老板寫給新員工的一封信
公司現(xiàn)在很多新員工，充滿了激情和夢(mèng)想，也會(huì)在工作中遇到很多困惑。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了老板寫給新員工的一封信，歡迎閱讀。
老板寫給新員工的一封信篇一
朋友們：
1. 卸下光環(huán)，從零開始
從學(xué)校走向社會(huì)，有一個(gè)質(zhì)的變化，學(xué)生可以“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”，可以不要?jiǎng)e人教、可以不向別人學(xué)，可以冷眼旁觀，可以特立獨(dú)行，可以扮酷耍個(gè)性，可以玩學(xué)問，可以玩高端，可以幻想，可以理想。上述這些都是可以的，不會(huì)影響到自己的學(xué)習(xí)求知，為什么?因?yàn)榇蠹覐男W(xué)開始，到大學(xué)都是10多年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，只要自己總結(jié)過往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，既可找到一套適合自己的學(xué)習(xí)方法完成輝煌的學(xué)業(yè)。
如果你想恢復(fù)到學(xué)生時(shí)代的風(fēng)采，那么也等10多年的工作經(jīng)驗(yàn)之后再說吧。現(xiàn)在一旦走向社會(huì)，我們必須毫無條件的接受和承認(rèn)：我們的工作經(jīng)驗(yàn)是零，對(duì)于工作我們都是無知的人群。舊時(shí)繁華轉(zhuǎn)頭空，好漢不提當(dāng)年勇，過去的一切成就與輝煌已經(jīng)散去。可能會(huì)有人嗤之以鼻、不以為然：“你不就是多幾年工作經(jīng)驗(yàn)嗎?話說諸葛亮出山時(shí)也沒有工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)?，我有你這么大的年紀(jì)時(shí)，肯定比你強(qiáng)多了。”這話說的無可挑剔，也無需反駁，一代更比一代強(qiáng)，這也是社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的要求。但我們不能把這句話當(dāng)做固步自封、不去進(jìn)步和努力的借口，不能借此慰藉自己工作上面的缺陷和不足。很多事情，其實(shí)我們現(xiàn)在就可以做到，為什么非得等到若干年后再去醒悟?為什么一定要等到有我這么大的時(shí)候才比我強(qiáng)，而不是更早?
有句話說，置之死地而后生，先把自己擺在最低的位置，猶如百米賽跑一樣，起跑時(shí)的下蹲是為沖刺蓄積能量，懷“空杯、海綿”心態(tài)，貪婪的向周圍吸收養(yǎng)分，廣納眾人之長，補(bǔ)己之短，我們要?jiǎng)兊籼摌s的外殼，卸下防范的裝甲，把學(xué)生時(shí)代的輝煌和光榮完全忘掉，一切從頭開始。如果現(xiàn)在固步自封，獨(dú)守一隅，那么你會(huì)看著人群呼呼的串上去，你逐漸被人遺忘而習(xí)慣平庸了?，F(xiàn)在沒有工作經(jīng)驗(yàn)，不懂是事實(shí)，多問是正常，多學(xué)是應(yīng)該，沒有不好意思，不需臉紅。只有我們把自己歸零，把自己放低，調(diào)整好心態(tài)，做好蘑菇，凡事多學(xué)、多問、多思、多溝通、多交流，才能把自己超人一等的智商發(fā)揮作用，才有希望打造自己職業(yè)生涯的輝煌。
2. 腳踏實(shí)地，磨練心性
大家剛從學(xué)校出來，是否有過這樣的經(jīng)歷：老師在黑板上講的東西，自己都能聽懂，覺得很簡(jiǎn)單，考試時(shí)卻未必知道解答。道理大多相通，知易行難，工作不在于知，而在于行。人人都想指點(diǎn)江山、激揚(yáng)文字，人人都想談笑間，檣櫓灰飛煙滅，然而你想過沒有，憑什么你從學(xué)校一出來，就要坐鎮(zhèn)重關(guān)要位?
領(lǐng)導(dǎo)讓你做小事，你不愿意，你怎么辦，能夠改變領(lǐng)導(dǎo)的決定，直接給你一個(gè)重要崗位嗎?如果不能，那你覺得你應(yīng)該怎么樣?是自暴自棄，抱怨、怠工嗎?如果這樣，你的下場(chǎng)會(huì)如何，自己應(yīng)該很清楚了。所以，在這種狀況下，唯一的出路是把小事做好，只有把小事做好了，你才有獲得進(jìn)一步做事的可能。
把小事做好，不管是對(duì)應(yīng)屆生還是其他人，都不是一件簡(jiǎn)單的事情，這話大家覺得空，但是能把瑣碎的事情踏踏實(shí)實(shí)的完成，不是對(duì)自己心性的一種鍛煉嗎?工作大多是需要耐心和經(jīng)歷的，能夠靜下心來去完成瑣碎的小事，說明你有足夠的耐心，你從小事開始做，從基層往上發(fā)展，你會(huì)對(duì)公司運(yùn)作全面了解，了然于胸，這對(duì)于以后管理公司起著很重要的積累和沉淀的作用。
什么是人才?人才就是老板交代一件事情，你完成了;老板又交代一件事情，你又完成了。能力和實(shí)力，在做小事的時(shí)候也是能夠體現(xiàn)的，如果你是老板，你一樣最討厭那種大事做不來，小事不愿做，成天嘮嘮叨叨的人，就是作為員工，你喜歡這樣的同事嗎?只有不斷地把小事做好，在做小事的過程中磨練心性，鍛煉能力，厚積而薄發(fā)，我們才能更快的勝任更高的崗位。
3. 堅(jiān)持不懈與團(tuán)隊(duì)精神
張瑞敏、柳傳志、馬云、史玉柱、牛根生、張耀陽、丁磊、李開復(fù)、李彥宏、王石、任正非等，這些人是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的榜樣、標(biāo)桿。不排除假以時(shí)日，我們之中很多人有可能比他們還輝煌和風(fēng)光，然而現(xiàn)實(shí)中，我們應(yīng)該做什么呢?
