活法讀書心得感悟5篇
稻盛和夫先生的《活法》向我們講述了人生真理,為我們解開了成長中的許多心結,解答了令我們感到困惑的成長問題
活法讀后感1
九月是公司文化月,除了安排豐富多彩的文體、娛樂活動,公司還為愛好讀書的員工們精選了一本讀物,那就是稻盛和夫先生的《活法》一書。忝列為其中的一員,我來向大家簡單介紹下這本書和我讀后的感受:
首先,我向大家闡明一下書名“活法”的意思?!盎罘ā笔敲绹F(xiàn)實主義法學針對傳統(tǒng)法學獨尊“紙面上的法律”提出的概念?;罘ㄊ悄切┲渲鐣畋旧淼囊?guī)則,也是構成人類社會法律秩序的基礎。一句話,活法,就是社會生活的法則。
稻盛和夫呢,是日本人,不過這個日本人很厲害,他27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社,52歲創(chuàng)辦第二電電株式會社(目前是日本的第二大通訊公司),這兩家公司又都進入了世界500強。他是日本四大“經營之圣”中年齡最小的一位,另三位分別是松下、索尼、本田公司的創(chuàng)始人。
稻盛和夫的這本《活法》曾被譽為“日本21世紀勵志第一書”,他將企業(yè)的活法轉引到人的層面,通過探討人最基本的倫理觀和道德觀,闡述普通人的“為人之道”和企業(yè)的發(fā)展之道。他認為,一個企業(yè)生產出的產品質量高低,在于這個企業(yè)的人有沒有親近產品,有沒有在悉心地照料產品中聽見“產品的私語”?!痘罘ā诽接懥艘粋€命題,那就是人生的真理和活著的意義。
初讀《活法》,有眼花繚亂之感,繼而猶如沐浴春風、靈魂得以洗滌——他的哲學思想多面開花,卻一脈順承,給人極大地啟發(fā),醍醐灌頂不過如此。
活法一書分為序言和五個章節(jié),序言告訴我們人生的意義在于磨練靈魂,人生真理在勤奮工作中領會,改變思維方式,人生將發(fā)生180度轉變等等。五個章節(jié)則分別告訴我們如何實現(xiàn)人生的理想,從原理原則出發(fā)考慮問題,怎樣磨練靈魂、提升心志,以利他心度人生有何好處,人生的正道是與宇宙潮流協(xié)調和諧。
他指出熱愛是點燃工作激情的火把。無論什么工作,只要全力以赴去做就能產生很大的成就感和自信心,而且會產生向下一個目標挑戰(zhàn)的積極性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。
總而言之,這是一本能夠指引方向,闡明真理,開拓思維,激起斗志的好書,希望大家閑暇之余可以借來一看,很有裨益。
活法讀后感2
人生?工作的結果 = 思考方式×熱情×能力 所謂能力,是指才能或智能等先天性的資質;所謂“熱情”,是指努力的意愿或熱心等后天的努力;思考方式是指哲學、思想、倫理觀等生活的姿態(tài)等人格因素。對于我來說,最重要的是思考方式,因為能力和熱情只有0分到100分,但是思考方式可以從負100分到正100分為止。
實踐出真知,只有不斷地,堅決地將自己的意圖貫徹到實踐中并堅持到底,才能有所得。 自燃性的人、可燃性的人、不燃性的人 這里所謂的“燃性”,是指對事物的熱情。自燃性的人是指,最先對事物開始采取行動,將其活力和能量分給周圍人的人。
可燃性的人,是指受到自燃性的人或其他已活躍起來的人的影響,能夠活躍起來的人。不燃性的人是指,即使從周圍受到影響,但也不為所動,反而打擊周圍人熱情或意愿的人。
愛一行,干一行。只有對這個行業(yè)充滿信心,有了希望才會在其中努力,才會在其中飽含激情地奮斗。 只要是你能預先清楚想象到的事情,就一定能成功。“心隨所想”本身就是一種潛在力量存在的證據(jù),能讓愿望成真。如果能在腦海中勾勒出成功的景象,成功的概率就會大為提高。
