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公務(wù)員執(zhí)行力心得體會(huì)3篇

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  提高執(zhí)行力是踐行“三個(gè)代表”重要思想,全心全意為人民服務(wù)的必然要求,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率的必然要求。下面是學(xué)習(xí)啦帶來(lái)的公務(wù)員執(zhí)行力心得體會(huì),希望大家喜歡。

  篇一:公務(wù)員執(zhí)行力心得體會(huì)

  今年以來(lái)在全市范圍內(nèi)掀起“責(zé)任風(fēng)暴”,實(shí)施“治庸計(jì)劃”,并在12月9日正式出臺(tái)了《關(guān)于健全行政責(zé)任體系加強(qiáng)行政執(zhí)行力建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》等“1+6”文件,對(duì)政府系統(tǒng)提高行政執(zhí)行力提出了具體要求。

  近期通過(guò)對(duì)會(huì)議和文件精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),覺(jué)得這次“問(wèn)責(zé)”,“治庸”抓住了政府管理存在的突出問(wèn)題,全面而具體,更加具有針對(duì)性和可操作性,從而增強(qiáng)了我們公務(wù)員隊(duì)伍的責(zé)任感和危機(jī)感?,F(xiàn)談?wù)剬?duì)執(zhí)行力建設(shè)的一點(diǎn)膚淺認(rèn)識(shí)。

  一,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重要性和必要性。

  行政執(zhí)行力是指行政部門及其工作人員貫徹落實(shí)上級(jí)的戰(zhàn)略決策,方針政策和工作部署的操作能力和實(shí)踐能力,就是提高執(zhí)行命令,完成任務(wù),達(dá)到目標(biāo)的能力。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),是關(guān)系中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)興衰成敗,關(guān)系中華民族前途命運(yùn),關(guān)系黨的生死存亡和國(guó)家長(zhǎng)治久安的重大戰(zhàn)略課題。十六屆四中全會(huì)的召開(kāi),標(biāo)志著中國(guó)共產(chǎn)黨人以清醒,深厚,高度的歷史自覺(jué),通過(guò)豐富執(zhí)政能力的內(nèi)涵,在把握?qǐng)?zhí)政規(guī)律,提高執(zhí)政能力,完善執(zhí)政方略,改進(jìn)執(zhí)政方式,鞏固執(zhí)政基礎(chǔ),完成執(zhí)政使命等重大問(wèn)題上有了更為清晰的認(rèn)識(shí),為我們黨緊緊抓住改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,切實(shí)肩負(fù)起執(zhí)政興國(guó)這一偉大使命奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  當(dāng)前我市政府行政執(zhí)行能力正在穩(wěn)步提高,但不執(zhí)行,虛執(zhí)行,亂執(zhí)行和難執(zhí)行等行政執(zhí)行力不強(qiáng)現(xiàn)象仍然存在,在依法行政過(guò)程中也還不同程度存在認(rèn)識(shí)不夠到位,立法不夠科學(xué),執(zhí)法不夠嚴(yán)格,體制不夠完善,政令不夠暢通,監(jiān)督不夠有力等弊端,影響了我市各級(jí)政府執(zhí)行效率,影響了政府在廣大市民心目中的形象,也影響了城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力。深圳正處于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面推進(jìn)和諧深圳效益深圳和國(guó)際化城市建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,保持改革發(fā)展的大好局面和處理各種歷史性難題的任務(wù)十分艱巨,對(duì)政府自身建設(shè)和行政執(zhí)行力提出了前所未有的挑戰(zhàn)。所以,市委市政府掀起“責(zé)任風(fēng)暴”,實(shí)施“治庸計(jì)劃”,是順利履行當(dāng)前政府歷史使命和職責(zé)的迫切需要。

  二,加強(qiáng)行政執(zhí)行力建設(shè)的總體目標(biāo)。

  加強(qiáng)行政執(zhí)行力建設(shè),目的是建設(shè)一個(gè)具備依法行政能力,高效服務(wù)能力,開(kāi)拓創(chuàng)新能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和快速應(yīng)變能力的政府體系;建設(shè)一個(gè)責(zé)權(quán)明確,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),政令暢通的政府機(jī)制;建設(shè)一支能打仗,打硬仗,打勝仗,能干事,會(huì)干事,干好事的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。其重點(diǎn)是提高政府依法行政能力,行政決策能力,行政管理能力和組織協(xié)調(diào)能力??傮w目標(biāo)是全面提高行政執(zhí)行力,努力建設(shè)有限政府,責(zé)任政府,高效政府,法治政府和廉潔政府。

