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2017高三政治熱點(diǎn)分析

時(shí)間: 舒雯911 分享

  政治的考試一直都是和時(shí)事政治掛鉤的,所以了解今年的時(shí)政熱點(diǎn)就至關(guān)重要。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)高三政治熱點(diǎn)專(zhuān)題分析,歡迎大家閱讀。

  高三政治熱點(diǎn)專(zhuān)題分析一、【熱點(diǎn)背景】

  關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)指出,到2020年在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果,形成更符合我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求國(guó)資管理體制、現(xiàn)代企業(yè)制度、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力控制力影響力抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。(目標(biāo))

  該指導(dǎo)意見(jiàn)提出了國(guó)企改革的五大基本原則,并提出了相應(yīng)改革目標(biāo)和改革措施。

  五大原則包括:

  一,堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度;

  二,堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向;

  三,堅(jiān)持增強(qiáng)活力和強(qiáng)化監(jiān)管相結(jié)合;

  四,堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo);

  五,堅(jiān)持積極穩(wěn)妥統(tǒng)籌推進(jìn)。

  改革的根本要求是堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度,發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)混合所有制。這樣的表述強(qiáng)調(diào)了國(guó)有企業(yè)地位的重要性,這是中共確保執(zhí)政地位的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

  國(guó)企改革方案體現(xiàn)了五大舉措:

  (一)分類(lèi)改革推進(jìn)改革

  將國(guó)有企業(yè)分為公益類(lèi)和商業(yè)類(lèi),方案對(duì)商業(yè)類(lèi)國(guó)企的改革比較寬松,股權(quán)形式多樣,考核側(cè)重于經(jīng)濟(jì)指標(biāo),包括資本價(jià)值、業(yè)績(jī)指標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)能力。

  商業(yè)國(guó)有企業(yè)具有資本和政治優(yōu)勢(shì),在充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),仍存在公平競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。一方面國(guó)企具有體量?jī)?yōu)勢(shì),可能對(duì)民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)不公平。另一方面,民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加靈活,反過(guò)來(lái)國(guó)企要受到各種黨紀(jì)約束,也導(dǎo)致其可能畏手畏腳。因此,建立法治經(jīng)濟(jì),建立公平充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),仍是政府要做的事情。

  商業(yè)類(lèi)國(guó)企改革面臨的另外兩個(gè)問(wèn)題是,重要領(lǐng)域控股國(guó)企如何實(shí)行混合所有制,以及自然壟斷國(guó)企能否實(shí)現(xiàn)有效股權(quán)多元化。前者可能問(wèn)題是,民間資本不敢進(jìn)入國(guó)企,擔(dān)心自己成為唐僧肉。后者可能問(wèn)題是,雖然股權(quán)結(jié)構(gòu)多元,但由于都是國(guó)有資本,如何體現(xiàn)出資人權(quán)益,不讓股權(quán)結(jié)構(gòu)流于形式,仍需要在操作層面加以細(xì)化。

  對(duì)于公益類(lèi)企業(yè)的考核是個(gè)創(chuàng)新,即不考核利潤(rùn),而是考核成本、質(zhì)量、效率和能力,并且引入社會(huì)評(píng)價(jià)。這種考慮有利于國(guó)有企業(yè)提供高質(zhì)量公共產(chǎn)品,不過(guò)如果考核不是由第三方機(jī)構(gòu)提供,而是仍由國(guó)資委進(jìn)行的話,考核標(biāo)準(zhǔn)可能要打折扣。因此,公益類(lèi)國(guó)企的考核改革應(yīng)進(jìn)一步完善。

  (二)建立現(xiàn)代化企業(yè)制度

  方案強(qiáng)調(diào)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,大力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)整體上市,特別是集團(tuán)資產(chǎn)上市。這預(yù)示國(guó)家將大力依靠資本市場(chǎng),對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行重組。

