企業(yè)的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)是一個(gè)非常復(fù)雜的知識(shí)點(diǎn)，因?yàn)樵诮?jīng)營(yíng)中永遠(yuǎn)不知道市場(chǎng)會(huì)如何變化，下面是小編給大家?guī)淼母咭徽纹髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)課后練習(xí)題，希望能夠幫助到大家!

　　高一政治企業(yè)的經(jīng)營(yíng)課后練習(xí)題

　　一、選擇題

　　1.公司和企業(yè)的區(qū)別是(　　)

　　A.都是以營(yíng)利為目的企業(yè)法人

　　B.企業(yè)不一定以營(yíng)利為目的，公司一定以營(yíng)利為目的

　　C.公司不一定以營(yíng)利為目的，企業(yè)一定以營(yíng)利為目的

　　D.公司由法定數(shù)額的股東組成，企業(yè)則不一定

　　[答案]　D

　　[解析]　A項(xiàng)表述的不是區(qū)別而是相同點(diǎn)，故不選;企業(yè)和公司都是以營(yíng)利為目的的，故B、C表述錯(cuò)誤;公司一定是由法定數(shù)額的股東組成，而企業(yè)不一定。

　　2.在我國(guó)的股份有限公司中，董事會(huì)和經(jīng)理的關(guān)系是(　　)

　　A.董事會(huì)負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)，經(jīng)理對(duì)其工作情況進(jìn)行監(jiān)督

　　B.董事會(huì)聘任經(jīng)理，對(duì)經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督

　　C.董事會(huì)聘任經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)

　　D.公司的最高決策機(jī)構(gòu)是董事會(huì)，常設(shè)機(jī)構(gòu)是經(jīng)理

　　[答案]　C

　　[解析]　本題考查公司的組織機(jī)構(gòu)。A項(xiàng)顛倒了二者關(guān)系;B項(xiàng)中，對(duì)經(jīng)理工作進(jìn)行監(jiān)督的應(yīng)是監(jiān)事會(huì);D項(xiàng)中，公司的最高決策機(jī)構(gòu)應(yīng)為股東大會(huì)，股東大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)是董事會(huì)。

　　3.按照我國(guó)公司法規(guī)定，我國(guó)的法定公司形式有股份有限公司和有限責(zé)任公司。它們的共同點(diǎn)是(　　)

　?、俣际且婪ǔ闪⒌钠髽I(yè)法人

　?、诠蓶|均負(fù)有限責(zé)任

　　③公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任

　?、馨l(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣

　?、莨窘M織機(jī)構(gòu)為決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　A.①②③④　　 B.②③④⑤

　　C.①③④⑤　　　 D.①②③⑤

　　[答案]　D

　　[解析]　此題考查股份有限公司與有限責(zé)任公司的共同點(diǎn)。二者都是公司，①應(yīng)選;②③說法正確，應(yīng)選;⑤也是兩者的共性;④是股份有限公司的基本特征，也是二者最主要的區(qū)別。

　　4.下圖為公司的組織機(jī)構(gòu)，從中反映出公司制的優(yōu)點(diǎn)是(　　)

　　A.具有獨(dú)立法人地位　　 B.具有有限責(zé)任制度

　　C.是以營(yíng)利為目的　　　 D.科學(xué)管理結(jié)構(gòu)

　　[答案]　D

　　[解析]　A、B、C均是公司制的特點(diǎn)，圖表反映的是公司的組織機(jī)構(gòu)，法人治理結(jié)構(gòu)，因此A、B、C不符合題意指向;D符合題意。

　　5.現(xiàn)實(shí)生活中，對(duì)于消費(fèi)者來說追求品牌是再正常不過的事情。消費(fèi)者之所以追求品牌是因?yàn)槠放粕唐焚|(zhì)量好。對(duì)企業(yè)來說創(chuàng)造品牌(　　)

　?、倌康氖亲非蟾哳~壟斷利潤(rùn)

　?、谀軌蛱岣弋a(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力

　?、塾欣趯?shí)現(xiàn)商品的價(jià)值

　?、苡欣跇淞⑵髽I(yè)良好的信譽(yù)和形象

　　A.①②③　　 B.①②④

　　C.①③④　　　 D.②③④

　　[答案]　D

　　[解析]　此題考查品牌對(duì)企業(yè)的重要性。企業(yè)創(chuàng)造品牌的目的是追求利潤(rùn)，而不是“高額壟斷利潤(rùn)”。因此，①說法錯(cuò)誤，②③④正確。