所謂的“謀而后動”“事,預則立”。 不過,一旦構想進入研究擬定具體計劃的階段,態(tài)度就必須一百八十度轉為悲觀主義,去設想各種可能的風險,慎重且細心地擬定嚴密周詳?shù)挠媱?。大膽又樂觀的態(tài)度,只能在構思及思考的階段派上用場。
“構思出于樂觀,計劃本于悲觀,實行基于樂觀”。心態(tài)決定命運 說什么沒辦法、做不下去了,現(xiàn)在只不過是中途站罷了。只要大家使出全力撐到最后,一定會成功的。 以為來觀點衡量自己,這樣才能不斷地提升自己。 人生就是每一個“今天”的積累 就算你想在短時間內克敵制勝,也別忘了明天不可能跨越今天直接到來。別妄想一步登天,一口氣直達目標的快捷方式是不存在的。行走千里也得從跨出第一部開始,無論多么遠大的夢想,也要靠一步接著一步,一天一天的積累,才可能成就。 不積跬步無以至千里。江河湖海始于涓涓細流。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。
短期的計劃要一步步踏實地進行,為中長期筑基。長期是目標、是理想、是動力,是前路的指明燈。 因此,與其為明天而煩惱,汲汲營營計劃未來,不如把力量放在充實每一個今天。這才是讓夢想成真的最佳方法。為了莫名浪費時光,不如為了今天好好生活。 是什么造就了這些平凡人的非凡呢?是那一股能默默專注在同一件事情而不感到厭煩的力量,也就是拼命去過每一個今天的力量,以及一天天去累積的持續(xù)力。換句話說,把平凡化為非凡的是“持續(xù)”。
時間是萬象中的一象,也是相對重要的一象。時間的沉淀是無時無刻地,天賦固然重要,但那僅僅是一個起點,仍需要努力。好比人在爬山,有的人從山腳,有的人乘纜車上去,然后從山腰開始爬,其實只要堅持,每個人都可以爬上山頂。 人生如果沒有做到有意注意就沒有意義。 要通過現(xiàn)象看本質,要專注于你研究的東西。這樣你才能從中發(fā)現(xiàn)不足加以改進。 把夢想說出來。
不斷記錄思想的火花,不斷訴說你的夢想,不斷完善你的夢想,這是對自己的人格,思想的鍛煉。能讓自己的思想和人格臻至完滿。 憑一股傻勁迎向苦難和挑戰(zhàn) 即便再有能力的人,假使被自己求取安逸之心給打敗,而不愿下苦功的話,那么可以說是欠缺了一種“將自己與生俱來的才智發(fā)揮出來”的能力。 那些不把刻苦努力當一回事的人,只是對自己的逃避和懈怠視而不見,對別人不閃不躲認真去面對的事物,始終只是冷眼旁觀而已。
誠懇、百分之百認真、拼命去工作,這聽起來平凡無奇,然而人生的真理就隱藏在這些平凡的字眼里。 回歸到問題本質 冷靜去厘清問題,會發(fā)現(xiàn)問題通常都單純至極,而我們所做的就是把問題指出,并提出解決的方法。遇事要冷靜,注意細節(jié),找出問題,然后討論解決方案。 我這一路來所完成的所有事情,肯定也有別人能取而代之。
沒有自己,地球依然會轉。但是自己能讓世界因為自己而不同,能保證這樣的就是永不止步地學習和進步。學會謙虛,學會寬容,學會理解,學會感恩,學會互助。 德高者居高位,功績多者得獎勵。地位居于眾人之上者,才智與人格相較,應該取其人格。越是才智高人一等者,越需要控制自己,以免聰明反被聰明誤,把超越常人的力量用錯了地方。 “深沉厚重,是第一等資質;磊落豪雄,是第二等資質;聰明才辯,是第三等資質。”
這三種資質也可以說依序代表了人格、勇氣與能力。也就是說,呂新吾認為居于人之上者,此三要素能兼而有之是最理想,若要論其先后,則首重人格,次為勇氣,再者才是能力。 當然,磨練心智和提升心性并不是領導者的權利。努力把心導向正途,出了追求能力之外更要培養(yǎng)人格,除了有才能之外更要做正直的人,這應該是所有人共同期許的目標,也可以說是生命的目的、人生的意義所在。因為所謂的人生,就是為了提升心性而經歷的全部過程。 帶著一顆比呱呱墜地時更為美好的心離開人世。
