想要求職成功，最好有一封可靠的推薦介紹信。下面就讓學習啦小編帶大家看看一系列的推薦介紹信范文。望大家采納。

　　推薦介紹信范文篇一

　　尊敬的貴單位領(lǐng)導：

　　茲有我公司優(yōu)秀員工xx前去貴單位工作，工作時間從 xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止。

　　該員工在我公司能吃苦耐勞，任勞任怨，緊緊地圍繞在公司周圍，團結(jié)公司全體員工，思想積極上進，工作主動熱情，默默地在自己的崗位上無私地奉獻個人青春和力量。

　　為此，誠懇地希望貴單位給予大力支持和協(xié)助，使該員工在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作崗位，切實圓滿完成工作任務(wù)。同時，在工作過程中，請按照貴單位規(guī)章制度的要求，對該員工嚴格教育管理。

　　衷心感謝貴單位對我公司工作的大力支持。

　　此致

　　敬禮!

　　推薦人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　推薦介紹信范文篇二

　　尊敬的領(lǐng)導：您好!

　　我謹作為xx在集團實習期間的直接領(lǐng)導寫此推薦信。

　　今天的xx與剛進公司的他相比，已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個分廠所有行政事務(wù)的管理者來講，這些變化亦是他個人在管理與領(lǐng)導能力上日趨成熟的真實體現(xiàn)。對于他實習期間在分廠所做出的實際貢獻，如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)等，我不作贅述，因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三方面對他做出適當評價，以期您能對他有更全面、更深入的認識。

　　他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管在工作中存在溝通不足的問題，但他能夠直面自己的不足，而主動改善溝通方式，加強員工、生產(chǎn)部管理層的溝通，從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務(wù)決策模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力，把生產(chǎn)與行政緊密結(jié)合起來，以行政來支持生產(chǎn)，并在生產(chǎn)促進中發(fā)揮更大的作用。

　　他還是一位樂于學習且善于學習的管理者。作為一名基礎(chǔ)管理者，他實習期間的學習實踐集中在三個方面，一是從失誤中學習，一是從同事的成功經(jīng)驗中學習，一是從外界培訓及自我學習中學習。

　　他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業(yè)人士。耐心傳授并不斷升華管理理念，是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經(jīng)在實踐中，且有所成效，比如教育同事調(diào)整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識、主動研究可行性方案、加強執(zhí)行力、鼓勵創(chuàng)新等等。雖然我仍希望他在這方面持續(xù)加強，但我依然欣賞他正表現(xiàn)出來的在管理研究與實踐上的專注與專業(yè)。

　　作為xx曾經(jīng)的領(lǐng)導、永遠共勉的朋友，我期望xx在將來通過全面提升其管理智慧、領(lǐng)導能力及人格魅力，來攀登其職業(yè)生涯的新高峰!

　　此致

　　敬禮!

　　推薦人：xxx

　　20xx年xx月xx日