孫子兵法讀后感優(yōu)秀作文800字
《孫子兵法》這部充溢著智慧神光的“兵學(xué)圣典”已被視為“企業(yè)最優(yōu)秀的教科書”，探尋這部圣典中的精髓思想為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供借鑒是一項(xiàng)很有價(jià)值很有意義的工作。以下是小編整理的關(guān)于《孫子兵法》的讀后感，希望給大家提供幫助。
孫子兵法讀后感1
這一篇文章主要介紹《孫子兵法》的第七篇“軍爭(zhēng)篇”的第五部分，無(wú)邀正正之旗，勿擊堂堂之陣。
一、兵法解析
無(wú)邀正正之旗，勿擊堂堂之陣，此治變者也。
意思：
不要去迎擊旗幟整齊、軍容嚴(yán)整之?dāng)常灰ス舯囌C、士氣飽滿的軍隊(duì)，這時(shí)掌握和運(yùn)用機(jī)動(dòng)變化的辦法。
“無(wú)邀正正之旗，勿擊堂堂之陣”是孫子“避實(shí)擊虛”思想的一種體現(xiàn)。對(duì)于“正正之旗”“堂堂之陣”的強(qiáng)敵不要去攔截，并不是說(shuō)不要去碰它，而是說(shuō)當(dāng)敵我懸殊，或敵人又充分準(zhǔn)備時(shí)不要去硬碰，以免做無(wú)謂的犧牲。興兵作戰(zhàn)，孫子重視謀攻，講求全勝，要審知敵我強(qiáng)弱，不能急于求勝。這就是懂得“治變”，懂得臨敵應(yīng)變。
三國(guó)時(shí)期，魏國(guó)大將奉命征討公孫淵，魏軍進(jìn)至遼水，公孫淵已派遣數(shù)萬(wàn)步騎兵占據(jù)遼隧，企圖固守。
司馬懿命魏軍依傍遼水構(gòu)筑一道長(zhǎng)圍，擺出一副攻打遼隧的樣子，暗地里卻舍棄形陣嚴(yán)整、部署周密的遼隧城，派兵直搗敵防守空虛的公孫淵的老巢襄平。
部署對(duì)此不能理解：“我們不攻打遼隧城，沒法顯示我軍的威力”。
司馬懿解釋道：“敵人憑借遼隧城的堅(jiān)固而高大的城防設(shè)施，企圖把我軍拖垮，我們進(jìn)攻他，正中了敵人的計(jì)謀。不如采取避實(shí)擊虛、攻其必救之策，襲擊襄平，調(diào)虎離山?！?/p>
于是魏軍直指襄平。公孫淵聽說(shuō)其后方老巢被襲，果然率軍離開堅(jiān)城遼隧，去追擊魏軍。司馬懿殺個(gè)回馬槍揮軍迎頭痛擊，三戰(zhàn)三捷，大敗公孫淵。
遼東之戰(zhàn)，司馬懿在作戰(zhàn)指導(dǎo)上，根據(jù)敵情實(shí)際，采取了避敵尖銳、攻敵必救方針，調(diào)動(dòng)敵人脫離堅(jiān)城固壘，在運(yùn)動(dòng)中將敵殲滅，較好地體現(xiàn)了孫子“無(wú)邀正正之旗，勿擊堂堂之陣”的謀略。
可見，“無(wú)邀正正之旗，勿擊堂堂之陣”，并不是說(shuō)對(duì)強(qiáng)大之?dāng)骋晃断麡O回避，而是主張避實(shí)擊虛，迂回進(jìn)攻。不唯兵家，古代政治家也善用此術(shù)等待時(shí)機(jī)，后發(fā)制人。
在生活中，，弱者若善于運(yùn)用“無(wú)邀正正之旗”術(shù)就能巧妙地制服強(qiáng)者。
著名喜劇大師卓別林有一天身帶一筆巨款，騎車前往鄉(xiāng)間別墅。路上遇到持槍搶劫的強(qiáng)盜，逼他交出錢來(lái)。
卓別林滿口答應(yīng)，只是懇求：“朋友，請(qǐng)幫個(gè)小忙，在我帽子上打兩槍，我回去好向主人交代?！睆?qiáng)盜摘下卓別林的帽子打了兩槍。卓別林說(shuō)：“謝謝，不過(guò)請(qǐng)?jiān)侔盐业囊陆蟠騼蓚€(gè)洞吧?！睆?qiáng)盜不耐煩地照辦了。卓別林鞠了一躬，央求道：“太感謝您了。干脆勞駕將我的褲腳打幾槍，這樣就更逼真了，主人不回不相信的?！睆?qiáng)盜邊罵邊對(duì)著卓別林的褲腳連扣幾下槍機(jī)，但不見槍響，原來(lái)子彈打完了。卓別林見狀，趕忙拿起錢袋，跳上自行車，飛也似地跑了。