1、付出不遜于任何人的努力 比別人下更多苦功去鉆研,而且能專心一意地堅持下去、即使有任何抱怨和不滿,也不阻礙努力向前的腳步。
2、謙虛戒驕 中國古有名言:“謙受益”意思是說,保持謙虛的心態(tài)才能得到幸福,連帶凈化靈魂。
3、每日反省 媒體按鍵是自己的行動與內心是不是只考慮一己之私?有沒有做出卑鄙的行為?以此自我反省和警惕,有過則盡力改之。
4、對生活懷有感恩之心只要活著一天就心存感謝,無論事情大小,培養(yǎng)事事感恩的心。
5、積善行,思利他 “積善之家必有余慶”,言行舉止謹守行善及利他原則,以照顧他人為念。如此多行善事者一定會有好報。
6、不為感性所困 切忌事事埋怨,或憂心非自己所能控制之事、成天愁眉苦臉。為了避免陷入這種情形,必須全心全意投入,以免讓自己有任何后悔的余地。
永遠不要認為自己已經是最好的,自己的能力已經很強。山外有山,人外有人,要不停地累積,不停行善。人之所以為人,應該感受于萬物周遭,有感而超脫其感,靜心于塵。 高興時不妨坦率表達 如果說感恩的心會帶來幸福,那么坦率的心或許可以說是進步之母。聽到刺耳的話時,不妨姑且聽之,值得修改之處也不用等到明天,今天就立即著手改掉。這種坦率的心有助于延伸能力,提升心性。松下幸之助先手被稱“經營之圣”,但他始終堅持“一生都要做個受教者”。
自己要做自己的監(jiān)督者,無情地監(jiān)督者。這樣才能不斷進取。遇到逆耳忠言,即便有所抵觸,時候也應該好好思考,聽到刺耳的東西,不如且聽、且看、且想,說不定會從中有所得。作為商人,市場永遠是老師,只有不斷地去學習。每個人對于成功無不欣喜,對于成功,每個人都有自己的表達方式,讓別人分享自己的成功未嘗不是一件好事。
工作是值得尊敬的行為 不惜努力,不管多辛苦都要拼命撐下去,在這樣的精進中所磨練出來的高尚心性與深度的人格,讓我折服不已。 “利他”是企業(yè)經營的起點 真正的商人會思考如何讓對方獲利,自己也有利可圖。其實,也就是帕累托有效(Pareto Efficient)。在不損害他人利益的情況下提高自己和客戶的利益?!翱蛻趔w驗”就是這樣互利互惠的一種營銷方式。同樣,眾包這樣一種廉價的投資開發(fā)方式也屬于這一范疇。
當然,犧牲和奉獻精神很重要。但是,先決條件是你要有實力,通俗點說,你要有用,不然你的犧牲和奉獻沒有絲毫用處。 只要動機善良,別怕?lián)p失盡管挺身而出 “吃虧就是占便宜”“輸是暫時的,將來一定能贏回來” 以退為進,短期內目標是生存,且活下去。因此要去選擇相對競爭力低、弱一些的市場。慢慢壯大自己,讓市場認同自己。 京瓷的經營理念是“追求全體員工物質與精神兩方面幸福的同時,為人類和社會的進步與發(fā)展做出貢獻?!?任何企業(yè)都要以此為主旨,企業(yè)的精神一定要是感恩的,付出、貢獻永遠是主題。
這樣的公司以及企業(yè)才能延續(xù)和長存。 命運固然是上天所賜,但力量絕沒有達到人類無法扭轉的地步。只要你心存善念,多行善事,今后人生一定能超脫命運的安排,該往更美好好的反向前進才是。別急著看結果,因果帳總有一天會結清 因果法則的實現(xiàn)需要時間,牢牢記住這一點,不要急于看到結果。重要的是平日就不輕視、不懈怠地,一點一滴努力去累積善行。