  三,加強(qiáng)行政執(zhí)行力的主要措施。

  本月初正式出臺(tái)的“1+6”文件,就是全面加強(qiáng)行政力建設(shè),落實(shí)“責(zé)任風(fēng)暴”,“治庸計(jì)劃”的具體行動(dòng),我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手:

  一是深化行政體制改革,建立和完善行政機(jī)制。建立和完善行政執(zhí)行機(jī)制,是提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力的重要載體。目前,不少行政機(jī)關(guān)之所以存在行政不作為,亂作為現(xiàn)象,一個(gè)重要原因就在于職責(zé)不清。必須建立和完善行政機(jī)關(guān)職能執(zhí)行機(jī)制,形成行為規(guī)范,有章可循的“以制度管事管人”的執(zhí)行制度和責(zé)任明確,執(zhí)行有序的行政執(zhí)行機(jī)制。通過(guò)建立和完善行政機(jī)制,實(shí)現(xiàn)政府管理程序化,決策科學(xué)化,審批簡(jiǎn)約化,行政行為規(guī)范化。

  二是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推行行政首長(zhǎng)問(wèn)責(zé)制。“火車跑得快,全靠車頭帶”,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),必須首先突出領(lǐng)導(dǎo)干部的地位和作用,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。 《政府部門行政首長(zhǎng)問(wèn)責(zé)暫行辦法》的出臺(tái),是我市用制度規(guī)范官員行政行為的巨大創(chuàng)新,加大了對(duì)行政首長(zhǎng)的監(jiān)督,建立了適者生存,不適則遭淘汰的良好機(jī)制, 從而增強(qiáng)了“一把手”的責(zé)任感,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

  三是注重干部隊(duì)伍建設(shè),打造一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。“政治路線確定之后,干部是決定因素。”打造一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,是提高執(zhí)行力的決定因素。要全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),更新服務(wù)理念。要加強(qiáng)思想政治素質(zhì)建設(shè),樹(shù)立執(zhí)行理念,提升公務(wù)員政治鑒別能力,宏觀調(diào)控能力,學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和依法行政能力,更好地,主動(dòng)地?fù)?dān)負(fù)執(zhí)行的責(zé)任,確保上級(jí)的決策部署得到貫徹執(zhí)行。規(guī)范公務(wù)員培訓(xùn)制度,讓所有工作人員對(duì)本部門制定的規(guī)章制度和辦事流程都能熟練掌握并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。建立有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考評(píng)考核和質(zhì)量評(píng)估,為提高機(jī)關(guān)干部執(zhí)行能力創(chuàng)造條件,為加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè)提供重要保證。

  四是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,建立健全責(zé)任追究制度。加強(qiáng)監(jiān)督檢查是加強(qiáng)行政執(zhí)行力建設(shè)的重要手段。“1+6”文件的核心內(nèi)容,就是要通過(guò)完善政府內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,使行政監(jiān)督無(wú)處不在,形成強(qiáng)大的內(nèi)部監(jiān)督壓力,實(shí)現(xiàn)行政權(quán)力運(yùn)用到哪里,監(jiān)督就到哪里;財(cái)政性資金支出到哪里,審計(jì)就到哪里;公共服務(wù)提供到哪里,績(jī)效評(píng)估就到哪里。第一要整合行政監(jiān)督資源,完善政府內(nèi)部監(jiān)督體系,要進(jìn)一步突出和強(qiáng)化監(jiān)察機(jī)關(guān)在政府內(nèi)部監(jiān)督體系中的主導(dǎo)作用,最終編織成縱橫交錯(cuò),上下相通,覆蓋全市各領(lǐng)域,各層級(jí)的嚴(yán)密,高效,強(qiáng)大的行政監(jiān)察和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),形成問(wèn)責(zé),治庸,反腐的強(qiáng)大合力。第二要擴(kuò)大行政監(jiān)督范圍,全過(guò)程,全方位加強(qiáng)對(duì)政府部門履職情況的監(jiān)督監(jiān)察。第三要強(qiáng)化責(zé)任追究,形成責(zé)任體系的“閉環(huán)效應(yīng)”.第四要不斷創(chuàng)新工作方式方法,切實(shí)提高行政監(jiān)察工作效果。要善于運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段創(chuàng)新行政監(jiān)察和監(jiān)督工作,進(jìn)一步拓寬行政監(jiān)察的渠道,創(chuàng)新懲戒手段。

