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做最好的執(zhí)行者心得體會6篇_做最好的執(zhí)行者讀書體會(2)

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  組織學(xué)習(xí)做最好的執(zhí)行者心得體會范文3:

  根據(jù)局年度計劃安排,局黨組組織全局職工學(xué)習(xí)《做最好的執(zhí)行者》一書。通過學(xué)習(xí),使我對“執(zhí)行”有了更深的認識。執(zhí)行是一種能力,更是一種精神,是一種要做就做最好的精神;執(zhí)行是主動負責(zé),不是被動應(yīng)付,是以一種主人翁的姿態(tài),把單位的事當(dāng)成自己的事來做;執(zhí)行是用心去做,對自己所從事的職業(yè)多一份關(guān)心、多一份熱心、多一份細心。一個好的執(zhí)行者,執(zhí)行能力就是動手能干,干則能成。要求在實際審計工作中,要肯干、敢干和會干。肯干,就是“一說就動—叫得動”。就是要有“老黃牛”的精神,“不用揚鞭自奮蹄”、“俯首甘為孺子牛”,吃苦耐勞,任勞任怨;要有“小蜜蜂”的執(zhí)著,勤奮進取,無私奉獻;要有“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”的氣度,鞠躬盡瘁,死而后已;要有“零落成泥碾作塵,只有香如故”的本色,不計得失,淡泊名利。敢干,就是“一說就動—不抱怨”,從大局著眼,不計較個人得失,不考慮自身利益,在審計工作中,堅持原則,剛直不阿,對符合黨的路線、方針、政策,國家法律法規(guī)和廣大人民群眾利益的就毫不動搖地堅持,勇往直前。會干,就是“一點就通—悟性高”,就是要對業(yè)務(wù)能熟練自如,融匯貫通。既要抓住重點又要兼顧一般,做到“不以事小而不為,不以事難而怕為”。在處理重大復(fù)雜多變的問題時,臨危不亂、處變不驚、沉著應(yīng)對、多謀善斷,把握問題的發(fā)展趨勢,出色圓滿地完成任務(wù)。

  一個好的執(zhí)行者,除了有能力外,更要提升自己做人的修養(yǎng),超越自我,提升境界。提升審計人的境界,必須走出自我、超越自我,“不以物喜,不以己悲”。找準(zhǔn)審計事業(yè)的參照點,準(zhǔn)確地把握審計的正反、得失、成敗,清醒地把持住自己;找對審計事業(yè)的支撐點,理性地對待人生的榮辱、進退、取舍,在進取中成就和完善自己。提升審計人的境界,最需要的是專業(yè)的專注。專注于審計專業(yè)學(xué)習(xí),才能學(xué)有所得;執(zhí)著于審計偉大事業(yè),才會業(yè)有所成。在審計的人生道路上,專注給審計人激情、給審計人定力,讓審計人從普通走向偉大,從平凡走向成就卓越。審計人員只有這種“不悔”的精神,這種“無怨”的執(zhí)著,才能堅守在這平凡偉大的崗位上,用青春書寫對審計事業(yè)的眷戀,用汗水澆灌審計事業(yè)的沃土,用正直表達對審計事業(yè)的熱愛,用忠誠換取審計事業(yè)的美好明天,才能成為審計事業(yè)最好的執(zhí)行者。

  做最好的執(zhí)行者心得體會范文4:

  做事需要有能力,但是再強的能力,沒有一個正確的態(tài)度,做起事來也只能是敷衍塞責(zé),機關(guān)算盡。這是我讀完《做最好的執(zhí)行者》后總的感想。

  執(zhí)行力就是做事達到什么效果的能力。其實一般人在能力上是沒有多大差別的,關(guān)鍵是你對待事情的認識程度,也就是態(tài)度,所以一個好的執(zhí)行者應(yīng)該有這樣的思考:要有一種“做最好”的精神,要有一種主動負責(zé)的態(tài)度,要有一種“期望一,做到十”的目標(biāo),要有一種“用心”做事的行動。

  那么,最好的執(zhí)行者怎樣去做事呢?我有這樣幾點感悟:一是領(lǐng)會上級的意圖,二是做好事先的準(zhǔn)備,三是制定詳細的計劃,四是克服懶惰的思想,五是提高執(zhí)行的效率,六是做好事后的總結(jié)。

