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2017公司形勢任務(wù)教育心得體會_公司形勢任務(wù)教育精神心得體會(2)

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2017公司形勢任務(wù)教育心得體會_公司形勢任務(wù)教育精神心得體會

  公司形勢任務(wù)教育心得體會篇三

  公司為加強職工形勢任務(wù)教育和政治理論學習,統(tǒng)一思想,鼓舞士氣,消除廣大干部職工中存在的疑慮2心理,增強戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心,特地下發(fā)了《2010年形勢任務(wù)教育學習讀本》,先做思想鋪墊,“大處著眼、小處著手、”,在全公司內(nèi)開展形勢任務(wù)教育,讓每位員工認清當前形勢,樹立憂患意識、危機意識、積極做好科研工作,為公司發(fā)展五大戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)發(fā)揮重要作用。

  我們認真貫徹公司,廠黨委、關(guān)于開展“形勢、目標、責任”主題教育活動的安排部署,緊緊圍繞公司“五大戰(zhàn)略”發(fā)展這個中心,堅持以形勢任務(wù)教育為主線,以職工群眾為主體,通過有計劃、有組織、多形式地開展主題教育活動,進一步增強了職工的主人翁責任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶的自覺性,有效地調(diào)動了大家工作的積極性,促進和保證了公司全年經(jīng)營責任目標的全面完成

  我們以高度的責任心對待工作,自覺追求高標準,高質(zhì)量完成工作任務(wù),要嚴格要求自己,不論是思想上、學習上還是工作上。在形勢任務(wù)教育活動中,我們積極拓寬工作思路和方法,以支部大會、職工大會和中心組學習會民主生活會等的形式,積極宣傳公司,廠“兩級”會議精神,公司改革與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇,抓好全員觀念轉(zhuǎn)變,充分認識目標的重要性和緊迫性,理清工作思路,思想不能放松,達到了用優(yōu)勢增強信心,用目標凝聚人心,用責任增添動力的目的。要與公司各項工作部署保持高度一致,認真貫徹落實各項工作要求,為全面實現(xiàn)公司發(fā)展目標貢獻力量。家和萬事興,團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。我們通過主題教育活動和企業(yè)文化的學習開展,激勵和團結(jié)廣大員工,心往一處想,勁往一處使,戰(zhàn)勝困難,相互之間多溝通,多理解,多寬容,多支持,干部職工的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變,過去怨天尤人、悲觀失望、心理失衡的現(xiàn)象逐漸消失。

  以上是我們在開展“形勢、目標、責任”主題教育活動中的一些做法。通過上下共同努力也取得了一些成績。但與公司黨委的要求還有差距。我們要不斷認真學習領(lǐng)會“讀本”的精髓,持續(xù)不斷的深入開展“讀本”的學習教育,深入推進“五大戰(zhàn)略”,進一步加強全員思想教育,推進公司又好又快的發(fā)展,努力實現(xiàn)“經(jīng)營上規(guī)模,管理上臺階,改革上力度,發(fā)展上速度,和諧上水平”的“五上”年度工作目標。

  公司形勢任務(wù)教育心得體會篇四

  為使廣大干部職工充分認清當前形勢,準確判斷當前任務(wù),公司于2012年10月28日召開了形勢任務(wù)教育大會,并于近日下發(fā)了郭總和聶書記在公司形勢任務(wù)教育動員大會上的講話,通過對兩位公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講話的學習,廣大干部職工認清了形勢,明確了任務(wù),統(tǒng)一了思想,堅定了信心。我在接到文件之后認真學習,深刻領(lǐng)會,更加清楚地了解了公司當前面臨的形勢,充分理解了公司在發(fā)展過程中遇到的新問題、新情況,并進一步明確了今后工作的任務(wù)和重心,在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,此次動員大會的召開無疑為每位哈飛人打上了一針強心劑,為順利完成公司科研生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),下面就談?wù)剬W習文件之后我的幾點體會:

  一、適應(yīng)形勢--“適“時務(wù)者為俊杰

  當前,我們正處在不斷變化的世界中,放眼外部,全球經(jīng)濟增速放緩,市場需求下跌,美歐債務(wù)困局,地緣政治不確定性成為主要的風險因素,國內(nèi)市場成本剛性上升,通脹壓力增大,金融市場動蕩,信貸政策持續(xù)收緊。航空工業(yè)發(fā)展也面臨著很大的困難,在這種復(fù)雜的形勢下,我們能有這樣飽滿的任務(wù),這樣好的機遇,是十分難得的。這就要求我們不僅要認清當前的形勢,更重要的是要適應(yīng)當前形勢的變化。態(tài)度決定思想,思想決定出路,我們要思考到底是什么制約了我們的發(fā)展,我們要思考解決問題的途徑,我們也要思考我們自身如何改變才能適應(yīng)新形勢的需要。目前,從哈飛公司現(xiàn)階段生產(chǎn)任務(wù)的完成情況以及產(chǎn)品交付質(zhì)量可以看出,我們欠缺的還很多,各部門的協(xié)作能力和工作效率還有待提高,管理模式也有待改進,職工的整體素質(zhì)同樣需要加強,但欠缺的多不一定就是壞事,這就說明我們還有很大的提升空間,還有很大的潛力可以挖掘,只要公司全體職工統(tǒng)一思想,以積極的心態(tài)迎接新問題,以飽滿的熱情去對待新問題,以切實的行動去解決新問題,相信“有志者,事竟成“,我們一定能夠打好這場“硬仗“。

  二、迎接挑戰(zhàn)--萬難擋路“勇“為先

  態(tài)度決定高度。毫無疑問,面對新形勢、新目標我們面臨著很多嚴峻的挑戰(zhàn),時間緊、任務(wù)重、管理體制落后、人才短缺等等,這些都是我們不得不去面對的問題。但“長風破浪會有時“,作為肩負祖國航空重擔的直升機人,我們既要有“黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還“的精神,也要有趕超世界先進水平的決心和勇氣,同時更要有加快創(chuàng)新發(fā)展的方法和措施,要樹立適應(yīng)當前形勢的新觀念、采用提高工作效率的新方法、實行改善流程的新舉措,與此同時,要加強企業(yè)文化建設(shè),為公司各項工作的順利進行提供強有力的精神支撐和保障;提高工作執(zhí)行力,確保公司各項工作落到實處;注重產(chǎn)品質(zhì)量,塑造品牌形象,全面提升企業(yè)的價值創(chuàng)造能力。

  三、抓住機遇--“時“來天地皆同力

  在面臨充滿挑戰(zhàn)的工作和困難時,我們也應(yīng)該看到其中所蘊含的機遇,挑戰(zhàn)與機遇并存,未來的中國直升機產(chǎn)業(yè)可謂是前景輝煌,隨著未來國內(nèi)低空領(lǐng)域的逐步開放,我們的產(chǎn)品將會面臨廣闊的市場和巨大的需求,因此我們就更要順應(yīng)形勢與政策,全面發(fā)展自我,明確自身的發(fā)展目標,結(jié)合自身的發(fā)展優(yōu)勢,準確定位,并按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定切實可行的發(fā)展方案,提升士氣、努力奮斗,抓住這難得的發(fā)展機遇,不斷提升企業(yè)的核心競爭力。 同樣,身為哈飛朝氣蓬勃的一代青年職工,作為公司未來持續(xù)發(fā)展壯大的中堅力量,我們更應(yīng)該為這樣機遇的到來而感到高興,因為這不僅僅是哈飛的機遇,更是我們每個哈飛人的機遇。

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