公司總經(jīng)理致全體員工一封信
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公司總經(jīng)理致全體員工一封信范文一
親愛(ài)的容熙人、尊敬的員工：
首先我代表公司歡迎您加入年輕的容熙公司，加入這個(gè)充滿(mǎn)激情和夢(mèng)想的大家庭.想了好久，最后選擇了用這種方式給大家談一下我心中的想法。
我在想為什么中國(guó)有很多企業(yè)做不大也做不長(zhǎng)久?為什么很多企業(yè)很快變成流星企業(yè)?為我認(rèn)為從某種意義上說(shuō)這些企業(yè)都是機(jī)會(huì)成功型企業(yè)，也就是憑借企業(yè)家的膽略和氣魄，抓住了市場(chǎng)中的某個(gè)機(jī)遇、某個(gè)特定的時(shí)機(jī)或某個(gè)產(chǎn)品使企業(yè)迅速成長(zhǎng)起來(lái)的，但是一個(gè)機(jī)會(huì)型的成功不等于企業(yè)的成功。
我認(rèn)為企業(yè)從機(jī)會(huì)型企業(yè)轉(zhuǎn)變成可持續(xù)發(fā)展的健康型企業(yè)，需要具備三個(gè)基本條件：一是要有完善的價(jià)值理念支持系統(tǒng)——就是企業(yè)要有科學(xué)和健康的運(yùn)做理念與核心價(jià)值觀;二是企業(yè)要有廣闊的資源支持系統(tǒng)——就是企業(yè)要有人力、資金、產(chǎn)品與市場(chǎng);三是企業(yè)的員工要有責(zé)任心和進(jìn)取心，能忠于企業(yè)奉獻(xiàn)企業(yè),做企業(yè)的主人翁。
一個(gè)企業(yè)能做多大，能做多好，取決于企業(yè)的境界和追求，一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心、沒(méi)有企業(yè)文化、沒(méi)有理念追求的企業(yè)是不可能獲得成功和發(fā)展的。
我始終認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)的人力資源問(wèn)題不是缺少人才和環(huán)境，而是缺乏先進(jìn)的管理理念和領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)度。中國(guó)企業(yè)管理者最大的問(wèn)題不是缺少經(jīng)驗(yàn)和能力，而是缺乏卓越的職業(yè)素養(yǎng)。我們的容熙公司正在努力的和大家一起往企業(yè)最正確的地方發(fā)展。
不同的企業(yè)的管理理念是不同的，有些是健康的，有些是不健康的，有些是成熟的，有些是不成熟的，那么在我們企業(yè)的的經(jīng)營(yíng)個(gè)人力會(huì)受到那方面的影響?我覺(jué)得有四大方面：企業(yè)使命、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理者價(jià)值觀和內(nèi)部資源狀況等因素。
容熙公司的每一位員工一定要對(duì)企業(yè)有使命感，公司才能永續(xù)經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展 ，有了使命感才能為公司不斷創(chuàng)造價(jià)值，才能被公司和社會(huì)接受認(rèn)可。
我們必須用事實(shí)說(shuō)話(huà)，應(yīng)該說(shuō)責(zé)任心和使命感對(duì)公司的影響是最根本的。第一，它賦予了我們共同的奮斗方向和責(zé)任感，第二它為我們建立了公司所要求的基本成功準(zhǔn)則和行為規(guī)范。
再者，就是我們的價(jià)值觀，我們的判斷力，有些管理者認(rèn)為主動(dòng)進(jìn)取方能取勝，而有的管理者認(rèn)為順其自然就可以了;有的認(rèn)為企業(yè)要不斷的變革創(chuàng)新才能成功，而有的認(rèn)為平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)發(fā)展有利;有些人傾向于追求高風(fēng)險(xiǎn)高利潤(rùn)，而有些人則主張低風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng);有些管理者認(rèn)為企業(yè)成功主要依靠核心成員，而有些認(rèn)為成功是團(tuán)隊(duì)的力量;有些人認(rèn)為企業(yè)應(yīng)充分相信員工，有些認(rèn)為不能完全相信員工。有的人的價(jià)值觀總是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，對(duì)公司的影響只是一小部分，但最關(guān)注的是你們這些管理者，你們的價(jià)值觀已經(jīng)成了公司的主流思想。公司給每一位員工提供充分的展示機(jī)會(huì)讓你得到更多的報(bào)酬和價(jià)值。我們公司以后會(huì)民主化，你們都有決策權(quán)、參與權(quán)，公司的成敗是要依靠你們。既然公司信任我們，我們就得為公司作出一定的貢獻(xiàn)，如果你們沒(méi)有強(qiáng)烈的同甘共苦的責(zé)任感，導(dǎo)致的后果將是一個(gè)企業(yè)的破滅。
