書信是為傳遞信息而使用的一種方式。那么，致全體股東的一封信要怎么寫呢?下面學習啦小編整理了致全體股東的一封信范文，供您參考!

　　致全體股東的一封信范文一

　　各位股東：

　　2014年是中國證券行業(yè)大獲豐收的一年。資本市場迎來難得一見的股債雙牛行情，市場交投活躍度顯著提升。證券行業(yè)各項業(yè)務蓬勃發(fā)展，行業(yè)業(yè)績呈爆發(fā)式增長。

　　2014年是本集團戰(zhàn)略轉型大顯成效的一年。本集團實現營業(yè)收入人民幣291.98億元，同比增長81%，實現歸屬于母公司股東的凈利潤人民幣113.37億元，同比增長116%。本集團經紀、資管和投行等傳統(tǒng)中介業(yè)務均出現較大幅度的增長;資本中介業(yè)務快速發(fā)展，帶來新的利潤增長點。本集團的營業(yè)收入和凈利潤繼續(xù)位居國內證券公司首位。

　　各項業(yè)務保持市場領先優(yōu)勢

　　傳統(tǒng)中介業(yè)務保持和鞏固了市場領先地位。2014年，本集團代理股票基金交易金額人民幣9.8萬億元，排名行業(yè)第二;股票主承銷金額人民幣959.19億元，排名行業(yè)第一;債券主承銷金額人民幣3347.57億元，排名同業(yè)第一;并購交易金額513.36億美元(約合人民幣3168.61億元)，在涉及中國企業(yè)參與的并購交易中位列全球投行第二位;本公司受托資產管理規(guī)模人民幣7550.07億元，排名行業(yè)第一。

　　資本中介業(yè)務規(guī)模顯著增加。2014年，本公司銀行間債券交易量人民幣4.1萬億元，同業(yè)排名第一。截至2014年末，本集團境內融資融券余額人民幣721.26億元，排名行業(yè)第一;股票質押回購規(guī)模人民幣424億元，排名行業(yè)第一;股票收益互換業(yè)務、大宗商品業(yè)務取得顯著進展。

　　戰(zhàn)略轉型成效顯著

　　近年來，本集團主動探索與實踐新的商業(yè)模式，堅持布局資本中介、創(chuàng)新業(yè)務和國際化，推動傳統(tǒng)業(yè)務轉型升級，提升客戶關系管理、產品定價與銷售、交易與投資、負債與流動性管理等四大能力，深化戰(zhàn)略轉型取得顯著成果。

　　盈利能力顯著增強。本集團凈資產收益率從2013年的6%大幅上升至2014年的12%，財務杠桿率提升、資產配置結構優(yōu)化及強大的創(chuàng)新能力是凈資產收益率大幅提升的主要原因。

　　傳統(tǒng)中介業(yè)務積極深化轉型。2014年，經紀業(yè)務大力推動中小微企業(yè)金融、產品銷售、互聯網金融等業(yè)務，向財富管理轉型取得積極成效;投資銀行業(yè)務加大布局新興產業(yè);資產管理業(yè)務探索差異化發(fā)展路徑，投研能力明顯增強。

　　資本中介業(yè)務收入占比大幅提升。截至2014年底，資本中介業(yè)務總規(guī)模人民幣2020億元，同比增長84%，資本中介業(yè)務成為新的業(yè)績增長點。

　　國際化進程成效顯著。2014年，本集團海外投資銀行業(yè)務項目數量及市場排名均創(chuàng)下歷史新高，股權融資額在香港市場排名第五，全亞洲市場排名第六;證券金融、另類投資、債券做市等跨境業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。國際業(yè)務收入占比提升至20%。

