2017黨員雙提雙增心得體會(huì)
實(shí)現(xiàn)“雙提雙增”，離不開(kāi)轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促跨越的工作總要求;按照轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促跨越的總要求來(lái)做好“雙提雙增”工作，下面是學(xué)習(xí)啦為大家準(zhǔn)備的2017黨員雙提雙增心得體會(huì)，希望大家喜歡!
2017黨員雙提雙增心得體會(huì)范文1
一分部署，九分落實(shí)。如何將集團(tuán)公司的“提質(zhì)增效升級(jí)”這個(gè)中心轉(zhuǎn)化為各基層企業(yè)的具體行動(dòng)?筆者以為“去暮氣、揚(yáng)朝氣、接地氣”，“三氣”發(fā)力，才能使“提質(zhì)增效升級(jí)”這個(gè)中心理念在基層企業(yè)深深扎根、遍地開(kāi)花、樹(shù)樹(shù)結(jié)果。
去暮氣，才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級(jí)”中激發(fā)干勁。目前，企業(yè)中還有少數(shù)管理者身上不乏沉沉暮氣，他們信奉“做得多就錯(cuò)得多、不干事才不出事”的處事哲學(xué)，工作無(wú)思路，遇事無(wú)方法，明哲保身、不求有功，但求無(wú)過(guò)，過(guò)著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的日子，即使偶爾湊合著被動(dòng)工作，也是在“和稀泥”，演繹著“老好人”的角色。
作為企業(yè)管理者，是員工的榜樣，在只許打贏、不能失敗的“提質(zhì)增效升級(jí)”攻堅(jiān)戰(zhàn)中，釋放的是陽(yáng)光向上的正能量，彰顯的是敢想敢干的精神、創(chuàng)新破難的膽識(shí)。當(dāng)前如何打贏“提質(zhì)增效升級(jí)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，基層企業(yè)面臨著夯實(shí)基礎(chǔ)管理、有序扎實(shí)開(kāi)展反事故專項(xiàng)行動(dòng)、有效防控安全風(fēng)險(xiǎn)、認(rèn)真做好機(jī)組檢修工作的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，這些都急需管理人員去掉暮氣、充滿激情地采取強(qiáng)有力的工作措施，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，一步一個(gè)腳印朝前走。
揚(yáng)朝氣，才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級(jí)”中迸發(fā)活力。在企業(yè)，不乏大膽管理、開(kāi)拓創(chuàng)新、活力四射的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，他們始終以飽滿的熱情對(duì)待工作，以努力向上的工作態(tài)度感染身邊的員工，以神采飛揚(yáng)的姿態(tài)率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇往直前，在他們身上始終洋溢著不老的青春和濃郁的朝氣。
在國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)的關(guān)鍵時(shí)刻，面對(duì)電價(jià)下調(diào)、外購(gòu)電量增加、發(fā)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和困難，才能激發(fā)企業(yè)的生機(jī)和活力，才能凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神，保持連續(xù)盈利的良好勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)“步步為‘盈’”的終極目標(biāo)。
要始終保持昂揚(yáng)向上的朝氣，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，把自己的崗位當(dāng)作自己的責(zé)任，看成企業(yè)的托付。要圍繞企業(yè)中心工作，加強(qiáng)策劃，制定具體實(shí)施方案，營(yíng)造“保安全、抓質(zhì)量、促文明、鼓干勁”良好氛圍，振奮精神，鼓舞干勁，主動(dòng)作為，尤其是中層管理人員，要有“舍我其誰(shuí)”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。只要有了昂揚(yáng)的朝氣，才能營(yíng)造奮發(fā)有為的環(huán)境，激勵(lì)蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)，干出驕人出彩的業(yè)績(jī)。
接地氣，才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級(jí)”中取得實(shí)效。企業(yè)的地氣是什么?就是我們的廣大員工隊(duì)伍。員工是企業(yè)的基石，是企業(yè)扎根的土壤。
基層是源頭活水。接地氣，才有底氣，才能擁有人氣。接地氣，工作才能找到正確的思路，合理的方法，取得實(shí)實(shí)在在的成效。有些管理干部成天坐在辦公室看材料、聽(tīng)匯報(bào)、批文件，滿足于良好的自我感覺(jué)。殊不知，自己與員工群眾的距離已經(jīng)越來(lái)越遠(yuǎn)，缺乏第一手資料，不了解員工所求所需，難免產(chǎn)生閉門造車、固步自封的結(jié)果。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。只有接地氣，才能了解民情，才能找到有效推動(dòng)工作的方法。調(diào)查研究是接地氣的有效途徑。只有接地氣，才能從民情中了解群眾所盼，才能使“去暮氣、揚(yáng)朝氣、接地氣”“三氣”合成發(fā)力，才能奮力攀登“提質(zhì)增效升級(jí)”的崎嶇荊棘之巔，飽嘗“提質(zhì)增效升級(jí)”的甘甜勝果!
