深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)
實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展，必須找到既適合自己國(guó)情、又符合時(shí)代要求的發(fā)展道路。全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展觀為我們指明的科學(xué)發(fā)展之路。下面是小編整理的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)，歡迎大家參閱。
第1篇:用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)增供擴(kuò)銷工作
由于受到國(guó)際金融危機(jī)的影響，今年一季度我公司售電量同比下降，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)竣，作為市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)主管，深感今年的銷售市場(chǎng)增供擴(kuò)銷工作面臨前所未有的困難。
正在這種困難情況下，公司機(jī)關(guān)黨委開展了“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的活動(dòng)，通過第一階段的學(xué)習(xí)討論，我對(duì)今年電力銷售市場(chǎng)工作有了新的理解和認(rèn)識(shí)，并對(duì)今年增供擴(kuò)銷取得實(shí)效增強(qiáng)了信心，現(xiàn)將第一階段我的學(xué)習(xí)體會(huì)匯報(bào)如下：
一、認(rèn)清我們面臨的嚴(yán)竣形勢(shì)和機(jī)遇
(一)電力銷售市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)竣
1、全市工業(yè)發(fā)展增幅減緩
20xx年四季度，受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，重慶外貿(mào)出口型企業(yè)如鋼鐵、汽摩、化工、紡織、有色金屬等行業(yè)價(jià)格下跌、生產(chǎn)減少，電力消費(fèi)需求顯著下降，導(dǎo)致公司售電量呈加速下滑趨勢(shì)，大工業(yè)和普非工業(yè)等硬報(bào)裝容量增長(zhǎng)趨緩，報(bào)停容量陡增;部分已申請(qǐng)報(bào)裝的大型用電項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，市場(chǎng)觀望氣氛濃郁，負(fù)荷釋放能力銳減，對(duì)2015年公司銷售增長(zhǎng)和市場(chǎng)開拓工作產(chǎn)生較大的消極影響。
2.自備電廠對(duì)電力銷售市場(chǎng)的影響不容忽視
國(guó)家對(duì)資源綜合利用和熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)電項(xiàng)目的鼓勵(lì)政策，極大地刺激了企業(yè)自備電廠項(xiàng)目的發(fā)展，重慶市近幾年擬新上自備電廠項(xiàng)目較多，同時(shí)隨著電煤價(jià)格下調(diào)，小火電發(fā)電成本下降，將刺激現(xiàn)有的自備電廠增大發(fā)電量，這都將對(duì)公司的市場(chǎng)份額和售電量增長(zhǎng)產(chǎn)生負(fù)面影響。
3.電網(wǎng)建設(shè)受阻影響局部輸配電網(wǎng)供電能力
主城區(qū)如渝中區(qū)、江北區(qū)、南岸區(qū)、九龍坡區(qū)、沙坪壩等地區(qū)有8個(gè)變電站、6條輸配電線路因房屋拆遷、占地、青苗賠償、電磁輻射等多種原因施工受阻，嚴(yán)重影響了這些區(qū)域的供電能力和客戶報(bào)裝速度。
(二)面對(duì)的機(jī)遇
1.國(guó)家和市政府出臺(tái)多項(xiàng)措施拉動(dòng)內(nèi)需促發(fā)展
為了積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，國(guó)務(wù)院計(jì)劃投資4萬億元，以達(dá)到擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。重慶市依托產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)成效顯著、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)孕育大量機(jī)會(huì)、重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備充分，開年國(guó)務(wù)院已經(jīng)確定了重慶城鄉(xiāng)統(tǒng)籌納入國(guó)家的發(fā)展規(guī)劃。市政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出重慶2015年GDP增速12%，軌道交通、渝利鐵路、渝蘭鐵路等已經(jīng)開工，“家電下鄉(xiāng)”工程全面啟動(dòng)，將帶動(dòng)農(nóng)村用電需求的增長(zhǎng)，對(duì)于電力銷售市場(chǎng)都將是很好的增長(zhǎng)點(diǎn)。
2.公司供電營(yíng)業(yè)區(qū)的擴(kuò)大為市場(chǎng)增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)
對(duì)涪陵電力公司控股后，公司供電面積增加了0.23萬平方公里，營(yíng)業(yè)區(qū)市場(chǎng)占有率達(dá)到96%，同時(shí)，公司提高了對(duì)三峽電力集團(tuán)的并網(wǎng)線路電壓等級(jí)，擴(kuò)大了躉售規(guī)模，這些均為電力市場(chǎng)增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。
3.國(guó)家對(duì)節(jié)能減排政策的嚴(yán)格要求對(duì)抑制小火電和自備電廠的發(fā)展是個(gè)強(qiáng)有力的支撐
二、20xx年增供擴(kuò)銷工作目標(biāo)
1.市場(chǎng)占有率：93.65%以上，同比提高3個(gè)百分點(diǎn)。
2.電力供應(yīng)：采取各種有效措施，確保全市電力供應(yīng)，避免拉閘限電發(fā)生，特別是確保迎峰度夏、重要活動(dòng)和重大節(jié)假日的供電。
3.電網(wǎng)供電：及時(shí)提供重點(diǎn)工程的供電方案;優(yōu)先在電網(wǎng)卡脖子、用電需求快速增長(zhǎng)地區(qū)開展電網(wǎng)建設(shè)與改造;建立有效機(jī)制減少電網(wǎng)建設(shè)受阻。