  其實,最好的執(zhí)行者還要學(xué)會做人,做一位好用之人,做一位謙虛務(wù)實之人,做一位外圓內(nèi)方之人。只有和周圍的人關(guān)系處理好了,才會讓你做事左右逢源,得心應(yīng)手,從而提高執(zhí)行的效率。因此,好的執(zhí)行者在說話方面也是很有講究的。首先要三思而言,不輕諾寡信,辦不到的事,千萬別承諾;其次要修煉語言,不含糊其辭,說話的方式也是很重要的;再是要隨機應(yīng)變,不固步自封。說話是一種智慧,有的人說話能贏得一片掌聲,有的人說話卻讓人退避三舍。所以,說話的場合、身份、應(yīng)對都是很重要的。

  讀完《做最好的執(zhí)行者》,讓我明白了以前在思想上的那種惰性,在行動上的那種怕性,在做人上的那種固性,都是阻礙自身發(fā)展的因素,我要拋棄這些不好的東西,在以后的工作中不斷錘煉自己。

  性格決定命運,但態(tài)度決定一切!

  做最好的執(zhí)行者讀書心得體會范文5:

  日常管理過程中,最多的話語是執(zhí)行力問題,而什么是執(zhí)行力呢?怎么才能做最好的執(zhí)行者?近幾個月利用空閑時間拜讀了《做最好的執(zhí)行者》這本書,該書圍繞成為“最好的執(zhí)行者”,從“怎樣思考”、 “怎樣做事”、“怎樣做人”、“怎樣說話”四個單元方面做了闡述,讓人感受最為深刻的是該書開篇最好的執(zhí)行者怎樣思考?“從執(zhí)行是能力,更是精神”;再到“執(zhí)行不是被動應(yīng)付,而是主動負責(zé)”;然后“從期望二,做到十”;最后“用手做只能保證做了,用心做才能保證做好”。如果沒有強烈的執(zhí)行意識,一切作為夸夸而談,如果做最好的執(zhí)行者應(yīng)該從以下四個方面入手。

  一、端正態(tài)度,拒絕“推、拖、空”表現(xiàn)執(zhí)行

  執(zhí)行力是能力,更是精神,所謂執(zhí)行,就是完成任務(wù)的學(xué)問。在任何單位,將任務(wù)完成得最好的人,就是最好的執(zhí)行者。他們往往能獲得最大的器重和發(fā)展。工作的理念和奉獻精神,完美的執(zhí)行經(jīng)不起任何借口,更經(jīng)不起任何開脫、搪塞和拖延,借口只能讓我們暫時逃避困難和責(zé)任,找借口的一個直接后果,就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣,優(yōu)秀的工作人員從不在遇到困難時試圖拖延或?qū)ふ医杩谔颖埽桥ο朕k法,去克服困難解決問題,這種變化,體現(xiàn)的是一種思想和員工對自己的職責(zé)和使命的態(tài)度,思想影響態(tài)度,態(tài)度影響執(zhí)行力,目標(biāo)的實現(xiàn)最終要執(zhí)行者實現(xiàn)實際的行動,如果執(zhí)行不到位,那么無論多么完美的計劃都無法打到思想效果。拒絕“推、拖、空”是追求完美執(zhí)行能力保障,我們就是要牢記責(zé)任,培養(yǎng)不達目標(biāo)不罷休的毅力。

  二、注重細節(jié),追求完美,提升執(zhí)行力

  書中提出一個工作理念叫“期望二,做到十”,這其實描繪了做最好執(zhí)行者的自我要求,別人尤其是領(lǐng)導(dǎo),對你有期望,你不僅全力做好,更要做到超乎別人的意料,想出色的完成工作任務(wù),必須高度重視細節(jié)問題,要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些,再嚴(yán)謹(jǐn),細致些,再細致些的工作作風(fēng),改變心浮氣躁的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項工作部署,在政府辦公室日常工作中,我們對待每一項工作,都應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定做好,把小事做細,把細節(jié)做精,一絲不茍地貫徹執(zhí)行,只有腳踏實際地從小事做起,從點點滴滴做起,以認真的態(tài)度做好工作中的每件小事,以高度的責(zé)任心對待工作中的每一個細節(jié),才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就,一項工作獲得最高獎項就是對工作人員執(zhí)行力價值回報體現(xiàn)。