卓別林不愧是個(gè)智者。面對(duì)歹徒搶劫，他沒有硬拼，也沒有拒絕交錢，而是通過(guò)消耗歹徒手中子彈的辦法，改變了敵強(qiáng)我弱的態(tài)勢(shì)。等強(qiáng)盜子彈用完了，趁機(jī)反擊，順利地拿回錢袋。
二、古今聯(lián)想
善于用兵的將帥，要避開敵人初來(lái)時(shí)的銳氣，等到敵人松懈疲憊時(shí)再去打他，這時(shí)掌握軍隊(duì)士氣的辦法，以自己的嚴(yán)整來(lái)對(duì)待敵人的混亂，以自己的鎮(zhèn)靜來(lái)對(duì)待敵人的輕躁，這是掌握軍心的辦法，
富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的拿破侖說(shuō)過(guò)：一個(gè)軍隊(duì)的實(shí)力，四分之三是由士氣構(gòu)成的。這個(gè)比例不一定科學(xué)，但有一點(diǎn)可以肯定，士氣是構(gòu)成部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的精神要素，讀后感()一支軍隊(duì)的士氣高低，直接影響著戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)。所以，古今中外的名將，都把挫傷敵人的銳氣，激勵(lì)自己部隊(duì)的士氣，作為用謀定策的重要內(nèi)容。
奪氣意在攻心，這種謀略借用在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，要求領(lǐng)導(dǎo)者要采用說(shuō)服教育的方法，通過(guò)動(dòng)之以情、曉之以理的說(shuō)服教育工作，達(dá)到奪氣攻心，統(tǒng)馭下屬的目的。
三、讀后感
無(wú)邀正正之旗，勿擊堂堂之陣!
我覺得上面這句話很適合現(xiàn)代說(shuō)的一句話：不作死不會(huì)死!
所以，要想成功，首先要判斷了解對(duì)手，然后才有可能戰(zhàn)勝對(duì)手，但是對(duì)于現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，跨界思維已經(jīng)無(wú)行業(yè)不在，這種辦法只適用于可見的，作為領(lǐng)導(dǎo)人，最主要的還是要壯大自己，做到：正正之旗，堂堂之陣!
孫子兵法讀后感2
這一篇文章主要介紹《孫子兵法》的第六篇“虛實(shí)篇”的第四部分，致人而不致于人。
一、兵法解析
孫子曰：凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞。故善戰(zhàn)者，致人而不致于人。能使敵人自至者，利之也;能使敵人不得至者，害之也。故敵佚能勞之，飽能饑之，安能動(dòng)之。
意思就是：
凡是先到戰(zhàn)場(chǎng)等待敵人的軍隊(duì)，就主動(dòng)從容，后趕到戰(zhàn)場(chǎng)匆忙投入戰(zhàn)斗的軍隊(duì)就疲勞被動(dòng)。因此，善于主動(dòng)作戰(zhàn)的人，能夠調(diào)動(dòng)對(duì)方而不被對(duì)方所調(diào)動(dòng)。能使敵人自己趕到我預(yù)想的戰(zhàn)地，這是施以小利步步引誘的結(jié)果;能調(diào)動(dòng)敵人使它不能先于我到達(dá)戰(zhàn)場(chǎng)，這是設(shè)置障礙，以害威脅的結(jié)果。所以，敵人休整得好，能設(shè)法使他疲勞;敵人軍糧充足，能設(shè)法使它饑餓;敵人駐扎安穩(wěn)，能設(shè)法使它聽我調(diào)動(dòng)。