4.業(yè)擴(kuò)報(bào)裝：35KV及以下的報(bào)裝客戶在方案批復(fù)、設(shè)計(jì)審查、裝表接電三個(gè)重要環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)時(shí)間縮短20%。
5.停電管理：計(jì)劃停電的延遲送電條次和超時(shí)減少20%;供電可靠性提高0.033個(gè)百分點(diǎn)(平均停電時(shí)間減少3個(gè)小時(shí))。
6.自備電廠管理：不發(fā)生公用電廠轉(zhuǎn)自備電廠，違規(guī)自備電廠一律不予并網(wǎng)。
7.供區(qū)管理：公司對(duì)三峽電力的躉售電量同比增加2億千瓦時(shí);除自發(fā)電外，確保涪陵電力公司從6月起全額在公司下網(wǎng);渝東南地區(qū)新增客戶全部由公司供電，確保一個(gè)不能丟失;酉陽(yáng)龍?zhí)豆I(yè)園區(qū)的客戶確保5月份實(shí)現(xiàn)公司供電。
8.抄收堵漏：專變客戶自動(dòng)抄表出帳率不低于99%;反竊電查處電量確保完成2600萬千瓦時(shí)。
9.挖潛降損：降損電量完成3500萬千瓦時(shí)。
10.推廣電力終端消費(fèi)新技術(shù)：新增熱泵空調(diào)項(xiàng)目8個(gè)，制冷面積40萬平方米，新增電量800萬千瓦時(shí)。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷部應(yīng)該著重抓好的工作
(一)加快客戶報(bào)裝接電速度
1.各單位應(yīng)密切關(guān)注供區(qū)內(nèi)的重大項(xiàng)目招商引資情況，特別是鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)和保障性安居工程等國(guó)家和地方政府拉動(dòng)內(nèi)需的重點(diǎn)工程項(xiàng)目和重慶市的重點(diǎn)投資項(xiàng)目，及時(shí)向公司本部通報(bào)情況。按照公司《工業(yè)用電客戶供電方案審批管理辦法(試行)》(渝電規(guī)〔2015〕130號(hào))及時(shí)批復(fù)供電方案，并根據(jù)負(fù)荷的發(fā)展情況滾動(dòng)調(diào)整電網(wǎng)規(guī)劃，滿足客戶用電需求。
2.各單位在35KV及以下的客戶報(bào)裝，在方案批復(fù)、設(shè)計(jì)審查、裝表接電三個(gè)重要環(huán)節(jié)的時(shí)間縮短20%，要制定縮短流轉(zhuǎn)時(shí)間的保障措施。公司將在營(yíng)銷關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)中對(duì)“專變客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝合格率”監(jiān)控，加強(qiáng)超時(shí)限管理。
3.對(duì)工業(yè)園區(qū)和大客戶報(bào)裝提供“綠色通道”，提前介入項(xiàng)目，減少停留等待時(shí)間。主動(dòng)參與政府招商引資活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)提供電力供應(yīng)咨詢，爭(zhēng)取直接入駐園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦理供電業(yè)務(wù)。
4.在發(fā)展客戶時(shí)應(yīng)優(yōu)先評(píng)價(jià)客戶的價(jià)值，對(duì)銷售電價(jià)低于購(gòu)電成本的客戶不應(yīng)盲目發(fā)展。
(二)加強(qiáng)供區(qū)和自備電廠管理，擴(kuò)大市場(chǎng)占有量
1.各單位要主動(dòng)向政府宣傳維護(hù)供電秩序的相關(guān)法規(guī)和重要性，違規(guī)自備電廠和公用電廠轉(zhuǎn)自備的一律不并網(wǎng)，從2015年起所有自備電廠新增擴(kuò)容均要報(bào)國(guó)網(wǎng)公司審查。密切跟蹤轄區(qū)內(nèi)地方電廠和自備電廠的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并及時(shí)匯報(bào)公司本部。長(zhǎng)壽供電局要密切追蹤長(zhǎng)壽化工園區(qū)熱島中心，把好關(guān)，依法防止形成自備電廠直供。
2.堅(jiān)決制止烏電跨供區(qū)違規(guī)擴(kuò)張。秀山、酉陽(yáng)、黔江供電公司要建立協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)制，建立對(duì)烏電集團(tuán)違規(guī)建設(shè)220千伏貴州至黔江輸電線路的巡視監(jiān)控，主動(dòng)采取措施予以制止，及時(shí)向公司通報(bào)進(jìn)展。
3.秀山、酉陽(yáng)、黔江供電公司要發(fā)揮大網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，確保新增客戶全部直接供電，存量客戶和新增客戶一個(gè)也不能丟失。其中，酉陽(yáng)公司要確保5月份前主網(wǎng)直供龍?zhí)豆I(yè)園區(qū)，秀山公司要確保4個(gè)大客戶轉(zhuǎn)為直接供電。
4.鼓勵(lì)涪陵、三峽從主網(wǎng)增加下網(wǎng)電量。規(guī)劃、基建、長(zhǎng)壽供電局、萬州供電局要加快與涪陵、三峽并網(wǎng)點(diǎn)的電網(wǎng)建設(shè)，積極引導(dǎo)地方電網(wǎng)就地購(gòu)電，力爭(zhēng)對(duì)三峽電力的躉售電量同比增加2億千瓦時(shí)，涪陵電力除自發(fā)電外全額從主網(wǎng)下網(wǎng)。
5.開展大客戶直供電、熱電聯(lián)產(chǎn)區(qū)域供電方式的研究，積極探索自備電廠發(fā)電權(quán)交易;局部?jī)?yōu)化供電區(qū)域。
6.基層供電單位存在多個(gè)行政區(qū)供電的，要加強(qiáng)與每個(gè)地方政府的主動(dòng)溝通與協(xié)作，不能厚此薄彼，禁止出現(xiàn)跨區(qū)辦理用電難現(xiàn)象，影響與地方政府和客戶的關(guān)系。
(三)充分利用技術(shù)手段挖潛降損
1.應(yīng)用CSM系統(tǒng)加強(qiáng)銷售管理。通過計(jì)量在線監(jiān)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理計(jì)量差錯(cuò)，嚴(yán)格自動(dòng)抄表計(jì)費(fèi)，避免因抄表質(zhì)量引起的線損波動(dòng);開展?fàn)I業(yè)普查和反竊電專項(xiàng)行動(dòng)，力爭(zhēng)查處反竊電電量2600萬千瓦時(shí)。