　　2015年經營策略

　　公司成立二十年來，實現了跨越式發(fā)展，累計為客戶股票融資人民幣8000億元，為客戶債券融資人民幣1.3萬億元，并在發(fā)展中不斷充足業(yè)務鏈條、完善服務方式，初步形成了可持續(xù)的盈利模式，服務實體經濟能力顯著提升。在經濟新常態(tài)背景下，金融服務實體經濟面臨新任務和新要求。在當前經濟存量調整時期，金融不僅要豐富資金支持手段，更需要對企業(yè)提供產業(yè)整合、發(fā)展戰(zhàn)略等智力支持;消費領域、服務業(yè)和新興產業(yè)將是未來經濟發(fā)展的主力，這些新的客戶群體對金融創(chuàng)新提出迫切的需求;金融需要配合國家戰(zhàn)略，更好服務于企業(yè)與資本走出去。

　　2015年，公司的經營策略是“直面變革，深化轉型，全面提升服務實體經濟能力”。公司當前在資本市場中扮演著融資安排者、財富管理者、交易服務與流動性提供者、市場重要投資者和風險管理者五大角色，具備了向客戶提供全方位投融資服務的能力。在新的環(huán)境下，公司應進一步完善這“五大角色”，全面提升服務實體經濟能力。

　　展望未來

　　扎根實體經濟是金融業(yè)立身之本。作為中國證券行業(yè)領跑者，我們必須有歷史使命感和責任感，必須有再創(chuàng)業(yè)的勇氣和激情。面對變革，我們要緊緊圍繞服務實體經濟這一中心，完善“五大角色”，力爭實現新的躍升。

　　董事長：王東明

　　2015年3月23日

　　致全體股東的一封信范文二

　　尊敬的科力遠全體股東：

　　中國的資本市場剛剛經歷了一場慘烈的“股災”風暴。從6月中下旬起，短短數周，大盤從5000多點一瀉千里，區(qū)間跌幅一度超過30%，市值蒸發(fā)數以萬億計，我為在這次股災中受到巨大損失的股東深深地感到不公與痛心。

　　資本市場出現的劇烈波動，不僅投資者利益受損，也危及公司發(fā)展的大好勢頭。作為科力遠的董事長，也作為公司的大股東，為了穩(wěn)定市場預期，維護投資者利益，我和湖南其他41家上市公司董事長一道，向社會公眾鄭重聲明：一是以真實業(yè)績回報投資者，二是承諾本人及相關股東今年年內不減持本公司股票。今天，科力遠集團通過中信證券科力遠600478股東增持1號定向資產管理計劃增持了公司187.61萬股，總共耗資3000.65萬元。我期望以此來履行我的擔當和責任，也證明我對公司發(fā)展的信心，與各位股東共同見證企業(yè)發(fā)展，實現真正意義上的價值投資。

　　盡管資本市場未能理性地反應科力遠的真實價值，但科力遠已經進入了最好的發(fā)展時期。

　　科力遠是我1998年從清華大學回湘之始創(chuàng)立起來的公司，17年以來，公司一直在節(jié)能與新能源領域努力構建混合動力戰(zhàn)略全產業(yè)鏈，已經形成了從新能源材料、先進民品電池，節(jié)能與新能源汽車動力電池以及混合動力系統(tǒng)總成的完整產業(yè)鏈。17年間，我?guī)ьI公司全體員工堅持自主創(chuàng)新，現擁有357項技術專利，并獲得283件全球專利許可，擁有完全自主知識產權。公司全自動生產、智能制造和精益管理已全面導入并達成顯現效益。公司一直努力拓展市場份額，國內國外兩個市場雙管齊下，傳統(tǒng)產品升級與新型產業(yè)轉型并駕齊驅。近幾年，公司與金川集團、吉利集團、湖南省稀土產業(yè)集團戰(zhàn)略合作的同時，實施推進全球并購，全資收購日本松下子公司湘南工廠后，通過消化、吸收與再創(chuàng)新，自主設計建成了國內首條鎳氫動力電池全自動生產線，產品成功進入豐田、本田等高端供應鏈體系，已經全面融入國際化高端產業(yè)分工?？屏h人矢志成為全球最值得信賴的新能源系統(tǒng)服務商的夢想，致力為我國節(jié)能減排和環(huán)保事業(yè)多做貢獻的強烈使命感，時刻激勵著我的斗志。努力為客戶創(chuàng)造價值、為股東創(chuàng)造收益、為員工創(chuàng)造未來，這是科力遠人的價值使命和產業(yè)擔當。

