致團隊伙伴的一封信
致團隊伙伴的一封信
口頭表達不清楚的、一時語言組織不好的話，可以用寫信的方式，告訴對方你想要表達的內容。那么，致團隊伙伴的一封信要怎么寫呢?下面學習啦小編整理了致團隊伙伴的一封信范文，供您參考!
致團隊伙伴的一封信范文一
親愛的團隊朋友們：
你們好!百忙之中打擾你們，請見諒!
組建這樣一個團隊，說實話，的確不易。不是大家看到結果那樣輕松，那樣靚麗。教師很多，優(yōu)秀教師也不少，但想主動學習、歷練自我、參與研究、吃苦下累的老師并不多。開始建隊，我再三邀請，多次碰壁，就像剛剛發(fā)生。那種焦慮、惶恐、不安一直浸擾著我。我告誡自己，萬事開頭難，堅持就挺過來了。是的，一個、兩個、多個，聽到“好的，可以，隨后就把資料傳給你”是多么欣慰，多么感動呀!真誠感謝你們的敬業(yè)精神，你們對我的理解。真的，謝謝你們!
后備期的任務是繁重的，競爭是激烈的，壓力很大，僅靠個人的力量是根本不能完成的。而在各項任務絲絲縷縷，一條線一條線有序抽開，逐漸開展的過程中，我突然頓悟，這個培養(yǎng)不是針對這一項任務的，而是以培代訓、以訓帶研、以研帶隊，由一人到多人到輻射眾人，整體提升我們教師隊伍素質。我一下釋然了，過程遠遠比結果重要的多。親愛的團隊朋友，讓我們共同充實這學習的過程、歷練的過程、挑戰(zhàn)的過程。我也許不能給予你任何一項殊榮，但這一路我們團隊的友誼、團隊的精神會鼓舞你、激勵我。今天我們團聚一起，明天，或許其中一位優(yōu)秀教師還會召集我們再次相聚，我們相擁相攜，互助前進!
親愛的團隊朋友們，愿我們在這一辛苦的路上，享受充實，感受愉悅，分享幸福!
真誠的感謝您、祝福您!
謝謝!
XXX
年月日
致團隊伙伴的一封信范文二
親愛的意向合伙人們：
請原諒我沒有用股東這個稱呼，因為這名字太沉重，所以我更希望在項目之初稱呼你們?yōu)楹匣锶?，伙伴們?/p>
我剛發(fā)起這個活動不長，但我能感受到你們對于咖啡館的熱忱和關心。但我有許多許多話想對你們說，這些話也許一點也不輕松，也許很乏味。但是我想說的這些，都是為了讓我們的夢想如同黑色磐石般堅硬，為了讓某一個和曦的午后，我們能在一起，舉杯，慢慢看那日落的薄暮。
一、關于民主
民主一詞，意義為人民的統(tǒng)治。它是自古至今爭論不休的話題，它是自由的象征。我不同意熊彼得的觀點，我不認為民主就是由人民定期選出領導進行統(tǒng)治的制度。我相信自由、平等、寬容、尊重和分享是民主的前提。
更重要的是，我們希望用民主的精神來建立我們的咖啡館。那么我想有必要說一說民主與共和的關系了。
我們都是獨立的個體，我們都有不同的思考和價值觀。但我們有一個共同的目標，那就是開一家屬于很多人的咖啡館。那么，問題就出來了，這不是屬于任何一個個人的咖啡館。它并不像個人的財產，希望改動一張椅子，就只需要移動它。它是所有人的財產，并不以個人的主觀影響而轉移。它只為所有人的想法而改變。
那么矛盾就不可避免地會產生了。我不同意你的觀點，你也不同意我的觀點。那怎么辦呢?