2.加大節(jié)能變壓器和無功補(bǔ)償設(shè)備的推廣力度管理和技術(shù)手段結(jié)合，力爭(zhēng)降損電量完成3500萬千瓦時(shí)。
(四)推廣電力終端消費(fèi)新技術(shù)
1.結(jié)合重慶市水資源較為豐富的特點(diǎn)，公司組織繼續(xù)加大水源熱泵技術(shù)的推廣力度，確保新增熱泵空調(diào)項(xiàng)目8個(gè)，制冷面積40萬平方米，新增電量800萬千瓦時(shí)。
2.公司鼓勵(lì)基層單位根據(jù)供區(qū)和客戶的特點(diǎn)，有針對(duì)性地組織推廣其它的電能替代技術(shù)，公司在營(yíng)銷KPI銷售管理中給予評(píng)價(jià)。如，在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)集中的主城區(qū)，應(yīng)加大熱泵空調(diào)、蓄能空調(diào)、綠色照明的推廣力度;璧山、永川、萬州、綦南等農(nóng)村客戶較多的區(qū)域應(yīng)在推動(dòng)農(nóng)村電氣化上下功夫。
3.公司將加強(qiáng)與國(guó)家需求側(cè)中心、市建委、市節(jié)能中心的技術(shù)交流協(xié)作和培訓(xùn)講座，助推新技術(shù)應(yīng)用。
(五)抓好過程管理和效果分析
1.加強(qiáng)市場(chǎng)的監(jiān)控分析
認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司要求，各單位要應(yīng)用BW、CSM等系統(tǒng)工具跟蹤客戶電量、經(jīng)營(yíng)狀況，做好銷售市場(chǎng)的監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)分析，建立銷售市場(chǎng)開拓月度分析制度。
2.強(qiáng)化增供擴(kuò)銷績(jī)效的考評(píng)
公司在營(yíng)銷KPI指標(biāo)體系中設(shè)置了專變自動(dòng)抄表出帳率、反竊電查處電量完成率、專變客戶報(bào)裝時(shí)限合格率、銷售管理等指標(biāo)，多維度評(píng)價(jià)基層增供擴(kuò)銷的執(zhí)行力。
3.加強(qiáng)市場(chǎng)工作的過程管理
公司將《實(shí)施意見》分解到各部門、各基層單位，定期公布任務(wù)完成情況和工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，確保各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成。
第2篇:深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)
當(dāng)前，中央號(hào)召全黨掀起學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的熱潮。我們作為中央國(guó)有企業(yè)的員工，中國(guó)共產(chǎn)黨員，應(yīng)積極投身到這次學(xué)習(xí)浪潮中。通過一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，感受頗深，現(xiàn)就個(gè)人體會(huì)談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
一、深刻認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大意義
黨的十六大提出的科學(xué)發(fā)展觀，是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的偉大戰(zhàn)略思想。
確立科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)于提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的水平和駕馭全局的能力，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)至關(guān)重要。第十七次全國(guó)代表大會(huì)是在我國(guó)改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會(huì)。大會(huì)的主題是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗。
科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展也絕不只是指經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而是要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)上促進(jìn)人的全面發(fā)展，促進(jìn)人與自然的和諧。在促進(jìn)發(fā)展的進(jìn)程中，不僅要增加促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的投入，而且要增加促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的投入，增加保護(hù)資源和環(huán)境的投入。
貫穿落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要積極構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。當(dāng)前我國(guó)正處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段，生產(chǎn)力發(fā)展水平還不高，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值仍居于世界后列，人口多、底子薄、發(fā)展不平衡的狀況將長(zhǎng)期存在，城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步拉大。我們黨明確提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，反映了黨對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展規(guī)律的新認(rèn)識(shí)，為我們緊緊抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)提供了重要的思想指導(dǎo)。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，關(guān)系到最廣大人民的根本利益，關(guān)系到鞏固黨執(zhí)政的社會(huì)基礎(chǔ)，關(guān)系到黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)和國(guó)家長(zhǎng)治久安的政治大局。
