艾莫老師說的大腦里面負向詞組多于積極詞組的時候，就會影響事情的過程及結果，從現(xiàn)在開始，我們要做的就是用積極的思維，積極地工作，積極地生活。下面是學習啦帶來的艾莫講座學習心得體會，歡迎欣賞。

　　艾莫講座學習心得一：

　　今天下午利用半天時間學習了艾莫老師的培訓課程——《怎樣做一名合格的員工》。作為一名全球最具國際化經(jīng)驗的華人培訓大師，他的課程的確讓人受益匪淺。而在短短的半天學習中，艾莫老師卻幫我們解決了很多關于企業(yè)與員工的實質(zhì)性問題，下面就對內(nèi)容的幾大要點，簡單的做一下概括。

　　一、企業(yè)需要什么樣的員工

　　作為一名員工，要主動了解公司的文化制度明確自己每個階段的工作職責，盡快進入工作狀態(tài)，做一個充滿愛心、愛崗敬業(yè)，與企業(yè)理念、愿景相符的優(yōu)秀的員工。

　　員工職業(yè)素養(yǎng)要素排序：態(tài)度、人品、性格、敬業(yè)、專業(yè)

　　針對艾莫老師說“態(tài)度”是五個職業(yè)素養(yǎng)中最重要的，我本人也非常認同，俗話說“態(tài)度決定一切”。對待任何事，首先你以什么樣的態(tài)度去對待它，其結果會相差很多，積極樂觀的太多往往使你通向成功的彼岸，而消極悲觀的態(tài)度往往使你深陷深淵。所以，在今后的工作生活中，一定要以這五個職業(yè)素養(yǎng)為導向，全面提升自己。

　　二、你是什么類型的員工

　　企業(yè)導入期：開拓型人才

　　企業(yè)成長期：戰(zhàn)略型人才

　　企業(yè)成熟期：維系型人才

　　企業(yè)衰退期：矯正型人才

　　在企業(yè)處于剛剛起步的階段，企業(yè)會選用開拓型人才;當企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展處于成長期的時候，企業(yè)則選用戰(zhàn)略型人才，而當企業(yè)發(fā)展到成熟的時候就把人才需求轉(zhuǎn)為了維系型，等到企業(yè)衰退的時候要選用矯正型的員工。

　　艾莫老師所講的“德才”，在這里它包含了諸多意義。而在企業(yè)當中我們用來詮釋員工時，姑且劃分出了四大類型。德大才大的人我們稱之為圣人，德小才大的人叫小人，而德大才小的人為君子，德小才也小的人，即是任何企業(yè)都不受用的人，我們叫他愚人。形象的闡述，鮮明的對比，通俗易懂，恰如其分。

　　在每個企業(yè)的建立以及發(fā)展過程中，企業(yè)處于不同的階段，就需要有最適合的管理者去管理企業(yè)。既然企業(yè)在各個階段的發(fā)展中需要不同的人才，那么作為員工就一定要該努力提升自己，做好本職工作的同時全方面的提高自己的職業(yè)技能，爭做一個多才多藝全面發(fā)展的優(yōu)秀員工。

　　三、成長的渠道五要素

　　誰是你的標桿

　　誰是你的顧問

　　誰是你的教練

　　誰是你的支持者

　　誰是你的批評者

　　在我們每個人的職業(yè)生涯中，都需要有標桿、顧問、教練、支持者和批評者，只有當這些都具備時，我們才會更快的成長，為企業(yè)為社會創(chuàng)造出更多的貢獻。

　　四、良好的心態(tài)

　　按照生理學來說，不論男女每個人每個月都有那么幾天倦怠低迷的幾天，積極的人選擇用樂觀取締消極，因為只有積極樂觀的努力去尋找解決的辦法才會找到出路，才會有可能獲得成功。

　　艾莫老師說的大腦里面負向詞組多于積極詞組的時候，就會影響事情的過程及結果，從現(xiàn)在開始，我們要做的就是用積極的思維，積極地工作，積極地生活。相信“吸引力法則”，有因必有果，什么樣的思想造就什么樣的結果。

