隱患整改率達100%;

　　二、具體措施

　　安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。

　　1、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

　　1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并經考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄。

　　2)對換崗、轉崗、復工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓記錄。

　　3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

　　4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。

　　6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

　　7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。

　　2、認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī)，完善安全生產責任制。

　　1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

　　2)健全并落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，制定安全生產工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》，負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責，落實全員安全生產責任制。

　　3)定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。

　　3、狠抓安全生產管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經營，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

　　1)建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。

　　2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

　　3)?；泛侠泶娣?，并設立醒目的分級存放標志，預防火災、化學事故。

　　4)車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。

　　5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

　　4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作，制定安全防范措施和應急救援預案，并增加預案演練次數(shù)，完善預案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行。

　　5、“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

　　6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理，調整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。

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