再微不足道的東西,都有造物主賦予的任務成為一個比降臨人世之初更好的人 寫在讀完之后: 人在世,活著就是最大的勝利。然而,如何生生不息地活著就是更為艱難的課題。他將伴隨我們始終。而我們要做的就是懷著一顆善心、一顆感恩的心成為一個比降生之初更好的人。這就是這本書給我的最大感悟。包容、理解、互助,這些是人的本能,是人類得以繁榮的基石。堅定不移的信念是通向成功的原動力,每時每刻對工作和勞動充滿激情。 萬事由心生,因此我們要樂觀向上。同樣,惡由心生,你想壞了也就壞了。為人做事要善良,傷人者,衡傷之。為人要學會感動,感動不等于不堅強。心態(tài)決定命運。同時也說明了,對幼兒教育(學齡前教育)的重要性。學齡前教育的影響將伴之人的一生。
美德之所以要傳遞,因為它不僅僅是美的、是好的。還是能帶給人類繁榮的途徑。感恩的心,是社會和諧,安定的基礎。 現(xiàn)在,很多80、90年代初起步的商人,腰纏萬貫,卻不知錢何往,擲于何地。莫不是中國商人的悲哀,人文關懷很重要。儒家文化起源于中華,璀璨于中華,而延續(xù)呢?中國一個受教于傳統(tǒng)儒家思想文化的國度里,卻沒有很多儒商的出現(xiàn),這是一個悲哀。中國一些商人太功利,太形式化,尤其是對于感恩,對社會的回饋上。
我認為首先要有一顆真誠的心,然后要做到積善而不宣。這樣才能一改中國商人唯利是圖,奢糜的景象。 術業(yè)有專攻,得到有先后。任何一個崗位,都有自己的作用,缺一不可。我們要尊重每一位勞動者。大環(huán)境下的共生是前提和基礎,局部的競爭是保持良好流動性的源動力和必要條件。知足者常樂,我們要懷有一顆感恩的心才能進步,生活才有動力。
做事為人,要懷有自己安身立命的哲學和真理,我們要矢志不渝地完善并執(zhí)行它。這個是我們能否成功的先決條件。其次,我們要有一顆善心、一顆感恩的心,這樣,我們才會知足,才會有奉獻。我們才能繼續(xù)成功和不斷前進,不會迷失和消亡在這個功利的世界里。然后我們要有樂觀的心態(tài),萬事由心生,因此,只要我們有堅定的信念和堅強的毅力,努力做到最后一刻,有志者事竟成。 最后成功了要會感恩,知足,要會奉獻。 做事,做人,做事業(yè)都是一個道。
活法讀后感3
我們要有突破障礙的信心和勇氣,這樣我們的個性才能愈發(fā)堅強及堅忍不拔。正是這股堅持到底的毅力使我們收獲另一次更大的成功。
薄如蟬翼卻又堅硬厚重的阻礙之墻,時刻與我們每個人相伴,小部分掙脫陰霾,世故和所謂的慣性思維,最終得到思想的自由,取得了心儀的成果,而大部分在遇到一堵墻時,認為必定難以穿越,他們是盡力了,但還是有所限制。撞到了墻,就以難以穿越為自己的放棄找借口。
(全文都以小部分,大部分區(qū)分兩種態(tài)度的人) 可能他們付出的努力一樣,也許他們都是尋找最后的成功,最后卻以截然不同的結局收場。是社會的不公平?是一次次的偶然?是僥幸?是上帝之神眷顧于小部分人?似乎都不是。
《活法貳》給了我們很好的詮釋,其實這里面存在著很強的必然性。細細分析大家可以看到兩種人對待困難的迥異態(tài)度,小部分人在遇到表面上看似不可能實現(xiàn)的任務,內心堅信自己一定能夠實現(xiàn),一切的一切可以預見和不可預見的困難都是免不了的,所有的挑戰(zhàn)都是自身突破的絕佳機會,珍惜擺在自己面前的每一次“刁難”,憑借著自己超凡的勇氣和堅毅,沖破層層困難,取得一次又一次的成功。
大部分在遇到困難下意識的躲閃逃避,用盡全身解數(shù)給自己的放棄找借口,一次又一次的放棄,一次又一次的借口,造就了他們把放棄當成常識,失敗也常為家常便飯,自然無法體會到每一次突破帶給內心深處無與倫比的喜悅和成就感。這便是其必然之所在。 當然我們每個人遇到困難都會有本能的逃避,這是人自我保護的自然反應。
那如何去克服這些情緒,沖破內心的心墻,取得設想的成功呢?當然!建立固若金湯的自信心和勇氣則成為突破的重中之重,書中有句話是這么寫的:我們要有突破障礙的信心和勇氣,這樣我們的個性才能愈發(fā)堅強及堅忍不拔。正是這股堅持到底的毅力使我們收獲另一次更大的成功。這句話闡述了取得成功的必然階段和每個人要取得成功所要具備的基本素質以及不斷深層突破取得更大成功的循序漸進。