  篇二:公務(wù)員執(zhí)行力心得體會(huì)

  古人云:“民無(wú)德不立,政無(wú)德不威”。自古以來(lái),有德,是修養(yǎng),是文明,是基石;無(wú)德,是無(wú)信,是卑鄙,是自滅。

  誠(chéng)然,不同的時(shí)代,不同的民族,人們對(duì)德的理解也不盡相同。但是,中華民族幾千年的傳統(tǒng)文明,使我們每個(gè)人都明白這樣一個(gè)淺顯的道理:只有知恥,方能修生養(yǎng)興,安身立命,通達(dá)天下;只有知恥,方能以一當(dāng)十、銳不可當(dāng)。當(dāng)前,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的大潮,急切地呼喚:誠(chéng)信無(wú)欺、道德高尚、秩序規(guī)范!因此,實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀,必然要求我們明取舍、知遵從。

  然而,現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn),給這個(gè)命題添加了種種困惑:大到一些公權(quán)行使著貪污腐化;部分企業(yè)為商失信、偷逃騙稅;一些學(xué)者學(xué)術(shù)腐敗、為利益鼓呼玷污學(xué)者清譽(yù);部分醫(yī)生收受紅包、大開(kāi)處方導(dǎo)致醫(yī)德蒙羞;小到公德意識(shí)淡漠,奢侈淫逸之風(fēng)盛行……中華民族文化傳統(tǒng)中的榮辱意識(shí)卻在不斷地受到侵蝕。熱愛(ài)祖國(guó)與危害祖國(guó)之間,服務(wù)人民與背離人民之間,崇尚科學(xué)與愚昧無(wú)知之間,辛勤勞動(dòng)與好逸惡勞之間,團(tuán)結(jié)互助與損人利己之間,誠(chéng)實(shí)守信與見(jiàn)利忘義之間,遵紀(jì)守法與違法亂紀(jì)之間,艱苦奮斗與驕奢淫逸之間,榮辱界限在很多人的靈魂深處悄悄地變得模糊起來(lái)。

  縱觀當(dāng)下社會(huì)百姓關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn),無(wú)不與道德的缺失有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。這些問(wèn)題的存在,最根本的就是榮辱觀的缺失,是非、善惡、美丑不分,他們,沖擊社會(huì)道德體系,損害社會(huì)風(fēng)氣,嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展,最終,必然導(dǎo)致社會(huì)和諧不起來(lái),經(jīng)濟(jì)發(fā)展不起來(lái),民族精神振作不起來(lái),國(guó)家也就強(qiáng)盛不起來(lái)。