科學(xué)判斷和全面把握國(guó)際形勢(shì)的發(fā)展變化，正確應(yīng)對(duì)世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化，以及科技進(jìn)步的發(fā)展趨勢(shì)，在日益激烈的綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中牢牢掌握我國(guó)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，科學(xué)判斷和全面掌握我國(guó)正處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段這個(gè)國(guó)情，緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，逐步實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕，就必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀這個(gè)寶典。
二、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀要與實(shí)踐相結(jié)合
學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，在于與具體實(shí)踐相結(jié)合。當(dāng)前我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的重點(diǎn)難點(diǎn)在農(nóng)村，農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強(qiáng)，農(nóng)民富則國(guó)家盛，農(nóng)村穩(wěn)則社會(huì)安;沒有農(nóng)村的小康，就沒有全社會(huì)的小康;沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，就沒有國(guó)家的現(xiàn)代化。電力作為農(nóng)村重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，關(guān)系千家萬戶，關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)系國(guó)家改革發(fā)展的順利進(jìn)行，承擔(dān)著促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要責(zé)任，承擔(dān)著為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供安全、經(jīng)濟(jì)、清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)的基本使命。我們作為農(nóng)電工作者深感責(zé)任重大，使命神圣。
(一)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐
構(gòu)建和諧社會(huì)，同建設(shè)社會(huì)主義物資文明、政治文明、精神文明是有機(jī)統(tǒng)一的，我們要通過發(fā)展社會(huì)主義社會(huì)的生產(chǎn)力來不斷增強(qiáng)和諧社會(huì)建設(shè)的物資基礎(chǔ)。中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，增強(qiáng)社會(huì)生產(chǎn)力，首要的任務(wù)是加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，就是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的思路，把廣大農(nóng)民群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，經(jīng)過長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地努力，使農(nóng)村面貌有一個(gè)大的變化。 在整個(gè)現(xiàn)代化建設(shè)過程中，要始終把建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展放到重要位置。建設(shè)新農(nóng)村是一個(gè)與現(xiàn)代化建設(shè)同步的過程，要充分認(rèn)識(shí)其長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，樹立長(zhǎng)期奮斗的思想，鍥而不舍地推進(jìn)，不斷加快農(nóng)村發(fā)展。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村必須實(shí)行城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，加大對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的支持力度。要認(rèn)真貫徹工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的方針，堅(jiān)持“多予少取放活”，尤其要在“多予”上下功夫。按照中央一號(hào)文件要求，從農(nóng)民群眾最關(guān)心的實(shí)際問題入手，突出抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快發(fā)展農(nóng)村教育、衛(wèi)生和文化事業(yè)，切實(shí)解決好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施滯后等突出問題。