　　我作為一名連續(xù)三屆的全國人大代表，這幾年來，我始終呼吁國家重視節(jié)能汽車產業(yè)的發(fā)展與產業(yè)配套政策支持。今年，國家發(fā)布的《中國制造2025》已將節(jié)能與新能源汽車列入同步大力發(fā)展的軌道。最近科力遠旗下的混合動力技術有限公司(CHS公司)獲國家1億元的創(chuàng)新專項資金扶持，這是國家支持混合動力發(fā)展的一個前所未有的信號，也是一個重大的產業(yè)導向，意味CHS國家產業(yè)平臺得到國家的高度認可與扶持，該平臺也將在國家有關部委的支持幫助下切實搭建起來，科力遠將迎來巨大的發(fā)展空間。

　　從市場開拓來看，科力遠已經全面融入豐田產業(yè)鏈，搭載科力遠鎳氫汽車動力電池的混動大巴與新能源大巴在上海、佛山已示范運行，今年還將在長沙、深圳等地進一步大力推廣。我們可以預見和有充分的理由相信，隨著科力遠的核心競爭力和產業(yè)優(yōu)勢不斷釋放，科力遠將步入跨越式的發(fā)展階段，將無愧于全體股東的厚望，無愧于引領中國節(jié)能與新能源汽車領域混合動力發(fā)展的產業(yè)使命。

　　中國的經濟正在發(fā)生深刻的變化，我經過對本次中國資本市場劇烈震蕩后的思考，一個基本的邏輯更加清晰，中國經濟未來5-10年的主體是轉型，傳統(tǒng)產業(yè)的轉型升級和新型經濟形態(tài)的不斷崛起，將是中國經濟發(fā)展浪潮中的兩只主導力量。在這個偉大的變革時代，科力遠大膽創(chuàng)新、敢為人先、踐踏實地、堅守夢想，形成了自己獨一無二的競爭優(yōu)勢，正在國際化的道路上大步前行。作為這家企業(yè)的創(chuàng)始人與大股東，我將不辱使命，帶領科力遠團隊，知行合一，勇敢前行，最大限度地保障與回報股東的利益。

　　“未來由我推動”，在未來的路上，我愿意與公司全體股東一起見證科力遠的成長。放眼全球節(jié)能汽車產業(yè)的未來，明天的科力遠一定會崛起!

　　鐘發(fā)平

　　2015年7月30日

　　致全體股東的一封信范文三

　　各位復星的股東：

　　感謝大家一直以來對復星的信任!

　　沿著“保險+投資”雙輪驅動的核心戰(zhàn)略，過去一年復星在融資端、投資端以及整體資產結構優(yōu)化上進步巨大。我們的“以保險為核心的綜合金融能力”與“植根中國、有全球產業(yè)整合能力”雙輪驅動能力不斷加強，復星同其他世界一流投資集團一樣已經開始具備自己的獨特優(yōu)勢。

　　先說說業(yè)績。截止到2014年12月31日，復星全年業(yè)績主要指標均取得了大幅提升，其中歸屬于母公司股東之權益達到人民幣494.08億元，較2013年末增加24.7%;歸屬于母公司股東之利潤實現人民幣68.54億元，較2013年同比上升24.2%。董事會建議派發(fā)截至2014年12月31日止年度的末期股息每股普通股港幣0.17元。

