最新中國改革開放四十年心得體會范文
改革開放40年風風雨雨，摸爬滾打，使中國成長起來了，人民過上了幸福的生活，下面是學習啦小編精心整理的最新改革開放四十年心得體會范文，供大家學習和參閱。
關于最新改革開放四十年心得體會
前幾日，我有幸參加了區(qū)委黨校組織的科級干部理論培訓班，課上我認真聽取了教授對我國改革開放40年來發(fā)展歷程的回顧和對目前國際金融危機形式的分析講解，使我受益非淺。通過切身體會中國改革開放40年來身邊發(fā)生的巨大變化，使我對我國的改革開放更加充滿了信心。
改革開放四十年，每個人都能看到中國發(fā)生了翻天覆地的變化，就經濟而論無疑是大大發(fā)展大大進步了，人們的衣食住行無疑得到了極大改善，也似乎更現(xiàn)代化了。但是，弊端漸漸顯露，保障缺失已成眾矢之的。對于如何看待中國改革開放40年，這個看起來本不應該成為問題的問題，事實上成為人們普遍關注的社會話題。因為，這些年來，不管是社會上還是黨內，人們對過去近40年的改革開放，在認識上并不是很一致的。有的人甚至把改革開放中出現(xiàn)的一些問題簡單地都歸咎于改革開放本身。持有這些觀點的人雖然是很少的，但在社會上產生的影響卻是不容忽視的。在一定意義上說，中國能否在新的歷史條件下達成對改革的共識，重聚改革的人氣，將直接影響著未來我國國家發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，也關系到能否真正把堅持解放思想、堅持改革開放、堅持落實科學發(fā)展觀促進社會和諧，堅持為實現(xiàn)小康目標而奮斗的黨的工作大局落到實處。
眾所周知，近40年的中國改革開放，是在中國實行了40年計劃經濟的基礎上展開的，改革開放既要堅持社會主義的方向，又要對計劃經濟時代形成的一系列陳規(guī)陋習進行變革，在沒有任何可資借鑒樣板的環(huán)境下進行探索，其難度可想而知。因此，中國改革開放的一個重要特點，就是重構經濟和社會秩序，同步加快體制轉軌與社會轉型。這就決定了，中國的改革必將是一個波瀾壯闊的巨大社會工程，涉及面廣，難度大。在這個過程中，我們的探索從撥亂反正、實現(xiàn)黨和國家工作重點轉移起步，緊緊圍繞市場化改革、建立市場經濟體制這個中心，展開了一系列卓有成效的改革和實踐。
因此，我們要用發(fā)展的視野和戰(zhàn)略，總結、觀察和俯瞰40年的改革開放。大量的事實和數(shù)據(jù)，證實了中國改革開放以來所發(fā)生的歷史性變化，突顯了改革開放的劃時代意義，以及對中國經濟、社會，對普通民眾所帶來的巨大變化。中國在改革開放中出現(xiàn)的一些突出問題，雖然與我們漸進式改革的推進策略有一定聯(lián)系，但最主要的是由于一些關鍵性的改革還沒有深入、到位所致。因此，繼續(xù)深化改革，特別是深化一些關鍵領域的改革，如政府自身改革，政治體制改革，就顯得十分重要，也是化解我們前進道路上遇到問題的惟一途徑。用這樣的視野、高度來分析認識改革開放，不僅可以清晰地分析大勢，研判大勢，保持清醒的頭腦，也不會由于過多地糾纏一些具體的細微末節(jié)，影響對改革開放的總體評價。這正像黨的十七大報告中所說的，新時期最鮮明的特點是改革開放，新時期最顯著的成就是快速發(fā)展，新時期最突出的標志是與時俱進，停頓和倒退是沒有出路的。這在一定意義上是對近40年改革開放最好的概括。
回顧總結改革開放的歷程，無疑是為了更好地把中國改革開放的偉大事業(yè)進行到底。在某種意義上說，中國未來改革開放能否繼續(xù)深入發(fā)展，不僅關系到我們所面臨的一系列深層次社會經濟問題的解決，也關系到中國未來的前途和命運。我們必須按照科學發(fā)展、社會和諧的要求，全面深化改革。具體來說，要按照轉變經濟發(fā)展方式的要求，加快推進市場化改革;按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調的要求，加快推進農村綜合改革;按照提高開放型經濟質量和水平的要求，更加積極地推進對外開放;按照社會和諧的要求，加快推進社會體制改革;按照發(fā)展社會主義民主政治的要求，深化政治體制改革。
時代總是在進步的，倒退沒有出路!在當前的國際政治和經濟形勢動蕩的時期，我們更應該充滿信心，團結一致，堅定不移地走我們中國特色的改革開放路子。我相信我們的黨有能力讓中國普通老百姓衣食無憂、安居樂業(yè);有能力讓中國的各類社會福利保障與世界接軌，讓最廣大同根同源的老百姓們也能共同分享改革收獲的成果!