農(nóng)電電氣化水平是新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，公司從去年開始按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)實(shí)施”的原則著力推進(jìn)電氣化建設(shè)，至今已建成電氣縣1個(gè)，電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個(gè)，電氣化村179個(gè)。今年，國(guó)家下達(dá)給公司農(nóng)網(wǎng)投資25億元，按照年內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)改造面百分之百的目標(biāo)，在去年新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)上再加大推進(jìn)力度，今年將建成1個(gè)電氣化縣，20個(gè)電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)，200個(gè)電氣化村。
(二)實(shí)施“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體舉措
電力作為農(nóng)村重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，關(guān)系千家萬戶，關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，承擔(dān)著促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要責(zé)任，承擔(dān)著為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供安全、經(jīng)濟(jì)、清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)的基本使命。公司加快農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)電事業(yè)，提高農(nóng)村電氣化水平，對(duì)于落實(shí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)力水平的提高，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)農(nóng)民增加收入，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，發(fā)揮著重要的作用。推動(dòng)農(nóng)電事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，全面服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，是國(guó)家電網(wǎng)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)踐“四個(gè)服務(wù)”宗旨的重大戰(zhàn)略任務(wù)。新農(nóng)村需要新電力，新電力依托新服務(wù)的支撐。實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，就是落實(shí)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，貫徹工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和“多予少取放活”的具體舉措。
(三)加快重慶農(nóng)電發(fā)展，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐
從1994年開始，重慶農(nóng)電經(jīng)歷了從無到有、從小到大的發(fā)展歷程。在98年以前，重慶農(nóng)電管理呈現(xiàn)出多元化的管理模式，大小電網(wǎng)各踞一方，鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站屬民營(yíng)管電機(jī)構(gòu)，自帶供區(qū)的小水電形成孤島，電價(jià)差別很大，農(nóng)民用電困難。通過改革農(nóng)電管理體制，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站納為供電企業(yè)管理的供電營(yíng)業(yè)所，對(duì)農(nóng)村用電實(shí)行“三公開”(電量公開、電價(jià)公開、電費(fèi)公開)、“四到戶”(銷售到戶、抄表到戶、收費(fèi)收戶、服務(wù)到戶)和“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一電價(jià)、統(tǒng)一發(fā)票、統(tǒng)一抄表、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一考核)。
20xx年為解決地方小電網(wǎng)一、二期農(nóng)網(wǎng)還貸的遺留問題，重慶市政府決定，以農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)為紐帶，實(shí)施縣級(jí)電力體制改革，由重慶市電力公司和各區(qū)縣政府在原區(qū)縣電力公司的范圍內(nèi)組建供電有限責(zé)任公司，打破了過去大小電網(wǎng)各自為陣的僵局，以國(guó)家大電網(wǎng)為依托，統(tǒng)一全市電網(wǎng)。截止目前，公司已控股了24家、將控股1家地方電力公司，除萬州三電集團(tuán)和烏電集團(tuán)外，重慶已基本實(shí)現(xiàn)了全市統(tǒng)一電網(wǎng)。
控股供電公司納入公司管理后，給我們的管理帶來了新的課題?？毓晒臼仟?dú)立法人，自負(fù)盈虧，和直屬供電局在法人治理結(jié)構(gòu)上有本質(zhì)區(qū)別;控股公司地處老少邊窮地區(qū)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平遠(yuǎn)不及主城區(qū)，這與公司以產(chǎn)出決定投入的投資理念又有很大區(qū)別;控股公司人多、售電量小、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下的客觀現(xiàn)實(shí)與職工期盼提高收入待遇的愿望又有很大差異。如何處理好這些矛盾和差距，也是我們?cè)趯W(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀之后需要思考的問題。
1、加快農(nóng)網(wǎng)改造，提升服務(wù)保障水平