如果認(rèn)為他們遇上了好時(shí)機(jī)，好運(yùn)氣，說明不了解他們，去網(wǎng)上或者書店看看他們的發(fā)展歷程吧。了解他們的人一定知道，他們沒有一個(gè)人在其職業(yè)發(fā)展過程中不是歷盡千辛萬苦、嘗盡人情冷暖、克服艱難險(xiǎn)阻，義無反顧的偏執(zhí)的堅(jiān)持才會(huì)有今天的成就。每一個(gè)成功者一定是偏執(zhí)狂，因?yàn)槌晒χ防щy重重，處處布滿危機(jī)和挑戰(zhàn)，不偏執(zhí)是無法克服那些障礙，無法忍受那些折磨的。
不說我們現(xiàn)在也要去找尋他們那樣的鳳凰涅槃的機(jī)會(huì)，不是說我們要經(jīng)歷他們的大起大伏的風(fēng)浪以便成長，這就太形式主義了。我們要學(xué)的是把他們那種堅(jiān)持到底、鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休的精神運(yùn)用到我們的工作中去，不要一遇到困難我們就猶豫、徘徊、退卻，我們要硬著頭皮，迎著困難而上。遇到了問題，我們把以前用來抱怨的時(shí)間和精力用去分析問題，想辦法解決問題，每解決一個(gè)問題，我們就上了一個(gè)臺(tái)階，就又超越了以前的自己。在這個(gè)不斷解決問題、不斷超越自己的過程中完成自己人生的飛躍。按稻盛和夫在《活法》里面說的，我們要努力到上帝出手相救的那一刻。誰能達(dá)到這樣的境界?回顧我們的每一次工作失誤，我們敢說已經(jīng)想了一切辦法，做了所有的努力了嗎?
有句話說：我們不是要盡力而為，而是要竭盡全力。
同時(shí)，我們要把自己定義為普通人(如果你非常人，也不妨把自己看成普通人)，普通人的意思就是說我們沒有一人力挽狂瀾、救危廈之將傾的能力，我們不是救世主，概率對(duì)我們是靈驗(yàn)的，我們不會(huì)明天買彩票就中500萬，不會(huì)一夜暴富，不會(huì)一覺醒來變成超人，不會(huì)不經(jīng)過努力輕而易舉的獲取成功。我們只是普通人的意思就是不要把自己看得太高，不要把目標(biāo)定到自己看不見的地方，要腳踏實(shí)地，把自己融入團(tuán)隊(duì)，通過團(tuán)隊(duì)成員通力合作、群策群力會(huì)發(fā)揮更大的作用，會(huì)有助于自己的發(fā)展和成長。
有人會(huì)說，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人都比我差，我和他們講團(tuán)隊(duì)精神，我不是虧了?表面上看，有一定的道理，然而實(shí)際并非如此。如果你真是最強(qiáng)的，你可以極力幫助團(tuán)隊(duì)成員，讓他們盡快成長和發(fā)展，團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)大了，團(tuán)隊(duì)也就強(qiáng)大了，只有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，才能抵御外界的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。而你在帶領(lǐng)別人的同時(shí)，自己會(huì)有多事務(wù)更深層次的體會(huì)，這種教授和思考的過程會(huì)讓你進(jìn)步，同時(shí)團(tuán)隊(duì)成員會(huì)對(duì)你心存感激，你會(huì)成為團(tuán)隊(duì)的核心和組織者，甚至成為領(lǐng)導(dǎo)者，何樂而不為?就算沒有能成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，幫助別人帶給自己的成就感，不就是對(duì)自己付出的一種回報(bào)嗎?而且自己也不可能只是去原地踏步，不再學(xué)習(xí)和進(jìn)步了吧。
如果你不幫助他們，他們是否就無法開展工作呢?如果你高處不勝寒，不屑與常人為伍，那么那些你眼中的常人，自會(huì)抱團(tuán)，他們自己會(huì)團(tuán)結(jié)起來，會(huì)互相學(xué)習(xí)、互相鼓勵(lì)，共同面對(duì)，共同承擔(dān)，在相互幫助和學(xué)習(xí)的過程中獲得十足的進(jìn)步。而你，會(huì)逐漸變成看客，會(huì)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)之中的成員逐漸和你相差無幾，甚至更強(qiáng)，你一個(gè)人慢慢的變得什么也不是。
不說空話，大家都是為了發(fā)展和進(jìn)步，都希望若干年后回首，看到的是自己不斷上升的曲線。在一個(gè)組織里面，如果大家都不合作，不配合，各自為政，互相內(nèi)訌、內(nèi)斗、內(nèi)耗，那么人在居中，可能為其爭(zhēng)斗而其樂無窮，但是站在局外，其實(shí)你們干的都是內(nèi)作用力，對(duì)外不起作用的，只是樂得別人看笑話。
