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樹講聚促活動心得體會

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  “樹講聚促”就是“樹正氣、講團結(jié)、聚合力、促發(fā)展”大討論活動,下面小編為大家精心整理的樹講聚促活動心得,歡迎大家參閱。

  樹講聚促活動心得

  陽春3月,***召開正酣、市委號召全市展開“樹正氣、講團結(jié)、聚協(xié)力、促發(fā)展”大討論活動,此項活動是市委集中各方面聰明和氣力,力圖實現(xiàn)港城新逾越、新發(fā)展的奮發(fā)之舉,一布置就得到了全市上下各單位、團體和人民的擁戴和響應(yīng),我本人對此也很同意,決心為實現(xiàn)港城新的騰飛貢獻自己的微薄之力,盡應(yīng)盡之責(zé)。

  情勢發(fā)展很快,“樹講聚促”大討論活動已進進討論獻策階段,如何使港城盡快實現(xiàn)大的發(fā)展,融進中華民族偉大復(fù)興之路呢?我的看法是:

  一是順應(yīng)情勢發(fā)展,建立與全國乃至世界發(fā)展“一盤棋”的思想。如今的世界,早已不是古代交通不順暢、通訊不發(fā)達的時代了,世界每個角落的每件事都很快為全球所知曉,每個城市的變化發(fā)展都或多或少地對世界造成影響。因此,必須把港城的發(fā)展融進全國發(fā)展乃至世界發(fā)展的大環(huán)境中,建立共同發(fā)展,互利共贏多贏的發(fā)展思路,邀天下朋友來港城,讓朋友在港城獲利、進步、受益,使港城在朋友的發(fā)展中得到發(fā)展,在朋友的進步中前進,在朋友獲益中躍上新的高度。

  二是果斷落實十八大精神和中心及省委唆使,在市委的領(lǐng)導(dǎo)下穩(wěn)步前進。黨的十八大剛剛結(jié)束不久,已為我們下一階段的國家的建設(shè)和發(fā)展繪就了藍圖,作為這幅雄偉藍圖中的一朵小花,要想燦爛奪目,就必須在這個大局下行動,認真落實中心每個時期的最新唆使,隨時保證我們的工作能與黨中央同頻共振,落實省委更進一步的要求,果斷服從市委的領(lǐng)導(dǎo),與市委保持高度一致,把工作做到點子上,符合市委的要求,做到添彩不添亂。

  三是要立足本職,盡職盡責(zé),努力創(chuàng)一流業(yè)績。我們的發(fā)展藍圖中心已繪就,我們發(fā)展的方向和決策省市委已定,剩下的只有靠我們每一個單位、每一個團體、每一個生活在港城的人民,特別是公務(wù)職員,往依照市委的領(lǐng)導(dǎo)要求,做好描繪燦爛圖畫的筆和顏料,盡心盡力地往工作,往表現(xiàn),往努力。具體到每一個港城人就是要依照自己的職責(zé),依照自己在不同時段的身份定位,往做自己應(yīng)當(dāng)做的事,做好自己應(yīng)當(dāng)做的事。園林部分的要種好樹,育好草,栽好花,教育部分的就要教育好孩子,讓他們真正實現(xiàn)德智體美勞全面發(fā)展,做有益于社會的人,做可以為社會做出貢獻的人材;而作為我們?nèi)嗣穹ㄔ旱墓珓?wù)職員、法官,就是要一心一意審好案子,執(zhí)行好案子,真正主持公平正義,讓有理者、正當(dāng)者的權(quán)益得到保護,得和時有效的落實,為改善全市經(jīng)濟社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)境“兩個環(huán)境”做出貢獻,為保障民生提供有力司法支持。我們每一個人要在自己的崗位上,努力把工作干到一流,到達最好,而且不斷超出過往,如此以來單位的事業(yè)得以昌盛,全市 的發(fā)展得以不斷前進。

