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給黨委寫的一封信優(yōu)秀范文

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  黨委的工作就是要為人民解決問題的,生活中要是我們有什么解決不了的問題也是可以寫信給黨委的。下面學習啦小編整理了致黨委的一封信范文,供您參考!

  致黨委的一封信范文一

  敬愛的局黨委,尊敬的各位領導:

  一元復始,萬象更新。值此辭舊迎新之際,我們駐村幫扶干部懷著感恩的心,向各位領導和全局干部職工致以節(jié)日的問候和美好的祝福,衷心感謝您們長期以來對駐村幫扶工作的重視,并給予我們駐村干部“家”一樣的關心和支持。

  身在兵位,愿為帥謀;身居公職,當解民難。正是基于四川地礦人高度的政治使命感和社會責任感,我們11名駐村干部帶著局黨委的信任與重托,義不容辭奔赴大涼山扶貧攻堅第一線。雖然是離鄉(xiāng)背井,但從踏上這片土地起,我們便將這里視作第二故鄉(xiāng)、視作沖鋒陷陣的主戰(zhàn)場,迅速轉變身份角色、進入工作狀態(tài),真正生活于斯、錘煉于斯、成長于斯、作為于斯。

  回首2016年,雖多有艱辛,但我們克難奮進。面對深度貧困的現(xiàn)狀,我們牢記使命、勇敢面對,在摸索中前行、在攻堅中奮進。我們深刻認識到,精準扶貧,摸清家底是前提。面對惡劣的自然環(huán)境和陌生的風土人情,我們以“重復的力量”獲取認可與信任,通過一次次走村入戶、一遍遍促膝談心,成功與每一戶貧困戶實現(xiàn)對接,幫助他們分析致貧原因、找準脫貧路子、細化幫扶措施。我們深刻認識到,民之瑣事亦是民生,服務群眾無小事。我們堅持于細微處見真情,主動為群眾報藥費、跑貸款、送娃上學、化解矛盾,推動落實村干部輪流坐班、為民服務全程代理、民事村辦等制度,切實打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”,黨群干群關系更加密切。我們深刻認識到,改變貧困環(huán)境,基礎設施必須先行。我們聚焦“水”“路”等基礎建設“短板”,主動對接、努力爭取,挖夯村羊肚菌種植示范基地機耕道、一組二組引水渠、四組五組生活生產用水引水渠、四組五組連接道路硬化,玉門口村、蘭池村增減掛鉤項目,青林村、洼裂村、玉門口村、大田村、羅群村通村公路,羅咀村、曙光村入戶路、引水渠等一大批建設工程即將動工。我們深刻認識到,授之于魚不如授之以漁,產業(yè)帶動尤為重要。我們立足各村實際,帶動群眾大力發(fā)展特色產業(yè),著力培養(yǎng)群眾“造血”功能,挖夯村盛遠養(yǎng)殖州級示范社、挖夯村羊肚菌種植合作社、玉門口村羊肚菌試種基地及跑山雞養(yǎng)殖合作社、大田村養(yǎng)蜂合作社、蘭池村良種南瓜種植合作社、曙光村獵犬養(yǎng)殖合作社、羅咀村土雞養(yǎng)殖合作社、洼裂村中藥種植合作社、殷家灣村雞苗合作社、羅群村核桃種植基地、青林村核桃及何首烏種植基地、石門村鳳凰李種植基地等一批特色種養(yǎng)殖產業(yè)初見規(guī)模。

  展望2017年,雖充滿挑戰(zhàn),但我們信心滿滿。今年,我們對聯(lián)系戶的承諾能否兌現(xiàn)?我們的基礎設施建設能否完成?我們的特色產業(yè)能否“結果”?特別是面對省委脫貧指標,我們能否實現(xiàn)部分村順利脫貧?這些都是擺在面前的現(xiàn)實問題,都是對我們11名駐村干部工作的檢驗。但是,通過這一年幫扶工作的磨礪與成長,我們堅信,在局黨委的堅強領導下,在局屬各單位和甘洛縣委、縣政府的大力支持下,在2016年打下的堅實基礎上,只要我們繼續(xù)扛責在肩、凝心聚力、苦干實干,就一定能順利實現(xiàn)幫扶目標,絕不辜負組織和群眾的信任與期望!

  最后,真誠祝愿各位領導新春祥瑞、幸福安康、闔家歡樂!祝全局事業(yè)蒸蒸日上、再攀高峰!

   XXX

  年月日

  致黨委的一封信范文二

  尊敬的黨委組織:

  你好!