打個(gè)比方，你和你同學(xué)畢業(yè)時(shí)進(jìn)入兩個(gè)規(guī)模相當(dāng)?shù)墓?，他所在的公司大家團(tuán)結(jié)一心，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和力量去面對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，而你所在的公司大家喜歡內(nèi)耗，樂此不疲。我們把眼光提到 10年之后，看看你和他所在的公司，哪個(gè)公司會(huì)發(fā)展的好，那個(gè)個(gè)人發(fā)展的好?答案顯而易見。
所以完美的個(gè)人發(fā)展，一定是以優(yōu)秀的組織和團(tuán)隊(duì)為載體，只有團(tuán)隊(duì)發(fā)展了，壯大了，自己才有可能發(fā)展壯大。
然而有人說，團(tuán)隊(duì)成員之間意見不合怎么辦，其實(shí)很好辦。大家都靜下心來，把這些問題擺出來，各自闡述自己的觀點(diǎn)和看法，通過團(tuán)隊(duì)的討論和協(xié)商，找到一個(gè)最適合最實(shí)用的選擇。有一個(gè)原則很重要：在會(huì)議室，沒有決策之前，什么話都可以說，可以吵，可以罵。但是一旦決策，走出了會(huì)議室，那就應(yīng)該閉上自己的嘴巴，全力執(zhí)行。
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，并不是不吵架的團(tuán)隊(duì)，但是一切爭(zhēng)吵都是從事出發(fā)，對(duì)事不對(duì)人。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一定是團(tuán)隊(duì)成員思維活躍，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生激烈碰撞的團(tuán)隊(duì)。
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是能夠組織、激勵(lì)一群普通人去完成不普通的事情，卓有成效是衡量團(tuán)隊(duì)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
4. 個(gè)人與企業(yè)
前面講堅(jiān)持不懈時(shí)說：不要盡力而為，而要竭盡全力。有人產(chǎn)生了疑問，為什么要竭盡全力，非得把自己搞的那么累?先給他推薦一本書《活法》(作者：稻盛和夫)，看完了會(huì)對(duì)這個(gè)問題有非常清晰的認(rèn)識(shí)。
出來工作，最終的目的還是實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值吧，這也是“馬斯洛需求理論”的最高層需求：
馬斯洛需求理論
如何實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值?如何最快的實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值?如何最大的實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值?一般來說有兩條路徑：一是自我創(chuàng)業(yè)，一是職業(yè)經(jīng)理人。這兩條路都無可厚非，在各自的領(lǐng)域內(nèi)都有大量的成功人士值得我們學(xué)習(xí)。
這里僅僅探討職業(yè)經(jīng)理人如何最快、最大的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
其實(shí)可以一句話總結(jié)職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展之道：“像老板一樣的思考和工作。”這是職業(yè)經(jīng)理人成功之道，任何其他的辦法都會(huì)走彎路。我們每做一件事、每做一項(xiàng)決策之前，設(shè)身處地的想想，如果我是老板，我會(huì)怎么做。
老板看問題的角度，肯定是從公司的全局出發(fā)，從公司的發(fā)展出發(fā)，不會(huì)據(jù)一己之私。老板做事只會(huì)不遺余力，不會(huì)留一手，老板遇到了問題不會(huì)退縮(因?yàn)闆]地方可退)，只會(huì)迎難而上。關(guān)于休息、放松、玩耍、享受、吃喝等話題，你們自己仔細(xì)想想就明白了。
其實(shí)，猶如通過自己努力奮戰(zhàn)取得好成績(jī)時(shí)的愉悅一樣，人生最厚重的享受就是成就感。當(dāng)自己忘我的工作，看著困難逐一被克服，看著團(tuán)隊(duì)成長，看著公司發(fā)展，這個(gè)過程才是最值得最有價(jià)值的。我們現(xiàn)在還沒有體會(huì)到，是因?yàn)槲覀冞€沒有足夠的積累，我們的資歷還不夠。但是，如果工作沒有完成，你去玩肯定是不會(huì)盡興的，但大家一定記得電影《當(dāng)幸福來敲門》中男主角正式被錄用后的那種喜悅吧，那是你去喝酒、蹦迪、跳舞、打游戲、購物逛街能夠得到的嗎?