孫子在《虛實(shí)篇》中這段重要論述，其核心是“致人而不致于人”。致人，指調(diào)動(dòng)敵人;致于人，就是被敵人所調(diào)動(dòng)?！爸氯硕恢掠谌恕钡膶?shí)質(zhì)，是要轉(zhuǎn)化敵我雙方的虛實(shí)，掌握戰(zhàn)場(chǎng)上的主動(dòng)權(quán)。
兩軍相爭(zhēng)，誰(shuí)掌握了主動(dòng)，誰(shuí)就運(yùn)兵自如，能應(yīng)付各種復(fù)雜的局面;誰(shuí)失去了主動(dòng)，誰(shuí)就有失敗的危險(xiǎn)。主動(dòng)權(quán)是戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵，因此，千百年來(lái)，軍事家們把“致人而不致于人”的謀略奉為圭(gui)臬(nie)(古代測(cè)日影、正四時(shí)和測(cè)量土地的儀器)。
怎樣才能在戰(zhàn)爭(zhēng)中“致人”呢?孫子提出了許多方法，歸納起來(lái)，主要有兩點(diǎn)：
一是爭(zhēng)先機(jī)之利。形成先發(fā)制人的態(tài)勢(shì)，即“獻(xiàn)出戰(zhàn)地而待敵者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞?！?/p>
二是通過(guò)示形誘敵，迷惑和調(diào)動(dòng)敵人，所謂“能使敵人自至者，利之也;能使敵人不得至者，害之也”等等。
總之，只要指揮作戰(zhàn)的將帥靈活用兵，巧施謀略，就能在全局上把握主動(dòng)，駕馭戰(zhàn)局。
1935年1月遵義會(huì)議后，中央紅軍在毛澤東率領(lǐng)下，移師北上，準(zhǔn)備渡過(guò)長(zhǎng)江，與紅四方面軍會(huì)合。
蔣介石調(diào)集了川、滇、湘、桂、黔(qian)諸省數(shù)十萬(wàn)大軍，前堵后追，企圖將紅軍一舉消滅。
毛澤東窺破蔣介石的企圖，率領(lǐng)紅軍一渡赤水河，進(jìn)入川南。
蔣介石不敢怠慢，在川、黔邊界布防，封鎖長(zhǎng)江。
毛澤東靈活用兵，暫緩過(guò)江，根據(jù)貴州境內(nèi)敵軍虛弱的情況，指揮紅軍殺個(gè)回馬槍，從二郎灘、太平灘一帶第二次東渡赤水河，再克遵義城，殲敵2個(gè)師8個(gè)團(tuán)。
紅軍重占遵義后，蔣介石親自從重慶飛至貴陽(yáng)，重新調(diào)整軍事部署。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)敵人，擺脫追兵，毛澤東指揮紅軍自遵義西進(jìn)，第三次渡過(guò)赤水河，向川南挺進(jìn)。
此時(shí)，蔣介石以為紅軍將北渡長(zhǎng)江，急調(diào)各地軍閥，在川、黔、滇一帶設(shè)下防線，大修工事碉堡，企圖在長(zhǎng)江以南圍殲紅軍。紅軍把敵人重兵吸引至川南、黔北后，又神出鬼沒掉轉(zhuǎn)頭來(lái)，重返貴州，第四次渡過(guò)赤水河，向貴陽(yáng)挺進(jìn)，把敵數(shù)十萬(wàn)大軍甩在烏江以北。蔣介石正在貴陽(yáng)督戰(zhàn)，城內(nèi)兵力空虛，蔣介石十分驚慌，他既害怕紅軍東進(jìn)和二、四方面軍會(huì)合，又害怕中央紅軍攻打貴陽(yáng)，便急調(diào)云南軍閥至貴陽(yáng)“保駕”，又令薛岳兵團(tuán)去阻止中央紅軍與紅二、六軍團(tuán)會(huì)合。
