年末公司致員工的一封信
時光如俊，又到了年終了，公司要總結(jié)員工們一年以來的表現(xiàn)，并給員工們新年的祝福。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了年末致員工的一封信，歡迎閱讀。
年末致員工的一封信篇一
親愛的公司各位員工!
見字如面!
作為公司的老板，平時我和你們接觸的時間或許并不是很多，特別是我們銷售第一線的很多伙伴，或許都沒有直接和我接觸過，選擇今天寫這份信給你們，就是代表著，其實(shí)我一直都在關(guān)注著整個公司，整個門店，同時也深深感謝你們2015年對公司和門店付出。
我們公司的伙伴們，上到總監(jiān)、經(jīng)理、主管，下到督導(dǎo)、店長、員工，相信在這一年的時間里，有的是公司和門店的老員工，也有的是初來公司和門店不久的新員工，但是不管你是老員工還是新員工，既然加入了公司這個大家庭，我們就該攜手共進(jìn)，把公司當(dāng)一個大家庭，把門店當(dāng)一個大家庭。
或許在過去的2015年，我們在這里有快樂也有失落，因?yàn)楣ぷ?，因?yàn)楣緦Σ块T的要求，對門店的要求，對員工的要求，讓各位都各自承擔(dān)著不同的壓力和成就。只想說公司如果是一條船，而你們就是承載這條船的水，如果沒有你們的努力付出，這條船是無法順利的航行，也不可能有公司今天的發(fā)展。
所以!非常感謝2015年辛勤付出的所有的伙伴們，你們都是公司的天使!
我們都知道，現(xiàn)在行業(yè)的人都說最近幾年，服裝行業(yè)會非常難做，競爭會非常的慘烈。但是我卻覺得，危機(jī)同樣承載著機(jī)會，回想從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展，何嘗不是一段博弈的過程，在現(xiàn)今的大環(huán)境中，任何的行業(yè)都會面臨競爭，面臨適者生存的考驗(yàn)，所以恐懼并非是我們想要的，而如何完善自身，深耕細(xì)作才是2016年我們要做的事!
在這里想跟老員工嘮叨幾句，你們都是公司或者門店的老員工了，不敢說我們的公司一定是最完善的，相信還是會有諸多的問題存在，因?yàn)闆]有任何一家公司是完美無瑕的，所以希望你們能客官的看待公司現(xiàn)在存在的問題，并力能所及的去完善公司不足的地方。
也想跟新員工嘮叨幾句，你們雖然是公司或者門店的新員工，剛加入這個大家庭對于你們是需要一定的時間來適應(yīng)的，所以不要把自己壓得太緊，既然公司選擇了你們的加入，就說明公司是看好你們，認(rèn)為你們是具備一定的能力的，那么既來之則安之，請用心在新的一年，做好你們的工作，而且對于公司有任何好的建議，都希望你們能知無不盡的提出來，相信你們的到來，一定能帶來全新的血液和讓公司有更好的發(fā)展。
現(xiàn)在回到我們的話題，寫這封信，只想在年終告訴所有的員工，2016年我們還是要在生存中求得發(fā)展的，不管過去公司是如何的輝煌或則失落，也不管門店曾經(jīng)的業(yè)績是有多高，那都是過去的歷史了，對于歷史，就像不可能返程的列車，已經(jīng)一去不再了，我們要面對的將會是全新的一年。
而且我也審視了我們過去一年中，在管理上的不足，導(dǎo)致了有些員工的散漫，甚至是有些員工對公司和門店的不滿，確實(shí)這些問題，公司在制度上有一定的問題，但是員工也需要審視自己的問題，因?yàn)楣敬嬖诘膯栴}，就是員工發(fā)展的空間，如果一家公司都不存在任何問題了，相信發(fā)展的空間也是有限了，所有的公司都是不斷完善，不斷進(jìn)步的。
但是問題最大的還是在終端零售門店這塊，我們有些督導(dǎo)下門店就只充當(dāng)了陳列員的角色，完全忽略了門店管理的跟進(jìn)和監(jiān)督帶教的角色。
而我們一部分的店長，對于門店的管理技能非常的欠缺，還有很大一部分的員工，都是沒有受過銷售培訓(xùn)和商品培訓(xùn)的，這也是我們公司對零售第一線員工關(guān)注的嚴(yán)重缺失，所以后續(xù)公司會加強(qiáng)對于第一線零售員工的銷售技能培訓(xùn)和商品知識的培訓(xùn)。
因?yàn)槲覀兩钪?，零售行業(yè)未來發(fā)展的方向，一定是要狠抓服務(wù)，狠抓客戶體驗(yàn)，否則試想相信市場上品牌那么多，憑什么顧客一定要選擇我們的品牌?憑什么顧客一定要到我們的門店?憑什么顧客一定要選擇我們的商品?所以一定是有服務(wù)才會有未來，而且是體驗(yàn)式的服務(wù)，只有讓顧客購物的過程，變成一段體驗(yàn)的過程，甚至享受購物的過程，那么我們的零售才會具有競爭力，我們的品牌才會才能給消費(fèi)者留下深刻的印象，那么顧客的忠誠度才會提高。