  “八榮八恥”就象一場(chǎng)及時(shí)的細(xì)雨,滌蕩了人們浮躁的靈魂,象一聲猛然炸響的春雷,劈開(kāi)了混沌的浮塵,象一陣和煦的清風(fēng),吹散了我們心頭的迷茫,更象一盞耀眼的明燈,照亮了我們心中的那片凈土。也正是如此,胡錦濤把握現(xiàn)實(shí)國(guó)情,提出了具有鮮明時(shí)代特征的“八榮八恥”,警示我們應(yīng)該堅(jiān)持什么、反對(duì)什么,倡導(dǎo)什么、抵制什么,它,是我們每個(gè)公民的道德規(guī)范,它是我們每個(gè)國(guó)稅人應(yīng)該具有的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。我常常想,當(dāng)我們每一個(gè)國(guó)稅人都以“八榮八恥”為鏡而自律的時(shí)候,我們就會(huì)贏得納稅人的肯定和贊揚(yáng);當(dāng)我們每一個(gè)公民都以“八榮八恥”而自省的時(shí)候,那我們的生活將是多么和諧與美好!當(dāng)然,有人在金錢權(quán)力的重重誘惑中曾經(jīng)倒下,有人在香風(fēng)毒霧的黑夜中迷航落馬,但是“沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”,我們是朗朗乾坤祖國(guó)母親的神圣使者,我們是綠色大地人民群眾的忠誠(chéng)兒女,我們是蔚藍(lán)大海久經(jīng)考驗(yàn)的國(guó)稅艦隊(duì),無(wú)盡鈔票似水流,黑洞邪風(fēng)多引誘,誰(shuí)說(shuō)國(guó)稅少英豪,搏風(fēng)擊水待風(fēng)流。抵制誘惑,拒絕黑洞,公正清廉,艱苦奮斗,這便是國(guó)稅務(wù)人光榮的誓言,這便是鐫刻在稅徽上的榮辱觀, 榮辱不在,何以為強(qiáng)?一個(gè)民族的偉大,一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛,不僅僅需要經(jīng)濟(jì)的富足,更需要“彰善癉惡”的民族精神。良好的道德傳統(tǒng)是中華文化之寶,是中華社稷之基,是民族精神之魂。我們是一群普普通通的稅務(wù)干部,但我們從穿上稅服的那一刻起,祖國(guó)的強(qiáng)盛就是我們永恒的追求,人民的幸福就是我們時(shí)刻的牽掛,我們的雙肩扛著稅徽的莊嚴(yán)承諾,我們頭頂?shù)膰?guó)徽依然是那樣光華燦燦!朋友們,知恥而后勇!只要我們每一個(gè)人都真正樹(shù)立起社會(huì)主義榮辱觀,努力踐行“八榮八恥”,那么,中國(guó)的社會(huì)就一定能夠變得更加和諧,讓我們?cè)谏鐣?huì)主義榮辱觀思想光輝的照耀下,守住本分,守住清貧,守住靈魂,守住忠誠(chéng),那么,我們的頭頂就一定會(huì)是一片光輝燦爛的晴空!

  篇三:公務(wù)員執(zhí)行力心得體會(huì)

  提高執(zhí)行力是踐行“三個(gè)代表”重要思想,全心全意為人民服務(wù)的必然要求,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率的必然要求。作為機(jī)關(guān)單位,如何能夠出色地完成年度工作計(jì)劃和上級(jí)交待的工作任務(wù),提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。現(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際,談?wù)勌岣邎?zhí)行力的心得。

  一、健全決策機(jī)制,提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ),是各項(xiàng)工作成功的重要前提。一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強(qiáng)弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力,充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,樹(shù)立科學(xué)決策觀念,建立健全了重大問(wèn)題集體決策制度,完善決策方式,規(guī)范決策程序,強(qiáng)化決策責(zé)任,保證決策的正確有效。一是規(guī)范決策程序。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,進(jìn)一步規(guī)范和完善決定重大事項(xiàng)規(guī)則,對(duì)決策內(nèi)容、程序、紀(jì)律等作出明確規(guī)定,使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機(jī)制。充分發(fā)揮每一位領(lǐng)導(dǎo)成員的聰明才智。會(huì)議決策前,班子成員充分準(zhǔn)備、醞釀溝通、形成共識(shí),提高了決策效率。三是完善科學(xué)決策機(jī)制。在決策前要充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢,遇到重大決策,及時(shí)征求意見(jiàn),使各項(xiàng)決策既符合上級(jí)精神,又切合本地實(shí)際,既體現(xiàn)時(shí)代性、又富于創(chuàng)造性。