這就是民主的精髓之所在了，共和。以個人權益高于一切的前提下保障集體的共有利益。這就意味著，我們應該體現出極大的寬容與尊重精神。我們應該包容不同的聲音，并愿意犧牲自我為服務集體。只有每個人獨立的思考，平和的議事參與，公正透明的表決，才是民主的很多人的咖啡館的唯一前行道路。
我們要從一開始就明白，這是一間不屬于任何一個個人的咖啡館，它只會是集體智慧的結晶，它注定不完美，但一定是很多人夢想的共同體。
民主精神的另一個精髓就是契約精神，它象征的是責任，它是惟一的原則，它是約束和懲罰。只有有了契約精神，很多人的投資才能得到保障，項目的運營才能脫離“義務勞動”的范疇。只有契約精神才是很多人項目專業(yè)起來得到升華的唯一途徑。我們一定要盡快出臺合同和章程性文件。因為只有契約精神的約束下，民主才有意義，很多人才有意義。
二、關于合伙制與公司制企業(yè)
依然要做實業(yè)，整天嚷嚷民主與自由是不夠的，我們需要用有效的法律工具和組織形式來武裝自己。很多人項目如果不用有效的組織形式武裝自己，很容易越過“非法集資”的紅線，融資方式也很難得到有關部門的認同。我認為適合很多人的組織形式是合伙制和公司制。
合伙制是指依照《合伙企業(yè)法》在中國境內設立的由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經營、共享收益、共擔風險，并對合伙企業(yè)債務承擔無限連帶責任的營利性組織。合伙制企業(yè)的精神是最接近的，也是最能保護投資者的。由于有效的約束機制和稅收優(yōu)惠，合伙制對咖啡館的運營也會是有許多益處的。我國允許成立普通合伙制企業(yè)和有限合伙制企業(yè)。但是無論是普通合伙制還是有限合伙制，都需要一個負連帶無限責任的合伙人。
這一點至關重要，注意，是連帶，無限責任，合伙人。也就是作為發(fā)起人，不可避免要承擔極大的風險，所以他們必須全力以赴。
公司制這里討論的主要是有限責任公司制。因為股份制公司需要公司注冊資金達到五百萬以上才能注冊，這無疑是有難度的。有限責任公司又稱有限公司，是指符合法律規(guī)定的股東出資組建，股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任的企業(yè)法人。根據《公司法》，有限責任制公司的股東只以投資額為限，對公司的資產和債務負有限責任。
雖然有限責任公司保護了投資者的最大權益，但是我國公司法規(guī)定有限責任公司的股東以五十人為限。很多人的項目顯然超過了這個數字。
如何解決與政策的沖突我們亟待解決的問題。這一問題關乎我們的發(fā)展，乃是重中之重!
三、關于項目運營規(guī)則
思考了何為民主，何為企業(yè)之后，我們才能思考如何建立和發(fā)展一個實體經濟。
我們秉著民主的精神參與其中，明白我們將承擔的是連帶責任的風險。我們其實如履薄冰。
所以我們需要有效的運營規(guī)則。尤其是在項目之初。
這里我提議，我們應該極力發(fā)展線上會議制度與線下會議制度的高效模式。
線上會議可以一周三次或兩次，可分小組，在固定時間，固定參與人數，由發(fā)起人決定議題并展開討論。在會議結束后進行書面總結。
線下會議應至少一周一次。發(fā)起人總結線上會議內容達成實質性決議。
最后，也是最重要的，在線下會議結束后，形成書面報告，群發(fā)全體合伙人評議。由全體合伙人表決通過或否決報告中的每一項決議。
所以，發(fā)起人很重要，我建議發(fā)起人應該由核心團隊成員，也就是連帶無限責任合伙人擔任。只有真正明白并有能力敢于承擔自己風險與責任的成員才能為全體投資人提供高質量的服務。這就是現代企業(yè)制度的契約精神。
這需要在現有的QQ群管理員人數上進行增加，以增加管理效率。以及線下組織人員的工作和負擔。
但是就現在來看，很多人項目的進度雜亂無章而缺乏進度提示。效率也因此無法得到提升。只有每周呈全體股東報告書通報進度，既是對股東負責的態(tài)度又是對項目進度完成情況的記錄。我們能從中總結并得到改善，并以此提升效率。
四、關于核心發(fā)起人
最后，我想說的是最重要的，也就是核心發(fā)起人的組成。 首先我必須表明我對于現有發(fā)起人和其他核心成員并無任何個人主觀臆斷甚至不滿。只是我認為，大家現在應該清楚我們現在做的事情是一件不有趣、非常嚴肅的事情。所以最初的發(fā)起人至關重要。
對于最初的發(fā)起人，連帶無限責任的風險是他們必須承擔的。 對于他們，我認為必須有著較強的經濟風險承擔能力，必須有著較強的組織和運營能力，并且在相關領域有較強專長。并且，他們應該自愿承擔這個責任。第一輪融資應該由他們進行，以此成為公司注冊資本。而其他只愿承擔有限責任的合伙人，可以在之后幾輪融資中進行參與。發(fā)起人團隊我將選取群內的幾名骨干。以此不斷推進項目的前進直至企業(yè)成立。
企業(yè)成立之后，核心發(fā)起人承擔接下來的分項項目，例如選址、裝修、設備采購、招聘等具體事務的會議發(fā)起，和N輪融資的路演和發(fā)起。但最終決定依然需全體股東表決。
以上是我對于很多人項目的一些思考，由于時間倉促，并未十分完善，但足以表達我心之憂。希望全體合伙人閱讀，并表決是否有可取之處。
咖啡館是我們的夢想，但創(chuàng)業(yè)是這世上最嚴肅的幾件是之一，我希望大家做好心理準備。
XXX
年月日
致團隊伙伴的一封信范文三
尊敬的微信團隊：
您們好!