  三、增加溝通融入團隊完美執(zhí)行力

  書上提到這樣一個類型的員工,領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時候,他似乎聽得很認真,很仔細,看上去也全明白,但實際上卻沒有真正搞明白要做什么。然后就開始執(zhí)行,結(jié)果自然就會出現(xiàn)偏差或者打折扣,領(lǐng)導(dǎo)在給我們布置工作的時候,很多時候不可能將每件任務(wù)意圖解釋的那么清楚,如果我們對上級的意圖不能完全領(lǐng)會,又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通,往往把事情做得不如意,作我一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,必須多想、多問、越能體會上級意圖,執(zhí)行起來才不走樣。

  做最好的執(zhí)行者不僅僅是一個力量,更應(yīng)該是我們工作的行為準(zhǔn)則,在今后的工作中,我要勤于思考、多學(xué)多干、不斷提高自己的綜合素質(zhì),使自己具有更強的執(zhí)行力,在今后的工作中,要把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié),耐心細致的做好工作,做到少出錯誤,甚至不出錯。

  看做最好的執(zhí)行者心得體會范文6:

  在我讀《做最好的執(zhí)行者》這本書后,我發(fā)現(xiàn)自己對很多概念都有新的認識、新的理解、新的收獲。聯(lián)想自己的工作,我有了新的想法、新的辦法、新的方法。執(zhí)行是能力,更是精神,只要擁有了這種精神,在做事時,才能有激情、有動力、有想法。

  “不做則已,一做就要做最好”。對于工作的每一件事,我們不能抱有應(yīng)付的態(tài)度、不能抱有只要不被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)的態(tài)度、不能抱有看到困難就找理由態(tài)度來對待,相反我們要將每一件事都視為一種挑戰(zhàn)、一種機遇,盡全力去做。要么不做,一做就要用盡自己的精力。這樣我才能不斷提升自己。

  工作部署有千招萬招,沒人去執(zhí)行也是沒招;

  規(guī)章制度有千條萬條,沒人去執(zhí)行也是白條!

  一個企業(yè)的員工有70%以上都是基層執(zhí)行者,一個企業(yè)要做大做強必須從小事做,而且必須做好每件小事,而每件小事的執(zhí)行者往往由這70%基層員工來做。那么管理層如何自己做好執(zhí)行者,并且讓員工也做好自己的本職工作,這就是“執(zhí)行力”的問題。

  什么是執(zhí)行力?簡單地說就是完成一項工作所必備的能力和效率。據(jù)此解釋如何提高執(zhí)行力,應(yīng)該是提升能力、提高效率的途徑和方法。而這里我要談的觀點卻并非能力和效率,而是“責(zé)任”,更確切地說是“責(zé)任感”。愛默生曾說“責(zé)任感具有至高無上的價值,它是一種偉大的品格,在所有價值中它處于最高的位置。”

  在日常工作中,我們不難發(fā)現(xiàn)這樣的事例:同樣一件工作達到同等要求,有人需要2天,有人需要5天,同樣一項任務(wù)都只給同樣的時間和條件,有人完成得精細到位,有人完成得粗枝大葉,表象上看是能力、效率問題,但根本在于對“責(zé)任” 詮釋的不同。強烈的責(zé)任感能讓人集中精力、全力以赴,追求工作的品質(zhì)和事物的完美,甚至犧牲個人時間去完成它,而責(zé)任感欠缺或沒有責(zé)任意識的人則不會有強大的工作動力,即使完成也只是迫于外部壓力。而敷衍了事的作風(fēng)則是“任務(wù)觀點”的衍生品,即使已經(jīng)盡力也屬水平局限,日復(fù)一日,年復(fù)一年,最終與有責(zé)任的人拉開了能力的距離。要知道,這世界上只有不愿學(xué)習(xí)鉆研的人,沒有學(xué)不會弄不懂的事情。責(zé)任是一切能力和效率的基石和源泉,一個沒有責(zé)任感的人,不會想去提高自己的能力,不會追求效能的體現(xiàn);一個沒有責(zé)任感的人,是不可能被寄予信任和尊重,也是最終無法實現(xiàn)自我發(fā)展的人。

  既然責(zé)任勝于能力,責(zé)任是執(zhí)行力強弱的重要因素,那么如何讓自己成為一個有責(zé)任感和負責(zé)任的人呢?