電網(wǎng)是供電企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是為新農(nóng)村服務(wù)的載體。沒有堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)，就失去了為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的手段和基礎(chǔ)。但是由于過去農(nóng)村電網(wǎng)地域面積分布廣，又地處邊遠(yuǎn)山區(qū)，投入與產(chǎn)出不匹配，投得越多企業(yè)虧損越大，從而也影響了供電企業(yè)對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)投資的積極性，長(zhǎng)此以往，農(nóng)村電網(wǎng)欠賬太多，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)非常薄弱，供電質(zhì)量非常差，很多地方有電用不上，還有的地方根本就沒有電。
公司從1997年開始到2000年結(jié)束，順利完成了國(guó)家“兩改一同價(jià)”戰(zhàn)略任務(wù)，完成了一、二期農(nóng)網(wǎng)改造工程投資70億元(包括供電公司)，改造面達(dá)到了65%左右。之后，國(guó)家相繼下達(dá)西部農(nóng)網(wǎng)投資20億元，戶戶通電投資了13億元，加上縣城電網(wǎng)和公司自有資金，公司近10年對(duì)重慶農(nóng)村電網(wǎng)總投入130億元，改造面達(dá)到了90%，公司轄區(qū)已實(shí)現(xiàn)“戶戶通電”，農(nóng)村電壓合格率達(dá)到了97.23%。農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達(dá)到了99.37%，農(nóng)網(wǎng)“兩率”水平較改造初期均提高了約10個(gè)百分點(diǎn)，為新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
2、以一流建設(shè)為載體，提升農(nóng)電管理水平
農(nóng)電事業(yè)是公司事業(yè)的重要組成部分，農(nóng)電工作是公司工作的重要內(nèi)容。供電公司作為重慶市電力公司的控股子公司，是公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，供電公司的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、電網(wǎng)水平和服務(wù)質(zhì)量等，將直接影響到公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的整體步伐。確定農(nóng)電管理的發(fā)展方向，提升供電公司的管理水平，就直接影響到公司的整體建設(shè)。
國(guó)家電網(wǎng)公司制定的《一流縣級(jí)供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，就是供電公司努力發(fā)展的方向。公司從接管供電公司以后，始終以一流供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為藍(lán)本，制訂了系列管理辦法，將創(chuàng)一流作為重點(diǎn)工作抓好抓實(shí)。2015年武隆供電公司建成國(guó)家一流供電企業(yè)，20xx年合川、銅梁供電公司建成了國(guó)家一流供電企業(yè)。今年計(jì)劃有3家公司創(chuàng)建，力爭(zhēng)1家建成省市公司級(jí)一流企業(yè)。通過創(chuàng)一流工作的開展，縣供電企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作得到夯實(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升，電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)，企業(yè)文化更加具有時(shí)代特色，切切實(shí)實(shí)收到了固本強(qiáng)基的效果。
3、進(jìn)一步推進(jìn)全市統(tǒng)一電網(wǎng)，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展奠定基礎(chǔ)
要實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，首先必須保證城鄉(xiāng)電網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)廟發(fā)展。公司控股24家(即將有25家)供電公司后，已基本形成全市統(tǒng)一電網(wǎng)，還有萬州三電集團(tuán)和烏電集團(tuán)未統(tǒng)一。
近幾年來，重慶經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅猛，每年全市GDP增幅都保持在10%以上，高于全國(guó)平均增速。尤其是2015年6月，重慶獲批為“國(guó)家統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)”，成為繼上海浦東新區(qū)，天津?yàn)I海新區(qū)之后中國(guó)第三個(gè)“新特區(qū)”，依據(jù)中央對(duì)重慶未來發(fā)展所作出的“314總部署”，重慶被再一次推上了新的起跑線。今年2月，國(guó)家已明確將重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展上升為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，給重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇，同時(shí)對(duì)電力供應(yīng)也提出了更高的要求。同時(shí)，為抵御金融危機(jī)，拉動(dòng)內(nèi)需，國(guó)家推出了“家電下鄉(xiāng)”的舉措，以財(cái)政補(bǔ)貼的方式鼓勵(lì)農(nóng)民購(gòu)買并使用家用電器，這既是農(nóng)電發(fā)展的一次機(jī)遇，也是對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)又一次大檢驗(yàn)。推進(jìn)全市統(tǒng)一電網(wǎng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)統(tǒng)籌發(fā)展就顯得特別重要。