做職業(yè)經(jīng)理人，就意味著你把自己交給企業(yè)，水漲船才高，你只有順應(yīng)企業(yè)大勢(shì)，送企業(yè)之船愈行愈高，你的個(gè)人價(jià)值、自我身價(jià)也才會(huì)高。所以，要想盡快盡早盡大的實(shí)現(xiàn)自我，那就得一心一意從企業(yè)發(fā)展的角度盡興思考和工作。
5.興趣與選擇
有句話說：選擇比努力更重要。很有道理，如果沒有好的選擇，或者做了錯(cuò)誤的選擇，只會(huì)延緩自己的職業(yè)發(fā)展。然而我們?cè)趺醋R(shí)別最好的選擇?有一個(gè)關(guān)于選擇的小故事：有個(gè)一公里長的蘋果樹林，人們徑直從里面穿過，可以選一個(gè)最大的蘋果作為果林主人的禮物，但行人只準(zhǔn)選擇一次，也不許回頭。實(shí)際情形是，很多人空手而歸，到最后也沒有找到那個(gè)蘋果。
“選擇你所喜歡的”，要做好選擇，你得知道自己喜歡什么、想要什么，而現(xiàn)實(shí)是往往一大把年紀(jì)的人，也沒想清楚這個(gè)問題，又怎么能強(qiáng)迫年輕人這么快想出來呢?所以這句話還有下半句：“喜歡你所選擇的”，而下半句比上半句要實(shí)用、也應(yīng)用廣泛的多。
選擇你所喜歡的，是理想主義;喜歡我們所選擇的，是現(xiàn)實(shí)主義。我們站在現(xiàn)實(shí)主義的肩膀上去追尋理想，然而往往理想沒那么容易實(shí)現(xiàn)，偶爾能實(shí)現(xiàn)也發(fā)現(xiàn)理想其實(shí)并不理想。當(dāng)我們不知道、不明白自己想要什么的時(shí)候，我們不能停下來去想這個(gè)問題，我們必須前進(jìn)，必須做出選擇，在有限條件下做出的優(yōu)化判斷之后，我們就要為自己的選擇承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。當(dāng)我們徹底為自己的選擇負(fù)責(zé)，全心全力的投入時(shí)，不知不覺你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，什么時(shí)候已經(jīng)喜歡上了自己的選擇。
說這么多選擇與興趣，就是說當(dāng)自己的興趣與工作安排有沖突時(shí)，不妨換個(gè)角度，把安排的工作做下去，在工作的工程中去發(fā)現(xiàn)它本身的價(jià)值和樂趣。與其在興趣與選擇不斷地?fù)u擺，倒不如認(rèn)準(zhǔn)一條路，趕緊抓緊時(shí)間走下去。
6. 公司與個(gè)人發(fā)展
應(yīng)屆生找工作有兩個(gè)方向，一是跨國大公司，管理規(guī)范、培訓(xùn)體系完善、流程清晰、分工明確。一是小企業(yè)，公司處于前期發(fā)展階段，管理相對(duì)混亂，分工也沒那么明確，往往是什么工作都要干。
這兩個(gè)選擇各有其特點(diǎn)，在跨國公司里，因?yàn)榉止ず苊鞔_，你只要盡心盡力把你分內(nèi)工作做好，其它不用操心，充分發(fā)揮你的螺絲釘精神就行了，會(huì)讓人覺得很規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，沒有很多束縛和牽絆，工作容易上手。在本土小企業(yè)里，由于高速發(fā)展，往往工作繁多，一個(gè)人常常需要干幾個(gè)人的活。
如果我們仔細(xì)比較這兩種選擇，結(jié)合個(gè)人職業(yè)發(fā)展來看，如果你真有能力、敢打敢拼，后者無疑更有助于個(gè)人早日取得重大成就。小企業(yè)里，企業(yè)高速發(fā)展，人才需求大，只要你有能力，忠誠度高，一般都會(huì)給足你平臺(tái)讓你施展，而且任命和升遷沒有嚴(yán)格的流程限制，只要能力被認(rèn)可，擔(dān)任重要崗位是很快的事情。
有人說，管理混亂，有礙于個(gè)人發(fā)展。說這話的人，要么是沒思想，要么是沒能力。
混亂，不才給你機(jī)會(huì)嗎，一切都規(guī)范了、標(biāo)準(zhǔn)了，還要你干嘛?不順的地方，你去把他理順，不通，你去把它疏通，一方面鍛煉了自己的能力，另一方面自然而然的也就上去了。關(guān)鍵是看你愿不愿意把工作當(dāng)做你的事業(yè)，全力以赴，竭盡全力，一直努力到上帝出手相助的那一刻。
7.解決問題的能力
因?yàn)楣竟芾聿灰?guī)范，不標(biāo)準(zhǔn)，混亂，所以問題就會(huì)很多。那么，面對(duì)問題，我們應(yīng)該怎么辦?
我們要明確一個(gè)道理，最了解公司，最知道公司有多少問題，有多麻煩的是老板，不要以為只有我們自己看到了問題，然后嚷嚷的全世界都知道，你不可能比老板更了解公司。企業(yè)需要的是那種解決問題的員工，有了問題，立馬主動(dòng)出擊，分析問題，解決問題，這才是企業(yè)想要的員工。
那怎么培養(yǎng)解決問題的能力?這個(gè)沒有秘訣，必須在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉，自己要有去主動(dòng)解決問題的習(xí)慣，而不是一遇到問題便轉(zhuǎn)而求救，就想做數(shù)學(xué)題一樣，遇到難題不會(huì)了，可以請(qǐng)教老師和同學(xué)，但要真正開竅，一定要是自己思考得來的。
萬一事情緊急、重要，不能耽擱怎么辦，記得有個(gè)比個(gè)人力量更大的，那就是團(tuán)隊(duì)。把問題放在團(tuán)隊(duì)中去討論，大家各抒己見、從不同的角度看問題，一般效果比一個(gè)人去思考要好得多。