　　當然生活和工作中除了要有積極的心態(tài)之外，也要常懷感恩之心，用歸零、謙卑、包容的態(tài)度建立健康完善的人格。

　　五、敬業(yè)精神

　　作為員工要清楚的知道，我們每個人都是為了自己在工作，不計報酬才能獲得更多報酬。工作中比薪水更重要的是學習經(jīng)驗、鍛煉能力、獲得成長的機會。你的工作不只是為了老板，更是為了你自己。如果抱著“工作是為獲得薪水”這樣的想法不放，一個人終其一生也無法體會到工作的樂趣及成功的喜悅。只有樹立了為自己工作的信念，有了強烈的自我實現(xiàn)愿望，你才會產(chǎn)生強大的動力。

　　六、職業(yè)成功的心路歷程

　　要有一個夢想

　　有一個明確的目標

　　有一個最有效的計劃

　　持續(xù)的行動

　　堅定的信念

　　七、做好每件事

　　千里之堤潰于螻蟻之穴。即使我們看來微乎其微的小細節(jié)有時也會變得很重要，所以就要求對待任何事，都要用心去做，力爭每件事都做到完美，這不僅是對企業(yè)忠誠的體現(xiàn)，更是對自己負責的擔當，做好每件事，讓我們實現(xiàn)更為光彩耀人的人生。

　　艾莫講座學習心得二：

　　以前沒有學習過艾莫老師的課程，通過學習了解到他也是奧康的顧問，通過學習這期課程，有如下體會：公司能正常運轉(zhuǎn)要有資金，而資金要有人來提供，每個公司都有非常重要的人組成，無論是高層管理人員還是基層普通員工，今天我們要說的就是埃莫老師的做最有用的好員工。公司人才不流動，如死水一潭。公司只有在選用人才，才會實現(xiàn)人才在這個社會的價值。

　　想想我們自己，是一個什么樣的員工，老板做一切決定都是為了公司，在公司剛剛起步的時候，會選用開拓型人才;在像孩子一樣成長的時候會選用戰(zhàn)略型人才等到長大到成熟的時候需要維系型人才，等到衰退的時候要選用矯正型的員工。每一種員工在不同時期價值是不同的，我們無論是哪一種員工都要有良好的心態(tài)，態(tài)度決定了你的人生價值，決定你職業(yè)生涯中是否可以創(chuàng)造奇跡。

　　每個人每個月都有那么幾天倦怠的時候，積極的人選擇用樂觀戰(zhàn)勝消極的魔鬼，他們明白消極的作為是什么都改變不了的，只有積極樂觀的努力去尋找解決的辦法才會找到出路，才會有可能成功。

　　每個人的一生都有加減法，于丹教授說的加減法是生活到老年時，學會用減法生活，有舍才會有得，鄭總講的就和艾莫老師講的一個意思：你的心里空間只有那么大，你吧好的東西裝進去，就不會有壞的、邪惡的思想在你心里，同樣，就像艾莫老師說的大腦里面負向詞組多于積極的時候，就會影響事情的過程及結果，從現(xiàn)在開始，我們要做的就是用積極的思維，積極地工作，積極地生活。

　　員工在企業(yè)里可以得到什么，我想只有自己最清楚，有的認為拿到了可以養(yǎng)家糊口的工資;有人則認為是自己能力的肯定，可以贏得人們的尊重;還有人認為是提供學習的機會，是自己在社會中的第二大學。其實，無論是什么，我們每一個人都是一個特別的，因為任何事物都是相對的，沒有真正的對于錯，他們這樣做都是哦為了某種目的，就像老板因為用你，是因為你可以為他創(chuàng)造利潤，我在財務部工作是因為我對賬目的熟悉，當然還有的原因應該就是我的工作能力，但是畢竟是次要的，

　　現(xiàn)在我的工作無論是在酒店財務還是在超市收現(xiàn)金，兩個工作相等的工作量對于我來說無論是有能力干好，還是沒有能力勝任時我走人的時候，我也會感恩鄭董及同事們對我的照顧，我不會埋怨公司，也不會埋怨同事及領導，我也會保護公司的商業(yè)機密，不會做任何有愧于公司的事情。因為這是艾莫老師的講課，我聽進了心里，我也會這樣做。而且我也相信我自己有包容之心。

　　艾莫講座學習心得三：

　　公司在三月份開始觀看埃莫老師的教授視頻，經(jīng)過系統(tǒng)的觀看，聽了艾莫老師對怎樣做好一名員工的講解，我感覺非常有道理，并且讓我心里頗有些感受!