  離開工作崗位后,我們作為一個社會人,又有各自不同的很多屬性,在家庭是父母、兒女、是尊長等等,要負起應(yīng)盡的責(zé)任,孝敬父母、愛惜子女,多與家人同享天倫;在家外,是港城的一份子,要自覺愛惜環(huán)境、重視節(jié)儉、留意形象、宏揚傳統(tǒng)文化和道德,為港城發(fā)展不斷輸進正能量,不輸負能量;出門在外,要多行善事,不做惡事,包括留意自己的一切細小的言談舉止,事事要建立港城人熱忱、大方,與人為善、積極向上、勤勞奉獻的正面形象,不要以為這一切無關(guān)緊要,時間一長,做的人一多,實際上港城的發(fā)展環(huán)境就會因我們這些正面的形象而得以改變,港城的發(fā)展機遇就因我們而不斷繁華。

  四是重視總結(jié),常常反思,揚長補短。港城的發(fā)展和環(huán)境的改善在市委的領(lǐng)導(dǎo)下正在靜靜改變,我們每一個人都成了改變環(huán)境的主人,且每一個人每分每秒都在被改變,哪么,這樣的改變到底怎樣樣呢?是好了,是壞了?是快呢?還是慢呢?哪方面好,哪方面還存在甚么差距呢?不能一味行走,不看效果,我們應(yīng)當(dāng)時時反思、總結(jié),聽取他人意見建議,并認真審閱一番后積極改進,揚長補短,爭取更大發(fā)展。

  固然,依照市委的唆使要求,我們的城市、我們每一個單位、每一個人天天都在輸進著正能量,都在向好的方向改變,但須環(huán)視四周,比起他人、他單位我還存在甚么題目,我們改變的快還是慢呢,他們有甚么好的經(jīng)驗和該吸取的教訓(xùn),我們要好好反思,深進總結(jié),不斷改變自己不正確、落后的觀念,不斷進取,不斷進步。要知道,歲月在前進,我們在改變,港城也在改變,讓我們共同努力吧!

  學(xué)習(xí)樹講聚促活動心得體會

  壓縮天然氣分公司工用戶管理中心在認真學(xué)習(xí)總公司“樹正氣、講團結(jié)、聚合力、促發(fā)展”的倡導(dǎo)精神活動中,深入開展了大討論,認為“樹正氣、講團結(jié)、聚合力、促發(fā)展”是一個有機整體,彼此互相聯(lián)系,互為促進。

  我們是個團隊,一個團隊沒有正氣,就形不成合力,每位員工沒有事業(yè)心、責(zé)任感,那么我們的企業(yè)也就不會有發(fā)展,作為服務(wù)行業(yè)的員工如何轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,進一步強化我們的服務(wù)意識,是一個值得探討的永恒話題,首先就要加強學(xué)習(xí),提升員工的整體素質(zhì),改變服務(wù)心態(tài),提高服務(wù)質(zhì)量,多以用戶為中心,做到“用戶有所映,我們就要有所應(yīng)”,為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  在市場經(jīng)濟這個大環(huán)境下,競爭無處不在,服務(wù)理念的競爭已經(jīng)危及到整個企業(yè)的發(fā)展。市場經(jīng)濟的特點就是競爭,而市場競爭的表現(xiàn)形式則是多方面、多層次的。理性的競爭帶來的是進步與發(fā)展,是企業(yè)規(guī)模的擴大,積累的增加和生產(chǎn)要素的進步,是行業(yè)的整體實力的提高,服務(wù)競爭不是某一個層次、某一領(lǐng)域的競爭,而是企業(yè)綜合實力的較量,是企業(yè)參與市場競爭的重要方面,誰能為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),誰就能贏得用戶,贏得市場。求生存的最佳途徑是提高用戶滿意度,服務(wù)競爭正是適應(yīng)這一規(guī)律應(yīng)運而生的,它是對傳統(tǒng)的競爭模式的改變。

  因此,每一位員工都必須牢固樹立“以服務(wù)用戶為中心”的服務(wù)理念,通過學(xué)習(xí)“樹講聚促”活動精神,查找服務(wù)缺陷,改進不足,從一點一滴做起,從細節(jié)做起,改變工作心態(tài),真正從用戶需求出發(fā),想用戶所想,急用戶所急,服務(wù)出真情,服務(wù)出感動,以高度的主人翁責(zé)任感和使命感,用實際行動與企業(yè)攻堅克難,為公司的發(fā)展壯大努力獻出自己的光和熱,用我們優(yōu)質(zhì)、滿意、感動的服務(wù)打造我們?nèi)細夤镜姆?wù)品牌。