  在您的精心呵護下我成長到了現(xiàn)在,我受您的恩惠簡直是數(shù)也數(shù)不清,在這里,我想寫一封信來告訴您,我對您的崇拜之情。

  你像春風化雨般滋潤著我的心,你像陽光燦爛般溫暖著我的心,你又像慈愛的母親般關愛著我的心……黨啊,我的母親,在你的哺育和愛護下,我從呀呀學語的嬰兒長大成人,從幼小的樹苗長大成茁壯的大樹——我敬愛的母親,你的偉大,你的無私,你的溫暖,我這一輩子愿意為你遮風擋雨,甘愿為你付出我所有的青春,回報你多年來的栽培!黨啊,我的母親,你不僅養(yǎng)育了我,還給了我的思想和智慧——黨的“鐵錘”和“鐮刀”在你們的碰撞下摩擦出的星星之火,照亮了祖國歷史的隧道,讓我站在那里看到了祖國美好的未來,摸索到通向未來的光明大道;紅色的黨旗,是一股由星星之火燎出的不可消滅的烈火,像五月的石榴花一樣火紅,不僅給了祖國九百六十萬平方公里上十三億人民的希望,而且給了我青春的活力、生命的力量和人生的目標。正因為這樣,你又給了我的信念、追求和理想,讓我時刻堅信你能夠使我走上光明的道路,在迷失方向的大海中或迷失自我的森林里,你是我人生航線上的燈塔或者頭頂上璀璨無比的北斗星,折射出耀眼的光芒或閃耀出明亮的星光,讓我在迷失中看到了希望,激發(fā)出人生的意義和生命的價值,引導我抵達理想的彼岸或走向理想的世界,尋求到人生的真理。

  所以,你在我心中樹立的形象是如此崇高、偉大、可敬,讓我深深地敬愛你,仰慕你,讓我想親近你。我情愿為你付出我的青春、智慧和理想,接受你對我的種種嚴厲的考驗——像黨里江姐、劉胡蘭、雷鋒、焦裕祿、孔繁森等優(yōu)秀黨員那樣“苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身行”,飽受風雨的磨練,接受星星之火引向光明的思想洗禮,繼承黨——母親的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德。讓我深深地認識到:一個在母親的懷抱里長大的青年,應該為黨打擊人民敵人而付出一份正義,為黨建設和諧社會而付出一份青春,為民族利益而付出一份維護,為領土完整而付出一份支持,為國家富強和壯大而付出一份智慧和力量,為廣大人民群眾服務,為共產主義事業(yè)奮斗終身!我堅信,母親在不斷考驗著我。但讓我深知:即使是一個最優(yōu)秀的青年,也存在著自身的一些缺點和不足:如處理問題不夠成熟、政治理論水平不高等。所以,我靠近母親——黨組織還存在著一定距離。我將用黨員的標準要求自己,自覺地接受黨員和群眾的幫助和監(jiān)督,努力克服自己的缺點,彌補不足,爭取早日投進母親的懷抱——入黨!我希望黨組織從嚴要求,在實踐中考驗我!

  此致

  敬禮!

  XXX

  年月日

  致黨委的一封信范文三

  親愛的黨委組織:

  偉大的中國共產黨誕生89周年紀念日即將來臨。此時此刻,我這名老黨員心情非常激動。感謝多年來黨組織對我慈母般的關懷,特別是黨建工作開展以來,毛祁屯派出所黨支部把組織的溫暖送到了我的家中。我再也按捺不住這顆激烈跳動的心,提起筆來向黨組織說說心里話。

  我叫馮德仁,今年56歲,1976年參加公安工作,由一名幫辦、合同制民警轉為正式民警。1998年由連山區(qū)白馬石鄉(xiāng)派出所調到毛祁屯派出所工作至今,在基層派出所工作已達34 年。

  說句心里話,到了我這個年齡的人,已經成為被遺忘的角落。因為自己年歲已高,且身體多病,盡管我拼命地工作,仍感到心有余而力不足。特別是公安工作已經進入信息化的今天,像我這樣的老同志,真有點趕不上時代的節(jié)拍了。然而,楊家杖子分局黨委、毛祁屯派出所黨支部對我這名老同志給予了無限溫暖和兄弟般的關懷,所以,一直在激勵著我?guī)Р」ぷ髟趰徫簧?,發(fā)揮著一個螺絲釘?shù)淖饔?。我時常從內心里呼喊:“黨就在我身邊,組織就在我的周圍,我一定為黨的事業(yè)奮斗終身!用老驥伏櫪的忘我工作精神報答組織上的關懷。”