以前我們老板和管理層，總是經(jīng)常到外面去聽那些大師的課程，都是講方向、講格局、講思維，聽完后回到公司基本都是無法落地執(zhí)行的，甚至在執(zhí)行的過程中還會讓員工反感，深深的反思后，才發(fā)現(xiàn)我們走進(jìn)了一個誤區(qū)，既然我們的產(chǎn)品是直面消費(fèi)者的，那么消費(fèi)者的購物體驗(yàn)和提升產(chǎn)品的質(zhì)量，以及提升服務(wù)細(xì)節(jié)才是我們最該做的做好的點(diǎn)，所以，我們未來的要做的，就是一切圍繞消費(fèi)者為核心，完善細(xì)節(jié)管理，提升產(chǎn)品價值，而不再是去四處聽那些大道理的課程，也不是四處去聽那些別人所謂成功的案例了!我們要做的就是自己，做好了自己，比什么都強(qiáng)。
公司2016年，所有的專注點(diǎn)都會放在終端，會培養(yǎng)店長的管理能力，完善顧客的服務(wù)流程、培訓(xùn)員工的銷售技能、產(chǎn)品推薦話術(shù)，這才是我們的重點(diǎn)。
2016年會是公司和所有的員工深耕細(xì)作的一年，也會是適者生存的一年，對于努力付出的公司員工，也會是升職、加薪機(jī)會最大的一年，但是對于不思進(jìn)取，只為了一份工資而在公司和門店的員工，也會是很難混日子的一年，因?yàn)槲磥聿还苁窃谖覀兊墓?，還是在其它公司，相信都將不會再養(yǎng)閑人，拿高薪的人一定是公司那些有責(zé)任心、有解決問題的能力和能為公司分擔(dān)的人。
2016年，希望我們每一位員工，都能清晰自己的角色定位，都能在公司有所成長，那么即使有一天離開，我也希望你是帶著你的成績離開的。
衷心的希望各位員工家人們，能和公司一起，創(chuàng)造更美好的2016!
最后!祝愿所有的員工，春節(jié)快樂、闔家幸福!
此致!
敬禮!
你們的老板!
XXX
XXXX.X.X
年末致員工的一封信篇二
親愛的員工們：
恒信鉆石機(jī)構(gòu)從99年創(chuàng)立至今，走過了不到十個年頭。但在這十年里我們卻是經(jīng)歷了從起步創(chuàng)業(yè)，到日漸成熟，再到今天在業(yè)內(nèi)有一定影響力的階段。恒信用不到十年的時間，走完了別人百年的路。這中間凝聚的是我們整個團(tuán)隊(duì)的心血。而我在領(lǐng)導(dǎo)這樣一個團(tuán)隊(duì)的時候，感受最深切的就是我們企業(yè)的凝聚力是我們無往而不勝的必要條件。
我時常說，一個個技術(shù)高手并不一定能組成一個高效的團(tuán)隊(duì)。而一個高效且富有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，則必定由一群業(yè)界精英和能夠協(xié)同合作、充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì)人員組成。
恒信的快速發(fā)展需要大批綜合性的復(fù)合型人才，我不能說每一個員工剛進(jìn)入公司的時候有多么完美，但凡是在恒信服務(wù)了若干年后的員工，都已經(jīng)融入到恒信的企業(yè)文化當(dāng)中。發(fā)揮自己專長的同時，已經(jīng)成了組成恒信鉆石不可分割的血肉。有那么多在各個領(lǐng)域的專家和精英，又有了堅(jiān)強(qiáng)的企業(yè)凝聚力。恒信這個企業(yè)就必然能形成入鉆石一般堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
在競爭如此激烈的今天。恒信人始終致力于成為“敏于行”的實(shí)干家?？偸怯兄嫠济钕氲膭?chuàng)意部，行動派的市場部，勤勉踏實(shí)的財(cái)務(wù)部和商品部，以及最近I Do事業(yè)部的快速發(fā)展及高效運(yùn)作，都讓我感受到了“只有踏實(shí)的工作態(tài)度和執(zhí)行精神，才會成就一個高效的團(tuán)隊(duì)”的氣氛。
經(jīng)常是在深夜十點(diǎn)、十一點(diǎn)時候，還能看到市場部、財(cái)務(wù)部的辦公室里燈火通明，他們在為公司的各項(xiàng)活動激烈討論和辛勤工作著;商品部的同仁們一樣為了保證宮殿及I Do各店不斷增長的貨品需求而日日夜夜忙碌著;最讓我感動的是I Do 事業(yè)部的同仁們，他們?yōu)榱碎_店、運(yùn)營等工作，有十多位同仁長時間奔波在各地，為恒信的事業(yè)、大家的事業(yè)而打拼。每天晚上七點(diǎn)，我經(jīng)?？吹奖本└鞯甑牡觊L下班后趕到事業(yè)部開會、總結(jié)的匆匆身影……
恒信人的一切努力換來了工作效率的飛速提高和各項(xiàng)成果的不斷達(dá)成。
恒信人的默默奉獻(xiàn)換來了不斷擴(kuò)大的產(chǎn)品需求能夠順利進(jìn)行。
恒信人的不辭辛苦、奔波換來了I Do店面數(shù)量的快速增長。
各位同仁用他們的辛勞汗水，讓恒信鉆石的光芒日益煥發(fā)璀璨光芒……所有這一切讓都我感動和振奮!