那如何建立內心真正的自信和勇氣呢? 自信不是外力能施與的,它是時刻存在于你的內心深處并不斷尋找的精神力量。如果擁有強烈的欲望,真的相信有實現(xiàn)的那一天,堅定地認為自己能夠沖破圍城,掙脫原以為的難之又難,最終將會變得得心應手游刃有余。
若能內心不斷的暗示強化這種強大的力量,自信也在不斷地堅固,不斷地沖破,不斷地成功,良性循環(huán)將引領我們邁向新領域。有句話“我們無法致力于連自己都不相信的事”,深刻了自信的重要。沒有自信的你,只能永遠的成為99度的熱水無法沸騰。 挑戰(zhàn)和創(chuàng)新都是相當動人的字眼,事實卻會帶來苦頭或隨之而來的無法想象的超負荷工作,而這些都需要耐心和勇氣。
在平時的工作中面對挑戰(zhàn)如果真的用自己強有力的勇氣保持事物絕對的客觀,進而根據(jù)事實制定行之有效的行動計劃,每一步都要求盡善盡美,每一次的難題都會被不達目的誓不罷休的勇氣打敗,從而真正敞開自己,用內心陽光般燦爛的微笑感染周圍所有的人。這樣我們的個性會變得愈發(fā)堅定而堅忍不拔,沖破內心一層又一層的障礙,迎接我們的必然是燦爛而充滿朝氣的曙光。
活法讀后感4
稻盛和夫 的< 活法》 更多的是基于哲學角度上的事業(yè)態(tài)度。
1. “潛能如何power on 就是要讓想法和思維都保持積極態(tài)度
2. 人生是每個“今天”的累積, 目標可以遠大,行為不要不踏實;
3、用善于發(fā)現(xiàn)的眼睛來看待周找,就想是讓錘子發(fā)揮醉倒效果就是要把力量集中在 前端凸出的那一點上。
4.企業(yè)經營原則在那- - 在對社會、對人有所貢獻。
5. 高級主管享受到的待遇不是歸根于他個人,而是要通過提供優(yōu)厚待遇讓他發(fā)揮更多的貢獻。
6. 人生是塊畫布, 要考你思維去添色,你內心樣貌講決定自己人生綻放如何的顏色。
7. 我們內心有塊磁鐵,生病(問題)是因為我們內心的軟弱才會使其發(fā)生, 所以越擔心的事越容易放生。
8. 構思(想法) 出于樂觀,計劃本于悲觀(周密),實施(行為)基于樂觀。
9. 提案的評估需要樂觀主義,那些悲觀主義者只會給你打擊。
10. 松下幸之助的“水庫式”思維方式實質是風險意識的介入。
11、 如果心中沒有想法,也不會知道如何去做, 也永遠不會成功。
12、 讓現(xiàn)有潛力激發(fā)未來潛能。
13. 解決問題要本于“現(xiàn)場主義”
14. 或許“謊言”現(xiàn)在是夸大的,但那是一個夢想,一個目標,只要有這個“謊言”我們就會望前不斷邁進。
活法讀后感5
“此刻的我們處于一個‘不安’的時代,極度混沌,看不清未來。理應豐富的心靈,卻怎么也得不到滿足。衣食無虞卻少了些禮節(jié),看似自由卻常感覺窒息。其實,只要肯努力,有什么東西要不到手?又有什么事難得倒人呢?偏偏大家活得悲觀又無力,更有人不惜鋌而走險,以身試法”。翻開《活法》,卷首寥寥數(shù)語卻引人深思:社會在飛速發(fā)展,企業(yè)在不斷壯大,生活在日漸富裕,可是大家卻普遍心態(tài)浮躁,行為失范乃至偶發(fā)惡性事件,企業(yè)社會責任缺失,驕奢之風漸長,問題到底出在哪?人生應該怎么過?企業(yè)應該如何經營?日本的“經營之圣”稻盛和夫用自己富有傳奇的人生經歷,借助《活法》一書給出了答案。