  提起分局領導的關懷和民警們兄弟般的情誼,至今讓我們全家人不能忘懷。我們家上有老下有小,只靠我一人工資維持家庭生活,因母親剛剛病故,且兒子正在讀大學,家里生活十分拮據(jù)。但我從來沒有向組織表白過,組織上卻時刻在關心著我這位窮哥們。每逢年節(jié),分局和派出所都要來我家慰問。

  2010年1月7日夜,我肚子突然疼得要命,渾身冒涼汗。在我神志不清的情況下,派出所的巡邏車把我送到楊家杖子開發(fā)區(qū)人民醫(yī)院。經初步診斷為急性闌尾炎,需轉院治療。當時我家屬急得團團轉,因為手中沒有錢又沒有車,轉院實在困難。就在我萬分為難的時候,張建柱所長聞訊后,派所里的車把我送到葫蘆島市人民醫(yī)院,還為我湊齊了住院費。經觀察后,醫(yī)院及時為我進行了手術。在我住院期間,所領導在百忙之中來看望我。讓我萬萬沒有想到的是,趙鐵成局長也親自來醫(yī)院看望我,再三囑咐我安心養(yǎng)好病,身體可是工作的本錢。聽了領導囑咐的話語,就好象一股暖流涌進了我的心田!趙局長工作這么忙,還親自來看望我這名普普通通的民警,這份情意我將永生難忘!

  2010年1月18日,我剛剛出院,我母親又病重住院,不久去逝。母親的病故,我如同雪上加霜??扇f萬沒有料到,就在這個關鍵時刻,所長張建柱、教導員李國平正在替我安排料理母親的喪事。次日,分局趙鐵成局長帶領班子成員及各科室領導來到我家慰問,張建柱所長及所內弟兄們也來到我家,還派來了的一臺中型客車。建柱所長對我說:“有什么困難盡管說,我們要讓老人家放心地離去!”此時,我的腦海一片空白,沒有語言,只有激動的淚水。事后,鄉(xiāng)親們議論說:“看人家那單位,領導對同志象兄弟似的關心。”聽到了鄉(xiāng)親們一片贊揚聲,我從內心里感到自豪!此刻,我真正明白了同志加兄弟一詞的真正含義。

  “七.一”建黨89周年紀念日快到了,6月25日上午,李國平教導員和其他支部成員帶著組織上的關懷,來我家走訪,送來了300元慰問金和米、油等慰問品。臨走時,李國平教導員緊緊地握住了我的手,一股組織上的溫暖又一次滋潤了我的心田!

  親愛的黨組織,你放心吧!我一定不辜負組織的關懷和希望,我要把自己的一切全部交給黨,對黨的忠誠和信仰,我??菔癄€心不變!

  XXX

  年月日

  寫給黨委的一封信篇四

  尊敬的部黨委:

  時光荏苒,從走出大學校園到現(xiàn)今,我已經在省行營業(yè)部工作近兩個年頭,歷經春夏秋冬,自己在不同的崗位之間交替工作,學習不同的業(yè)務知識,在這近兩個年頭中,我深深感受到省行營業(yè)部的飛躍進步和各項卓越成績的取得,這也得益于部黨委的領導和支持,在部黨委的領導和支持下,省行營業(yè)部不僅引進積分管理制度,激勵員工積極工作,注重優(yōu)質文明服務,使得服務水平經一步提高,還有注重人文關懷,并開展各項活動,豐富員工生活,使得員工在工作中,精神更加飽滿,熱情更加高昂。但在競爭日益激烈的金融市場里,我們要想立足于更好的發(fā)展,必須不斷適時調整經營策略,對癥下藥。

  一.健全積分績效管理體系

  1.協(xié)調積分結構,積分績效管理的引進,充分體現(xiàn)了多勞多得的分配制度,在一定程度上激勵了員工積極工作,積極營銷,但是由于積分績效管理的引進時間不長,在很多管理方面仍存在一些不足,比如儲蓄業(yè)務和對公業(yè)務之間的積分管理,二者之間積分相差有些懸殊等,因此需進行一些不同考核的積分標準,使二者能達到一個相對協(xié)調的效果,從而使得員工們在不同的崗位,都能看的自我價值的實現(xiàn)。

  2.優(yōu)化積分管理的人力成本,積分報表的報送一般由網點管理團隊進行報送,但是積分的統(tǒng)計和剔除這段過程,相對來說是耗時費力的,對于人力運用的機會成本似乎是不對等的,因此,建立良好的科學管理模式和管理方法,采取自動積分記錄和剔除多余積分的管理系統(tǒng)開發(fā),就必不可少了。