　　我更想指出的是，基于市場機會和我們能力的積累，創(chuàng)新高的2014年業(yè)績預期是復星未來更大成長的起點，毫無疑問復星已經進入了發(fā)展的快車道。

　　作為專業(yè)的投資集團，我們一直在思考三件事：一是如何在融資端不斷優(yōu)化創(chuàng)新，持續(xù)獲得穩(wěn)定、長期和低成本資金;二是如何在投資端繼續(xù)加強，在堅持價值投資的基礎上通過發(fā)掘全球市場中各類資產的錯配機遇，不斷提升資產收益率;三是平衡好風險與成長，以長期穩(wěn)健持續(xù)成長為唯一目標。

　　2014年，復星在融資端的表現是出色的：

　　保險：保險是復星最重要的業(yè)務板塊。2014年，復星保險板塊利潤大幅增長，保險浮存金規(guī)模超過千億人民幣(其中權益可投資資產人民幣798億元)。受益于此，復星的調整后回報率差(注)及調整后可使用資本同時也在不斷擴大，經濟增加值(「EVA」) 創(chuàng)造持續(xù)加大，預期為復星未來增長的關鍵引擎。

　　我們在繼續(xù)加快發(fā)展永安財險、復星保德信人壽及鼎睿再保險的基礎上，于2014年5月按照約PB 1.0 的估值以歐元10.38億元完成了對葡萄牙當地市場佔有率近30%的龍頭企業(yè)復星葡萄牙保險(包括Fidelidade、Multicare及Cares三家保險公司)80%股權的收購，并于2015年初進一步增持Fidelidade的股權至84.986%。這是復星二十三年歷史上最重要的收購之一，其為復星帶來的新增總資產超過歐元130億元，其中包含超過歐元120億元的可供投資資產。按照同樣的思路，在2014年下半年至今，復星又新投資了專注于特種險的全球性保險公司Ironshore以及擁有豐富勞工險業(yè)務經驗的美國財險公司MIG。

　　截至2014年12月31日，復星旗下保險板塊總資產規(guī)模已超過人民幣1130.85億元，佔集團總資產比例達到34.8%。在Ironshore和MIG順利交割后，這一規(guī)模比例預計還將進一步提高。

　　保險已成為復星最重要的業(yè)務板塊，并對復星整體營運和盈利方式產生了根本性的影響。2014年，保險業(yè)務板塊的營業(yè)收入已達到人民幣78.68億元，同比增長2742.3%，佔集團總收入的12.7%;來自保險業(yè)務的歸屬于母公司股東之利潤人民幣11.49億元，同比上升119.4%，已佔集團淨利潤的16.8%;而同時復星的調整后的淨債務/股東權益則由2013年的86.0%下降至2014年73.3% ，并可以穩(wěn)定預計未來還將在下降的通道上。

　　受益于我們保險業(yè)務的快速發(fā)展，復星的調整后回報率差及調整后可使用資本同時也在不斷擴大，調整后回報率差×調整后可使用資本的EVA增長盈利方式預計將成為復星未來增長的關鍵引擎。2014年，復星保險板塊的權益可供投資資產達到人民幣798.09億元，同比增加1355.6%，使得調整后可使用資本提高至人民幣2147.03億元，同比增加了57.2%;與此同時復星的調整后回報率差達到2.2%，同比擴大0.6個百分點。未來，隨著可併表保險資產的持續(xù)擴大，復星的調整后可使用資本及調整后回報率差預期將繼續(xù)提升，EVA 創(chuàng)造預期將持續(xù)加大。

　　基于保險運營團隊的努力和復星投資能力快速、深刻、持續(xù)影響到已投資保險企業(yè)的資產收益，被投資保險公司的保費收入和資產回報率也都在健康、快速增長。比如2014年復星葡萄牙保險的綜合投資收益率從2013年的4.3%增長到8.4%;國內永安保險的綜合投資收益率也從2013年的5.4%增長到12.6%。