  講、樹、促”教育活動學(xué)習(xí)心得體會

  集團公司“講樹促”教育活動自4月24日開始以來,按照省工信廳教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求,將規(guī)定動作和自選動作相結(jié)合,活動開展的有聲有色,有板有眼,內(nèi)容豐富,扎實有效。目前第一階段即學(xué)習(xí)提高階段已經(jīng)結(jié)束。在第一階段,我按照公司黨委的統(tǒng)一安排認真參加了全部集體學(xué)習(xí),并抽時間進行了自學(xué)。通過學(xué)習(xí),思想認識得到了進一步提高,加深了對省委開展這一活動重要意義的理解,同時也堅信“講樹促”活動在我公司的開展,必將大力推進干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,從而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和科學(xué)發(fā)展。

  一、通過學(xué)習(xí),對增強黨性修養(yǎng)的重要性有了進一步認識。

  劉少奇同志在《論共產(chǎn)黨的修養(yǎng)》中指出:"共產(chǎn)黨員的黨性,就是無產(chǎn)者階級性最高而集中的表現(xiàn),就是無產(chǎn)者的最高表現(xiàn),就是無產(chǎn)階級利益最高而集中的表現(xiàn)。" 加強黨性修養(yǎng),是保持黨的先進性的重要條件。黨員是黨的細胞,是黨的性質(zhì)的直接體現(xiàn)者。黨要堅持自己的先進性,就必然要求每一名黨員在自己的言行中體現(xiàn)這種先進性。我們黨能否始終保持“兩個先鋒隊”性質(zhì),永遠保持先進性,歸根到底取決于廣大黨員是否具有黨性。

  加強黨性修養(yǎng),是提高黨員素質(zhì)的重要途徑。在新的歷史條件下,黨和人民對黨員的素質(zhì)要求越來越高。黨員必須具有良好的素質(zhì),包括思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、文化素質(zhì)等,才能發(fā)揮先鋒模范作用。黨員素質(zhì)是黨員先進性的保證,黨員先進性是黨的先進性的基礎(chǔ)。提高黨員素質(zhì)的根本途徑就是加強黨員的先進性修養(yǎng)。黨員按照黨性原則辦事,加強黨性鍛煉,努力提高自身的理論修養(yǎng)、思想修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、文化修養(yǎng)、才能提高素質(zhì),充分發(fā)揮先鋒模范作用。

  加強黨性修養(yǎng),是實現(xiàn)黨所肩負的歷史使命的需要。我們黨要實現(xiàn)歷史和時代賦予自己的莊嚴使命,必須建設(shè)一支黨性強,素質(zhì)高的黨員干部隊伍,始終保持“兩個先鋒隊”的性質(zhì),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,不斷提高拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力,從而不斷增強黨的創(chuàng)造力,凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強黨員的黨性修養(yǎng),提高黨員的素質(zhì),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,是實現(xiàn)黨的歷史使命的前提和保證。

  我們都應(yīng)自覺地加強黨性修養(yǎng),一要勤奮學(xué)習(xí)、善于思考,二要解放思想、與時俱進,三要勇于實踐、銳意創(chuàng)新。堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線,獻身改革開放和現(xiàn)代化事業(yè),全心全意為人民謀利益,帶領(lǐng)群眾為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出自己的貢獻。?