　　6.國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部近日公布了首批“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”高效節(jié)能房間空調(diào)器推廣目錄，格力以38個(gè)系列，269個(gè)型號(hào)成為入選產(chǎn)品數(shù)量最多的企業(yè)。珠海格力電器股份有限公司副董事長(zhǎng)、總裁董明珠在回答其原因時(shí)說：一個(gè)沒有創(chuàng)新的企業(yè)是一個(gè)沒有靈魂的企業(yè)，一個(gè)沒有核心技術(shù)的企業(yè)是一個(gè)沒有脊梁的企業(yè)。材料體現(xiàn)了格力成功的主要原因是(　　)

　　A.制定了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　B.依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　C.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立了良好的信譽(yù)和企業(yè)形象

　　D.搞“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”推廣多項(xiàng)產(chǎn)品

　　[答案]　B

　　[解析]　解答該題的關(guān)鍵是審材料，材料的意思是格力公司由于擁有核心技術(shù)，從而入選“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”推廣目錄，故只有B項(xiàng)符合題意。

　　7.海爾集團(tuán)在海外實(shí)施爭(zhēng)創(chuàng)全球化品牌戰(zhàn)略的同時(shí)，在國(guó)內(nèi)搶抓“家電下鄉(xiāng)”機(jī)遇，實(shí)施了“即需即供”的商業(yè)模式，建立了“銷售到村”的營(yíng)銷網(wǎng)、“送貨到門”的物流網(wǎng)、“服務(wù)到家”的服務(wù)網(wǎng)。 目前，海爾集團(tuán)“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷量在全國(guó)已占到了43%的市場(chǎng)份額。海爾集團(tuán)能取得上述業(yè)績(jī)主要在于(　　)

　　A.制定了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　B.依靠科技進(jìn)步，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

　　C.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的企業(yè)形象

　　D.積極承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

　　[答案]　A

　　[解析]　海爾集團(tuán)爭(zhēng)創(chuàng)全球化品牌戰(zhàn)略，抓住機(jī)遇，實(shí)施有效的商業(yè)模式，都體現(xiàn)了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，故選A。

　　8.甲經(jīng)營(yíng)兩年的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)由于市場(chǎng)不景氣而破產(chǎn)。對(duì)企業(yè)債務(wù)，甲應(yīng)(　　)

　　A.以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)無限責(zé)任

　　B.以注冊(cè)資本為限承擔(dān)責(zé)任

　　C.以法人資產(chǎn)為限承擔(dān)責(zé)任

　　D.承擔(dān)無限連帶責(zé)任

　　[答案]　A

　　[解析]　個(gè)人獨(dú)資企業(yè)并不是一人公司，出資人需要對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任，因此B說法錯(cuò)誤;個(gè)人獨(dú)資企業(yè)不是法人企業(yè)，不可能以法人資產(chǎn)為限承擔(dān)責(zé)任;個(gè)人獨(dú)資企業(yè)也不是合伙企業(yè)，不存在連帶關(guān)系，C、D說法錯(cuò)誤。

　　9.工信部在《推動(dòng)?jì)胗變号浞饺榉坌袠I(yè)企業(yè)兼并重組工作方案》中提出，到2018年，將127家配方乳粉企業(yè)減少到50家，其中，培育3至5家大型企業(yè)集團(tuán)，前10家國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)市場(chǎng)集中度達(dá)到80%。企業(yè)兼并是優(yōu)勝劣汰的有效形式，說明(　　)

　　①企業(yè)兼并是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀要求

　?、谄髽I(yè)兼并是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的要求

　?、燮髽I(yè)兼并是價(jià)值規(guī)律作用的具體表現(xiàn)

　?、軘U(kuò)大規(guī)模是企業(yè)兼并的主要目的

　　A.①②③　　 B.①③④

　　C.②③④　　　 D.①②④

　　[答案]　A

　　[解析]　此題考查企業(yè)兼并的相關(guān)知識(shí)。④說法錯(cuò)誤，企業(yè)兼并的主要目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。①②③正確。

　　二、非選擇題

　　10.信譽(yù)是建立在優(yōu)秀品質(zhì)基礎(chǔ)上的，信譽(yù)是廠商對(duì)消費(fèi)者的一種品質(zhì)承諾，不是吹噓，更不是欺騙，像“同仁堂藥店”等百年老店之所以能歷經(jīng)風(fēng)雨，百年不倒，關(guān)鍵是店家對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的不懈追求，從而在消費(fèi)者心目中建立了良好的信譽(yù)。

　　結(jié)合材料，說明樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象的重要意義。

　　[答案]　良好的企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象，對(duì)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)，有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的重要因素，是“開發(fā)企業(yè)的金鑰匙”?！巴侍盟幍辍钡劝倌昀系陮?duì)產(chǎn)品品質(zhì)的不懈追求，在消費(fèi)者心中建立了良好的信譽(yù)，因而能歷經(jīng)風(fēng)雨，百年不倒。這充分說明了樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象的重要作用，因此是企業(yè)沖擊市場(chǎng)的“拳頭”。