　　必須說明的是，復星保險業(yè)務的資產收益增長并不是因為做了更多的激進資產配置，實際上我們還顯得有點保守。比如Fidelidade去年81.3%的資產依舊配置在固定收益及現金上，僅18.7%配置在權益類和基礎設施不動產投資。

　　當前歐美日的持續(xù)低利率環(huán)境使得保險機構的負債端總體上仍比較安全，依托復星已經擁有的全球化的、專業(yè)的保險經營和投資團隊，未來數年中我們還會有更多的以合理價格投資當地市場強勢保險機構、擴大保險資產的機會。而且我們的投資方式還會創(chuàng)新，除了投資整體保險公司之外，預計在不久的將來我們還會讓大家看到投資保險分拆資產包(Run-Off)資產、更專注發(fā)揮我們投資優(yōu)勢的輕資產投資等方式。

　　2014年，復星在投資端的表現同樣出色：

　　投資：聚焦健康和快樂時尚進行生態(tài)圈布局，繼續(xù)植根中國動力，依托核心平臺參與全球產業(yè)整合。

　　過去我們一直說復星是植根中國并有深度產業(yè)能力的投資者，因為我們有把業(yè)務從零發(fā)展起來的能力(過去比如醫(yī)藥、地產，當前比如養(yǎng)老)，我們有判斷誰是產業(yè)里最強和最好選手的能力，我們有投資海外企業(yè)幫助其快速實現在中國成長，真正做到“中國動力嫁接全球資源”的能力，我們有被視為產業(yè)投資者和附加價值能力被認可的、以合理價格投資的能力。

　　但現在我們說，復星將從用戶思維出發(fā)，更加關注客戶的體驗和需求，未來我們要更多地聚焦在全人類共同喜歡的、長期甚至永續(xù)存在的健康和快樂時尚這兩大需求，并積極進行生態(tài)圈的深度布局和全球產業(yè)整合。比如圍繞人類的健康需求，復星已從健康環(huán)境、健康飲食、健康生活方式、不健康后的干預：醫(yī)藥產業(yè)鏈(研發(fā)、生產、物流、批發(fā)、零售)、醫(yī)療(培訓、醫(yī)院)、養(yǎng)老和健康金融服務等五方面系統(tǒng)進行生態(tài)圈布局。

　　如果要說出過去一年中讓我最興奮的投資，我想除了保險以外，一定是私有化和睦家、全資收購葡萄牙Luz Saúde醫(yī)療集團、控股投資創(chuàng)立Studio 8以及剛剛完成的地中海俱樂部私有化和對Thomas Cook的投資。這些知名企業(yè)都在健康和快樂時尚產業(yè)生態(tài)圈上。

　　到2014年末，復星健康和快樂時尚業(yè)務的營業(yè)收入已達到人民幣119.4億元，同比增長20.3%，佔本集團總收入的19.3%;歸屬于母公司股東之利潤人民幣17.02億元，同比上升53.6%，佔本集團淨利潤的24.8%;業(yè)務淨資產已達到人民幣267.47億元，同比增長19.5%，佔本集團淨資產的35.3%。

　　今后我們將依托控股的核心平臺企業(yè)及已經形成的全球能力，結合分享中國消費市場高速增長，積極參與全球的行業(yè)整合。我們在健康產業(yè)已經投資了具備強大競爭力的、行業(yè)領先的，如控股的復星醫(yī)藥、Alma Lasers、Luz Saúde醫(yī)療集團、和睦家醫(yī)院、禪城醫(yī)院、Multicare健康保險等，以及合資的國藥控股、星堡養(yǎng)老、復星保德信人壽;在快樂時尚產業(yè)也已經投資具備強大競爭力的、行業(yè)領先的，如控股的豫園商城、旅游目的地企業(yè)地中海俱樂部和三亞亞特蘭蒂斯、創(chuàng)新電影制作Studio 8等平臺企業(yè)。今年起，我們將會特別強調和積極支援這些平臺企業(yè)主動參與全球產業(yè)整合，更加積極地把強勁的中國消費動力和深受全球客戶喜愛的品牌、服務等那些正處于價值錯配期的資產連結起來，集聚資源、用最優(yōu)質的產品和服務滿足全球特別是中國客戶想要更美好生活的需求，打造出一個以中國成長動力為基礎、具備全球產業(yè)整合能力的健康和快樂時尚生態(tài)圈。