  改革提出優(yōu)先股(主要指在利潤(rùn)分紅及剩余財(cái)產(chǎn)分配的權(quán)利方面,優(yōu)先于普通股。優(yōu)先股股東沒(méi)有選舉及被選舉權(quán),一般來(lái)說(shuō)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)沒(méi)有參與權(quán),優(yōu)先股股東不能退股,只能通過(guò)優(yōu)先股的贖回條款被公司贖回,但是能穩(wěn)定分紅的股份。)和特殊股概念,這兩種方式增加了國(guó)有資本的靈活性。前者可以在充分競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)類(lèi)國(guó)企中增加民間資本數(shù)量,以國(guó)企經(jīng)營(yíng)權(quán)換民間資本,從而擴(kuò)大國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力。后者則可以通過(guò)特殊股形式,在不絕對(duì)控股條件下,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的政策引導(dǎo),這對(duì)于傳媒類(lèi)等既有政治要求,又需要靈活經(jīng)營(yíng)的企業(yè)而言,具有實(shí)際操作意義。

  改革強(qiáng)調(diào)公司經(jīng)營(yíng)獨(dú)立性,法無(wú)授權(quán),政府不得干涉企業(yè)經(jīng)營(yíng),這有利于提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。要求外部董事占多數(shù)的公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),也有利于克服內(nèi)部人控制的弊病。不過(guò)中國(guó)上市公司長(zhǎng)期實(shí)行的獨(dú)立董事作用被人詬病,外部董事的遴選能否體現(xiàn)公眾利益,而不是國(guó)資委對(duì)外部董事的利益輸送,實(shí)際成為國(guó)資委代言人,仍需要有效制度安排。董事會(huì)避免一把手說(shuō)了算,一人一票的制度設(shè)計(jì)值得肯定,關(guān)鍵問(wèn)題還是董事會(huì)人員構(gòu)成,是否合理有效,而不是僅僅體現(xiàn)國(guó)資委意志。

  另外兩個(gè)值得肯定的改革措施是,一個(gè)是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分層分類(lèi)管理,一個(gè)是建立市場(chǎng)薪酬分配制度。黨管干部是國(guó)企原則,但分層分級(jí)管理使得領(lǐng)導(dǎo)人員使用增加了靈活性,選任制、委任制和聘任制同時(shí)使用,在確保黨領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了人員選用市場(chǎng)化。而在經(jīng)理層,若能實(shí)現(xiàn)董事會(huì)選聘和管理經(jīng)理人,則能夠有效保障公司治理有效實(shí)行。

  國(guó)有企業(yè)一個(gè)敏感話題是薪酬問(wèn)題,能否建立具有激勵(lì)作用的薪酬制度,是保證國(guó)有企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率的基礎(chǔ)。從改革方案看,國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人的薪酬也考慮了任期激勵(lì),經(jīng)理人則建立市場(chǎng)化薪酬制度,如果能夠做到,有利于起到激勵(lì)作用。

  (三)以“管資本”為主,完善國(guó)有資本管理體制

  改革原則強(qiáng)調(diào),在讓國(guó)有企業(yè)成為獨(dú)立市場(chǎng)主體同時(shí),會(huì)強(qiáng)化監(jiān)管作用,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。這意味著一方面會(huì)改善公司治理,讓國(guó)有企業(yè)自主決策,另一方面也會(huì)強(qiáng)化國(guó)資管理職能。如果“強(qiáng)化監(jiān)管”兌現(xiàn)的話,那么目前國(guó)資委管理模式要隨之改革。現(xiàn)在是既管資本,也管人,還要管事,而在實(shí)際操作層面,對(duì)人和事的管理要大于對(duì)資本的管理。因此,如果將“強(qiáng)化監(jiān)管”落實(shí)在保值增值上,那么國(guó)資委將向“管資本”的模式方向改革。當(dāng)然,國(guó)資委不會(huì)放棄管人,而是簡(jiǎn)化干部管理范圍,重點(diǎn)放在董事會(huì)人選安排上,而減少對(duì)經(jīng)營(yíng)層的人事干預(yù)。

  方案強(qiáng)調(diào)國(guó)資管理以管資本為主,改革國(guó)資委職能,改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制,推動(dòng)國(guó)有資本優(yōu)化配置,將經(jīng)營(yíng)性資本統(tǒng)一監(jiān)管。

  這樣的管理架構(gòu)強(qiáng)調(diào)了資本管理的分層機(jī)制,一層是國(guó)資委,設(shè)立權(quán)力清單,通過(guò)管理資本來(lái)考核管理國(guó)有企業(yè)。另一層是建立資本投資和運(yùn)營(yíng)公司,實(shí)際代替國(guó)資委進(jìn)行資本整合和管理,從而更利于以市場(chǎng)方式來(lái)促進(jìn)資本保值增值。這樣的管理層級(jí),也可以說(shuō)是從兩層結(jié)構(gòu)向三層結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化,即國(guó)資委——資本投資公司——國(guó)有企業(yè)。