以后我們可能對(duì)公司實(shí)行一系列的改革，比如對(duì)中高級(jí)管理者實(shí)行職務(wù)可行性輪換等政策，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人，缺乏責(zé)任感的人不能擔(dān)任部門(mén)主管，因?yàn)槊恳粋€(gè)部門(mén)就是公司的五官，哪一個(gè)運(yùn)行不好公司就不能正常的發(fā)展。我們對(duì)專(zhuān)業(yè)人員和操作人員實(shí)行崗位相對(duì)固定政策，我們公司提倡愛(ài)一行，干一行，干一行，專(zhuān)一行的基礎(chǔ)思想。我們對(duì)缺乏管理能力和缺乏責(zé)任心的人實(shí)行內(nèi)部勞動(dòng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與淘汰機(jī)制，建立合理的\適合我們自己的員工解聘和辭退程序，以后在工資上實(shí)行能力主義的職能工資制，堅(jiān)持不移的向優(yōu)秀員工傾斜!
公司希望你們有企業(yè)主人翁意識(shí)和責(zé)任行為，做好本職工作為公司做出貢獻(xiàn)，用我們的責(zé)任和知識(shí)體現(xiàn)我們的利益價(jià)值。我們要努力擴(kuò)大職務(wù)視野，深入領(lǐng)會(huì)公司目標(biāo)對(duì)自己的要求，養(yǎng)成高度責(zé)任心的思維方式，提高自己的能力與水平。另一方面我們應(yīng)遵守職責(zé)間的制約關(guān)系，避免有節(jié)制的暴露因職責(zé)不清所掩蓋的管理漏洞與問(wèn)題。
我想你們是愿意為公司負(fù)責(zé)和承擔(dān)責(zé)任的，你必須擁有高度自律和強(qiáng)烈的成就欲望。我們的工作態(tài)度和工作能力應(yīng)體現(xiàn)在工作績(jī)效上，假如你在公司不能擁有高度的職責(zé)感，那你就不可能實(shí)現(xiàn)你存在的意義。公司會(huì)讓最有責(zé)任心的人承擔(dān)最重要的工作。我們不講資歷和級(jí)別，我們會(huì)按公司的發(fā)展要求對(duì)有才干、有責(zé)任心的實(shí)施綜合獎(jiǎng)勵(lì)。
作為公司來(lái)說(shuō)，我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是你的才能和努力的結(jié)果，我們的競(jìng)爭(zhēng)、我們的機(jī)遇、我們的目標(biāo)、我們的需求和回報(bào)都離不開(kāi)公司和大伙。不管我們的公司處在什么環(huán)境下，不管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多激烈，最終都是我們現(xiàn)在所依靠的。
以后公司要通過(guò)績(jī)效管理持續(xù)不斷的提高和改進(jìn)我們的公司、部門(mén)和我們的工作成績(jī)，確保公司戰(zhàn)略、目標(biāo)和任務(wù)的完成和有效的實(shí)施公司制度和員工的發(fā)展。建立客觀公正的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系是我們公司管理的長(zhǎng)期任務(wù)。每一位員工和干部的工作績(jī)效、工作態(tài)度與工作能力都會(huì)公正透明地表現(xiàn)出來(lái)。我們不會(huì)犧牲公司的長(zhǎng)期利益去滿(mǎn)足員工的短期利益，但是公司保證在公司景氣時(shí)期和事業(yè)發(fā)展的良好階段，我們公司員工的基本工資、獎(jiǎng)金等綜合收入高于區(qū)域行業(yè)的水平。
公司奉行效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。公司鼓勵(lì)每一位員工在工作中抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)每一位員工在真誠(chéng)合作和責(zé)任承諾的基礎(chǔ)上，展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)并為你們的發(fā)展提供公平的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考研、進(jìn)修機(jī)會(huì)與基本條件。公司每一位都應(yīng)依靠自身的努力和才干，爭(zhēng)取公司提供的機(jī)會(huì)為公司和自己創(chuàng)造價(jià)值;我們要依靠努力工作和自學(xué)，提高自身素質(zhì)、能力和企業(yè)形象，依靠強(qiáng)烈的使命感和創(chuàng)造性完成公司任務(wù)和改進(jìn)本職工作。公司要遵循公開(kāi)、公正、公平的原則，確保各項(xiàng)制度的事實(shí)，堅(jiān)決制止僥幸心理，提高自身能力和職責(zé)的透明度。我們要從根本上否定無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律、無(wú)制度的個(gè)人主義行為。