　　一、選擇題

　　1.企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。下列屬于企業(yè)的是(　　)

　　A.人力資源和社會(huì)保障部

　　B.中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)

　　C.攀枝花鋼鐵(集團(tuán))公司

　　D.復(fù)旦大學(xué)

　　[答案]　C

　　[解析]　本題主要考查企業(yè)的含義，人力資源和社會(huì)保障部是行政機(jī)關(guān)，不屬于企業(yè);中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)和復(fù)旦大學(xué)不是以盈利為目的的，不符合企業(yè)的含義。

　　2.下列對(duì)公司的含義理解正確的是(　　)

　　①公司是企業(yè)的一種組織形式

　?、诠臼蔷哂蟹ㄈ速Y格的企業(yè)

　　③公司是按照國(guó)家法律設(shè)立的

　?、芄臼鞘袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物

　　A.①②④　 B.①②③

　　C.②③④ 　 D.①③④

　　[答案]　B

　　[解析]　本題考查的是對(duì)公司含義的理解。①②③分別從組織形式、法人資格、依法設(shè)立三個(gè)角度說明公司的，與題意相符;④講的是公司的產(chǎn)生，不符合題意。

　　3.經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為：企業(yè)要搞好，除了有一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)外，還要有一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)要求、靈活高速的產(chǎn)品運(yùn)作機(jī)制。這個(gè)運(yùn)作機(jī)制概括起來就是“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉(zhuǎn)”。對(duì)這種產(chǎn)品運(yùn)作機(jī)制的正確理解是(　　)

　?、倨髽I(yè)要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，做到“人無我有”

　　②企業(yè)要增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，做好售后服務(wù)，做到“人有我優(yōu)”

　?、燮髽I(yè)要加強(qiáng)管理，降低成本，薄利多銷，做到“人優(yōu)我廉”

　　④企業(yè)要搞好市場(chǎng)調(diào)查，收集市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)變化趨勢(shì)，在產(chǎn)品達(dá)到市場(chǎng)飽和時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)，做到“人廉我轉(zhuǎn)”

　　A.①　　 B.①②

　　C.①②③　　　 D.①②③④

　　[答案]　D

　　[解析]　“人無我有”就是企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，不斷推出市場(chǎng)上沒有的新產(chǎn)品;“人有我優(yōu)”就是要增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù);“人優(yōu)我廉”就是要加強(qiáng)管理，降低成本，薄利多銷;“人廉我轉(zhuǎn)”就是準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)變化趨勢(shì)，在產(chǎn)品達(dá)到市場(chǎng)飽和時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)。

　　4.降低生產(chǎn)成本是企業(yè)兼并的基本動(dòng)機(jī)之一。某行業(yè)一家年產(chǎn)量為200萬噸的企業(yè)正在對(duì)四個(gè)兼并方案進(jìn)行討論。根據(jù)下圖，從最能降低平均生產(chǎn)成本看，該企業(yè)應(yīng)該(　　)

　　A.兼并一家年產(chǎn)量為200萬噸的同行

　　B.兼并一家年產(chǎn)量為100萬噸的同行

　　C.兼并一家年產(chǎn)量為300萬噸的同行

　　D.兼并一家年產(chǎn)量為400萬噸的同行

　　[答案]　B

　　[解析]　從圖中可以看出，當(dāng)產(chǎn)量為300萬噸時(shí)，企業(yè)的平均生產(chǎn)成本最低，由題意知現(xiàn)在企業(yè)的年產(chǎn)量為200萬噸，因此只需再兼并一家100萬噸的同行就可以實(shí)現(xiàn)平均生產(chǎn)成本最低化。

　　5.中國(guó)電力國(guó)際發(fā)展公司首席執(zhí)行官李小琳介紹，“我們有許多優(yōu)秀的管理人才，如果搭配得當(dāng)，結(jié)構(gòu)合理，各司其職，這股力量將是1+1>2，反之，如果搭配不當(dāng)，結(jié)構(gòu)不合理，則可能出現(xiàn)1+1<2，甚至1+1<1”。這說明現(xiàn)代企業(yè)(　　)

　　A.必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行規(guī)范的公司制改革

　　B.要采用現(xiàn)代管理方法，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平

　　C.要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)資源發(fā)揮最大效益

　　D.應(yīng)設(shè)立股份有限公司，明確公司各管理部門的責(zé)任

　　[答案]　B

　　[解析]　材料強(qiáng)調(diào)的是如何搭配好管理人才，只有B項(xiàng)符合題意。

　　6.在當(dāng)今世界跨國(guó)并購中，產(chǎn)品品牌的變更、興衰，品牌控制權(quán)的轉(zhuǎn)移，新興品牌的崛起，外國(guó)品牌在本土的擴(kuò)張等，構(gòu)成了全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。品牌在跨國(guó)并購中之所以重要，是因?yàn)?　　)