　　這種聚焦戰(zhàn)略會快速積累、倍增用戶，并在取勢和獲取實地兩方面同時獲得成功。中國巨大的金融市場已經讓很多主要以本地業(yè)務為主的龍頭企業(yè)成為全球市值十強;由于中國巨大的消費特別是未來規(guī)模會位居全球數一數二地位的中產階級生活方式消費領域，在這領域的中國本土龍頭企業(yè)也將會進入全球行業(yè)市值前十強。我們的雄心就是埋頭苦干，盡早成為中國健康、快樂時尚產業(yè)的龍頭企業(yè)，成為這兩個行業(yè)在全球有深度整合能力的領先企業(yè)。

　　2014年復星在資產結構優(yōu)化的表現可圈可點：

　　資產配置：高成長、弱周期的綜合金融和健康、快樂時尚業(yè)務資產已處主導地位。

　　通過幾年的堅定轉型，我們的綜合金融板塊資產規(guī)模迅速擴大，除了前面已經提到的不斷擴大的保險資產外，我們去年還收購了香港恒利證券，投資了境內創(chuàng)富融資租賃、杭州金投租賃兩家融資租賃公司，以往還參與發(fā)起阿里小貸并成功參與運營多年，成為互聯網金融規(guī)模化服務創(chuàng)客的典型之一。去年更被中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會正式批準成為互聯網銀行“浙江網商銀行有限公司”的主要發(fā)起人之一。最近，我們剛剛宣布，復星聯合Fidelidade投資歐元59.14百萬元，增持RHJI(RHJI全資持有德國規(guī)模最大的獨立私人銀行之一BHF-BANK和英國在商人銀行領域有深厚積累傳承的私人銀行KleinwortBenson)。此次收購得到批準完成后，復星將間接持的的 RHJI 的權益預計將從19.49%上升至28.61%，這將更好地把全球最優(yōu)質的私人銀行服務帶給中國的客戶，也使我們投資企業(yè)可以更好地受益于中國金融市場的繁榮、成長。

　　綜合金融業(yè)務的增長，聯合前面提及的健康和快樂時尚業(yè)務，這兩個高成長、弱周期板塊在2014年的營業(yè)收入已達到人民幣209.54億元，同比增長95.1%，已占集團總收入的33.9%;歸屬于母公司股東凈利潤人民幣52.79億元，同比上升73.4%，已佔集團凈利潤的77.0%。

　　2014年，復星在產業(yè)協(xié)同跨界創(chuàng)新和徹底融入互聯網力度很大、亮點很多：

　　創(chuàng)新：在蜂巢城市的基礎上進化發(fā)展出“保險+產業(yè)+蜂巢 1+1+1”的產業(yè)跨界融合創(chuàng)新閉環(huán)，為健康、快樂時尚產業(yè)、保險和金融、物流和大宗商品、蜂巢地產注入獨特競爭力;徹底融入移動互聯網，已成為行業(yè)的主要投資者之一，全面推進O2O 轉型，大力建設用戶端和企業(yè)云，推進線下海量用戶向互聯網用戶轉化。

　　「保險+產業(yè)+蜂巢 1+1+1」的產業(yè)跨界融合創(chuàng)新閉環(huán)

　　依托復星已經建立的健康、快樂時尚、物流和大宗商品產業(yè)能力，我們鼓勵產業(yè)間跨界融合，積極推動產業(yè)嫁接保險和金融，發(fā)力推進產業(yè)、保險融合到蜂巢城市的環(huán)境塑造能力中，打造出一個又一個的復星獨特跨界融合運營平臺。