這時(shí)，紅軍既不上貴陽(yáng)，也不東下湖南，而是穿越湘黔公路，向云南挺進(jìn)。
云南敵軍已東至貴陽(yáng)增援，中央紅軍入滇后，云南軍閥龍?jiān)屏罡鞯孛駡F(tuán)救援昆明。
其實(shí)紅軍并不想攻打昆明，而是趁敵空虛，突然向金沙江逼近，安然渡過(guò)了長(zhǎng)江天險(xiǎn)。從此紅軍跳出幾十萬(wàn)敵軍的包圍圈，取得了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移中具有決定性意義的勝利。
紅軍在長(zhǎng)征途中四渡赤水，是毛澤東運(yùn)用“致人而不致于人”的謀略，因時(shí)因地因敵巧用奇正，妙施虛實(shí)。
“或欲東而佯擊西，或?qū)嵾M(jìn)而謬為之退，使敵當(dāng)守不守，當(dāng)趨而不趨，或趨其所不必趨，守其所不守”，運(yùn)動(dòng)于強(qiáng)敵之間，既占城鎮(zhèn)關(guān)隘(ai)，又殲整師整團(tuán)之?dāng)?，使蔣介石始終摸不清紅軍的意圖，數(shù)十萬(wàn)大軍消極地被紅軍牽著鼻子走。
孫子的“致人而不致于人”的謀略，確實(shí)是戰(zhàn)場(chǎng)上爭(zhēng)取主動(dòng)、克敵制勝的法寶。
二、古今聯(lián)想
凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞。故敵佚能勞之......
意思就是說(shuō)：
凡先到達(dá)戰(zhàn)場(chǎng)等待敵人就從容，后達(dá)到戰(zhàn)場(chǎng)倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)的就疲勞。所以，敵人休整的好，就要設(shè)法使他疲勞·····
在戰(zhàn)爭(zhēng)中，疲勞敵人不是消極的防御，而是在主動(dòng)地創(chuàng)造戰(zhàn)機(jī)，目的是通過(guò)避其銳、擊其惰，最終實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)的勝利。這一謀略在軍事、政治、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域被廣泛采用。
在談判中，運(yùn)用“敵佚能勞之”謀略，比如人們常講的“軟磨硬泡”或疲勞策略，往往會(huì)起到意想不到的效果。
疲勞懈怠。疲勞懈怠的馬拉松式的疲勞戰(zhàn)術(shù)，對(duì)于傲氣凌人、好為人師、自命不凡等類型的談判者最為適用。
泥菩薩法。泥菩薩法在商務(wù)談判中，對(duì)于自己不同意的建議，持一種否定態(tài)度后，即守著不動(dòng)。
無(wú)論對(duì)方怎么說(shuō)服你，均不同意，只待對(duì)方無(wú)望、改變態(tài)度和建議時(shí)，你才重新考慮自己的觀點(diǎn)，改變自己的態(tài)度。
消磨時(shí)光。消磨時(shí)光是以時(shí)間當(dāng)論戰(zhàn)的工具，即在相當(dāng)?shù)臅r(shí)間里表示同一觀點(diǎn)和立場(chǎng)，等待對(duì)方的改變。
三、讀后感
親愛滴45位朋友，我回來(lái)了，上個(gè)月電腦壞了，加上最近忙的一塌糊涂，沒有及時(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)更新，及時(shí)向各位呈現(xiàn)出中國(guó)傳統(tǒng)兵法之精髓!!!
哈哈，說(shuō)的有點(diǎn)夸大。
接下來(lái)，繼續(xù)保持一天一篇的頻率更新!
