陳列后的心得(2)
陳列后的心得
陳列后的心得篇4
學(xué)校組織我們參觀學(xué)習(xí)了日照本地比較大型的商場，商場的負(fù)責(zé)部門對我們進(jìn)行了一些簡短的商品陳列方面的知識，對以后的工作都非常有幫助。主要介紹了：商品陳列的原則及要點(diǎn)
1、陳列原則：
?、?每一項商品不論是一大分類或小分類，均應(yīng)做整體陳列;
?、?商品必須永遠(yuǎn)陳列在顧客能拿得到的地方;
?、?陳列應(yīng)整齊、豐滿,避免空貨架;
④ 具有高利潤的商品必須配置陳列在與客視線同等高度的貨架(約120cm的黃金線);
?、?先按分類后按品牌陳列商品;
⑥ 以垂直陳列替代橫式陳列。
?、?同一品牌同一類不同規(guī)格產(chǎn)品集中陳列;同一種類產(chǎn)品集中陳列;同一色彩同一主題的商品集中縱向陳列;
?、?把最能表現(xiàn)出商品的一面陳列介紹給顧客;
曾經(jīng)看過些關(guān)于銷售技術(shù)的一些技術(shù)書，說的是“在人與人之間溝通中，行為學(xué)研究得出這樣的結(jié)論：溝通的各種影響因素中，83%來自視覺、11%來自聽覺、
3.5%來自嗅覺、1.5%來自觸覺、1%來自味覺”。也就是說視覺在溝通中是最大的影響因素，服裝的銷售服務(wù)也是如此!語言的影響力只有11%，說十句話客人只能聽到一句，我說我們的質(zhì)量很好，客人想你肯定說自家的東西好，而且還不相信。動作，視覺，這是影響力中最為關(guān)鍵的因素。“說”其實在服裝服務(wù)的過程中不是最重要的，對客人的最重要的影響因素是視覺，是客人所看到的一切，那么在導(dǎo)購服務(wù)過程中，就是導(dǎo)購的動作。舉個小例子，就好比雙手拿貨品給客人看或是單手拿貨品給客人看的區(qū)別!
這次的銷售技巧和陳列基本知識培訓(xùn)，讓我對我的工作有了深一步的認(rèn)識。以前總是簡單的感覺，銷售就是買東西和賣東西。但隨著時代的不斷進(jìn)步，人們的生活水平不斷地提高，銷售已不僅僅是那么簡單的一種過程。而是融合了銷售技巧+親切細(xì)致的服務(wù)+和客戶進(jìn)行良性的溝通等等許多方面。
陳列后的心得篇5
陳列管理是什么?
陳列管理是指針對公司內(nèi)的陳列業(yè)務(wù)實施管理職能，從而達(dá)到職能輸出效率不斷提高的過程。陳列管理的主體是公司內(nèi)具備陳列管理職能的人員，不僅僅是專職的陳列經(jīng)理、陳列主管，也可能是兼管陳列管理職能的形象經(jīng)理、零售經(jīng)理、市場經(jīng)理和企劃經(jīng)理。
陳列管理管什么?
陳列管理的管理范疇可以理解為管理的對象，即客體。它包括公司內(nèi)陳列業(yè)務(wù)相關(guān)的人、事、物(資)因素，也就是陳列的行政管理、業(yè)務(wù)管理和財物管理。其中陳列業(yè)務(wù)管理是前臺性的職能，直接涉及到與公司內(nèi)部和外部的溝通與協(xié)作，是關(guān)鍵因素。而陳列行政管理和財物管理則側(cè)重于后臺的運(yùn)營規(guī)范，雖不被內(nèi)部客戶和外部客戶直接觀察，但是可以體現(xiàn)在陳列業(yè)務(wù)運(yùn)營的方方面面，可以說是實施有效陳列管理的基礎(chǔ)。
什么是服裝陳列
沒有人一定需要時裝，但人們之所以購買是因為需要一種情感體驗，因此用陳列設(shè)計來激發(fā)人們的感情就顯得尤其重要。陳列設(shè)計師不僅僅要展示商品，連接品牌文化和銷售區(qū)域，更需要陳列生活的方式。提升品牌的形象，創(chuàng)造視覺生活享受，提高銷售。無論櫥窗、賣場，都需要密切的將品牌與目標(biāo)客戶融合在一起。中赫時尚首家專業(yè)陳列設(shè)計培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，眾多知名專家講師講授最專業(yè)、最系統(tǒng)化陳列設(shè)計課程;從色彩到創(chuàng)意、從服飾搭配到燈光、從櫥窗到賣場、從營銷到管理，從理論到陳列實踐……采用國際最先進(jìn)的職業(yè)體驗式教學(xué)方式，“像工作一樣去學(xué)習(xí)”，在學(xué)習(xí)中體驗工作的狀態(tài)和心態(tài);全面提升專業(yè)陳列設(shè)計能力、時尚眼光、溝通協(xié)調(diào)能力、實戰(zhàn)能力……迅速讓你在實踐中成為專業(yè)的、知識全面的陳列設(shè)計師!
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