  二、樹立良好作風(fēng)是我們事業(yè)成功的基石。

  此次學(xué)習(xí)活動,我認真學(xué)習(xí)了黨的好干部焦裕祿同志的先進事跡,為他的精神所感動。學(xué)習(xí)焦裕祿精神就是要大興五種優(yōu)良作風(fēng),結(jié)合公司的實際,樹立服務(wù)群眾的作風(fēng),就是要把職工群眾的利益放在第一位,像焦裕祿同志那樣,時刻把群眾的利益放在心上,急群眾之所急,想群眾之所想。在企業(yè)不斷發(fā)展的同時,不斷的提高職工群眾的工資收入和生活福利水平;樹立艱苦奮斗的作風(fēng),就是要時刻不忘勤儉節(jié)約,通常說要把富日子當(dāng)做窮日子過,更何況我們的企業(yè)目前還不富裕。我們不能搞鋪張浪費,更不能追求奢靡,要大力壓縮非生產(chǎn)性支出,要把有限的資金用在刀刃上,要廉潔,從思想上和行動上筑牢反腐倡廉的防線;樹立求真務(wù)實的作風(fēng),就是要解放思想,開拓進取,就是要敢抓敢管,真抓實干,不浮夸,不脫離實際,不尚空談,一件事一件事的去辦,辦扎實,辦徹底,就是要多調(diào)查研究,就是要加強決策力和執(zhí)行力;樹立知難而進的作風(fēng),就是要不怕困難,不怕風(fēng)險。我們所從事的行業(yè),目前還很不規(guī)范,“潛規(guī)則”、“暗箱操作”、無序競爭、拖欠工程款等現(xiàn)象仍然盛行,給我們闖市場帶來很大難度。從企業(yè)內(nèi)部來講,設(shè)備不足,資金短缺等長期困擾。而我們要生存和發(fā)展,就必須知難而進,迎難而上,克難攻堅,化難為易;樹立敬業(yè)奉獻的作風(fēng),就是要廉潔奉公、勤政為民。我們應(yīng)當(dāng)時刻想著是黨教育培養(yǎng)了我們,要常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心。要感恩企業(yè),企業(yè)的利益高于一切,職工的利益高于一切。要忠誠于企業(yè),與企業(yè)風(fēng)雨同舟,與職工同心同德。要敬業(yè)愛崗,樂于奉獻,不拈輕怕重,不推諉扯皮,不爭功諉過,不斤斤計較,不貪圖享受。大力弘揚焦裕祿精神,大興五種良好作風(fēng),就能干好我們的事業(yè),并確?;鶚I(yè)長青。

  三、關(guān)鍵要促進企業(yè)發(fā)展。

  楊盛道廳長在地煤集團調(diào)研時強調(diào),“講樹促”活動是否取得成效,關(guān)鍵要看經(jīng)濟效益是否提高,企業(yè)是否發(fā)展。三月份,我們董事長提出了“拓市場,抓落實,嚴管理,促效益,防風(fēng)險”的工作方針,對于公司今年乃至今后的工作都有重要的指導(dǎo)意義。我認為,這十五字方針的關(guān)鍵在于“促效益”,這是目的,其他都是手段,而手段要服務(wù)于目的。我們要把落實“十五字方針”與“講樹促”活動很好的結(jié)合起來,這就得到了兩促進兩不誤。一要制定具體的落實措施。近一段我們討論的比較多,講得比較多,也出臺了一些措施,但是還存在一些欠缺,比如拓市場,應(yīng)該怎樣拓,從哪下手,目標是否分解,有什么激勵措施、保證措施。比如嚴管理,重點是什么,當(dāng)前、今年,是否應(yīng)有一個主題,誰來抓,誰負責(zé)。如果只是談而不做,認識可能會提高,但能否真正促進工作也未可知。二要進一步確立企業(yè)有效益,員工增收益的思想。無論什么樣的企業(yè),賺錢是硬道理,效益是第一位的,沒有一家企業(yè)說我經(jīng)營的目的是只賠不賺,搞著玩。國有企業(yè)擔(dān)待可能會更多,既要考慮國有資產(chǎn)的保值增值,又要考慮員工收入,既要考慮經(jīng)濟效益,又要考慮社會效益,既要接受各方面的監(jiān)管,又需要不斷的加強自律。正因為我們目前是國有企業(yè),所以我們更應(yīng)該明確自己所承擔(dān)的責(zé)任,進一步強化責(zé)任意識,著力把企業(yè)的效益搞上去,著力把員工的收入搞上去。三要處理好當(dāng)前利益與長遠利益的關(guān)系。任何企業(yè)都想基業(yè)長青,搞成百年老店,這就需要發(fā)展,小平同志講發(fā)展是硬道理,講得真好。具體到我們單位,當(dāng)前與長遠的問題其實就是生存與發(fā)展的問題。所謂生存與發(fā)展何者重要,我認為發(fā)展重要。當(dāng)然要發(fā)展必須解決好生存問題,如果溫飽都難以維持,自然談不上發(fā)展。我想說的是我們不能僅滿足于填飽肚子,感覺到衣食無憂足矣。我們應(yīng)當(dāng)不斷的改善我們的生存狀況,貧窮不是我們的向往,企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營與發(fā)展,員工收入與生活福利的改善,幸福指數(shù)的不斷提高才是我們真正的愿景。

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