　　通過觀看艾莫老師的視頻，讓我了解到公司能正常運轉(zhuǎn)要有資金，而資金要有人來提供，每個公司都有非常重要的人組成。無論是高層管理人員還是基層普通員工，聽了埃莫老師的教授，讓我明白要做一名最有用的員工。在公司剛剛起步的時候，會選用開拓型人才，在像孩子一樣成長的時候選用;戰(zhàn)略型人才等到長大到成熟的時候需要維系型人才;等到衰退的時候要選用矯正型人才。每一種員工在不同時期價值是不同的，無論哪一種員工都要有良好的心態(tài)，態(tài)度決定了你的人生價值，決定了你職業(yè)生涯中是否可以創(chuàng)造奇跡。

　　每個人在每個月都會有倦怠的時候，積極地人選擇用樂觀戰(zhàn)勝消極，他們明白消極的作為是什么也改變不了的，只有積極樂觀的努力去尋找解決的辦法才會找到出路，才會有可能成功的機會。

　　每個人都是懷揣著自己夢想來到公司，并且有著自己明確的目標。在公司的每一天、每一月、每個季度都要有自己的目標，對自己的人生要有自己的人生規(guī)劃，這樣才能讓自己有事可做。光有目標不行，還得付諸于行動，只有去行動了才可能完成目標。并且在完成目標的過程中，一定要堅持不懈，三天打魚兩天曬網(wǎng)是不可行的，必須堅持不懈的一直去努力。再有這些的前提下還要去體現(xiàn)自己的價值，去努力創(chuàng)造自己的業(yè)績，一個人的價值體現(xiàn)一方面就來自己的業(yè)績。

　　最后，艾莫老師的一番話，也讓我明白了：一個人在一生中必須要不斷的突破自己，只有不斷地突破自己，才有自己的不斷進步，才會不斷地完善自己，從而體現(xiàn)出自己的人生價值。

　　艾莫講座學習心得四：

　　公司組織了一次員工集體培訓，這體現(xiàn)出公司對員工培訓的重視，反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。通過這次公司集體觀看艾莫老師的”如何做企業(yè)最有用的好員工”的講座，著實讓我受益匪淺，感觸良多。今后在認真完成本職工作的同時也有了自己努力的方向、奮斗的目標。現(xiàn)對其培訓內(nèi)容進行簡要歸納并略談一些個人粗淺的心得體會：

　　第一，艾莫在介紹公司的發(fā)展策略時提出，就說到一個價值觀的問題，我們不要以打工者的心態(tài)來對待自己的工作。公司留下你，說明你有能力勝任工作，可以實現(xiàn)自己的價值，把工作當做你的事業(yè)。

　　第二,一件事、一個人都不是隨隨便便就能成功，一定是付出了多倍的努力，成功都是要從一點一滴做起。想到每次開會領導都會強調(diào)制度、衛(wèi)生、學習這幾個話題，這些都是我們發(fā)展的基礎，遵守制度，注意個人的形象，不斷地充實自己才能收獲成功。

　　第三，公司在擴大的同時，就需要正規(guī)有效的管理方式，就談到了“職業(yè)化”。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。這是我們急需認識和學習的。

　　我覺得作為一名稱職的員工首先要熱愛珍惜自己的工作崗位。愛上自己的崗位，每天都要用正式上場的姿態(tài)做好它。其次，要不斷學習提升自己的能力，培養(yǎng)個人品德。做到講座中闡述的：1：制造問題不推卸.2發(fā)現(xiàn)問題不抱怨.3解決問題不居功.4防御問題不聲談。最后才能達到成功的目的。