　?、倨放剖瞧髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)

　?、谄放剖瞧髽I(yè)的一種無形資產(chǎn)

　?、燮放聘?jìng)爭(zhēng)替代了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

　?、芷放瓶梢栽黾用褡遄院栏?/p>

　　A.①②　　 B.③④

　　C.①③　　　 D.②④

　　[答案]　A

　　[解析]　品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展意義重大，但品牌競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)替代價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，排除③;④不是對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，與題意無關(guān)。故選A。

　　7.“企業(yè)有100個(gè)花錢的地方，好比100個(gè)水龍頭，99個(gè)要管好，第100個(gè)水龍頭才有流水效益?！边@個(gè)比喻告訴我們(　　)

　　A.只要努力降低消耗，企業(yè)就能夠不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　B.企業(yè)只要生產(chǎn)出盡可能多的勞動(dòng)產(chǎn)品，就是提高了經(jīng)濟(jì)效益

　　C.提高企業(yè)的管理水平，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

　　D.企業(yè)投入與產(chǎn)出之比是99?100的關(guān)系

　　[答案]　C

　　[解析]　“99個(gè)要管好，第100個(gè)水龍頭才有流水效益”說明企業(yè)的管理水平對(duì)企業(yè)的重要性。故選C。

　　8.為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，根據(jù)國(guó)務(wù)院部署，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)制定發(fā)布了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃。規(guī)劃中的產(chǎn)業(yè)兼并重組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是“淘汰落后產(chǎn)能、發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)能、提高行業(yè)的集中度，繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，淘汰落后的生產(chǎn)能力”。實(shí)行兼并重組的意義是(　　)

　?、賹?shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整

　　②實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的集中和優(yōu)化，提高總體效益

　?、塾欣谔岣邉趧?dòng)生產(chǎn)率

　?、艽龠M(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究和開發(fā)

　　A.①②③④　　 B.②③

　　C.③④　　　 D.①②③

　　[答案]　A

　　[解析]　實(shí)行兼并重組，可以實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，可以提高資源的利用效率，可以使企業(yè)更有實(shí)力搞技術(shù)創(chuàng)新，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，故①②③④均正確。本題選A項(xiàng)。

　　9.蘋果公司的產(chǎn)品一直站在潮流的尖端，從最初的超大容量MP3播放器iPod，到劃時(shí)代的觸屏手機(jī)iphone，再到先聲奪人的平板電腦ipad，蘋果每隔一段時(shí)間，就會(huì)給人帶來驚喜。蘋果品牌以其時(shí)尚、創(chuàng)新、精致吸引著全球無數(shù)粉絲。蘋果公司的成功說明(　　)

　?、俳⑵放坡曌u(yù)是公司經(jīng)營(yíng)的首要目標(biāo)

　　②提高自主創(chuàng)新能力對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要

　?、酃镜某晒?jīng)營(yíng)需要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　④企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)主要依賴不斷推出新產(chǎn)品

　　A.①②　　 B.①④

　　C.②③　　　 D.③④

　　[答案]　C

　　[解析]　蘋果公司的產(chǎn)品總是以極強(qiáng)的創(chuàng)新性給全球粉絲帶來驚喜，體現(xiàn)了創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，②符合題意;蘋果品牌一直以“時(shí)尚、創(chuàng)新、精致”的定位站在潮流的尖端，③符合題意;①④觀點(diǎn)均錯(cuò)誤。

　　二、非選擇題

　　10.近年來，隨著我國(guó)汽車消費(fèi)量的不斷增加，人們也避免不了對(duì)我國(guó)汽車行業(yè)進(jìn)行反思。當(dāng)前國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍未擺脫“小(規(guī)模小)、散(區(qū)域分散)、弱(競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng))”局面;我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)呈“金字塔形”，高端是進(jìn)口毫華車，中端是大規(guī)模的合資品牌，大量的自主品牌處于中低端。同時(shí)，我國(guó)汽車方面的人才匱乏也嚴(yán)重影響了我國(guó)汽車行業(yè)的整體發(fā)展水平。

　　結(jié)合材料，請(qǐng)為提高我國(guó)汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提出幾條合理化建議。

　　[答案]?、侔l(fā)揮國(guó)家控股的汽車企業(yè)的主導(dǎo)作用，通過兼并重組等方式，提高我國(guó)汽車行業(yè)的規(guī)模效益和整體實(shí)力。②依靠科技，提高我國(guó)汽車行業(yè)的自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)核心零部件的自主研發(fā)，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。③通過資金及技術(shù)參股等方式，激勵(lì)員工大膽創(chuàng)新，培養(yǎng)優(yōu)秀的汽車生產(chǎn)和設(shè)計(jì)人才。