你們是公司最重要的資源，你們以后是公司的元老，你們是公司的創(chuàng)始人之一，我們要和公司一起成長(zhǎng)，你們是值得信任的，公司尊重我們，我們也要尊重公司，當(dāng)大家都以身作責(zé)，追求卓越的時(shí)候，我相信我們的容熙公司是任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都戰(zhàn)勝不了的企業(yè)!
最后祝愿您工作順利，全家幸福。
公司總經(jīng)理、你們的好朋友
年月日
公司總經(jīng)理致全體員工一封信范文二
致公司全體員工：
ERIC的同學(xué)們，春節(jié)臨近，又到了該放下工作，回家團(tuán)圓的日子。這一年來(lái)，大家努力拼搏的場(chǎng)景歷歷在目，每當(dāng)回想起來(lái)，我心中都是滿(mǎn)滿(mǎn)的正能量與感動(dòng)：市場(chǎng)部不畏客戶(hù)的拒絕與項(xiàng)目失敗的挫折，不畏酷暑嚴(yán)寒開(kāi)拓市場(chǎng)，永不言放棄的精神讓我振奮;工程部不管工地條件多么的惡劣也沒(méi)有怨言，馬上投入工作不分白晝地埋頭苦干，這種認(rèn)真做人的態(tài)度讓我感動(dòng);開(kāi)發(fā)部的同學(xué)為了加班趕項(xiàng)目，在熬夜后仍然堅(jiān)持第二天準(zhǔn)時(shí)上班，使得今年的項(xiàng)目按時(shí)完成率大幅提升，這種踏實(shí)做事的風(fēng)格讓我欣慰;客服部從來(lái)都是細(xì)致地做方案，耐心地做售后服務(wù)，默默地為各部門(mén)提供支持，這份穩(wěn)重，細(xì)心讓我放心。沒(méi)有大家的努力，就沒(méi)有公司今天的好口碑，大家都辛苦了……在大家休假之前，我通過(guò)郵件與大家分享一下內(nèi)心的思考，展望一下未來(lái)。希望大家在過(guò)年走親訪(fǎng)友之余，認(rèn)真思考總結(jié)，對(duì)自己來(lái)年的發(fā)展做一下規(guī)劃，與公司的方向和步調(diào)保持一致。
2014年，隨著國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的調(diào)整，全行業(yè)或多或少都受到了影響。我們公司跟進(jìn)的一些項(xiàng)目要么擱置，要么是因?yàn)閷?duì)方的資金狀況，不得不放棄。但這些曲折，都是國(guó)家經(jīng)濟(jì)告別高增長(zhǎng)率，在發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的過(guò)程中必然會(huì)產(chǎn)生的問(wèn)題。很多企業(yè)在抱怨業(yè)務(wù)難做的時(shí)候，我卻從中看到了黎明的曙光。傳統(tǒng)行業(yè)大多是靠信息不對(duì)稱(chēng)和人際關(guān)系公關(guān)獲得暴利的，而隨著國(guó)家越來(lái)越重視法制，以及互聯(lián)網(wǎng)讓各個(gè)行業(yè)中的信息不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象得到了改善，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)將會(huì)變得更加成熟和透明。國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人努力推進(jìn)的依法治國(guó)，為我們這種踏實(shí)做事，認(rèn)真做人的技術(shù)型企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了希望。很多公司只靠喝酒應(yīng)酬拿項(xiàng)目的模式，終有一天會(huì)被淘汰。在越來(lái)越規(guī)范的市場(chǎng)氛圍下，認(rèn)真抓技術(shù)，抓管理，抓品質(zhì)的公司將成為社會(huì)主流。
