致董事長的一封信

　　信，是觸手可及的歲月,就是觸手可及的溫暖,就是觸手可及的往日情懷。那么，致董事長的一封信要怎么寫呢?下面學習啦小編整理了致董事長的一封信范文，供您參考!

　　致董事長的一封信范文一

　　尊敬的在寧投資企業(yè)董事長：

　　您們好!

　　值此200x年“五一”國際勞動節(jié)即將來臨之際，寧陜縣總工會向在全縣投資辦企業(yè)的董事長(總經(jīng)理)致以節(jié)日的問候

　　伴隨著寧陜改革開放的號角，您們帶著希望來到寧陜這塊熱土，在寧陜縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞生態(tài)旅游、健康食品、生態(tài)礦產(chǎn)、綠色水電等產(chǎn)業(yè)投資辦企業(yè)，您們把寧陜當作第二故鄉(xiāng)，發(fā)揚主人翁精神，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意進取，為我縣經(jīng)濟持續(xù)快速增長和社會事業(yè)全面發(fā)展做出了積極貢獻。本篇文章來自資料管理下載。您們堅持以人為本的科學發(fā)展觀，積極推動企業(yè)建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，自覺維護職工合法權(quán)益，努力實現(xiàn)企業(yè)與職工共謀發(fā)展，對工會工作給予了大力支持。在此，縣總工會謹向您們致以崇高的敬意和衷心的感謝!

　　在今后的發(fā)展中，我們將高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹黨的十七大精神，突出科學發(fā)展這個主題，緊緊圍繞依托西安大都市、建設(shè)生態(tài)后花園這條主線，堅持生態(tài)立縣、旅游富民發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立政府創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)造財富和引項目、引資金、引技術(shù)、引人才的工作理念，將把寧陜建成您們拓展事業(yè)的最佳區(qū)域。希望您們不斷加強在建項目建設(shè)進度，逐步擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，努力提高企業(yè)管理水平，不斷增加企業(yè)效益，為推動寧陜突破發(fā)展做出新的更大的貢獻。

　　工會組織作為黨聯(lián)系職工的橋梁紐帶，依法享有民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的作用，依法組建工會是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。本篇文章來自資料管理下載。希望您們樹立和諧共贏、長遠發(fā)展的理念，正確處理企業(yè)利益和職工利益關(guān)系，不斷轉(zhuǎn)變增長方式，重視支持工會工作，進一步增強企業(yè)凝聚力，激勵職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，推動企業(yè)健康和諧發(fā)展。

　　最后，祝您身體健康，闔家幸福，事業(yè)發(fā)達!

　　201x年x月xx日

　　致董事長的一封信范文二

　　劉董：

　　晚上好!

　　左總，記得這是我從8月11日正式入職我們公司制造副總以來，第一次非因為跨部門，也非ISO的事情主動跟您匯報工作和我的迷惘。跟劉董我也是如此，除非劉董您主動問起我的工作情況。為什么呢?因為我的直接上司是大劉總，我對他負責，我不會主動越級匯報工作。

　　那么我從8月11日正式入職制造副總，9月19日大劉總在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上宣布以后由我負責研發(fā)制造系統(tǒng)，除非涉及到財務方面的事情外，其他任何事情由我負責。

　　國慶節(jié)前夕劉董、左總和大劉總在展廳專門召集過制造系統(tǒng)下屬所有車間班組長包含檢測線和包裝組，要求所有班組長聽我指令。

　　那么對我而言，9月19日后至今分為兩個階段：第一個階段，是除了鈑金組長李鵬外沒任何一個班組長聽我指令的;第二個階段是國慶節(jié)那次會議后，除了組裝車間陳明煥外其他的班組長都按我的要求去做事和做管理，我的一些思想和理念也逐步被他們接受，他們也切實的去做好。

　　那么組裝車間班組長陳明煥在9月19日至今三次違反工作安排和指令：

　　第一次 9月20日按前期的三日滾動計劃做Z3，并且是要求在23日出貨的。我在早會和生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上說明了必須完成這個Z3，然而沒做，21日只做了4臺，我要求組裝接管和接線22日星期天加班完成Z3，我10點鐘到公司車間和檢測線上看仍然沒做，反而做了23號的訂單;同時整個車間現(xiàn)場5S極差(就是我拍照張貼的那次)。這個事情我跟大劉總有反映，沒得到任何回復，后來劉董和左總在展廳召見我的時候我說了這個事情，然后開的國慶節(jié)前的那個會議。