越接近真理,道理越簡單??v觀全書,并無難解的大道理,更沒有至理名言式的驚世之語,而恰恰是做人最基本的準則,簡單的道理糅合自身的事例,從一個創(chuàng)建兩家世界500強企業(yè),有著豐富人生閱歷的智者口中娓娓道來,恰如一股清泉緩緩流過,給人以靈魂的洗滌。稻盛先生的人生哲學簡單地講,就是“敬天愛人”。所謂“敬天”,其實就是遵循正道,也即堅持正確的做人之道;所謂“愛人”,就是要常存“利他”之心。他認為人生的意義就是“成為比降臨人世之初更好的人”,而他的經營哲學與人生觀一脈相承。站在企業(yè)經營的角度上,我比較贊同白立新對“敬天愛人”四個字的理解,即“自立則生,利他則久”。作為企業(yè),首先要有一份自立的追求,才能夠生存;但要獲得長久發(fā)展,就必須考慮到盈利以外的因素,例如,企業(yè)肩負的社會責任、員工的愿景等,也就是說企業(yè)必須以“大義”作引領。以銀行為例,作為與大眾生活密不可分的服務行業(yè),它承載的不僅有股東、員工的期望,更有沉甸甸的對客戶、對社會的責任。本著“利他”之心,從利于社會、利于客戶、利于員工的理念出發(fā),才能鍛造企業(yè)長久發(fā)展的實力。
稻盛先生始終牢記“敬天愛人”四字的訓誡,“不說謊、不給人添麻煩、誠實、不貪心、不自私自利”,這些小學生都知道的簡單規(guī)范,便是稻盛先生經營的指導原則及行事判斷的守則。聽起來雖然簡單,但仔細想來,真正能夠自始至終不折不扣堅持下來的又有幾人呢?面對社會中的諸多誘惑,沉迷于金錢、權力而喪失自我,讓企業(yè)、政府蒙羞的人不在少數(shù)。而銀行業(yè)作為經營貨幣的特殊企業(yè),銀行員工面臨著更大的誘惑,若被私欲沖昏了頭腦,將會給社會、給企業(yè)、也給自己帶來極大的危害。由于銀行的這種風險特性,管理就顯得極端重要。而管理二字,應重在“理”而不是“管”,不僅要建立一整套的管理體制,理順管理流程,還要加強風險、合規(guī)和職業(yè)道德教育,提升員工的風險意識和合規(guī)意識,使員工打好思想基礎。
在稻盛先生的人生觀里,一個人的思維方式,或者說是人格是最重要的,他的這一認識在他獨創(chuàng)的人生方程式中得到了最好體現(xiàn)。在這個方程式里,人生工作的結果=思維方式熱情能力。他不僅把思維方式放在第一位,還把評分范圍設定在-100~100分之間,并把要素之間設定為相乘的關系,也就是說,如果一個人的想法是負面的,那么熱情越高,能力越大,他給企業(yè)和社會造成的損害和負面影響反而越大。所以,稻盛先生主張領導者應該是有德者居之,越是居于領導者地位的人,在才能及口才之外,更需要一個以明確哲學為基礎的深沉厚重的人格,領導者應以身作則,不斷磨練心智,提升心性,舍私利、斷私欲、行正道,要經得起失敗的考驗,更要經得起成功的試煉??吹竭@里,我不禁感慨萬千:許多知名的企業(yè)家克服了別人難以克服的困難,經歷了別人難以忍受的煉獄,終于獲得了成功,但站在成功之巔時,原本支撐成功的謙虛、努力等品德卻漸漸被遺棄,沒被失敗打倒,卻終被成功葬送。稻盛先生正是看到了這一點,所以他強調了以身作則的重要性:“別把大道理當成貢品擺著,最重要的還是在日常生活中實行”。這句話恰如一記警鐘敲響在腦海中,提醒自己作為企業(yè)的領導干部,肩負著眾多員工的人生憧憬,要時常自省,自我檢討,常念公司之事,常存利他之心,在人格修煉上下功夫,用自己的實際行動帶領員工,真正做到以德服人。稻盛先生之所以能用簡單的道理造就他的人生傳奇,得到世人廣泛的尊敬,正是來源于他的以身作則,他用自己的實踐贏得了眾人的信服。