最新改革開放四十年心得體會
今年二十歲的我算不上是改革開放的見證者，但是卻享受著改革開放帶來的成果。人說四十而立，在經歷了大風大浪以后，相信我們眼中的祖國母親會越來越成熟，越來越健康.
我喜歡用母親這個詞來稱呼祖國，在英文里用motherland來稱呼祖國，作為80后的這一代熱血青年，并沒有原離所謂的民族情感，反而卻深深沁入。從前幾年的she的“中國人”事件到火炬?zhèn)鬟f的憤怒，從轟轟烈烈的抵制家樂福到排著隊去給地震災區(qū)獻血，我們穿的是fashion的牛仔褲，擺出的是卡哇伊的表情，頂著的是不同顏色的頭發(fā)，但是心卻是中閃亮滴!恰有一首“俗不可耐”的“革命歌曲”表明了我們的心跡——《我的中國心》。
小時候總是聽爸爸說當時還在上小學的他得知毛主席去世了，哭得昏天暗地，在學校的桌子上直打滾，覺得天都塌了……是啊，對于他們那一代經歷過上山下鄉(xiāng)的人來說，革命情感是滲入生活的各個角落。如今的我走在天安門廣場依然會在那幅畫像前肅立，無論是時代造英雄還是英雄造時代，我相信毛主席看到今天蓬勃發(fā)展的有中國特色的社會主義肯定會非常欣慰。
聽爸爸說是因為改革開放的緣故，爺爺?shù)氖杖霛u漸多了起來，家里的地窖里經常會儲存一些梨子，蘋果甚至還有蝦仁之類的東西，那時候的他經常會趁爺爺奶奶不注意的時候偷了地窖的鑰匙去吃吃。過年的時候為了能多賣些小鞭，和大爺?shù)教幩鸭瘡U銅爛鐵賣了錢去換小鞭，用換來的小鞭把鄰居家孩子的新衣服炸一個洞……后來家里的收入漸漸多了起來，每年過年大家都會有新衣服穿了，還有豐富的小鞭。
后來結婚生子的爸爸就有了我，接下來的生活就由我來訴說吧。
在88年的那個冬天，不是第一場雪的一個早上，一聲驚天的啼哭從保健院的產房里傳來……一個偉大的我誕生了!因為守舊的思想，爸爸還曾經怪過那個干冷干冷的早上，出生的全是女孩子，沒有趕上“好時段”，甚至在我小的時候(幾歲的時候)還遭受了“重男輕女封建思想”的毒害，那時候看小孩子的保姆還很少(市場經濟相對不發(fā)達)，我這個以后早晚得如“潑出去的水”的女孩子家家得不到老人們的疼愛，經常孤零零的呆在托兒所里，哭得驚天動地死去活來，大嗓門就是從那時候鍛煉出來的。
小龍人，大大，唐僧面具，脆皮雪糕，泡泡膠，娃娃樂，跳房子，紅旗大塊……那里有我童年的影子，第一次學著騎自行車摔得前仰后翻，第一次坐在教室里上課坐的筆直，第一次考試得了雙百，第一次偷著溜出去不上課，第一次不聽媽媽的話，第一次照大頭貼，第一次唱忘情水，第一次去網吧，第一次說夾著英文的話，第一次跳街舞，第一次包宿，第一次用直板夾，第一次拿起了刀叉，第一次知道臺灣有個周杰倫，第一次染完頭發(fā)不敢回家，第一次為未來發(fā)愁，第一次考試兜里放了小條，第一次拉起他(她)的手，第一次上大學晚上還偷偷的想家……不知道我的第一次們是不是也是你的第一次。
父母總是說不能理解我們今天的生活，我只想說，這是時代的步伐。
四十年間的種種變化讓我感慨良多，雖然沒有坎坷的個人經歷，沒有耀人的工作成績，自己的經歷也只是千千萬萬國人生活中的一個小小的縮影。但是這四十年仿佛讓我觸摸到了社會前進的脈搏，這四十年的改革開放實實在在惠及更改變了每一個國人的生活。
最新改革開放四十年心得
1978年到天津市某局工作至今整四十年，這四十年是我國解放和發(fā)展生產力的重大轉折時期。來到某局始終在物資管理處工作，管中窺豹略見一斑，從一個側面見證和親歷了我國物資流通體制、物資計劃分配體制和企業(yè)經營機制的改革開放歷程。
物資處是某局一大處室，最多時職工人數(shù)約1500人，主要職責負責天津市該局系統(tǒng)所需物資的供應與管理，主要部門是供應、管理和后方生產，下設幾個工業(yè)小企業(yè)，也是為建設工程提供產品，為完成物資供應任務配套服務。