8. 重要與緊急
事情一般包含重要和緊急兩個(gè)維度，有很多書籍和資料闡述如何根據(jù)“重要和緊急”決定做事的次序。重要性是事情的固有特性，而緊急性則是臨時(shí)狀態(tài)，也就是說事情本來只有重要和不重要之分，而由于做事方法不當(dāng)則會(huì)導(dǎo)致緊急狀態(tài)的出現(xiàn)。我們大部分時(shí)候都在做緊急的事情，都是由于缺乏計(jì)劃，沒有執(zhí)行力、拖延或者其他不當(dāng)原因而造成的。
因?yàn)槲覀児ぷ鞯姆椒ê土?xí)慣，我們常常是不做重要的事情，而不得不去做緊急的事情，比如工作計(jì)劃的強(qiáng)力執(zhí)行是重要的事，工作延遲后很緊急，因?yàn)椴粓?zhí)行工作計(jì)劃，就會(huì)常常加班趕工作。煤的質(zhì)量很重要，因?yàn)橘|(zhì)量問題出了事挺緊急，不做好質(zhì)量管控，我們就常常要緊急的處理各種后事，并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。權(quán)限分工很重要，互相推諉、扯皮令人著急，如果不做好分工，就會(huì)經(jīng)常扯皮。
實(shí)際上，往往緊急的事情給人的壓力比較大，迫使人們?nèi)ペs緊做，相對(duì)來說重要的事情反而沒有那么大的壓力，大多數(shù)人做事情都是以壓力為導(dǎo)向的，壓力之下，總覺得非要先做緊急的事情，結(jié)果就是永遠(yuǎn)到處救火，永遠(yuǎn)沒有停歇的時(shí)候。
從理論上來講，所有的緊急的事情出現(xiàn)，都是不正常的。正常的情況是所有的事情都按部就班，秩序井然，各司其職，各負(fù)其責(zé)。
如下圖所示，在初級(jí)階段做事情應(yīng)該遵循“重要緊急—緊急不重要—重要不緊急—不重要不緊急”的次序。我們現(xiàn)在做了工作臺(tái)賬，也對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了賦權(quán)，如果我們能夠善加利用，工作臺(tái)賬可以變成計(jì)劃管理的有力工具，通過它的強(qiáng)有力的管控，讓我們達(dá)到工作井然有序、按部就班、有條不紊，最終消滅緊急事件，避免救火狀態(tài)。
9. 執(zhí)行力
這是一個(gè)恒久的話題，每個(gè)人都知道執(zhí)行力的作用。沒有執(zhí)行，一切都是空談。太多的強(qiáng)調(diào)關(guān)于執(zhí)行力的書本和視頻，網(wǎng)上一搜一大把，關(guān)于執(zhí)行有兩層意思：一是不再懶惰，勤奮刻苦，專注。另一方面是服從，對(duì)于組織和上級(jí)的任何指示和命令，絲毫不打折扣的去執(zhí)行。前者是一種習(xí)慣，后者是一種態(tài)度，當(dāng)優(yōu)秀的習(xí)慣遇到正確的態(tài)度，就是一種不可替代的能力，它會(huì)帶著你直達(dá)成功的巔峰。
關(guān)于個(gè)人與團(tuán)隊(duì)、員工與企業(yè)、職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展，要細(xì)說還有很多，一時(shí)間難以理清，大家肯定一直都在思考這個(gè)問題，希望能夠起到拋磚引玉的作用，如果能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛶椭?，則是莫大的榮幸。
XXX
XXXX.X.X
老板寫給新員工的一封信篇二
新加入的朋友們：
大家好!
我想給新入職的同事講一講我的期望，再提幾個(gè)建議。我這個(gè)人喜歡說真話，不喜歡說漂亮話，因?yàn)槠猎挍]用。但說真話，大家可能不愛聽。
首先，大家一定要明白，你自己來360到底想獲得什么。
換句話說，360只是一道門，現(xiàn)在它向你們打開了，但你能走多遠(yuǎn)，要看你自己能鍛煉出怎樣的腳力。
可能有的人要說，我就想找個(gè)地方混一混。其實(shí)，一個(gè)公司大了以后，也一定有地方可以混，我也管不了每一個(gè)人。但是，我在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里干了十多年，看到了很多Loser.他們都是太聰明，把自己混失敗了。大家一定要記住，混日子就是在浪費(fèi)自己的時(shí)間。想一想，你35歲以后還能混么?那個(gè)時(shí)候會(huì)有更多的年輕人，他們比你更努力，比你更能干，要求也比你低。你要是沒學(xué)到東西，沒鍛煉出來能力，他們會(huì)代替你的。能力是不能混出來的，而是學(xué)習(xí)出來的，是鍛煉出來的。結(jié)果，你在企業(yè)里只把年齡混大了，能力沒有提升，那么你人生道路會(huì)越來越窄，也喪失了你最好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
所以，如果你不喜歡360，你一定要盡快換，盡快找到自己喜歡的事情，找到一個(gè)值得自己去投入的事情，至少你不會(huì)浪費(fèi)自己的生命。如果你選擇360，僅僅是因?yàn)楣镜拿麣?，就想混，吃虧的是你自己。想想，你再能混，能混我多少錢啊?你一年混我20萬，5年一共也才混我100萬啊，這對(duì)我來說沒什么，但是你在這里白搭了自己5年的時(shí)間。你5年的青春值多少錢?難道只有100萬嗎?