  二.建立健全的培訓體制

  很多時候我會發(fā)現(xiàn)我們的員工不僅是對除了新產品和新業(yè)務不熟悉而難以向客戶進行營銷外,連我行常有的產品和業(yè)務也不是十分的熟悉,有相關產品和業(yè)務受到客戶咨詢時全部統(tǒng)一推給唯一一個熟悉業(yè)務的人,致使熟悉業(yè)務的人在繁忙時則分身乏術,使得很多可以辦成的業(yè)務,賣出去的產品確沒有機會進行營銷。并且任何產品要想立足于發(fā)展,除了自身的特色外,更需要的是一個優(yōu)秀的營銷隊伍。“沒有賣不出去的貨,只有賣不出去貨的人”,這句話立竿見影的說明了一個優(yōu)秀營銷人員的重要性。優(yōu)秀的營銷人員不僅對產品熟識、掌握相應的營銷技巧,還需學會處理各種問題。因此,“臨淵羨魚不如退而結網”形成一套系統(tǒng)的培訓機制是我們當前應緊迫做的事情,可根據(jù)工作的需要,進行基礎培訓、崗位培訓、崗外培訓三種形式。然后定期或不定期對培訓內容進行考核,這不僅能了解培訓效果,也可以從中發(fā)現(xiàn)問題,讓員工時時了解新產品和新業(yè)務知識點,提高員工營銷和業(yè)務水平。

  三.傳遞正能量,優(yōu)質服務樹榜樣

  服務是一種管理。我行的優(yōu)質服務水平,從考核中也可以看出,是日漸提高的。但是相比三亞分行,我們會發(fā)現(xiàn)他們,每個網點服務水平考核平均分均在90分以上,我們應該從中學習一些我們能夠學習的方面。優(yōu)質文明服務水平的提高,必須依賴于嚴格的規(guī)范、科學的管理。優(yōu)質文明服務的好壞體現(xiàn)了一家銀行銀行管理水平的高低,因此,我行在實施優(yōu)質文明服務管理過程中應嚴格依靠管理制度,在員工日常服務中激起服務大眾,服務社會的責任。

  1.提高員工素養(yǎng),加大禮儀培訓,定期培訓,切實做到“站相迎,笑想問,禮貌接,及時辦,巧推薦,提醒遞,目相送”;

  2.強化服務管理,服務是創(chuàng)造效益的另一個重要途徑,可實行服務于績效掛鉤;

  3.對營業(yè)廳進行相應的改造,為客戶提供優(yōu)良和人性化環(huán)境,定時提供小糕點,提供各種飲品,小型兒童玩樂區(qū),客戶業(yè)務了解區(qū)等,并在客戶等待時間內,設置與客戶互動環(huán)節(jié)的簡單游戲,并附送小禮品,一切都應讓客戶感覺到連等待都變得愉悅。

  四.深化企業(yè)文化建設

  “一個偉大的組織能夠長期生存下來,最主要的條件并非結構、形式和管理技能,而是我們稱之為信念的那種精神以及信念對組織全體成員所具有的感召力。”企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)綜合實力的集中體現(xiàn)和反映。是將文化核心理念融入管理、植入行為的一項管理活動。它以文化的有效性為出發(fā)點,從文化意識層面滲透到企業(yè)興行為的方方面面,從而達到轉變員工行為和管理行為。提升企業(yè)管理效能的目的。

  1.提升文化導向.

  通過組織講座,評先爭優(yōu),開展座談等多種多樣的活動,傳企業(yè)文化核心理念,從邏輯上將自身文化和農行整體文本進行整合和調整,從而統(tǒng)一文化價值導向,提升認知的趨同度,凝心聚力使上下同欲,鼓舞全行,提升核心競爭力。

  2.發(fā)揚特色文化

  在文化深植和傳遞中,應結合本行有特色有實效的經營管理思路和辦法,如:“注重之行力,從我做起”;注重細節(jié),細節(jié)決定成敗,天下大事比做于細;合規(guī)經營,“合規(guī)創(chuàng)造價值”;以人為本等將其融入到各個部門,各個崗位的關鍵行為準則中,著力塑造自己的管理文化、營銷文化、服務文化等,使其具體有自身的文化特色。

  我行進一步發(fā)展的突破口,首先是樹立我行形象,擴大我們的影響,以優(yōu)質的服務作為制勝點;其次是技能和經營管理的創(chuàng)新和引進;最后是根據(jù)自身實際打造自己特色的企業(yè)文化。我們要用統(tǒng)一的聲音,宣告我們不畏艱難,積極進取的堅定決心。為省行營業(yè)部的輝煌明天增光添彩是我們義不容辭的責任。

  XXX

  20XX年XX月XX日


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