孫子兵法讀后感3
古今中外，多少名人細(xì)細(xì)研讀《孫子兵法》這部著作，對(duì)《孫子兵法》的精髓思想進(jìn)行深刻的挖掘、提煉，然后對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)著重關(guān)注的核心問(wèn)題有了較清醒認(rèn)識(shí)。在現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)管理者，首先要有謀略，只有有了謀略，他或者說(shuō)他所代表的集體才可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝，才可以統(tǒng)領(lǐng)他的隊(duì)伍，展現(xiàn)出各自最好的能力。
通觀這部著作，令我印象最深刻的思想來(lái)自《孫子兵法虛實(shí)篇》，虛實(shí)篇中如此道來(lái)：“夫兵形象水，水之形避高而趨下，兵之形避實(shí)而擊虛，水因地而制流，兵因敵而制勝。故兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形，能因敵變化而取勝者，謂之神?！边@段話我們可以這樣理解：“作戰(zhàn)方式有點(diǎn)像水，水流動(dòng)的規(guī)律是避開高處而向低處奔流，作戰(zhàn)的規(guī)律是避開敵人堅(jiān)實(shí)的地方而攻擊敵人的弱點(diǎn)，水因地勢(shì)的高下而制約其奔流的方向，作戰(zhàn)則根據(jù)敵情而決定取勝的方針。所以，作戰(zhàn)沒有固定不變的方式方法，就像水流沒有固定的形態(tài)一樣。能依據(jù)敵情變化而取勝的，就稱得上用兵如神了?！焙?jiǎn)要的概括，便是避實(shí)擊虛、因敵制勝，這是《孫子兵法》十分重要的作戰(zhàn)指導(dǎo)思想，被中外各大企業(yè)廣泛運(yùn)用于管理之中，至今仍不失其歷史的光澤。
虛實(shí)這對(duì)范疇指的是，軍隊(duì)作戰(zhàn)所處的兩種基本態(tài)勢(shì)——力弱勢(shì)虛和力強(qiáng)勢(shì)實(shí)之間的辯證關(guān)系，孫子十分重視對(duì)虛實(shí)這對(duì)范疇的研究和運(yùn)用。他說(shuō)：“夫兵形象水，水之形避高而趨下，兵之形避實(shí)而擊虛?！币馑际牵帽姆▌t像流動(dòng)的水一樣，水流動(dòng)起來(lái)是避開高處而流向低處，用兵的法則是避開敵人防守堅(jiān)買的地方而攻擊其空虛薄弱的部位。但是，有時(shí)敵人卻很強(qiáng)大、堅(jiān)實(shí)，那又怎樣談得上避實(shí)擊虛呢?這就要發(fā)揮將帥的主觀能動(dòng)性，想方設(shè)法，創(chuàng)造條件，變強(qiáng)敵為弱敵，以達(dá)到避實(shí)擊虛的目的。避實(shí)擊虛這種思想已成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略思想，在很多企業(yè)內(nèi)被采用，許多企業(yè)避開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)，獨(dú)辟蹊徑，開辟無(wú)人涉足的細(xì)分市場(chǎng)，一舉獲得成功，達(dá)到了揚(yáng)長(zhǎng)避短，避實(shí)擊虛的效果。
在這方面，日本的任天堂公司就是一個(gè)成功的例子。想必很多人兒時(shí)的美好記憶里會(huì)有一個(gè)角落是留給俄羅斯方塊和超級(jí)瑪麗這些小游戲的，這兩款膾炙人口的游戲就是出自任天堂公司。它原是一家生產(chǎn)撲克牌的小公司，1980年獨(dú)辟蹊徑開發(fā)出普及型家庭游戲機(jī)，打開日本市場(chǎng)，1986年推出適合美國(guó)家庭的游戲機(jī)，又開辟了美國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在正席卷歐洲市場(chǎng)。這個(gè)小小的日本株式會(huì)社，員工不足千人，卻硬是把人們熟知的松下、日立、東芝、索尼等國(guó)際馳名大企業(yè)甩在后面——1993年人均創(chuàng)利80萬(wàn)美元，1994年公司稅前利潤(rùn)排名于全日本上市公司的第二位，僅次于汽車行業(yè)的霸主豐田。