由于烏江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司堅(jiān)持“電礦結(jié)合”發(fā)展戰(zhàn)略，以靈活的電價(jià)政策為條件，將很多高耗能用戶納入其供電。萬州三電集團(tuán)是供電區(qū)域完整，主要以萬州區(qū)主城供電為主，現(xiàn)有電力客戶數(shù)量36萬余戶，供區(qū)面積3285平方公里。烏電和三電集團(tuán)由于種種原因，轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村電網(wǎng)大部分未改造，老百姓意見很大。而且由于有兩個(gè)“孤島”電網(wǎng)存在，也影響了國(guó)家電網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)，也勢(shì)必影響渝東南供電公司的可持續(xù)發(fā)展。
公司正著手對(duì)這幾個(gè)小電網(wǎng)進(jìn)行調(diào)研，制訂應(yīng)對(duì)策略，積極向政府匯報(bào)，呼吁媒體監(jiān)督，規(guī)范地方電力的經(jīng)營(yíng)行為。同時(shí)，建議加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)渝東南的電網(wǎng)建設(shè)，特別是秀山的電網(wǎng)建設(shè)，增強(qiáng)國(guó)網(wǎng)的供電能力，提高供電可靠性;盡快推進(jìn)酉陽(yáng)工業(yè)園區(qū)的負(fù)荷轉(zhuǎn)移，徹底切斷烏江電力在酉陽(yáng)的落腳點(diǎn);支持供電公司積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，增供擴(kuò)銷;積極研究重慶主網(wǎng)與貴州松桃220KV并網(wǎng)的可行性方案，一旦可行、加快推進(jìn)，實(shí)施購(gòu)電高價(jià)政策壓縮烏江電力的發(fā)展空間;積極研究烏江電力電網(wǎng)資產(chǎn)與市公司在黔江、酉陽(yáng)、秀山公司的資產(chǎn)重組的可行性方案，依靠政府搭臺(tái)、企業(yè)實(shí)施，徹底解決烏江電力的問題。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不僅為電力企業(yè)建設(shè)開辟了新的發(fā)展境界，也對(duì)我們各級(jí)農(nóng)電工作人員的思想觀念、能力素質(zhì)、精神狀態(tài)、品德作風(fēng)等提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)要求。解放思想，堅(jiān)決破除一切與科學(xué)發(fā)展觀不相符合的觀念，堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展、科學(xué)統(tǒng)籌的發(fā)展思路?？傊?，在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的偉大歷史進(jìn)程中，我們要把學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀作為思想政治建設(shè)的主線突出出來，把樹立科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，以只爭(zhēng)朝夕的精神，勤奮扎實(shí)的工作態(tài)度圓滿完成黨和人民賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
第3篇:科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)體會(huì)
黨的十六大以來，以胡錦濤同志為總書記的黨中央，創(chuàng)造性地提出了堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀的重大理論。他是我們黨以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論升華，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是全面建設(shè)小康社會(huì)和推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)必須始終堅(jiān)持的重要指導(dǎo)思想，是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。
科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的嶄新的思維理念，其內(nèi)涵極為豐富，涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域，既有生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)問題，又有生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑問題;既管當(dāng)前，又管長(zhǎng)遠(yuǎn);既是重大的理論問題，又是重大的實(shí)踐問題。它的基本內(nèi)涵是：一是堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)主題;二是全面發(fā)展;三是協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。
通過對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，令我對(duì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。我深深的體會(huì)到，科學(xué)的發(fā)展觀是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深刻總結(jié)了二十多年來我國(guó)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取了世界上其他國(guó)家在發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，揭示了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律。講科學(xué)發(fā)展觀，要想到提高黨的執(zhí)政能力，要想到“三個(gè)代表”重要思想，要想到建立和諧社會(huì)，要想到“十一五”規(guī)劃，要想到建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。因此，作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)模范帶頭，堅(jiān)定不移地把科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持以人為本，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的根本利益。堅(jiān)持以人為本，是黨的先進(jìn)性的重要體現(xiàn)。我們要把堅(jiān)持以人為本，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終把群眾利益放在第一位，帶著責(zé)任，帶著感情，關(guān)心群眾安危冷暖，著力解決好關(guān)系他們切身利益的具體問題。要通過全社會(huì)的共同努力，使不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同收入群體的人們，都能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上過上小康生活，共享改革開放的成果。