　　2014年，我們大力推進蜂巢社區(qū)建設，加快傳統(tǒng)地產轉型升級。蜂巢社區(qū)是融通復星產業(yè)優(yōu)勢以協(xié)助地方政府建設城市所需要的核心功能，“以產促城、產城融合”的新型城鎮(zhèn)化產品。通過圍繞城市所需要的核心功能，復星牽頭導入核心產業(yè)資源、進一步引進為核心產業(yè)配套的衍生產業(yè)，藉此宣導產城結合，打造工作、消費、生活一體化的24小時活力社區(qū)，并引入生活、消費服務業(yè)等，從而打造功能鮮明、可輻射、就業(yè)多元充足(再無睡城、鬼城)，以產業(yè)帶動就業(yè)和城市生長的模組化、自由組合的新型社區(qū)。

　　截止到2014年12月31日，復星及所管理基金、控參股公司已經累計實現了5大類12個蜂巢城市項目的落地，總建筑面積超過470萬平方米，初步嘗試了健康、文化、旅游、物貿和金融五大城市功能的跨界運營。

　　復星在海南三亞的旅游蜂巢項目——融合旅游、地產、金融特色的全球第三座亞特蘭蒂斯酒店，總建筑面積約51萬平方米，至2014年末我們已完成投資人民幣23.50億元。目前項目工程順利進行并預期于2016年底建成，預期這將成為未來海南旅游度假3.0版的標桿產品。此外，復星在上海星堡中環(huán)社區(qū)，推動星堡老年服務與複地、復星保德信壽險的合作，打造上海最高品質的醫(yī)養(yǎng)社區(qū);我們還將用“復星醫(yī)療+保險+租賃+星健蜂巢”的跨界融合方式推動全國性醫(yī)養(yǎng)體系擴展;嘗試“地中海俱樂部+保險+海外地產”的跨界融合方式推動全球可租可售旅游目的地發(fā)展;“海外地產+保險+產業(yè)(功能招租)”的跨界融合方式推動全球持有性辦公物業(yè)發(fā)展。

　　未來，復星將以健康、快樂時尚產品力為核心，通過與保險資金、地產開發(fā)能力的打通，將產品或服務落地，實現快速復制發(fā)展。“保險+產業(yè)+蜂巢1+1+1”三方面優(yōu)勢融合，融匯全球資源，復星正在形成獨特的商業(yè)競爭力和生態(tài)閉環(huán)。

　　我們沒有在移動互聯網創(chuàng)新大潮中落伍

　　移動互聯網因為使用者規(guī)模巨大、隨時隨地應用、還將與迅速發(fā)展的物聯網連接，已經快速深刻地改變周遭的一切。我們確信移動互聯網將使中國的市場一開始就站在與美國市場同樣甚至更大的地位;移動互聯網會在很短時期內逼迫每個傳統(tǒng)行業(yè)找到在深度融入移動互聯網或者與移動互聯網徹底無關之間做零和選擇，每個行業(yè)都將被迫找到移動互聯網環(huán)境下的終極生存之道。

　　2014年，復星的互聯網投資團隊及VC投資平臺繼續(xù)聚焦移動互聯網及移動互聯網相關技術對傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新(互聯網+)，堅持“行業(yè)第一或行業(yè)唯一”的標準尋找專桉，現有投資組合已經覆蓋數位醫(yī)療、互聯網金融、互聯網旅游、線上教育、移動社交等行業(yè)，代表性的桉例有阿里小貸、完美世界、藍港互動、掛號網、阿貍夢之城以及隨手記等等。截止到2014年12月31日，復星在VC領域的投資額達到港幣8.36億元，全年我們在整個互聯網業(yè)務投資總額更是超過5億美元。