  首先,是熱愛自己的工作和崗位。要知道大廈是由一塊一塊磚頭砌起來的,機器是由一個一個鉚釘組裝起來的。我們所站的崗位雖小,但是責(zé)任不小。我們無法想象一個對工作和崗位麻木和厭煩的人會有什么責(zé)任感,會充滿激情地面對這項工作所提出的任務(wù)和要求。我們每個人要樹立一個觀念,那就是:喜歡是興趣,熱愛是責(zé)任;我可以不喜歡,但我必須熱愛工作和崗位。

  其次是持之以恒地盡職盡力生日祝福。正像我們常聽說的:做一件好事不難,難得是一輩子做好事。要使自己成為一個有責(zé)任的人,必須認認真真踏踏實實地對待每一項工作,無論是簡單還是復(fù)雜,無論是小事還是大事,都始終盡心盡責(zé)。一個只會在一兩件事情上認真盡職的人不算是一個真正有責(zé)任感的人;一個只會在他人眼前和上司領(lǐng)導(dǎo)面前認真盡職的人也不是一個純粹的有責(zé)任的人。責(zé)任從來都是一種對事業(yè)忠誠對人格信守的表現(xiàn),不是用來作個人表現(xiàn)的點綴和偽裝的。

  用細節(jié)體現(xiàn)責(zé)任。不拘小節(jié)可以是處事態(tài)度,但不能是做事態(tài)度。細節(jié)決定成敗,細節(jié)關(guān)系結(jié)果??偹悸?,好舉措很多人都可以想到,但嚴(yán)謹(jǐn)細致、精益求精的抓落實的作風(fēng)不是人人可以體現(xiàn)。從一定程度上講,執(zhí)行力的強弱就體現(xiàn)在對細節(jié)的把握和處理上。

  明白自己在為誰工作,而往實際上來說就是你賴與生存的飯碗。任何一份工作都是人為生存發(fā)展的需要。既然是我們的飯碗那我們就更因該捧穩(wěn)這個飯碗,要知道提職加薪的機會是留給有準(zhǔn)備的人的,這種準(zhǔn)備就是負責(zé)任地對待每一項工作,以責(zé)任感獲得人們信任和肯定。或有些人會說,我根本不在乎提拔,我只要混在人堆里舒服愜意就行了??墒悄壳霸絹碓酵晟频膷徫回?zé)任制、責(zé)任追究制、考核獎懲制等制約措施和考評機制,是不會讓你有這些舒適愜意的,你將處于一個十分危險的境地,隨時隨地的職場變故將跟隨著你。從這一點上講,工作是為自己,所有在責(zé)任驅(qū)使下的付出都將會成為自己積累經(jīng)驗、增長才干、得到肯定的最好載體。同樣,一切不負責(zé)任的表現(xiàn)必將為自己的職業(yè)生涯乃至人生軌道增加許多不確定和未知數(shù)。

  書上提到這樣一個類型的員工,領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時候,他似乎聽得很認真,很仔細,看上去也全明白,但實際上卻沒有真正搞明白要做什么。然后就開始執(zhí)行,結(jié)果自然就會出現(xiàn)偏差或者打折扣,領(lǐng)導(dǎo)在給我們布置工作的時候,很多時候不可能將每件任務(wù)意圖解釋的那么清楚,如果我們對上級的意圖不能完全領(lǐng)會,又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通,往往把事情做得不如意,作為一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,必須多想、多問、越能體會上級意圖,執(zhí)行起來才不走樣。

  做最好的執(zhí)行者不僅僅是一個力量,更應(yīng)該是我們工作的行為準(zhǔn)則,在今后的工作中,我要勤于思考、多學(xué)多干、不斷提高自己的綜合素質(zhì),使自己具有更強的執(zhí)行力,在今后的工作中,要把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié),耐心細致的做好工作,做到少出錯誤,甚至不出錯。

  責(zé)任勝于能力,讓我們自己成為有責(zé)任感的人,對事業(yè)負責(zé),對工作負責(zé),對自己負責(zé)。


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