另外,在其人生方程式中,除了對思維方式的強調,稻盛先生對工作熱情、對不懈努力的推崇遠大于能力。他認為,少了工作熱情,就算空有能力,還是不會有好的結果;相反的,若是沒有能力,但卻能夠認清事實并懷抱一股為人生、為事業(yè)奉獻到底的熱情,就會比先天能力強的人有更好的結果。這種想法不僅來源于他自身的實踐,也和他創(chuàng)立京瓷不久而遭遇的員工集體請辭事件有關。這不禁讓我聯(lián)想到了當下部分人心態(tài)的浮躁,一些年輕人頻繁跳槽,一些年輕人則在日復一日的勞動中把工作熱情消磨殆盡,當初的夢想、抱負早已揮之腦后,抱著得過且過的心態(tài)“混日子”,工作緊迫感不強、效率不高、主動性不夠……這不僅是對企業(yè)不負責任,更是對自己不負責任,缺乏了持之以恒的努力,自然也收獲不到勝利的果實。我把稻盛先生談及的熱情理解為工作激情,只有對工作和生活保持高度的熱愛,擁有崇高的職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心與責任感,才能始終保持旺盛的工作激情。了解了這一點,我們的員工管理不是找到了出發(fā)點和落腳點了嗎?
細細回味,稻盛先生的人生和經營哲學遠不止這些,他談到的關于目標、關于創(chuàng)新、關于人才、關于溝通等諸多方面的見解無不對企業(yè)經營有著很好的引導作用。關于目標,稻盛先生不僅強調要制定目標,更重要的是制定更高的目標,“因為有個卓越的目標,可以大大地增強我們勇往直前的能力”。對于這一點,我可謂感同身受。2019年建行廣東省分行黨委確定了“551工程”和“五個翻一番”的五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。對這一目標,當時有些人認為不切實際,難以實現(xiàn)。但實踐證明,卓越的目標確實大大增強了全行員工勇往直前的能力,激發(fā)了全行員工的最大發(fā)展?jié)撃?,促進了快速發(fā)展。關于創(chuàng)新,稻盛先生認為,要把它當成終身的習慣,即運用創(chuàng)造力好好思考,如何改進自己的工作,使今天必須要比昨天做得好,明天要比今天更向前邁進一步。這樣的創(chuàng)新思想對目前的銀行業(yè)而言極其重要。面對金融產品和服務的同質化特征,惟有貼近市場和客戶,不斷推陳出新,才能引領競爭,取得主動。為此,分行在創(chuàng)新工作上,不僅發(fā)揮全行員工的能動性,今年還創(chuàng)造性地開展了“點點是金”面向社會創(chuàng)意征集活動,突破瓶頸,在已取得的優(yōu)異成績上再上一層樓。
關于人才,稻盛先生主張“有必要引進優(yōu)秀人才,但也請厚待同甘共苦之人”。這與分行的用人機制不謀而合。這幾年分行業(yè)務獲得大發(fā)展,對人才的渴求尤為強烈,所以本著人盡其才、才盡其用、結構優(yōu)化、充實一線的目標,分行推行了全面的人力資源改革,積極吸收培養(yǎng)緊缺、急需的專門人才,同時努力為員工成長創(chuàng)造寬松的環(huán)境,把員工的職業(yè)生涯和成長納入分行的發(fā)展目標,并把員工滿意度作為重要的考量指標,真正打造出了一支出色的隊伍。關于溝通,稻盛先生推崇心與心之間的交流,在情感上建立彼此的信任。他認為人心易變,但一旦建立起牢固的信賴關系,它又是最堅固的,所以他愿意在感情賬戶上花時間去投資,他認為以誠實的心思對待員工的時候,就會得到超乎尋常的回報。其實他所提倡的“以心為本”與分行推進的“關愛員工和諧奮進”活動有著異曲同工之妙。二者最終的落腳點都是建立一種牢固的、相互信任的人與人之間的關系,通過溝通交流,形成共同的愿景,增強員工的使命感和責任心,形成強大的員工合力,從而提升企業(yè)的向心力和凝聚力,構造企業(yè)做大做久的堅固基石。其他譬如顧客滿意度、真誠等,稻盛先生的認識和見解也與分行的實踐不謀而合。事實上,慢慢品味,《活法》一書仍有很多值得我們學習借鑒的,又豈是幾頁紙能道得盡呢?