  二、健全責(zé)任機(jī)制,提高執(zhí)行意識(shí)。我們強(qiáng)調(diào),在決策過(guò)程中要充分發(fā)揚(yáng)民主,而一旦形成決議就必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任,提高執(zhí)行的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。一是合理劃分工作層次。將全局工作按不同的層次分成三種類型:第一類是主要負(fù)責(zé)人牽頭抓的工作,主要是事關(guān)全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作,涉及各個(gè)方面和領(lǐng)域需要由一把手牽頭,把全體干部職工方方面面的智慧集中起來(lái)、力量協(xié)調(diào)起來(lái),在全局范圍內(nèi)形成合力。第二類一把手推動(dòng)的工作,主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務(wù),一把手提出總體目標(biāo)要求,各分管領(lǐng)導(dǎo)配合支持,由各對(duì)口股室具體組織實(shí)施。在實(shí)施中,一把手聽(tīng)取階段性進(jìn)展情況匯報(bào),協(xié)調(diào)各方力量,共同推進(jìn)。第三類是一把手支持的工作,主要是面上的日常工作,由各部門具體實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)予以支持。通過(guò)以上三類工作的劃分,理清了工作層次,抓住了重點(diǎn),明確了責(zé)任,使方方面面在一把手的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,能夠更好地各司其職,各盡其責(zé),相互配合,推動(dòng)了各項(xiàng)工作有力、有序、有效的開(kāi)展。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對(duì)關(guān)系全局的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提出具體目標(biāo)和要求,明確完成時(shí)限,逐一落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。三是落實(shí)全員責(zé)任制。把每一項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化,分解落實(shí)到各級(jí)各部門,落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)干部,建立健全覆蓋全體機(jī)關(guān)工作人員的目標(biāo)管理考核體系,從分管領(lǐng)導(dǎo)干部到一般公務(wù)員,實(shí)行責(zé)任無(wú)縫覆蓋,做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力。

  三、健全督導(dǎo)機(jī)制,提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。要工作中要強(qiáng)化三項(xiàng)措施,充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用,提高了執(zhí)行效率。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。提高執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體,又是決策執(zhí)行的直接責(zé)任者和推動(dòng)者。我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任,帶頭勇挑重?fù)?dān),帶頭真抓實(shí)干,切實(shí)把工作抓到位、抓到底、抓出成效。每一項(xiàng)重大決策和部署出臺(tái)后,都要按照分工,抓好督促檢查。對(duì)事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策,由主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭,搞好督查,促進(jìn)工作落實(shí)。對(duì)工作中存在問(wèn)題和下步工作打算,能解決的問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)工作不力、行動(dòng)遲緩的,要督促落實(shí)。二是定期督查調(diào)度。建立每月例會(huì)制度,聽(tīng)取分管領(lǐng)導(dǎo)工作情況匯報(bào),分析形勢(shì),研究措施。通過(guò)建立調(diào)度和報(bào)告制度,及時(shí)了解各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,加強(qiáng)指導(dǎo),促進(jìn)工作落實(shí)。三是現(xiàn)場(chǎng)觀摩評(píng)比抓督查促執(zhí)行。對(duì)區(qū)里確定的重點(diǎn)工作,如重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行定期觀摩,現(xiàn)場(chǎng)檢閱工作成果,并將觀摩評(píng)比結(jié)果與目標(biāo)考評(píng)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)開(kāi)展觀摩評(píng)比和競(jìng)賽活動(dòng),使各股室之間比位次,找差距,爭(zhēng)先進(jìn),營(yíng)造你追我趕、大干快上的良好氛圍。

  四、健全激勵(lì)約束機(jī)制,嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律。抓好決策執(zhí)行是項(xiàng)系統(tǒng)工程,是個(gè)永無(wú)終結(jié)的過(guò)程,必須制定完善各項(xiàng)執(zhí)行制度,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性。一是建立激勵(lì)機(jī)制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級(jí)干部的動(dòng)機(jī),強(qiáng)化他們的正確行為,引導(dǎo)他們的奮斗目標(biāo),把他們的潛能變成顯能,進(jìn)一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。二是建立壓力機(jī)制。單純強(qiáng)調(diào)干部的積極性和自覺(jué)性是不夠的,而壓力之下的創(chuàng)造力則是無(wú)限的。建立干部檔案,強(qiáng)化對(duì)干部跟蹤考核。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng),能力較弱,政績(jī)平平的干部進(jìn)行降職或免職處理,干部隊(duì)伍的壓力感和責(zé)任感大大增強(qiáng)。三是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。堅(jiān)持以獎(jiǎng)勸善,以罰懲惡,旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實(shí)事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。對(duì)決策、部署執(zhí)行不力者,要追究相關(guān)責(zé)任。

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