“任天堂”長(zhǎng)期制作販賣撲克一類的賭博器具，在難登大雅之堂的行當(dāng)中茍延殘喘了百余年，傳到當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者手中，他想方設(shè)法，創(chuàng)造條件，變強(qiáng)敵為弱敵，最后突圍而出。那么他到底做了什么呢?當(dāng)時(shí)的任天堂面臨許多強(qiáng)敵，其他廠商為了招來(lái)顧客，宣布自己的游戲機(jī)不僅能夠玩游戲，還具有學(xué)習(xí)的功能，可以幫助孩子學(xué)習(xí)、計(jì)算和打字，這時(shí)，任天堂卻反其道而行之，公開聲稱：任天堂FC游戲機(jī)的唯一功能就是玩游戲。去掉多種功能，正是任天堂FC游戲機(jī)能夠以價(jià)廉取勝的秘密武器，任天堂的領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮主觀能動(dòng)性，正確的運(yùn)用了“避實(shí)擊虛”這一思想，成功的在強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)者的包圍之下脫穎而出。
孫子兵法讀后感4
近日我讀了一本書，書名叫做《孫子兵法》，這本書是以中國(guó)古典名著《孫子兵法》為基礎(chǔ)，分為“內(nèi)容提要”，“著名論斷”,“經(jīng)典戰(zhàn)例”三部分，內(nèi)容提要主要解釋了題目的意思和主要的制勝思想;著名論斷是直接引用了原文比較著名的段子;經(jīng)典戰(zhàn)例則是引用歷史上有名的制敵戰(zhàn)例，充分體現(xiàn)出了“內(nèi)容提要”和“著名論斷”中的精微奧妙之處。
在這本書中，讓我印象最深的就是《勾踐滅吳》這個(gè)故事，主要闡述了春秋末期，吳，越兩個(gè)國(guó)家爭(zhēng)戰(zhàn)不休，吳王夫差率兵打敗越軍，越王勾踐投降，做了夫差的奴仆，三年之后，勾踐回到了越國(guó)，他發(fā)誓要報(bào)仇雪恨，慢慢地讓越國(guó)恢復(fù)元?dú)?，最終打敗了吳國(guó)。
讀完這個(gè)故事之后，我覺得勾踐的成功源于他能屈能伸，能忍辱負(fù)重，在蘇軾的留候論中說(shuō)“匹夫見辱，拔劍而起，挺身而斗，此不足為勇也。天下有大勇者，卒然臨之而不驚，無(wú)故加之而不怒，此其所挾者甚大，而其志其遠(yuǎn)也?！蔽矣X得這段話雖然說(shuō)的是張良，但如果用來(lái)形容勾踐卻也十分合適。
而我覺得夫差本以打敗勾踐，最后卻被反圍，在于他沒有殺了勾踐的決心，更嚴(yán)重的是他的大臣竟會(huì)被收買。
讀了這個(gè)故事，我知道了只有“卒然臨之而不驚，無(wú)故加之而不怒”才能成大業(yè)。
孫子兵法讀后感5
這個(gè)寒假我讀了一本書，書名叫《孫子兵法》。
這本書是春秋時(shí)代孫武寫的，是中國(guó)古代流傳下來(lái)最早、最完整、最著名的軍事著作，在中國(guó)軍事史上占有重要地位，書里的軍事思想對(duì)中國(guó)歷代軍事家、政治家、思想家產(chǎn)生了很大的影響。
《孫子兵法》里由13篇組成，分別是《始計(jì)篇》、《作戰(zhàn)篇》、《謀攻篇》、《軍形篇》、《兵勢(shì)篇》、《虛實(shí)篇》、《軍爭(zhēng)篇》、《九變篇》、《行軍篇》、《地形篇》、《九地篇》、《火攻篇》、《用間篇》每篇里面有幾種兵法。
每一種戰(zhàn)法，有原寫的古語(yǔ)，接著是注釋和譯文，最后是兵法解析和兵法范例。
這本書里，我最喜歡的一個(gè)兵法是“能以上智為間者，必成大功。”這個(gè)戰(zhàn)法的范例是“岳飛巧用反間計(jì)”，此范例講的是宋高宗建炎二年(1128年)劉豫多次配合金兵攻打宋軍，成為北宋抗金的最大障礙，有一次抓獲了一名金兀術(shù)的間諜。岳飛看到這是一個(gè)好機(jī)會(huì)，于是給了一封信給間諜，讓他交給金兀術(shù)。間諜以為竊得重要情報(bào)，興沖沖地跑回軍營(yíng)里，把信交給了金兀術(shù)，金兀術(shù)看了，就下令抓捕劉豫和他的兒子。就這樣，岳飛利用反間計(jì)為宋朝除了一害。
其實(shí)，這本書里還有很多像這樣的范例，我不得不向這些英勇的智者們豎起大拇指啊!
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