2017黨員雙提雙增心得體會(huì)范文2
自東平縣“提標(biāo)增能、提質(zhì)增效”大討論活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),國(guó)網(wǎng)東平縣供電公司第一時(shí)間召開(kāi)專題會(huì)議,推動(dòng)公司上下全體干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一發(fā)展共識(shí),打造“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、措施大強(qiáng)化、發(fā)展大跨越”的大好局面。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善組織機(jī)構(gòu)。該公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“提標(biāo)增能、提質(zhì)增效”大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的督導(dǎo)、檢查與考核工作。下設(shè)活動(dòng)工作小組與活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)大討論活動(dòng)實(shí)施方案及進(jìn)度計(jì)劃的制定和實(shí)施;負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào),以及上傳下達(dá)、統(tǒng)籌推進(jìn)、信息報(bào)送等工作。
全員參與,提高學(xué)習(xí)效果。該公司將《系列講話》《十八屆六中全會(huì)文件匯編》等重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容下發(fā)到每個(gè)部室、每個(gè)班組、每個(gè)人,組織各部門嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度計(jì)劃,深入貫徹學(xué)習(xí)。要求各部門采取個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式,在剖析反思、交流碰撞中提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、凝聚力量。
明確目標(biāo),落實(shí)“雙提雙增”。該公司大力弘揚(yáng)“四敢精神”,建設(shè)最好的電網(wǎng)、爭(zhēng)做最好的自己,實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)要有新定位,能力要有新提升,隊(duì)伍要有新作為,效率要有新突破,發(fā)展要有新動(dòng)能”的目標(biāo),全力以赴服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)效并舉,服務(wù)社會(huì)夯實(shí)基礎(chǔ)。該公司緊緊圍繞地方發(fā)展大局,搶抓機(jī)遇、高點(diǎn)定位、全力爭(zhēng)取,統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)打贏電網(wǎng)建設(shè)大會(huì)戰(zhàn),圍繞精規(guī)劃、抓質(zhì)量、強(qiáng)管理、提素質(zhì),著力打造“結(jié)構(gòu)好、設(shè)備好、技術(shù)好、管理好”的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。
恪盡職守?zé)o私奉獻(xiàn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上水平。大力推行“一站式”服務(wù),啟動(dòng)“綠色通道”,超前對(duì)接勘察,精簡(jiǎn)業(yè)擴(kuò)資料,克服民事協(xié)調(diào)難度大、物資調(diào)配難度大、施工環(huán)境惡劣等重重困難,全力確?？h重點(diǎn)工程項(xiàng)目快速推進(jìn)。第一時(shí)間啟動(dòng)移民安置扶貧攻堅(jiān)工程,用3年時(shí)間同步完成供電設(shè)施配套建設(shè),確保“移民項(xiàng)目建到哪里,供電設(shè)施就延伸到哪里”。
2017年,東平縣供電公司計(jì)劃完成40個(gè)中心村電網(wǎng)改造、1673眼機(jī)井通電任務(wù),新建改造10千伏線路138.23公里、新增更換配變567臺(tái),確保戶均容量突破2.6千伏安,配電自動(dòng)化率達(dá)到80%以上,為東平縣脫貧攻堅(jiān)提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障。
2017黨員雙提雙增心得體會(huì)范文3