我認(rèn)為，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)里程碑。第一個(gè)里程碑是80年代改革開(kāi)放時(shí)代，一些膽子大，有頭腦的人下海經(jīng)商，獲得了第一桶金;第二個(gè)里程碑是90年代地產(chǎn)時(shí)代，抓住國(guó)家對(duì)住房政策改革的機(jī)遇，有資金、有人脈的人進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)，獲得了巨額暴利;第三個(gè)里程碑是00年代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，受過(guò)良好教育的人憑借知識(shí)創(chuàng)業(yè)，以做好自身服務(wù)，不斷創(chuàng)新為發(fā)展思路，獲得了極大的成功。這三個(gè)里程碑中，只有第三個(gè)才是真正擁有可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力的商業(yè)模式。2015年胡潤(rùn)中國(guó)富豪榜上，阿里巴巴馬云、百度李彥宏、騰訊馬化騰、小米雷軍等四位創(chuàng)業(yè)只有10來(lái)年的互聯(lián)網(wǎng)巨頭同時(shí)躋身中國(guó)財(cái)富前十名，壓倒一片創(chuàng)業(yè)幾十年的傳統(tǒng)領(lǐng)域企業(yè)家，即為明證。
在我看來(lái)，現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將會(huì)進(jìn)入第四個(gè)階段，即迎來(lái)用互聯(lián)網(wǎng)思維去滲透直至顛覆傳統(tǒng)模式的新型商業(yè)模式。使用該模式的企業(yè)，可以最大化地消除中間環(huán)節(jié)，從而降低商品成本，還利于民。我們身邊的淘寶、小米都是以這種思路進(jìn)行創(chuàng)新，在短時(shí)間內(nèi)如核爆炸般沖擊了傳統(tǒng)的零售市場(chǎng)和手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)，改變了大多數(shù)人的消費(fèi)習(xí)慣，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候就獲得了成功。很多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到這個(gè)危險(xiǎn)，就算意識(shí)到了也不知該如何入手。這就是我們ERIC的機(jī)遇，在我們面前，遍地是商機(jī)。今年已經(jīng)有房開(kāi)、物流、煤炭三個(gè)行業(yè)的企業(yè)找到了我們，希望雙方建立緊密的合作關(guān)系，利用我們的知識(shí)，我們的技術(shù)幫助他們建立新型運(yùn)營(yíng)模式?，F(xiàn)在的ERIC，已經(jīng)由一個(gè)以前僅僅幫對(duì)方單位設(shè)計(jì)網(wǎng)站，開(kāi)發(fā)軟件，實(shí)施工程的IT服務(wù)公司升級(jí)為了信息化專(zhuān)家，我們的角色也從技術(shù)人員升級(jí)為了客戶(hù)所倚重的智囊團(tuán)和高級(jí)顧問(wèn)，這就是我們愛(ài)瑞科堅(jiān)持深耕互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)帶來(lái)的碩果。
2014年，是愛(ài)瑞科不平凡的一年，我們完成了幾個(gè)大型工程項(xiàng)目，并在跌宕起伏的市場(chǎng)環(huán)境中抓住了一些機(jī)遇。2015年，我們將逆勢(shì)而上，同時(shí)涉足農(nóng)業(yè)、物流、房地產(chǎn)三個(gè)領(lǐng)域，并首次沖出貴州，進(jìn)入重慶進(jìn)行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目研發(fā)。未來(lái)是美好而光明的，但革命尚未成功，同志仍需努力。同學(xué)們，面對(duì)機(jī)遇，能否抓得住得靠能真槍實(shí)彈打硬仗的真本事，我深感ERIC還有很大空間需要提高。大家還得繼續(xù)努力提高自身能力，增進(jìn)自身學(xué)識(shí)，提升自己的工作效率。ERIC是隨著諸位的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)的，我們?yōu)橹冻?，終有一天，會(huì)收獲我們意想不到的回報(bào)。
說(shuō)完了感想，還是得感恩，感謝大家把自己的才華和青春奉獻(xiàn)給了ERIC;感謝大家從沒(méi)有對(duì)利益斤斤計(jì)較，識(shí)大體重大局，處處為公司著想;感謝大家友好相處，互相體諒、尊重，讓公司的離職率在業(yè)內(nèi)處于最低水平。今天是馬年上班的最后一天，對(duì)于您和家人這一年來(lái)對(duì)公司的貢獻(xiàn)與支持，雪松發(fā)自?xún)?nèi)心的感謝!并預(yù)祝您和家人春節(jié)幸福吉祥，新年大吉大利!