  這個(gè)改革若能充分發(fā)揮資本投資和運(yùn)營(yíng)公司作用,則能更好起到資本有效配置和管理效果,如果國(guó)資委以管資本名義直接管企業(yè),很可能出現(xiàn)行政干預(yù)過(guò)度局面。因此,應(yīng)盡快建立三層管理體制,避免國(guó)資委對(duì)國(guó)有企業(yè)直接管理,從而實(shí)現(xiàn)提高國(guó)資管理效率目的。當(dāng)然,改革中也應(yīng)避免國(guó)資委直接轉(zhuǎn)型為公司,換湯不換藥。資本管理公司應(yīng)率先建立現(xiàn)代企業(yè)制度,達(dá)到公司治理標(biāo)準(zhǔn)。

  (四)謹(jǐn)慎推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)

  改革明確實(shí)行混合所有制,但改革方案是謹(jǐn)慎的,不搞拉郎配,不搞全覆蓋,不設(shè)時(shí)間表,采取個(gè)性化實(shí)施方案,體現(xiàn)了中央謹(jǐn)慎態(tài)度。

  混合所有制難以推進(jìn),實(shí)際存在兩個(gè)主要問(wèn)題。一是擔(dān)心國(guó)有資產(chǎn)流失。國(guó)有資產(chǎn)如何定價(jià),如何轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)讓給誰(shuí),不僅是技術(shù)問(wèn)題,更是利益博弈問(wèn)題,搞不好成為權(quán)貴集團(tuán)瓜分國(guó)有資產(chǎn)的工具。二是擔(dān)心民間資本不買(mǎi)賬。拉郎配是政府慣用手法,如此行事,將導(dǎo)致民間投資實(shí)際打水漂。因此,民間資本對(duì)參股國(guó)企態(tài)度謹(jǐn)慎。

  不過(guò)盡管有此擔(dān)心,政府仍希望通過(guò)混合所有制來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)股權(quán)多樣化,達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)效率目的。此外,政府也希望通過(guò)轉(zhuǎn)讓部分國(guó)有資產(chǎn),增加財(cái)政資金,填補(bǔ)改革缺口??梢哉f(shuō),政府以謹(jǐn)慎態(tài)度推進(jìn)混合所有制,對(duì)這一改革抱有希望。但混合所有制能否成功,仍無(wú)法確定,這既要看改革能否不走樣,還要看民間資本是否對(duì)國(guó)企有信心。

  (五)強(qiáng)化監(jiān)督,防范國(guó)有資產(chǎn)流失

  改革方案除了上述四個(gè)特點(diǎn),還突出了外部審計(jì)監(jiān)督體制,黨管企業(yè)的制度安排。黨組織在公司治理中確立法律定位,將在國(guó)企改革中進(jìn)行實(shí)踐,如何將黨組織和董事會(huì)形成合理權(quán)力分配,是一個(gè)挑戰(zhàn)。

  高三政治熱點(diǎn)專(zhuān)題分析二、【經(jīng)濟(jì)學(xué)鏈接】

  如何進(jìn)行國(guó)企改革?

  1.引進(jìn)非國(guó)有資本發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,提高國(guó)有資本放大功能,激發(fā)市場(chǎng)主體的活力。

  2.完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值,優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)布局,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)優(yōu)化配置。

  3.通過(guò)公司制改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,要積極探索和推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整,抓緊制定符合我國(guó)國(guó)情的現(xiàn)代企業(yè)制度的基本規(guī)范,依靠技術(shù)進(jìn)步、制度創(chuàng)新、科學(xué)管理增強(qiáng)國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  4.積極探索公有制的多種實(shí)現(xiàn)形式,實(shí)行股份制改革,努力培育有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)。

  5.通過(guò)兼并重組,提高國(guó)企的資源利用效率” (也可結(jié)合分類(lèi)推進(jìn)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),強(qiáng)化監(jiān)督,防范國(guó)有資產(chǎn)流失等)

  國(guó)企改革的意義?