我是一名從事互聯網的普通微信用戶，一個行業(yè)內的菜鳥。從2011年開始注冊了一個微信使用至今，好友數量從起初的30多到現在的2000多名，而里面大部分是一批從事商業(yè)賣貨的朋友，而我的朋友圈，目前仍被他們霸占著，下面是一名作為普通微信用戶對微信的一些“吐槽”和建議，雖然我知道微信團隊肯定看不到此信，但也不會動搖我把它寫完的決心。
還能不能好好玩微信了?為什么我現在的朋友圈10條信息有9條是微商的賣貨信息?我真的不需要或用不了那么多面膜、什么神皂，也吃不了那么多膠囊、水果，更穿不了那么多衣服、鞋子。更有在自己不知情的情況下被他人拉近各種微信群。我就是一個普通的微信用戶，想多看看同事朋友的生活動態(tài)，僅此而已，可是我現在卻很難發(fā)現他們的蹤跡。
這種背離了自己當初使用微信的初衷，打開微信的次數越來越少。因為作為曾經微信重度用戶的自己知道：即便打開微信，也很難找到自己想看到的信息。
以上問題，不僅僅是二八使用中才會遇到，相信有很大一部分微信用戶都已有獲取自己想看的朋友圈信息所表現出的疲勞。這些都是微信應該早日改善的問題，二八并不是反對微商，甚至都有把部分微商朋友標注為星標好友，可面對當下的微信朋友圈環(huán)境，自己也是素手無策，對微信的依賴度也逐漸在降低。
對此總結：個人朋友圈被泛濫的賣貨廣告信息侵蝕著一個普通用戶的耐心，而這些賣貨的朋友我們都稱之其為“微商”，是它在增加著普通微信用戶獲取朋友信息的成本，而當下的微信，做為用戶的我們試圖改變自己的社交結構和重新整理自己的好友圈，但是最后發(fā)現：這一切似乎太難了。
目前知道對好友可以操作的有：好友備注、標簽、星標。但這些對朋友圈的信息獲取改善并不能起到一絲一毫的作用，下面是二八對微信的一些建議，也盼望著哪一天可以讓微信團隊人員看到。
其一：朋友圈采取信息推薦機制
至于是一種什么樣的推薦機制，我們不得而知，二八也說不出一個所以然。只是知道這種推薦機制是為普通微信用戶量身定做的一種獲取自己想看到的好友動態(tài)的一種機制，就如類似的QQ空間一樣，有推薦信息流。
二八是從去年11月份開始玩QQ空間的，也正是那時候開始對朋友圈泛濫廣告信息心身疲憊，即便QQ空間也有一些賣貨廣告信息，但它們并不多，至少能讓自己看到大部分好友的生活動態(tài)。而微信朋友圈不同，屬于手機操作，我不可能短時間內能屏蔽幾百人。
其二：置頂星標好友朋友圈信息
說到這個就猶如QQ空間對好友的特別關心設置一般，QQ會以小窗口形式第一時間通知自己已設置特別關心的好友信息。而微信的好友星標功能只能置頂在好友列表，除了能更快捷找到好友以外，對信息推薦沒有任何關聯。
是不是可以這樣：對于已被星標的好友，打開朋友圈會給予優(yōu)先展示他們的動態(tài)信息。而不是要自己去查找到他們再點擊他們的朋友圈進行查看，這樣真的很疲憊，因為智能手機的電量沒有你想象的那么耐用，自己每天還要工作，也沒有那么多時間去篩選。
其三：過濾泛濫的廣告賣貨信息
身邊也有部分同學開始做起微商，也聽聞好幾個同學口述把那些做微商的同學給屏蔽了。無可厚非，誰都不喜歡每天被那些廣告信息包圍，因為那不是我們想看到的世界。
是不是可以這樣：微信可以自動分辨廣告信息，把那些大數據調用出來，自動分析判斷哪一條是廣告哪一條是一個普通用戶的信息，以先后順序加上推薦機制，給予用戶一個蔚藍的天空。
記得在上一個公司，微商就是公司的客戶。二八也采訪過一個月流水百萬的微商朋友，記得二八當時問過他一個問題：“您對微商被好友屏蔽有什么看法?”他是這樣回答的：“很多微商就是把上級給予的素材內容直接復制發(fā)布，完完全全的廣告內容，毫無生活元素的融入，不被好友屏蔽才怪呢。”在他眼里，這些都是一些失敗的微商。
而上面說到部分微商，二八也會對其星標。那些微商很大程度上都成功了，至少他們的信息能讓人接受，至少他們知道如何讓生活的真實情感完美融合在一條“廣告”信息中，相信一個有創(chuàng)意有情感的廣告內容，我們是不會排斥的。
寫了那么多，都是圍繞微信用戶獲取自己想看的朋友圈信息越來越難這個問題來描述的，如果微信不盡快采取行動，那么退出微信重回QQ空間的用戶相信會越來越多，所謂的微信用戶粘度，也就是那些賣貨人的微商用戶粘度。
XXX
年月日
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4.感謝團隊伙伴的話