　　第二次 本月22日上午10點21分我接到張亞偉電話，劉董和肖麗麗在電話里說張亞偉有個緊急訂單F520IC共24臺要在25日出貨，請安排星期天也就是23日加班。我立刻讓渠道一部寫訂單給崔小靖并找了崔小靖，由于渠道一部的跟單沒說清楚出貨日期導致崔小靖將生產(chǎn)計劃排到了28日，我在下午生產(chǎn)協(xié)調(diào)會前在組裝車間巡視的時候發(fā)現(xiàn)滾動計劃是安排在28日，在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上我明確要求改為23日加班做。但是陳明煥拒絕執(zhí)行，星期天沒加班(這個事情在23日我告訴了劉董和肖麗麗)。24日周一上午生產(chǎn)計劃安排下來做F520IC，然而整個24日一臺F520IC也沒做，預裝只做了一小部分。生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上我再次要求加班，最后陳明煥才勉強答應安排預裝加班，預裝5人在晚上9點完成了所有的預裝工作。25日早會，我要求在25日下班前完成組裝并上檢測線。上午10點20分所有的接線完成了，然而到6點下班才只有11臺機上了檢測線，就這11臺機就有6臺不合格，分別是我在品管群里發(fā)出的RO機掛板裝反(陶清陽)和漏裝(羅大成)，還有面板打膠不均勻?qū)е旅撃z，后背板少裝一顆螺絲，無菌水箱里有膠圈兩個(鄧凱峰)，開水出水膠管漏裝(陶釗海：為此我下班沒回家去問陶釗海為什么會漏裝，他的回答是“在世紀豐源我做了三四年了，在世紀豐源漏裝是很正常的，漏水是很平常的，你們不就是罰款嗎?你們只管罰款，罰多少都沒關(guān)系，炒掉我都沒關(guān)系!”在場有組裝6個員工在，可以證明我說的話。當時陳明煥也在邊上沒說話。這是我工作23年來第一次聽到這樣的話，很震驚!)晚上8點20分又送上檢測線3臺，其中 有一臺是無菌水箱里的浮球不動作，導致水溫不斷升高而無水流出。我回家了并把這個事情發(fā)信息打電話給大劉總做了匯報。26日早晨開早會的時候，我要求組長陳明煥就24臺機就發(fā)生6個不合格項目做檢討并在下午2點交到我手上，大劉總要求陶釗海寫檢討交給陳明煥。到9點余下的10臺機送到檢測線，發(fā)現(xiàn)有一臺機左側(cè)板掉漆(我昨日9點在品管群里發(fā)了掉漆和補漆的圖片)，齊總要求拆機換面板，整整用了3個小時到下午3點才完成。從清潔開始到接管結(jié)束，經(jīng)過4道工序沒人發(fā)現(xiàn)!也就是說，按生產(chǎn)計劃該在24日完成的F520IC，一直到26日下午3點才完成!其中也包含了我跟左總和大劉總說過的我?guī)О嗥陂g完成359臺卻虛報成287臺的情況。

　　第三次 發(fā)生在今天也就是關(guān)于省衛(wèi)生監(jiān)督所審廠的事情。昨天也就是26日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上，齊總說27日上午10點半省衛(wèi)生監(jiān)督所要來審廠，27日早上8點開始就按要求布置無塵車間和預裝車間。我在會議上明確要求陳明煥按指令，今天早會前我再次告訴他：接管四人搬運Z3箱體去鈑金車間二樓，接線組和預裝組的女員工搬運無塵車間的不銹鋼飲水機到預裝那邊并把Z3搬運到無塵車間，派一人搬運預裝車間里的濾筒和掛板到倉庫。然而，上午9點的時候齊總來電話說不見人動作，我到無塵車間一看，接線和預裝的人都在做自己的工作，我問劉鐵鋼老婆為什么不搬運車間的開水機去預裝那邊車間，回答說，陳老大沒要求她們做，又問了預裝的人也是同樣回答。我立刻指揮她們停下手中的工作，按要求行動。后遇到陳明煥，問怎么回事不安排，他說安排了她們?nèi)プ龅?。所幸發(fā)現(xiàn)的及時，我們在省衛(wèi)生監(jiān)督所的審查員到達前將所有的安排好，順利通過了審查。(因為18日第一次審查的時候因為濾芯三無而沒通過，同時預裝車間現(xiàn)場放了Z3的箱體和十幾框掛板被認為是倉庫)