合上最后一頁書,我不禁陷入了深深的思索:近年來,分行的各項業(yè)務獲得了快速發(fā)展,取得了令同業(yè)刮目相看的經營業(yè)績。面對取得的成績,全分行上下是否沒有沾沾自喜,提醒自己始終保持一顆謙卑的心呢?而隨著金融行業(yè)競爭的日益激烈,尤其是今年以來,各家商業(yè)銀行空前加大了產品創(chuàng)新和網點建設力度,中小銀行和外資銀行開始大舉向地級市延伸,使我行的業(yè)務發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在嚴峻的形勢面前,我們勇敢地直面競爭,在許多業(yè)務方面仍保持著競爭和發(fā)展優(yōu)勢,但卻出現(xiàn)了存款增長乏力,與同業(yè)差距明顯。面對這一挑戰(zhàn),我們有沒有退縮,是不是投入了十足的熱情呢?仔細審視一下,或許這才是癥結所在。如果能夠讓全分行上下始終保持高昂的斗志與熱情,按照稻盛先生的人生哲學,每個人都抱著“無論如何一定要成功”的必勝決心,每一天、每一刻都以“百分之百”認真的態(tài)度去工作,無論碰到什么困難都毫不閃躲地正面迎敵,在同業(yè)競爭中敢于拼比,在公關上比優(yōu)質,在產品上比精準,在服務上比周到,在效率上比快捷,那么原本可能被疏忽掉的一線生機,也可能被牢牢抓住,從而打開工作突破口,為企業(yè)、為自己的職業(yè)生涯添上靚麗的一筆。
有人說,“在過去2019年,德魯克武裝了我們的頭腦;在未來2019年,稻盛和夫將充實我們的靈魂。”稻盛和夫的《活法》叢書就是為企業(yè)家熬煮的一味心靈雞湯,但事實上,這一味心靈雞湯又何止僅為企業(yè)家熬煮呢,相信每個人讀來都會有收獲,都會給心靈以啟迪。讀完書,令讀者折服的不僅是他締造的商界傳奇,還有他那高尚的品格。他用簡單的道理鑄就了不簡單的一生,在經營企業(yè)之時,始終堅持“人道”,不存絲毫私心;而在企業(yè)輝煌之際,悄然退出并皈依佛門,而且在大病初愈不久便托缽化緣修行。無怪乎季羨林先生看完《活法》之后,曾這樣評價:“根據(jù)我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學家,一身而二任的人,簡直如風毛麟角,有之自稻盛和夫先生始?!被蛟S我無法達到稻盛和夫先生的修為,但把《活法》一書置于書案之上,無論是取得進步之時還是遇到難題之時,都給自己以提點,提醒自己不要驕傲自滿或是畏縮不前,提醒自己為企業(yè)、為員工做出更大的貢獻,提醒自己遵循書中的活法,相信自己終也能夠“成為一個比降臨人世之初更好的人”。
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