這話我不僅對(duì)新入職的同事說，對(duì)很多大學(xué)畢業(yè)生都是這么說的，是代表我個(gè)人的看法。即便你不是來到360，你去別的地方，也值得思考這個(gè)問題。
你再看看你的周圍，是不是也會(huì)發(fā)現(xiàn)有混日子的人?有些人在那里混，混得都離不開公司了，結(jié)果喪失了競(jìng)爭(zhēng)力。要知道，靠自己省吃儉用攢出的工資，是攢不出一個(gè)人生來的。你要在360發(fā)財(cái)，有可能，前提是你的本事要達(dá)到一定的層次。
有的人可能會(huì)問：周鴻祎有錢了，為什么干得這么帶勁兒?我可以直截了當(dāng)?shù)馗嬖V你，在360，我其實(shí)是在給大家打工。我做360這件事，是因?yàn)樗屛壹?dòng)，干這件事能大大地滿足我的成就感。
那么，在360到底能學(xué)到什么本事和能力?很多，比如好的方向、經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、團(tuán)結(jié)別人的能力、市場(chǎng)營銷的能力等等，有太多的能力是你可以在360學(xué)習(xí)的。你可能又會(huì)說，在別的公司也能學(xué)到啊!我可以跟你說，你在360，掌握這些東西，學(xué)會(huì)這些本事，能比在其他公司時(shí)間更短，速度更快。
我也希望你們能拿到360的期權(quán)，這很簡(jiǎn)單，這是我們行業(yè)的規(guī)則。這個(gè)公司我不是大股東，投資人是大股東。我們所有員工的期權(quán)加起來也是一個(gè)很大的比例。我們都希望公司最后能夠上市，做到像百度和騰訊一樣規(guī)模，有一個(gè)不錯(cuò)的市值。我也希望很多人能淘到第一桶金，解決你在北京買房子的錢還是有機(jī)會(huì)的。
但這些都不是從天上掉下來的。你在360必須要努力，必須要做得好，這樣你才能鍛煉自己的很多能力，成長的也很迅速。除了發(fā)財(cái)以外，你的能力和本事還能給你帶來影響力，給你帶來好的聲譽(yù)。現(xiàn)在，即使敵人提起我，都會(huì)說周鴻祎做產(chǎn)品很牛，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上做客戶端做得好的，除了QQ，不是我做的，就是我手下做的。但如果我手里沒有東西，我天天在這里吹，說老周是中國最會(huì)做客戶端的人，打死你都不會(huì)信。
所以，只要你在360踏踏實(shí)實(shí)做下去，我相信每個(gè)人都有可能做成功一件事情。這件事可能很簡(jiǎn)單，比如說打補(bǔ)丁，但你做到極致就變得有價(jià)值。而這件事情就是你身價(jià)的最好證明。由于你有這樣的經(jīng)歷，可能就有人愿意為你投資一千萬。
大家不要聽完我說的話就躍躍欲試去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)時(shí)刻存在，但是成不成功取決于你的能力，取決于天時(shí)地利人和。在360，大家也能提高自己創(chuàng)業(yè)的能力，也能結(jié)識(shí)自己創(chuàng)業(yè)的伙伴，也能獲得一些創(chuàng)業(yè)的資源。也許幾年之后，你在360告一段落了，你就真的可以去創(chuàng)業(yè)，去創(chuàng)辦自己的公司了，那個(gè)時(shí)候你從 360淘到的，就不僅僅是第一桶金，那就將是你人生的第二桶金。所以我覺得，我們的所有員工只要你有能力，有這些經(jīng)歷，靠自己的雙手、大腦和聰明才智，就有機(jī)會(huì)獲得或大或小的成功。
成功是需要時(shí)間積累的，我95年研究生畢業(yè)，剛來北京也是從一無所有、一窮二白。到方正之前，我其實(shí)也創(chuàng)過業(yè)，但是沒有成功。所以我得出一個(gè)經(jīng)驗(yàn)：做公司很容易，把公司做成功很難。我決定在方正公司踏踏實(shí)實(shí)工作幾年，那幾年我不僅僅是在為公司打工，我更是在為自己積累經(jīng)驗(yàn)。所以，我在公司認(rèn)真地做好我該做的事情，甚至還做了很多公司沒想讓我做的事情。我客觀上為公司做了很大貢獻(xiàn)，但實(shí)際上我個(gè)人是最大的受益者，因?yàn)槲业玫搅撕芏噱憻挘易鍪碌哪芰μ岣吡撕芏?。如果沒有這個(gè)經(jīng)歷，我是沒有能力出來做3721的。
我在雅虎的時(shí)候，大家覺得我是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。職業(yè)經(jīng)理人是什么形象?整天西裝革履的，說著洋文，執(zhí)行總部的指令。我在雅虎打工，本來也是可以混的，這樣還能拿到一大筆錢，但是我不想混，不愿意混呢。我覺得我的時(shí)間寶貴，在雅虎混時(shí)間久了，我就和這個(gè)行業(yè)脫離了。所以，在雅虎我也是一樣懷著創(chuàng)業(yè)的精神，在努力地做事，把搜索、門戶、郵箱做起來了。我努力地提高自己的能力、經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)，這才使我之后有能力去做投資，做奇虎，做360.