物資處本身為事業(yè)單位，其經費來源全額撥付。自1981年起，事業(yè)經費只給付一半，另一半靠收取材料管理費解決。為了適應這種變革，隨之機構開始了改革，處變更為公司。由于處于計劃經濟時期，系統(tǒng)內所需主要物資必經該公司，經手三分肥，因此即使1%材管費也足以滿足經費開支所需。因此，該公司的機構必然重經營輕管理，同時公司的名稱又不利于開展系統(tǒng)內的管理工作。因此，為了強化全系統(tǒng)的材料設備管理工作，1983年又更名為物資管理處。到1984年“斷奶”，不再撥付事業(yè)經費，至此，物資處實行全額自收自支。
隨之而來的改革進一步深化。1983年底，物資處開始試圖擴大經營，在計劃分配物資之外開展營銷活動，為適應經營工作，將計劃供應科的計劃組、管理組、供應組分別獨立，成立物資計劃科，主要負責物資計劃、分配和調撥;物資管理科，主要負責全系統(tǒng)的物資管理工作;物資供應站，主要負責實物供應和經銷，同時擴大經營，開展鋼模板租賃業(yè)務，經銷計劃外物資。領導層看到了計劃外物資經營的潛力，為了強化經營工作，1984年9月將三個部門統(tǒng)并到物資供應站。此時的國家物資工作實行雙軌制，有權且心懷不軌的人利用批件就能撈錢，計劃內物資轉計劃外銷售是掙錢的一大捷徑，與此同時也是產生腐敗的溫床。而物資處嚴格按計劃渠道分配供應計劃內物資，這也是“不出事”的重要因素。物資處從領導到職工觀念上發(fā)生了潛移默化的變化，從管好物資到增加收入，更加注重經濟利益，逐步建立了經濟指標的考核制度。在計劃外物資資源方面不斷擴大渠道，那時不必考慮銷售，永遠是賣方市場，拿到資源就等于拿到錢，因為系統(tǒng)內各單位在社會上尚未建立起自己的進貨渠道，計劃外物資還是認物資處這一條道。
從1984年到1993年是物資處的輝煌時期，有許多耀眼的光環(huán)罩在頭上，上下內外也顯得比較和諧，同時造就了一位副局級干部(升遷)。1989、1990年盡管國家出現(xiàn)通脹，我們沒有深刻地感受到，或者說，對我們沒有任何影響，而正是干得火熱，財源不斷的時候。90年代初，計劃物資已經很少，并逐步實行雙軌制并軌，經營活力更強，千方百計占有物資資源是贏得經營主動權的關鍵所在。向鐵廠投資，用生鐵換鋼材，這樣的生意幾方都得利，各自占有各自的資源。為進一步擴大經營，廣開經營門路，1993年春，物資處成立實業(yè)總公司，下設14個經營公司(含房地產開發(fā)公司)，9個生產企業(yè)，三個合資公司，若把三級公司算上最多時達35個獨立法人單位。所涉及的行業(yè)多種門類，有房地產開發(fā)、房屋裝飾、物資流通、建筑機具租賃、專用及通用設備配件、汽車維修、文化商品、賓館旅游、國際貿易，被稱為“東方不亮西方亮”。此時，正值物資處紅極之時，火熱的場面足以使系統(tǒng)內外熟知物資處的人眼熱。
然而，到1993年年中，國家采取宏觀調控措施，實行緊縮貨幣政策，控制基本建設規(guī)模，清理樓堂館所，壓縮基建投資，銀行收緊銀根，實行強有力的調控政策，使得向我們這樣的企業(yè)難以為繼，我們如夢初醒，原來我們就是國家調控的對象。庫存物資高價進入，出手就賠錢，等待漲價，越等越落賠得越多，從此經營活動一蹶不振，合資企業(yè)倒閉破產，物資經營公司停業(yè)清理，唯有起步不久的房地產開發(fā)公司還能在小面積插建中維持生計。接踵而來的是職工下崗、內退、企業(yè)減員，清理外欠款、清算公司。時至今日，實業(yè)總公司還是在房地產開發(fā)領域蹣跚走步，已經與物資處本行物資流通相去甚遠。
四十年風風雨雨，起起落落，揭示了一個企業(yè)的興衰史，勾畫了一個人工作生命的曲線。
改革開放四十年心得體會：