“律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。”縣委縣政府在新年伊始召開(kāi)“雙提雙增”大討論動(dòng)員會(huì)暨脫貧攻堅(jiān)誓師大會(huì)，再一次吹響脫貧攻堅(jiān)集結(jié)號(hào)，也標(biāo)志著移民避險(xiǎn)解困工程全面進(jìn)入攻堅(jiān)拔寨時(shí)期?？h移民局按照縣委縣政府要求，積極行動(dòng)，誓師立令，深入貫徹學(xué)習(xí)縣委、縣政府關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的安排部署，清醒認(rèn)識(shí)脫貧工作面臨的形勢(shì)，扎實(shí)工作，努力爭(zhēng)先，為全縣率先打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)做出貢獻(xiàn)。
一是綜合協(xié)調(diào)，高位推動(dòng)，以更堅(jiān)定的決心打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的緊密聯(lián)系，準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向，加強(qiáng)與相關(guān)單位的密切配合，加快移民社區(qū)建設(shè)進(jìn)度，當(dāng)好脫貧攻堅(jiān)的“急先鋒”和“排頭兵”。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，做好脫貧攻堅(jiān)的宣傳引導(dǎo)，全面激發(fā)廣大移民群眾的內(nèi)生力，引導(dǎo)貧困移民群眾消除精神貧困，增強(qiáng)脫貧信心，總結(jié)宣傳全縣移民避險(xiǎn)解困工程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，為脫貧攻堅(jiān)營(yíng)造氛圍、吶喊助威，創(chuàng)出新的工作亮點(diǎn)和特色。
二是迎難而上，知難而進(jìn)，以超常規(guī)的力度打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。按照全縣脫貧攻堅(jiān)和庫(kù)區(qū)移民成方連片抓黨建促脫貧工作的總體要求，逐級(jí)逐項(xiàng)細(xì)化分解工作任務(wù)，不折不扣地落實(shí)好各項(xiàng)工作指標(biāo)，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。一期工程加大社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，完善社區(qū)內(nèi)硬化、亮化、綠化、管線建設(shè)，學(xué)校、幼兒園、污水處理等公共設(shè)施建設(shè),確保2017年6月份全部完成搬遷入住。二期工程加大資金、項(xiàng)目整合力度，合理安排盤算住宅樓及基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，拉出詳細(xì)時(shí)間表，倒排工期，安排任務(wù)，確保233棟住宅樓2017年6月份全部竣工。三期工程著手抓緊辦理手續(xù)，各方面工作壓茬進(jìn)行，組織手續(xù)辦理相關(guān)部門在指揮部實(shí)行“一站式”辦公，集中辦理環(huán)評(píng)、立項(xiàng)等各項(xiàng)手續(xù)，確保2017年4月份全部開(kāi)工建設(shè)。
三是目標(biāo)精確，發(fā)力精準(zhǔn)，以更務(wù)實(shí)的措施打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。通過(guò)最大限度地爭(zhēng)取專項(xiàng)資金、整合后期扶持資金、放大小額貼息貸款，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，工程如期跟進(jìn)，利益穩(wěn)固聯(lián)結(jié)，群眾持續(xù)受益，環(huán)境明顯改善。堅(jiān)持生產(chǎn)與生活“兩手抓”、搬遷與發(fā)展“齊步走”，重點(diǎn)加快推進(jìn)移民社區(qū)周邊特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，大力培育特色種養(yǎng)加、鄉(xiāng)村旅游等優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確保新建社區(qū)個(gè)個(gè)有項(xiàng)目、貧困人口就業(yè)有門路，提升搬遷群眾收入。同時(shí)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，協(xié)助相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)選擇1-2個(gè)市場(chǎng)穩(wěn)定、能快速見(jiàn)效、長(zhǎng)期受益的特色產(chǎn)業(yè)，集中用力，加快發(fā)展，帶動(dòng)群眾增收，實(shí)現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的目標(biāo)。
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