你們面前擺著很多的機(jī)會(huì)，但我可以告訴你，360就是在你們眼前最好的一個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)然，你可以去騰訊，去百度，去淘寶，但這三座大山已經(jīng)很成功了，已經(jīng)具有了很大的規(guī)模，你在那里更多會(huì)成為一個(gè)螺絲釘?，F(xiàn)在的360不是一個(gè)上市公司，未來會(huì)有很多的機(jī)會(huì)等著你，你可以在其中做出很多的貢獻(xiàn)，拿到公司的股票和期權(quán)。但你能不能把握住這個(gè)機(jī)會(huì)，取決于你的經(jīng)驗(yàn)和能力的積累。所以，大家不要以打工的心態(tài)在360工作，我這里不需要打工的。
我希望大家來360，是和我合作幾年。無論以后是否還在360工作，大家都能夠在360做成一些事情，在能力上能夠有所提升，這就是我的期望。
我希望大家在360是抱著一種給自己干的心態(tài)，積累你的知識(shí)，積累你的經(jīng)驗(yàn)，積累你的能力。這也是我自己這么多年來在北京，在這個(gè)行業(yè)里屢敗屢戰(zhàn)之后的一個(gè)深刻的體會(huì)。
另外一點(diǎn)、我希望你在公司做事，一定要爭(zhēng)取把一件小事情做成大事，通過做這件事情你也能得到成就感。如果有一天你開一家公司，也許很掙錢，但不一定能很有成就感。當(dāng)你掙到你的第一個(gè)一百萬之后，你會(huì)很有成就感。掙到你的第一個(gè)一千萬之后，你會(huì)很有成就感。但再往后，就變成了一個(gè)數(shù)字的游戲了，你就沒感覺了。
但是，今天我們大家聚在一起，我們完全有能力做出來一個(gè)影響中國幾億人的產(chǎn)品或者服務(wù)，這種成就感會(huì)讓你一輩子都感到驕傲。甚至你有孩子的時(shí)候，有一天他問你：“你年輕的時(shí)候?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)做了什么?”你就會(huì)很驕傲指著電腦上的360說：“你老爹當(dāng)年就是干這個(gè)的。”這樣，不僅你自己感到驕傲，他也會(huì)為你感到驕傲。
我覺得，人的一生不一定能干成某一件大事，但是一定要去追求，或者和別人一起干成一件非常大的事情。我希望未來大家提到我，會(huì)說我做了很多事情，或者成功，或者失敗。但我更希望大家能說我干成了360，讓中國互聯(lián)網(wǎng)更加的安全。我顛覆了一個(gè)時(shí)代，我創(chuàng)造了一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)安全的時(shí)代。
幾年以后，當(dāng)大家想起我今天的話，我希望大家不要感到后悔來到360，至少你在360學(xué)到了很多東西，然后通過自己的努力在360掙到了錢，然后通過自己做成一件事有了成就感，同時(shí)也建立了自己的影響力。
最后，我想說的是，大家一定要保持一個(gè)好的心態(tài)。你進(jìn)公司時(shí)，可能由于面試的倉促，交流不充分，給你的職位低了點(diǎn)，給你定的工資不像你期望的那樣高，但我覺得你今天拿的工資并不代表你的身價(jià)。只要你鍛煉出能力，有了本事，即使360沒有給你發(fā)揮的空間，你不用天天發(fā)牢騷，你完全可以用你在360學(xué)到的本事，選擇其他公司，去創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來。
當(dāng)年我在方正的時(shí)候，我學(xué)到了我所需要的能力，當(dāng)我認(rèn)為它不能夠再給我更好的成長平臺(tái)時(shí)，我可以毫不猶豫放棄它。相反，如果你沒有能力，選擇在那里混，你永遠(yuǎn)沒有勇氣選擇放棄一家公司。要記住，勇氣不是個(gè)性，勇氣不是腦袋發(fā)熱，勇氣是由實(shí)力構(gòu)成的。
在座的各位今天你們擁有的更多是潛力，而不是實(shí)力，我希望在未來的幾年時(shí)間里，大家把自己的潛力轉(zhuǎn)化為實(shí)力。也許，在我們當(dāng)中，會(huì)產(chǎn)生很多新一代的互聯(lián)網(wǎng)精英，這完全有可能，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的未來毫無疑問是屬于年輕人的。所以，我未來的夢(mèng)想，就是在360成功之后，專注地去做投資人，幫助更多的年輕人去獲得成功。
人力資源部常常勸我不要和大家談創(chuàng)業(yè)，怕大家想著創(chuàng)業(yè)，第二天就辭職回家辦公司了。我和大家講，創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一種精神，是一種心態(tài)。創(chuàng)業(yè)有很多種形式，不是只有自己辦公司、自己當(dāng)老板才叫做創(chuàng)業(yè)。當(dāng)你的人生還處于起步階段，你還不具備足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力，就需要給人當(dāng)學(xué)徒，需要學(xué)習(xí)和積累，其實(shí)這個(gè)過程也是創(chuàng)業(yè)。
也許你想干一件很大的事情，但要借助很多資源，這時(shí)候你可以在公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。我們公司有很多人是在360內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，他們?yōu)槭裁捶艞壛俗约旱男」緛淼?360?因?yàn)樗麄儫o論再努力，但由于沒有足夠大的平臺(tái)，無法將事情做大。所以，他們現(xiàn)在追求的不是能得到多少錢，而是先做成一件大事，為他以后再獨(dú)立做事打下基礎(chǔ)。
今天，360還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，不是一個(gè)大公司，更不是一個(gè)國際化的企業(yè)，我們就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司。我們內(nèi)部有很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我希望加入進(jìn)來的各位成為合格的創(chuàng)業(yè)者，和公司一起創(chuàng)業(yè)，在這里要學(xué)習(xí)到創(chuàng)業(yè)的能力，打造自己的基石，這是我的期望。
周鴻煒
XXXX.X.X
老板寫給新員工的一封信篇三
各位新進(jìn)同仁:
大家好!
首先對(duì)各位新同仁加入冠軍大家庭表示最誠摯的歡迎!