在這其內(nèi)刊里我看到了為恒信服務(wù)了五六年的老員工熟悉的照片，有各個宮殿的銷售之星寫的感言?？吹狡髽I(yè)的成長，就如同看到自己孩子的成長，而看到員工在企業(yè)的發(fā)展中一同成熟和進(jìn)步也讓我感到無比的欣慰和自豪。很多員工從初出茅廬的畢業(yè)生到現(xiàn)在成為能夠獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)人才，讓我看到了員工只有全身心的投入到企業(yè)中去，才能在企業(yè)中發(fā)揮自己最大的潛能。
很多時候我會在心里感謝我們優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中每一位成員，正是他們的不懈努力，讓我們的恒信不斷壯大和成長。如果說恒信是一棵大樹，那么每一位員工就是這棵大樹上的枝葉。只有大家一起來進(jìn)行光合作用，大樹才能結(jié)出累累碩果。
時值年底，為了提升I Do在全國各地的店面管理和運(yùn)營，恒信總部派出了二十余名骨干分赴到全國五大區(qū)，給各地的代理商和一線店面提供技術(shù)和管理上的支持，幫助他們解決實(shí)際的問題。他們每天早上七、八點(diǎn)鐘開始，從市場運(yùn)營、產(chǎn)品銷售等方面全方位地與當(dāng)?shù)卮砩毯鸵痪€店面進(jìn)行溝通，幫助他們發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，密集地完成管理上的升級。每天晚上八點(diǎn)，再進(jìn)行電話會議，匯報當(dāng)天的工作進(jìn)度，推進(jìn)下一步的工作內(nèi)容……結(jié)束后，還要處理每天上百封的電子郵件，基本上都要熬到夜里一兩點(diǎn)鐘。這樣高強(qiáng)度的工作量，不是每一個職場中人都能夠承受的，但恒信卻凝聚了一大批這樣的骨干，他們無怨無悔地為著這個公司默默地奉獻(xiàn)著，三年、五年、十年……。
在這里，我由衷感謝你們，你們?yōu)楹阈欧瞰I(xiàn)的每一分努力，都將被銘記!
XXX
XXXX.X.X
年末致員工的一封信篇三
員工們：
說起客戶，我覺得我們各位都是客戶，每一個人在這個社會群體中都是消費(fèi)者也是被消費(fèi)者，他是一個統(tǒng)一體，今天你賣產(chǎn)品給客戶，也許明天你也要去采購產(chǎn)品，所以很多時候我們充當(dāng)?shù)牟煌巧?，同樣我們要互相理解，都說客戶是上帝，確實(shí)不假，沒有客戶的消費(fèi)就沒有我們的利潤，但是客戶也要理智消費(fèi)，你購買每一種產(chǎn)品沒有人逼著你去買，下單之前要確認(rèn)你購買的產(chǎn)品各項(xiàng)參數(shù)，以及你判斷的產(chǎn)品質(zhì)量，同樣廠家在出售產(chǎn)品之前也要向客戶提供你的產(chǎn)品詳細(xì)參數(shù)，以及各項(xiàng)證書等等。這才是下單之前需要確認(rèn)的事情。
很多客戶是這樣的情況，詢問很長時間，不下單，參數(shù)也不確認(rèn)，突然有一天說下單，并且要求今天發(fā)順豐，著急要貨，哎，你說何必呢?產(chǎn)品出廠前需要調(diào)試，需要時間，況且你下單這么急，產(chǎn)品參數(shù)你確認(rèn)好了嗎?收到貨說產(chǎn)品不行，不是我想要的，這個時候去申請退貨，客戶你可知道退貨對我們的店鋪影響多大碼?都是辛辛苦苦賺個信譽(yù)，可你這退貨店鋪信譽(yù)全沒了，況且退貨不是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題，是因?yàn)槟阏f不是你需要的功能?我想說，購買之前你干嘛了?參數(shù)不都是確認(rèn)了嗎?
總之，希望很多客戶都理解下，都不容易啊現(xiàn)在，所以請你下單之前一定要確認(rèn)好產(chǎn)品參數(shù)以及你的需求，溝通好，然后你在下單!要不很麻煩的。
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XXXX.X.X
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