　　此外，我們在傳統(tǒng)行業(yè)嫁接移動互聯網領域也有佈局，如推動旗下的永安保險、創(chuàng)富融資租賃聯合嫁接互聯網P2P業(yè)務，成功試水帶信用險的P2P互聯網融資租賃;新場景應用O2O：如掛號網+復星藥房;同時，復星還將積極推動基于現實物流倉儲控制的、嫁接物聯網的互聯網金融服務，如“海礦+金融+互聯網礦石交易平臺+物流”;“南鋼+金融+互聯網鋼材交易平臺+物流”;“豫園黃金+金融+互聯網黃金交易平臺”，“ROC+金融+互聯網油品交易平臺+物流”，為此我們大力投資醫(yī)藥冷鏈物流、參股菜鳥、建設連鎖物流天貿城、籌辦食物冷鏈物流等;未來我們還會積極推進產業(yè)融合移動互聯網和金融的升級轉型，發(fā)展出“產業(yè)+投資+金融+移動互聯網”的模式：如推動“南鋼+環(huán)保投資+保險+租賃”的環(huán)保轉型。

　　2014年，我們積極推進“移動復星”戰(zhàn)略，成功研發(fā)了「復星管理通」，并積極探索O2O業(yè)務，復星希望以此在體系內全面推進“云+端”的建設。通過移動互聯網技術和思維對復星人、業(yè)務、系統(tǒng)進行改造、升級，讓復星全面融入及于移動互聯網大時代內生存。歷史上，復星及投資企業(yè)過去已經積累了數億級的線下用戶，我們推動每個企業(yè)開發(fā)基于移動互聯網的用戶端，致力于改善我們產品與使用者體驗，推動線下客戶資源向更頻繁交易、更緊密聯系的線上用戶轉型。徹底融入移動互聯網的復星，不僅不會在互聯網特別是移動互聯網的創(chuàng)新大潮中落伍，相信大家還會看到復星屹立在移動互聯網、未來物聯網的潮頭。

　　堅守投資紀律：堅持價值投資，站在價值的地板上與周期共舞

　　我還想與大家交流的，是復星最重要的原則——堅持價值投資的基本邏輯與紀律。我有一種感覺，其實投資永遠都是在黑暗中摸索，黑暗的原因是因為我們總會被人性的貪婪和恐懼隱蔽了心靈的智慧。怎么才能讓我們心靈不被蒙蔽?我想就要靠對自己的嚴格要求。所以，復星選擇堅持價值投資，堅持“站在價值的地板上與週期共舞”。

　　這其中有兩個概念：一個是紀律性，就是我們要堅持價值投資、長期投資，復星要始終關注企業(yè)的長期成長，強調我們對企業(yè)的服務和價值創(chuàng)造。第二，復星要與周期共舞。盡管互聯網的出現讓資訊傳播更加透明，但我相信互聯網永遠改變不了人性，我相信因為人性的存在就會有市場錯配的機會。但是，想要敏銳地找到市場錯配的機會并不容易，同樣永遠堅持強大的紀律性也非常難。所以，我們必須不斷用最嚴格的投資紀律要求自己，我們必須依靠一天天勤奮的學習、積累，我們必須做一個不斷進步的人，我們要依靠內心的修行慢慢強大、漸漸提高自己。我希望，我和復星是這樣一個堅持不斷學習、積累、進步的修行者。

　　最后，再次向大家表示感謝!過去復星的成績，得益于各位股東、社會各界的信任與支持，也得益于各位復星同仁的積極努力。在此，向各位股東、董事會成員、復星的企業(yè)家團隊、每一位員工以及所有的合作伙伴們，對你們給予復星的無私幫助，表示衷心的感謝!

　　2015，我們繼續(xù)前行!

　　2015，我們堅信，世界將因復星而不同，生活因復星更加美好!

　　郭廣昌

　　2015年3月25日