  1.企業(yè)是市場(chǎng)的主體,轉(zhuǎn)變政府職能,落實(shí)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán),有利于培育合格的市場(chǎng)主體,增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用。

  2.加快國(guó)有企業(yè)股份制改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),有利于投資主體多元化,有利于完善我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度。

  3.國(guó)有經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,國(guó)資集中在關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),有利于增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力,影響力,發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用,擴(kuò)大公有資本的支配范圍,增強(qiáng)公有制的主體地位,保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。

  4.使國(guó)企更好地適應(yīng)市場(chǎng)化、國(guó)際化要求,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,提高資本的利用效率。

  5.有利于優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。

  有利于增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力、影響力,發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用,鞏固公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位。有利于理順政府與市場(chǎng)的關(guān)系,更好地發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置的決定作用,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有機(jī)統(tǒng)一。有利于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化國(guó)有企業(yè)布局,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的整體功能和效率。有利于完善現(xiàn)代企業(yè)制度,提高國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,將國(guó)企做強(qiáng)做優(yōu)做大。

  三、【高考遷移】

  閱讀材料,完成下列要求。

  國(guó)有經(jīng)濟(jì)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。國(guó)有企業(yè)改革是貫穿我國(guó)改革開(kāi)放的主線,也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的縮影。

  材料一:

  1985至1992《全民所有制工業(yè)企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制暫行條例》

  實(shí)施政企分開(kāi),推進(jìn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,使企業(yè)成為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者。

  1993至2002《全民所有制工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制條例》

  建立現(xiàn)代企業(yè)制度,國(guó)家與國(guó)有企業(yè)之間由委托經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)槌鲑Y關(guān)系,絕大多數(shù)小型國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了改制或退出。

  2003至2013《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》

  建立國(guó)有資產(chǎn)管理體制,推進(jìn)政府的社會(huì)公共管理職能與國(guó)有資產(chǎn)出資人職能分開(kāi);積極推行股份制。

  2013至今《關(guān)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)》

  推進(jìn)混合所有制改革,分類(lèi)推進(jìn)改革,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有機(jī)統(tǒng)一;完善國(guó)有企業(yè)監(jiān)管制度,切實(shí)防止國(guó)有資產(chǎn)流失,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

  材料二:

  2015年8月發(fā)布的《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》指出,要引入非國(guó)有資本參與國(guó)有企業(yè)改革,鼓勵(lì)非國(guó)有資本投資主體通過(guò)出資入股、收購(gòu)股權(quán)、認(rèn)購(gòu)可轉(zhuǎn)債、股權(quán)置換等多種方式,參與國(guó)有企業(yè)改制重組或國(guó)有控股上市公司增資擴(kuò)股以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。鼓勵(lì)國(guó)有資本以多種方式入股非國(guó)有企業(yè),鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)通過(guò)投資入股、聯(lián)合投資、重組等多種方式,與非國(guó)有企業(yè)進(jìn)行股權(quán)融合、戰(zhàn)略合作、資源整合。

  (1)結(jié)合材料一,運(yùn)用政治生活知識(shí),說(shuō)明我國(guó)政府在國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)程中是如何發(fā)揮作用的。(12分)

  (2)結(jié)合材料二和所學(xué)經(jīng)濟(jì)知識(shí),分析現(xiàn)階段我國(guó)為什么要深化國(guó)有企業(yè)混合所有制改革。(14分)

  【參考答案】

  (1)

 ?、賵?jiān)持依法行政、科學(xué)決策,不斷完善相關(guān)法規(guī)和政策,依法推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革。(4分)

  ②理順政府與國(guó)有企業(yè)的關(guān)系,簡(jiǎn)政放權(quán),放管結(jié)合,尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,切實(shí)落實(shí)國(guó)有企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)自主權(quán);(4分)

 ?、坜D(zhuǎn)變政府職能,運(yùn)用稅收等手段加強(qiáng)宏觀調(diào)控,正確履行為國(guó)有改革提供配套服務(wù)的職能。(4分)

  (2)

 ?、儆兄谕苿?dòng)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),從而提高國(guó)有資本配置和運(yùn)行效率;(5分)

 ?、谟欣谠鰪?qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,更好發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)和支柱作用;(4分)

 ?、塾欣诩ぐl(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)活力和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)各種所有制資本交叉持股、取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展,夯實(shí)社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度。(5分)

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