　　而我昨天早會要求陳明煥在昨天2點交F520ICI質(zhì)量不合格問題的檢討給我的事情，至今日下班前也沒有交到我手上，昨天下午問他，說等陶釗海交了他再交，然而我今天上午問他不開腔，下午生產(chǎn)協(xié)調(diào)會后再問，根本不理睬就走了。

　　在今天的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上，大劉總定了調(diào)，陶釗海已經(jīng)交了檢討，就不追究了，以后再犯就讓他在全公司人面前讀自己的檢討!而前天也就是25日，焊接車間的一名新來的切管員工劉海波(8月底來的，大劉總村里的)辭職，我告訴了大劉總，大劉總也當場表態(tài)說就讓他走就是了。劉海波遞交了辭職書，我問原因，他說他不想在焊接切管，想去組裝做(他這個工作是9月初大劉總安排的)，我批了他在10月31日前離職，并要經(jīng)愛平盡快招人。而今天早上，經(jīng)愛平找到我說，大劉總昨天通知人事部，不要劉海波走，并且新找來的人不要。

　　劉董、左總，我從業(yè)23年，從一名普通員工做到企業(yè)高管，在國企上市企業(yè)做到分廠副廠長，不說它是因為我進去的時候它已經(jīng)是龐然大物;在民營上市企業(yè)做品管部部長和供應商管理部部長，從年產(chǎn)值2億元進去到15個億離開;在民企做制造副總兼任管理者代表，三千萬元的時候進入到6億元離開。卻在我們公司，我第一次感到如此的無可奈何和深深的無助!我跟大劉總當面談已經(jīng)不是一次兩次，在面談的時候他說支持我的工作，在關(guān)于陳明煥的工作問題上，他也表態(tài)兩次跟我說支持我的工作，但是結(jié)果卻出乎意外!我在員工面前逐步形成的威望土崩瓦解，我跟陳明煥說任何事情，不出聲，但就是不執(zhí)行!其他部門或其他班組長也有了一些苗頭。

　　請問兩位老板，我該如何辦?!我提請左總減去我管組裝車間工作的職責，我實在是不想在人員無效管理這方面去浪費太多的精力。我只想不負兩位老板對我的厚愛，對我的期望，把我的經(jīng)驗和知識跟公司結(jié)合起來，為公司奉獻一份力量。

　　寫的有點長，有點啰嗦，浪費了你們的時間和精力，還請兩位老板見諒!

　　胡

　　2016/10/27晚9點

　　致董事長的一封信范文三

　　尊敬的董事長：

　　您好!

　　我懷著激動而又不安的心情來到了XX，激動是因為能來到像XX這樣在國內(nèi)也是舉足輕重的企業(yè)實現(xiàn)自己的人生價值，是我的榮幸;然而，對于剛剛離開校園的我來說，走向社會進入自己的工作崗位是一個新的挑戰(zhàn)，將會面臨許多問題。但是，我有信心克服困難，堅定的在工作崗位上走下去，為公司創(chuàng)造更多價值。

　　初來咋到，環(huán)境是新的，人是陌生的。不過還好，環(huán)境對我夠不成影響，再艱苦我也會很快適應，而在公司的這段時間，我也已經(jīng)和新來的同事們相處的非常融洽了，再加上公司領(lǐng)導對我們的關(guān)心，尤其是第一次見到董事長您的那一刻，你慈祥面龐，和藹的語氣，原本還算緊張的心情很快恢復了平靜。說實話，在公司生活的這段時間，最讓我映像深刻的還是公司的企業(yè)文化，企業(yè)氛圍，公司的領(lǐng)導們和藹可敬，談吐不凡，在這樣的企業(yè)工作讓我感覺像是回到了家一樣，能靜下心來努力工作，為公司創(chuàng)造更多的利益，同時也實現(xiàn)自身的價值。

　　一個新的起點，新的開始。我個人將轉(zhuǎn)變觀念，端正態(tài)度，找準自己的位置，同時也會虛心求教、認真學習、盡快掌握工作技能爭取早日上崗，時刻保持一顆謙卑的心，尤其是在即將到來的車間實習，我一定會跟著師傅認真學習，不急躁，不退縮。多想，多動手做，保持一顆感恩的心努力學習上崗技能。

　　此外，在工作之余我一定會多看書，多學習理論知識，不斷的提高自己，提高業(yè)務水平，畢竟學無止境，并且在學習中不斷反思，不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，不斷進步。

　　最后祝董事長身體健康，萬事如意。祝我們公司蒸蒸日上，明天更加美好，作為XX員工，我自豪，我驕傲。

　　此致

　　敬禮

　　XXX

　　年月日