各位都是經(jīng)過公司人資部門百里挑一的精英，雖來自不同的學(xué)校、省份、專業(yè)及行業(yè)，但目的只有一個(gè)，那就是:在冠軍的團(tuán)隊(duì)里發(fā)揮所長，創(chuàng)造價(jià)值。工作其實(shí)就是一種態(tài)度，它決定了我們成功與否。人的一生，大部分時(shí)間是在職業(yè)生涯中度過的，是選擇渾渾噩噩，還是選擇努力進(jìn)取?完全取決于你自己。要記住一份耕耘一份收獲，自己腳下的路是自己走出來的。
不管各位現(xiàn)在是一名普通的員工或中高主管，希望各位用以下幾點(diǎn)來激勵(lì)自己：
一、快速學(xué)習(xí)，快速上崗，融入冠軍團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮所長
首先，要有一個(gè)良好的心態(tài)，盡快去學(xué)習(xí)、接受培訓(xùn)。不管你是學(xué)校剛畢業(yè)或是已經(jīng)工作多年，一旦進(jìn)了冠軍這個(gè)團(tuán)隊(duì)就要轉(zhuǎn)換思維，認(rèn)同公司的企業(yè)文化，在最短時(shí)間內(nèi)完成自己的角色轉(zhuǎn)換，立即投入工作，快速上崗。任何工作都有其困難性，希望各位把它當(dāng)作是一種鍛煉、一種成長，盡快融入到冠軍這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來，以最好的狀態(tài)發(fā)揮自己的所長。
二、要有好的可塑性，自我調(diào)整，扮演好自己的角色
要給自己一個(gè)正確的評(píng)價(jià)和定位。做好全方位的調(diào)整，要保持一顆謙虛的心快速適應(yīng)這個(gè)新的環(huán)境，樂于聆聽、觀察和發(fā)問，多吸取上級(jí)主管和周圍同事身上的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，以最快的速度縮短說與做的距離，盡快找到自己的位置。
三、以正確的價(jià)值觀釋放正能量，維護(hù)公司利益的最大化
要把正確的價(jià)值觀及正能量帶到工作中。無論現(xiàn)在的崗位是什么，都要多一份認(rèn)真，多一份主動(dòng)，多一份責(zé)任去維護(hù)公司的利益。“皮之不存，毛將焉附?”的道理相信各位都懂。不管周遭有多大的雜音、有多少的誘惑，都要堅(jiān)持自己的價(jià)值觀、走正義的路，塑造公司向上提升的氛圍。
四、勇于承擔(dān)，贏在細(xì)節(jié)
要有擔(dān)當(dāng)。“我沒空”、“那不是我的事”這樣的詞句，是工作上的大忌，想要收獲，就必須付出代價(jià)。凡是不愿意多承擔(dān)責(zé)任的員工一般在職場(chǎng)上都不會(huì)有多大的發(fā)展。必須盡自己最大的努力，分輕重緩急、注意細(xì)節(jié)把事情做好，做到位。遇到困難了，及時(shí)反應(yīng)，尋求幫助。
五、做好每周的心得報(bào)告
在試用期間，每周要寫心得報(bào)告。一周下來要仔細(xì)反思：自己做了什么?學(xué)到了什么?發(fā)現(xiàn)了什么?從而總結(jié)出自己的改善建議。心得報(bào)告上也可以將工作中遇到問題和困難及時(shí)反應(yīng)給主管，并尋求協(xié)助。把每周的心得報(bào)告當(dāng)成是試用期工作中重要的一部分來完成，這是體現(xiàn)各位新進(jìn)同仁是否適才適用的重要工具，大家一定要重視。
六、機(jī)會(huì)是比別人早一步行動(dòng)、多一份努力和堅(jiān)持
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，成王敗寇，機(jī)會(huì)稍縱即逝，要能立即執(zhí)行主管交付的任務(wù)，才能發(fā)揮整體的戰(zhàn)斗力。成功是來自于:比別人多一份努力、把普通的事情做得比別人更好、遇到挫折時(shí)比別人多一份堅(jiān)持。要舍得付出，要勇于堅(jiān)持，相信機(jī)會(huì)就會(huì)來敲你的門。
七、不能以自己是新人，原驚自己沒做好
培訓(xùn)課程一結(jié)束，即是工作的開始，就不能說自己是新人了，要立即就戰(zhàn)斗位置。新進(jìn)的同仁，對(duì)于工作及環(huán)境還不太熟悉，而事情的處理往往有其時(shí)效性、連貫性及歷史背景，一定要有好的溝通技巧，才能完成任務(wù)。敵人不會(huì)因?yàn)槟闶切氯硕胚^你，所以你要立即做好準(zhǔn)備。
八、站在最高點(diǎn)想事情，把眼光放長遠(yuǎn)
要從主管的角度思考問題。到了新的環(huán)境，角色變了，思考問題的角度也要重新調(diào)整。站在最高點(diǎn)想事情，見樹又見林，做出最好的策劃、提出好的建議。在處理各種事情要從主管的角度來看，慢慢才能積累做大事的格局。能學(xué)到東西、得到鍛煉比起眼前的薪資更有價(jià)值。
各位新進(jìn)同仁，嶄新的畫紙已經(jīng)展開，等待著你們畫上屬于自己的精彩。這里沒有學(xué)生時(shí)代的無憂無慮和天真爛漫;可能也不同于過去所待過的公司，不過，只要各位滿懷激情、用心投入，徹底執(zhí)行份內(nèi)工作，這里就會(huì)有你的一片新天地。在偌大的一個(gè)世界我們能在冠軍這個(gè)團(tuán)隊(duì)相遇，絕非偶然!在未來時(shí)間里，我希望各位能珍惜這個(gè)緣份，同風(fēng)雨、共患難，為冠軍的發(fā)展添磚加瓦，共出一份心力。冠軍也正因有各位的不懈努力而不斷成長!
最后，祝所有的新進(jìn)同仁在冠軍的大家庭中快樂地工作，幸福地生活!
冠軍建材集團(tuán)董事長
林榮德
11月21日
老板寫給新員工的一封信相關(guān)文章：