潘雪松
2015年2月10日
公司總經(jīng)理致全體員工一封信范文三
各位同仁：
新年好!
我們?cè)诮?jīng)歷了200X年的輝煌之后，又度過(guò)了200X不平凡的春秋。即將過(guò)去的一年，陶瓷市場(chǎng)跌蕩起伏，全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，給我們企業(yè)的、經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的變數(shù)。我們攜手并肩，互相激勵(lì)，共同努力，終于取得不俗的成果。我們協(xié)順陶瓷公司，藍(lán)圖繪就、開(kāi)始奮斗。愿意和企業(yè)一起奮斗、成長(zhǎng)的各位同仁，將在一個(gè)新的平臺(tái)上繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的征程。
各位同仁：我們迎來(lái)了企業(yè)騰飛的曙光。事實(shí)證明，我們已經(jīng)有能力實(shí)現(xiàn)我們多年的愿望--建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的陶瓷生產(chǎn)基地，這是我們多年來(lái)共同奮斗、勵(lì)精圖治的結(jié)果，是對(duì)我們多年來(lái)相濡以沫、不離不棄的回報(bào)。企業(yè)是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該珍惜和愛(ài)護(hù)她。
企業(yè)的創(chuàng)立，離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵(lì)，才能成就一番事業(yè)。
我們的企業(yè)好像大家庭一樣，以她廣博的胸懷，接納、包容了全國(guó)各省區(qū)的弟子包括境外的同胞。你們家境、品性不同，年齡、愛(ài)好不同，文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公。
企業(yè)大家庭又是一個(gè)學(xué)校，一座熔爐。我們通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、考核，通過(guò)學(xué)習(xí)、工作和鍛煉，在工作中學(xué)習(xí)，在前進(jìn)中成長(zhǎng)。同時(shí)，企業(yè)提供給員工發(fā)展的平臺(tái)、表演的舞臺(tái)、客觀公正的評(píng)價(jià)。我欣喜地看到，在我們企業(yè)從小到大的發(fā)展過(guò)程中，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了大批人才，他們?cè)谄髽I(yè)的各個(gè)崗位發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
時(shí)?？M繞在我腦海的是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中作出貢獻(xiàn)的員工--這里沒(méi)有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通員工，只要他給我們企業(yè)作出過(guò)貢獻(xiàn)，我們同樣不會(huì)忘記。
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，員工朋友們的付出并不總是得到自己所滿(mǎn)意的回報(bào);但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許，員工朋友們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體。
企業(yè)需要員工朋友們的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)。
在此，我向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!
我也代表企業(yè)向全體同仁的家屬致以衷心的感謝和敬意!正是您們?cè)诤竺娴哪С?，使我們的員工無(wú)后顧之憂(yōu)，努力工作、勇往直前!
我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共成長(zhǎng)，期待全體同仁的家屬對(duì)我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持。
作為大家庭中的一員，我想對(duì)你們說(shuō)：公司的每一個(gè)員工都是公司寶貴的財(cái)富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。衷心希望每個(gè)員工在為企業(yè)努力工作的同時(shí)，都能關(guān)注健康，珍惜生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果。
愿每一員工在企業(yè)度過(guò)激情燃燒的歲月，在健康快樂(lè)中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功。
勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁。
值此新春佳節(jié)將臨之際，送上我誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福，祝愿各位身體健康，工作順利，事業(yè)有成，家庭幸福。
你們的朋友、總經(jīng)理
年月日
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