電力是國(guó)家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是一個(gè)服務(wù)型的行業(yè)，作為一名電力調(diào)度員工，更應(yīng)該把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力的正常供應(yīng)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們應(yīng)按照部國(guó)網(wǎng)公司提出的發(fā)展總體思路和要求，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，切實(shí)貫徹落實(shí)公司“三抓一創(chuàng)”的工作思路，推動(dòng)公司系統(tǒng)全面加強(qiáng)管理，不斷提升公司技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)水平和管理水平，增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)一流的管理、技術(shù)、效益和服務(wù)。其總體要求是求真務(wù)實(shí)，力求實(shí)效。求真，就是要求各項(xiàng)指標(biāo)真正反映本企業(yè)的管理實(shí)際和水平;務(wù)實(shí)，就是要以實(shí)干的精神、務(wù)實(shí)的手段完善本企業(yè)各項(xiàng)管理。要實(shí)現(xiàn)電力事業(yè)的科學(xué)發(fā)展并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科學(xué)發(fā)展，就是要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展的第一要義，以人為本的核心，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的基本要求和統(tǒng)籌兼顧的根本方法，貫穿于電網(wǎng)調(diào)度工作的方方面面。
堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，還要注重學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)以及為顧客服務(wù)的真本領(lǐng)、真才干。要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，在政治上、思想上、行動(dòng)上自覺地同黨保持一致，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，更好地發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。一是要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和道德觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，為人民辦好事、辦實(shí)事，只有這樣，我們做人才會(huì)有充足的“底氣”，做事才硬氣;二是要樹立起“群眾利益無小事”的思想，哪怕是一點(diǎn)小事，我們都要以和藹的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待，因此，我們要立足本職，努力完成工作任務(wù);三是要當(dāng)好人民公仆;堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，是“三個(gè)代表”重要思想的核心，“德莫過于愛民，行莫過于利民”，我們做任何事情，都必須把群眾的呼聲當(dāng)作第一信號(hào)，把群眾的利益當(dāng)作第一考慮，把群眾的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。
要深刻學(xué)習(xí)理解和全面、完整、準(zhǔn)確的把握認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，就必須在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，歸根結(jié)底，是要用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我們的工作、推進(jìn)我們的工作。
總之，作為一名黨員，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，更要結(jié)合自身實(shí)際情況，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行胡錦濤同志提出的：發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措。必須堅(jiān)定不移地站在時(shí)代潮流的前列，這是歷史和時(shí)代賦予我們?nèi)w黨員的莊嚴(yán)使命。只有緊密結(jié)合自己的工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，從全面提高自身的綜合素質(zhì)做起，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，以更大的熱情投入到工作中去，積極、熱情、細(xì)致地的做好每一項(xiàng)工作，不斷提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能，嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人，以無愧于這個(gè)偉大的時(shí)代。
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